工程技术中心岗位说明书

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业******有限公司工程技术研究中心岗位说明书1.工程技术研究中心主任木塑工程技术研究中心木塑工程技术研究中心全体员工，充分发挥中心的11项职能；2、负责制定和实施公司总体研发战略与年度研发计划，领导建立和健全研发产品经营管理体系与建全组织结构，建设高效的生产研发团队；3、承担公司技术发展战略、新产品开发、老产品改造、技术管理等技术支持和顾问工作，以满足企业的发展需要；4、探索并逐步实施承揽外部木塑行业有偿技术服务机制，为中心运转经费提供有益补充；5、工程技术研究中心各部室工作任务；2、审定拟交董事会研究确定的公司总体研发战略与年度研发计划；3、携同副主任，检查、督促中心各部室职能、职责和制度的履行；4、按照有关制度和员工业绩，确定上报员工的年度考核与奖惩方案；5、根据业内新的发展形势和公司需要，提出研发项目课题并组织人技术攻关，安排或亲自担任攻关组长；6、根据中心技术实力，批准承揽外部木塑行业有偿技术业务；7、批准用于中心仪器设备维护500元以下经费开支。2.工程技术研究中心主任工程技术研究中心副木塑工程技术研究中心全体员工，充分发挥中心的11项职能，当好主任的参谋和助手。2、制定和实施公司总体研发战略与年度研发计划，建立和健全研发新产品、改革新工艺的科研管理体系与组织结构，创建高效、务实的生产研发队伍；3、在主任领导下，抓好工程技术研究中心逐步实施承揽外部木塑行业有偿技术服务的机制，为中心过渡到自主运转奠定经费支撑基础；4、侧重木塑工程技术研究中心各部室工作任务；2、监督、检查中心各部室职能、职责和制度的履行情况，并及时与主任沟通；3、配合主任，对中心内部人员实施年度业绩考核，提出奖惩建议；4、3.工程技术研究中心综合办公室主任木塑工程技术研究中心各部室的工作进展；2、在中心主任、副主任领导或安排下，监督、检查中心其他部室职能、职责和制度的履行情况，并及时向领导反映；3、提出中心仪器设备购置、维护建议，方案；4、4.工程技术研究中心工程技术研究中心2、提出公司科研仪器、技术设备的配置使用、维护的报批方案，并检查、监督其使用。对使用和操作不合理现象责令整改；3、安排、监督检查所属人员的科研工作，提出年度奖惩意见；4、发挥中心的“实验室”，安排或5.工程技术研究中心工程技术研究中心2、拟定公司科研仪器、技术设备的配置使用、维护的报批方案，并检查、监督其使用。对使用和操作不合理现象责令整改；3、发挥中心的“实验室”，安排或6.工程技术研究中心工程技术研究中心2、行使科技；3、对研发；4、对由于项目研发，科技项目申报、实施过程中需要其他部门（包括办公室和财务部门）协助的，直接提出协作要求7.工程技术研究中心质量标准部部长工程技术研究中心质量标准部部长；2、3、8.工程技术研究中心质量标准工程师工程技术研究中心质量标准工程师；2、3、9.工程技术研究中心知识产权部部长木塑工程技术研