2022年房地产经纪人考试题库自测模拟300题及精品答案(江西省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】CCN9Q6D4M7T8C6L5O1H9J10R2N6H9R10V6HT6F1O5O9Y9V6Q4H1B4H3M7F2P2F7C10ZF7S6U3N2L6O4Z1W5S2H9D7C3K3X9Y52、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCB4I1P7A3F5U4P8A5G3E4K6B7V10B7S1HF2J4N8Q3K1N9D5U1Q5I5Z3C10E1D9Y5ZE8S3S6H9Z5C4S3G4H3T1N4W5A10U1X33、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应【答案】DCD7M4J7J1O2H7S6K5T6Y7N8Z1A1N9L2HK8G5M6S1W1E8Q4H2Z8A4U5Q8C3X1J7ZU2T10Y3V3H3Q7U6P8K1U5F1U1A3B5N104、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCA3N10F2D1Q8M8T9I4Y1X10B1E7N1E8E5HT1W5T3W4L9H9I9T3T4O5U8T9E3T5P5ZK4D7P9X1O10E6Q7P6Z6S6E10L5E8L10T85、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门【答案】CCP9U3U1N5Z7K9C9X9L3T2C7G4W2T8Z6HB7T5A10Z1B7H9Y3F8F2J6U10Z1N6O8Y1ZM4S1L1C7B10R3D2G4B9L9V3J7X7F3Y46、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度【答案】ACM3H5R9A4F9X2L5M1I10Z6Y6V10B2M2F3HE5L6C4D5G3Q8O6E2Z7C2Y4I5T3A3S6ZY3G8A5K9U7Z4Q8G7P6Y9W8E1G3W9N107、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更【答案】BCK3S3N10X2D3D5F9F8S1K3M9N4L2H7R8HS8D6A10Y1D2N5H5L8T3F8Y10Z2P6D6E8ZQ6O6H2N6S7E10E3Q1F4N2R3O4H3J6X78、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包【答案】BCL8L9Q9M7U2A9Q8B2W7H8R5A3Q5L9F9HU4U7S2Z7K7I4V1C6C6L2S6S9D2O5G5ZQ5T10C6A3H7I7G8J8B7Y2Q3U6L5F2S49、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT【答案】BCJ9R9Y10K8S4B9D9Z4L1Z3Y9R8A7B1Q10HG4G9E7A4B1K4N6Y2P7T3A2H3V5J4Z6ZW9V7V9E1D5S6W4N10Y2M6S4D9F7C1K510、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质【答案】DCY5E4C6R3M7H10X9N4R2X3K9Y6M4K9B10HB8R1O1X3Z8G5J9U1V2F8K1V7A7L7I9ZV6M10U4A5N6U3D4F8B1I2D2N1Y2X7O411、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍【答案】CCA7K6F1W1W8G6M1V1Z2I1U8L3A6A3C4HH7M8D8Q6E4N8A1V2I1I3D1U9D5R3T1ZQ2K1X10F10J4O9K2R1B4N1B10O1S5I4Z212、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性【答案】BCC8M10A3Q7H9T6I8O5Y3M2T7G6M10X4K5HP5D3H7Z3A9T3S5H5Z6A9S10H7J10V10A4ZE6J5Q3J5A9P5Y6C10E10F2W7E2Y9T4B913、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACI10P9J8R7R9C9I9I1P8J4C5A6R9X2P6HH2U7L5T3B10L6J1B8U7M2V3U7M4Z4V7ZY4R5L6Q9Z8M6W4L8P5A10C1U3G7M7T514、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性【答案】ACW2R6V5R3B8U5B10W2L1S8A7G3S6R2P10HE8D6J8H1R7T5F10J1Q8B1Z2G1Y4L4M5ZH2A8K5U10V3Y9W10S8Q8T7I6V7O9T3N915、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。

A.积极性

B.动态性

C.敏锐性

D.开放性【答案】CCM1V5G9E6D10V2N7Q8W1E4K5J2J10B8J6HJ5L8V4S8H5S8U3T8E6V10N4N8M7Y5L7ZF9O2G2R5Y6D5R8T8N3V6F6G1U3X1J116、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会【答案】DCG1V8J9H5X5Q1V8D1E9Q10F10H6I4V6B8HI9I7G3L9J3Z6C1Z6C8U8L6N1F8H9C9ZW1Y9I5P4Z10F5Q10E10Z8U10G5F7O2U1S417、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACY9U7Z4B9Q6M7Z2Y7M4W7R10Z10A2M6E2HW6X6F5F4J5A5B4D6L8T4G1D4T10J10E5ZC9Y9H7J5W7P8C2A1D6X2M2Q9S8S1R418、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】ACW1O1I5D10U9A9M2R5Y10G6Q4A3Z7A7O3HY8M2H3E2R8H6D1V8F3P10S2I8Y2C3D10ZQ10Z5L4N9L3G6F1Y10Z3I4B4B3Q8K5L519、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCS1I5V5N1U10C2U8F6D9D3V1P8U2H5J9HI6B7S9M1Z3D8C7W9I2D10J6N5M7C3J4ZY10I10C3K2O10Y9X9Z9M10S1M6Y10C3X8D1020、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构【答案】CCN8I1S3E10S8O3Z5O2R8S9P6C4O5T5U6HD9Y4D4Z9X1Y6K9A7L5R8J5E10R2N10C1ZS2X6R8B7A1C1I8X10A1A7R1R5C10W6J721、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCG2K8S2T3N5L2U4U7Y3O3X2F9G5F10Y10HJ5J8X5C4O10R6J1C3G9M6X9U8P6E3V6ZY4Y6B5B2H8C5U10J5B4Z9L4B6Z9B10I422、()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACC10B6V5F5U10Z9G3Y6V9W5K6O4W10H10C2HG6K8O7F1K10V2H7J3A4Q6G4L4L7B1J3ZW5O2N1B1K5L4B10H6D2Y1L5H6Q5P2V523、信息处理工作流程组织包括()。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作的流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程【答案】ACU10O9S4W8G7P5E3N1A9D10J10N10O6M4G6HM4O5L2V8X8C7X3R4K10E7N3F5Q8D7P3ZV8G7F5V8D2S6T2K6O10V9W2H9T10O7X524、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACF8V3W1A4P4M7W1R6Q10Q3P4K1M4H5Z3HI4Y7J3E8N2Y9N9W2P9A3E5Y10B5B8D5ZD2O9T10F9O10Z9C9G9G3T7R7U6W8L5M125、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理【答案】CCB5D2C6V2Z8S5Y6H1A1V10O8X8X9I10P6HJ4I5E1K8B8R7O10K5Y9Y7X2Y1Q9I2F5ZA7F2Z4U4E2E6J7D5U6W8D2P1E7Q1Q526、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCX10P10K5G8S4Y1U9D5F9E1M4E4M8S10N8HC4F2B9A3J8I5L10D10J4E4E7D3J3R4H3ZZ3Z8R3U1W2L10O3X3U1P4A3U2V4N3Z427、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCH7R6D4Z2Z3A8W9Q5O8Q8V7L2N3W4Z2HR10G2K3H3R3Y5N3D1O10Y2D1F8H10Q5Y3ZP3B9D7H1Q9B3I6X6K7L10F6M1Y4L7M228、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。

A.投资控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制【答案】BCZ1I10W7X1X2K4V10N9N7B9V8F2T2D4X3HZ10M8I8J7R6T1B9S1M1F9K2T4L10J9S9ZQ8C3L3Q9Z8E1K1Y1J2T2Z6F2U8A1I629、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测【答案】BCP1S6G3S1U5X8K10O3W2Y7C1W7M4P9Y5HR3Z3D6I5F4Z3M8T3C3W5U9F6Q6Y4E6ZZ5Y8Q2M4S5C7B4Y4B2H7D6U9N3T6V330、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCP7O6R1O1Z7C3H8P6L10Y8Q7P3W4A3Y4HH4P3I5U8W8D3B7R8W5B9O5G8S6E3Y2ZB9Q2N5G6A3Y7K1S6N4Y8J2O5W2J6Z831、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方【答案】ACP9Z3F9N7P10T8Z8F3S2K5U7L2R5A1L8HB9I7N7F6L3V6C5R9D2F6R10S5R10X10F7ZM5K3F10M3O4L10O4U3X1M8U6U5E6R8S732、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCK9U1D5P1V6V1N9V8V4M2L2P4C8A4J9HH9Y10D3P1S3R7Y9B6I5Q7F10L6S6X3F6ZM1Q8P9N6N2N7M1H7A4V4S1R2E10A6K533、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCA2T9M8O5O1B9U3H5J10R1L5N10C8M10B8HK9U2N8S2B6D7V9Y9B2E7X10G10Y3D2C8ZX5D7W9Q9S1S9L1F4H8H3D4F8Z2J3A534、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】CCR1V8P2Z8I9P9O8W1H2E1D4B6O8L10V6HU1K10F9T6D1G3L4O7Y9N10X8D6U9V10F1ZP7S10Q8D3S7E5E4O6G1I5Z8H4O6C1I335、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核【答案】DCA10X4P5I8G1K2I5H5L10U8T9S9M1C8D4HI9D4X1Z9W2O7U7B8S5N9K7A7E9E7N3ZY1C5Z7G8B3G3V3R1U4U9Y6P9Q7M8M936、在建设项目实施期的专业管理是()。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理【答案】BCS10Y5E5A7I10K8O5M9S9Z2B4P2C4L3A6HS10I8W8Q7Y9U1W4X5L4I1A2W10S2G3X4ZH7W2O10X10U2K4M6N5A2U4D1L4U7J5I537、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】CCW7S3I3A3K7Y4U10M1O2E8I7B6U3I1M10HO1E8N1U1B10B9Y8L6G9Z1G2A7G9P4F10ZU10R2A10K5M6E1R10N8O2E8J5R7U9O1S738、项目总控的主要任务是()。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标【答案】ACN2Z4N2C9G6U10T7Q6T2P8S1I1I2U9R9HN10L8M9E7H3K8D10N9L6R9Q9Y8Y9T5E10ZP10J10F6O6X10B7P8J7S5N8I9W4I6N2E439、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCJ1B9X10M10W6P3V1B3R10R4C10V8E8N4M10HI2F6E1T6J4Z1X9Q3G10X2D7J1W7T5E5ZJ10P10S3K3P6Z5K2E10V4K6J9B5U2S5K940、建设项目的经济类信息不包括()。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格【答案】ACR3Z7Y1R1P10U9Y4N5Q5K6D8P2I9K8I9HR4M6G10W2H4L4X4K3K5N10X5G4U5B1G4ZT2G1F9V5G2C9B7Y1S4G1J10R10P10W5E941、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性【答案】ACA1D5Z1T1H5C6V6L4M1G8J5G2X10B7F6HV9T9H6L8B5W2G1E5O5O9A3Q4N3C3J1ZQ7O5D10C4I8J6Y8H7D3H9O1Z8P1R9V642、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCY3X5W3N2M8J9X3Q4U2X9K2E5D10L8K3HQ5O6F5X4Q1W6I7F3I10S4R7W9S10M8M6ZN5Q8Y8M6W2X8T10B5T8T8W4J7C7Y4J943、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议【答案】ACR10C5H1R7V8V8W9W1M3M1Y1L2C10S2R2HM6N6P7Q8R3O6K5V3Q2Z6R3G8Q4D3K8ZT1U8I1U7B7N8G9V10T9F1F8M5D7O8U744、合作伙伴模式包括()。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】ACQ8Y2G4F1Z7S6X6Z10L8T8H3I8K8M5R4HH10P9H6H5M10O5C10L4C4J1V10B5R5M5L3ZR9T8B9G2O2X1T8R1G9E1O9V7P3O7I445、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较【答案】CCA1U5H10Y10X7T7C7I3H8X1W8T2R6A5H6HR3P3O6T2B9P9L7N5M6I4E6J8I4W7D7ZJ3Y10T2J6C7K3K2H8E4O3E3O1G2P3K246、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估【答案】ACM3Y9Z3P3W7O5B8J9Z5J10I5I9D1V3Z9HX4X9I6Y1Q8B4Y8A3O2B9D8W7Q8D6V6ZB9R5X9O3J9Q8S9V2G7N2H4V2Z1Z4T247、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】ACD7F4A8G1Z6C1H6A1J5D7R9P6O5J9B7HF4V7A1N5C4Q5B6Z4F9L7Q6R10X6M10Q7ZZ2Z10O3B6U2U7N6A7Z10G9O7Z4I7N8N448、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCQ5G7W9E5J6I10A8Z5W4D1A5N3U6X8R4HQ8H1O5C5Z10T4X4D10P8M4B1L6M8X8C10ZV8X8T5E2B8U1D9B4W6A3Y4X7T10U1I449、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCE6Q2Y4V5I10H4V10C8W4W7A10N6L7I1G3HD8J4P4M9R4A9N8N2W6N9M3S7P6J3U4ZX10Z4J7G1T6I4K3Y9I7T5S4X2N6A3L350、()检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】DCG6X4A6B10N8W9O10R1U9G10I5Y7G7I9F4HD8O2I9D7J6M4Y6O4Z7M5V6N8K5A2T10ZO5F2I5E3H10O4S7Q3J4P2J7W10A1O8F451、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACR9F5S4M5U8O7C9H10D5V9K10Z8U9Z4W6HZ1R10O10H10X2C8T8L2T9P8Z2Y4M1B9X4ZO10J2W10E9P7I3A10I6S2K2F4U6B8B4Y1052、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量【答案】DCQ4J3U8K5Q7B6E7I10R5A7B3Z10W1X8H1HJ10T1Q5M9P3V3A10N1W3G2W1S2T6P3H2ZB1D6X7V6X6E9A8H2D2H7Y1M5R2A2Z1053、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】BCO1W6U7D6D6S7J7C4W2Q8C4K9L4W4K8HV2B8D5B6U4I4Z8L5V4N5Z4P7F3O2A8ZW5W10Q1V6R3Q4F7A8L3P7E8Y5W5R3D954、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCV4S8K5O3E6K5Y1N2H4M10X7I9D9V4Z5HF8A9N1K7K7E6V4P8S7N7J8T9L7K8K4ZS4C1F9K1H6Q9D8D7U4A1P7M2S6R2B755、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策【答案】BCQ10O3U1D6M1T10U9W5G5V2N7W6F5E7H9HQ5N2S1H4S3M5M10Q9T9Q8J3L5Q6T2O10ZI1E10S5U1U6R3K4W1O10T5O5M3W3P1C1056、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)【答案】CCL1J2H10A7C10Q10C4N1J3X10E8J9E1V4F3HO7S1U6L4S3V9O2E1X5T1Q5Q9G3F1F10ZK5S4G8Y8A8O9Q8J1X2I2I7B7X10M9S1057、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCT9N4Z8R8Y5G4N5T10M9F7L8C10W10X1T6HT4Q3K9P10Y3Y8V2Y2X4Y10Z6F1L10D7X3ZY4V7J10L8F2H9K3W9Q5X9P3R10G9N6T558、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性【答案】CCC9X1M6I7O6A3H3D2M5F3O4H10Q1J5H8HK6R5F6K1L10K9Y8L4H8R4Y10F9G7K4J9ZX2V10Y4L4D10W8A9L9E4L3F10E3N8U3E359、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标【答案】CCY8P7I6K4Q5I3X3C6E6Z3C10N5V6P8V4HE4U10Z1K8C4O10T5S8W2L7S7F9B4Q1W7ZX6J5W2J5W7H3M5J2Q10B10B10X4Q9A5W560、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACR1D10G1Z9S7T6B6T8L5Z5U7T7U6A7J10HB7Q5I4N10J7I7H8J10M5M1G2C7W2E8Q5ZE5P4G8Z6M3V7C6Y3V6P8T6Y10F8Z1P461、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACG10J1G2U10P1M5K8D10D5N6S6M4S6N3H4HZ6M6A5L10R7X1E7T6Y1O2O1T7X3V9P6ZU2Y5F6Y5N1E2Q3M4J6J3K9D5Z6S7R262、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)【答案】CCQ5C5Z7J10C2A3Z1M9C3L2T4S2H8I2Z6HT2G10O4S6Z4I2Y4U2Z6N7E2C5Q2A9E8ZE1I6J4F10D1N8C3T2T4Y3N4X9U1Y4B863、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质【答案】ACL7G8E10B8O2Z8D1H2I9Q6X2J6G6W5K4HL9A1X5Y9S10X1E2N7V8C5N5Y2V2M2G1ZL3H7V9L4Q8T5H9P5Q6P8K1Y6F8I5H664、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCD5E9M4I8Z1L5W3F5N6S8L1M5R7L6T1HP1C9K4Z8X2B4T10I8J2K3T1D7Y4Q1J4ZN5W10R7F8U5U7Y1Y7L5G7N7Y10W1T2S665、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质【答案】BCT2P1M9K4I3B4U1Q6V1R6J6P1K2R10H5HG7Q8R10J10O6P1V9F3S7O8N5W8N10I1C5ZM8Y6I8Z1G1C9I5L6B5Q5Q6G10F10J10O266、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCL2V5G9G1B4F10O10B7M3D5X8K10G7A5D3HL9E8A10M3H8V9H9S5O7K9G9H8A3X2Y8ZZ6G6N1P10B6X3S6T8A6U10P6N3Q3D8V667、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCD7G3V10X10Q3E4O10R9K7X5Z5J5Z8P2I8HA4O6I1D4T1N3L1C4D3I1D4X2L4S5W9ZP10C2K3E2V2W9R7M10U4W7Q10U2V5D4N268、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】BCG2G5Z9R10J7X4U10D9Q8Q5E9D8I3Y1D4HE9L10Q8V4F4E5E1B7X8V4M5Q6T6P3O3ZL4J7K6Q7W5X5J8O2J4K3C8Q6A1M6M469、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息【答案】DCW4J3C6X1H8J2M6X8X7R1V5H5X8C10R5HC5T2P1R10Q1F5T10A10E4Q4D10J9P1J7R7ZF3K9N1M7C5N8X7R1O2H6A8U7A8J3M970、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性【答案】DCT4O4F8W9E5N1P8P9D9O9G10Z4X7Z4Y6HU1L5J10E6D3S2H7C6H4F9T3I9C9Y10W8ZJ3U4J1R4U7N6K8W6D2N1E8P3E8C3Q171、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACU9A8E4Z7M5O7K1A2Z1O2B10F4L1P1E8HA4X8X9E10S10Y6M1P3N3B7Z4S8K5G2K10ZF9T6X8S10M2U6L10E4W7E10C2O1D6P9E172、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCZ5M3J6Y7N5Q7F2N6A10C9P7U9J3K8R5HU5V3E9H5Z5T6X8K8F2N4E10Q2N9C8K5ZB1G3J6G8J3B10U2Q5H6D2H3B1W3J8L973、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACL7R8F3R10H10O9C8M6G10C9P3N8T3E2W1HU9Z6Q9K5Q8S2D6M4M2G8F9I3I10M6V6ZC10C2Q6Y2P6I7N1A8H3P8L5F3T9I10A874、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCE7T10Q7J10Z2N1Y9O7Y5D9Q4C2D1L2Y7HO7Y8W7H1M8L2W10K4J7T3Z3D1L1D3N5ZA7T5G8U4J4T5B10C5G7Y10L8E7Z10R8S375、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCJ5T7T3O7P4V4H2U8Q3A9F6N1M9L9R5HE5O7H10I3C10P8B10M4M4G3E5Y5Q4Y4X1ZP2A1K1B2M10A8W2X3Q9V5W10B1R2N4J1076、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】CCO1D4H4F2Q5U10D6B5Y8S4V8K10O10C1C10HZ8H9V2Y6E2H6E6U3B7S9T7N4T7T3Q10ZI6N9A3P2F10Z2J9S10G2Z3M2J7G7Q3R577、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流【答案】DCN5T9Z6E10Y10A1O9R1B5G5B8Z10V1C3R2HX2B2A1Y9E7W10Y8X4O10W9M5C7C6G2E9ZE3L4Z1A4X5I3V5E4M1Q2U4Z7V9O9U778、业主方项目管理目标中，()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标【答案】ACE6M2E8M9T6V5T9W1Q2E7T7O1Q5K10Q9HB5O10I2K10J3V7C9B1X7I3E10T7J8A2G7ZP1R9R1M1K5Q7G2H5V7U3U10Q6Y10Z4Z279、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。

A.可预见

B.高效处理

C.时效性

D.定量化【答案】BCK7F2K3K2U4S8R7J8I4P9V1V3W3U2B1HU7M9I1L10W2E6V2T6L10N10Q2S2T2G9E3ZK8K9D3K4Z6R2U4S3V7I3M2Z10Y2P2U380、下列不属于设计方项目管理的任务的是()。

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制【答案】ACC9D8T7V9A5Q6Q4Q9H6M4L9R5L6F2B1HN8U4E9U5L7Q3G1G10Z9X6Q5G6T1V6Z4ZM9R5Z5D7G4Q4J8U8G2O4K6Y2K1Z9X881、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式【答案】ACE10D7N4Q7D5W6X7H3R9J5D10E4X3W9F10HE8D4U2Z8Q10O5X3H7D5Z5J9J4R1C3C6ZP8I5Q1B1W10Y1D2K10T6F3Q7I1U9D10J182、()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方【答案】DCZ7Z3Z7H5I6D5H1C2F10D10M4O4D7N4E2HW9A7X2H1I3T9X9F6U1Z5C8T7G5E10H9ZS7B2J1B2R2B5Z10X4F5X1C1P5M2V8A283、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCT5I8D1W1E1N10W10W9C5U4Q8X10R9Z7T6HS8J7Q10U9C9P5X3T2L3M9G10X4U8H7E6ZU6Q3G7G3Y4G1S10I7C1O1R9F7Y4A7A384、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCQ2R4B7E2K4N8D8Y9S4H9H10E5P1L9Y10HM9K8T1Q5C2Z2V1V9Y10T8Q3C1Z6P10H4ZA1E2V1M1V6X8T3Z8B9E4G2R10V6L9Y385、建设项目的经济类信息不包括()。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格【答案】ACP6I5P2B10U2V10X2D7P3Y7S9I9U6M2D6HM4M9T1V4B5Y9R9G3M1J2T10E8M5A4D4ZB2J7W2J1G2I10L2T9U9G3N7E6B6Y10Z686、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。

A.工作流支持层

B.建设项目协同工作层

C.个性化设置层

D.建设项目信息发布与传递层【答案】CCK6Y4C4S2O10Z7P6J5T8P9N10I6A2S8R8HD2Z4B4Z7P3M2U3O7Y1B9X6W2O3E5Y1ZS9T1K5M3T4P3R5C1B6B9M7T2E3Y8P787、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCU6B5K8B3O8Z6T6C10I7Y2W7R8M8D5R6HB2M9O2Q6G9N10I8Y2F3C6E5S5C6J1Y4ZL5H2J3F1V10Z9E2H9D9V1E9Z5S4O3W988、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCZ6S6B5Q9Q3T10W2M1K5J8P7U7N9W8A3HO9D5H8N2S8S7G2X7Y10X9J3L3Q6M6Y3ZL8W8A8F8E7F1C1X10U6T8Y6W6N10B1O289、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划【答案】ACC9Q10R7H8C3V6Q3S1M1L2V7R9Q8I9E5HA3G8J7A6T7S9X8N7F3D4G7Y4V2D3X7ZQ9C3Y1H4G6S8T8X4G8M3J9I6U3S5A1090、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】CCQ4F10H1C4V8X10H9Q9C9Q5T7L9H6K5M4HR5Y10G6U6T8D10K7G9I4H1H4J8W7D7R1ZS5M7R1U4A7G5A7I10I6C5H3Q6U4Q1W691、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCG9U1B5S1L1Z1C1I6B4R4Q5E4E6N3Z3HF6Z9N10H2N9W9D10R10A10O9C9T10V2F3T9ZD7L4O1Q1C1Q1J3D9S5P2A7T9Y6O8T392、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCJ1X1P10G4H8X2Z4V2J8G3V5K10E10Q1S9HJ10Z8V1X5M2P5Q5Y4E10C8J10J3Z8I1Q2ZZ8U2H9X8N10H5G5Y3H9Q10M6G7O10F3P293、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.成果【答案】DCN8N2C7M6S3C9B6L1F1L2B6G7L1A3G2HF2B6P8P9Y3G1B10L9Y5Y4W6Q2L6Y6E2ZS8T6U8F4R6N2O5D8F10P1H7O8Y3T4O294、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。

A.投资控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制【答案】CCP5D5R6D7E6N3Y3U1A3D7F6A10O10Q7S2HD5L6I6U6F7K6B10V1H7F4F9Y4X3P1A4ZQ2R3N3D7U7B3J6G2R8M1Y2U4V9S6R595、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】CCA2A3N10R6G2U8N10W1Y5Q2B5X3X8E10X10HM9W5V9R3N2I4U7Q2G7O9N6M1N4Q7L2ZL6B5F6C8P7D10U5U7N3N2M3D5O3X10Y496、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCC2R2G5K5H2K10K2O3V8J9P8D8Q10W1I7HA7U9X2V4P1Z2L6C9C7A10W1J10Y10P7A7ZQ2N3G5Y6O7C9X1R4U3R9Z1X9F2K2E897、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质【答案】CCT4I5B6F2U4G6F10X4Q8H4X5Q7Y1H1I5HB4M7Y6L3T6W5U6G7E10B10S1U8Y8J10U10ZF4Y4E2R7Z10O4J6G8O5S10Z3M7V3O2F298、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACS5F2I5B6L7R1R1A10S9L7B3A2T10E4A7HW2A9O8R6K7L5B8Q4S3J3S3Z7O2P1W5ZH10N1E8L2Y6D3E2J6S1A3Q7E9X9Z10I699、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商【答案】ACA3F7N4D5W6G8Z5H1P10X8E5B3V2F3F3HV10O5O10B4X1G3Y2R2K10Y7B4A5L7T1I4ZT7Q10O8U2D9Z6S1X1H3N8N8B9J1R1K5100、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作【答案】ACY7Y2Z5N3U9A8B9Z6R5G3R6N6E10W6P7HD6P7J9E2F6F3X5I7P7O1S4M1O4C4Z3ZQ9C8U7X8K10D8G5W1G9L5T4H2E8E7K9101、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACY9C9X7G6Z9D1O4X3X6L9O8N1M7X9K1HI4R5B8Z4P9R2Q4Z4A8Z5E9S10N9D10I9ZY3U10Y4P9N6W1D4Y9V8S3Y2K5U3K1G4102、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】ACH4Y7T4P10O2I8V9R9L7P3P5O3E7R2H1HG9T6O6V2L4B1C6I1C3T8W7M10K6N1F2ZU2T6L3T3F6R9C5C7C7R4H5W10S4H7G2103、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCC1S3E1G9T3A4Y9T4J10V3Y9R1Q7P10E10HU9Z6H6D5W6D9L6D10V8T6H7A1G3S8Y5ZO8J7H10T5D7F10Y2Q2K9R9J5B4Z1M6O2104、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCF6Z8R5U6W7B8G3Z6Y3S10U1C9C8P7G2HD6R7J9O5S3D6U6C1P7S6K3O7N7E10M5ZY5V9C5R6E6P2N4R3E2A6N1Z3G4V6K8105、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】CCV1S2B8S10P4B1W6I3V9S9V10O5S1O3P5HS8T5L5I2H9V5Z1Z2N9P8E4C7R9P9R3ZX3F10M4U2S4Q1M7G10P9B8J2J1J6C10G4106、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等【答案】CCX5L2K3T5Z3K9Z2H5B2D2X6G1O5Y4J4HN9C5Z2F8K6K2O5J7L5G8M2M5S5F2T3ZM8Z4Z2N9L3N4Y9L2G2M2X5R1M5P2P8107、信息处理工作流程组织包括()。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作的流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程【答案】ACT2V10Z7B8M2X6L1F5K4I4V2B1F1U6M6HQ1H7H10Q1O3V10O10M3M9B7G6U5O1K10H3ZU2Y6S2B10A8W5K10E7C6U6O1U5O7Q7N9108、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理【答案】BCQ7B9W7N6W9N2C8W7B5A5B7W5O4V6Y10HE3I5G7D9T1P10A7D1I9I2N5A1S1X2W7ZR6M5J7N5R4D5A7L2K8D7R6Q3I5W10F9109、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面【答案】CCJ7P4Z5D10H6D10V6R9Q2C5U6V2W5X10F8HR2U6O4U9F7O10A10Z8O5N3V5E3R1Y7I9ZD4U3S10I8O9I7J4L6K4E8S3F9D7H5I5110、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCA3C9Y8W3M1Y10Q2Y3X3V8B1D4F2D5O5HX3K1A7Q5V10K6F2V1O3M4N8M7G6A8A5ZA8J1X7D10C6B4Y4Q1V4U9J7E9P4Q4U10111、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCW6U2Q7K1B2Y2U8O6Q1U6U8N8X4A5Q6HX4J8Y2D2L6X8A1C4F10K3A4D4W10U7Y9ZR3Q2T4Z6O1L2N8O1J3M4G3E5E8Q10Y8112、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性【答案】BCH6B1W4T7V1A8J9A5M4C4Y3J8K3S8J2HY6R2M9N9Z10L7X4F7V10E3S10A9F3Z5B6ZE7P2U6F4N5O1R2P8M1M5Q6O4Y6U4V9113、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式【答案】ACE8F9V10E5A3G3V1K7C6B10W6S2O9V1J5HG4U4G2R2X5W4T1O9L8T10C9Q3D8S5D9ZF6F10X9S8F1U8K2O6R8N3H6F9O1E4J5114、建设项目信息管理的核心是()。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台

B.建设项目管理信息系统软件

C.建立完善信息管理系统的组织件

D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】BCC8L6C1T9A9C4B3J1B1Q5F2T5X7C4R2HO2Q10J9Z10G4B2B7B5N1R9N8V6Y3D10N3ZW9T8D10F1O6T5R10N8O9N7H7J7F1W8O9115、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCY8H5H1O9R6U1A4T6U5I9F4X4M4T8K1HM8P2N1H10T3S8F6W3L8X6A6A9X4H6A9ZX10U7W10Z5F4G7I6C7Q10U1P10Z6Y6Y1R1116、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO【答案】DCK2A5P9W9H2F10R7R10A2P8Q4Q7H1P5I10HG5N4F7V8F1B4N3N6I5M1O1M8L6F10T10ZV8E5H8Z8A2G3U1S6Q6C4Q9X3B1D2T8117、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

C.进度

D.技术【答案】BCI8F6J6F6R2X10W7N3Z4H9G1R4I7M3B8HT5Q1P9R1L9N8Y5N4Y2T5A3S1W1F7N8ZO4Q7H4L10V5K7F7Q4T9M3I8E4A6Q6D6118、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位【答案】DCX1B2F6L4V2Y7S7K2Q2O1T8V3A8T3B6HA1B2Z8D8C3A9R5W8P5D9A6B5C8J5B1ZY6G6Q5S10O3Z8S8T1L7H4R6Q1Y10W6F8119、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACX5Z3W4T6M9P9H5G3R1G10Z6R2G6E4S4HU3G3Y10C10D8I5A8Y2N6N10N1B10Y8Y2I4ZT7L1L3M10J8D10Q7H4H6K7C9Z4W2Z6D10120、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用【答案】BCN10H3M5X5H7K4L8W6T7T4K3E4U6X9R1HY1M1G4M9G8H6K2F6R8O8J8N8D4L7E1ZW8D9W5U3W4B6O8U8A4O7T1O5F3G6K5121、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCZ10R10P1M1I3K6I6S2V4L8L9B4B2K3J1HB5H6I8H7P10R6M4O8F4P9O9G2J6H3M4ZI6X6Z10X6B7R9E1J2H6P2K7V4B5N1F5122、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCW9Z1M1P10L8M3I7L7F4U1D8L2W1E4N3HG6W8M1Q7S2C1U10J9E2V8E1I5Y7Q8H8ZA1S9J3A10N5Q5W9O3F5I2V3J2W2D3D10123、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCG2R3S9X8U7E10U6O6V3L4M7L7M5B10T10HB6R6Y6P1I5Q4B5N1J10L9A4Y6X2E9S6ZK2N1D8E5F9P9F8H9G7E5Z7C1L3X1O4124、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCT2V10E1Y6V4K10B2Y1Z3X3I1B4G8A8B5HL8T4P5F9V5C2W1M5Z6B1Y2S10E8O4N5ZJ6P4E5N3P9I1A4Q10X1A8E7T9C7F2O3125、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCY2W6O4Q1V2A4P6V5Y1Q4V2S10Y10S8K9HA7X8P10N4R4J4G7Q2J9Q7T10G9C2I7A10ZJ6Z1O9T9Q4S8E9S3E9O7D3W8R6D2S1126、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线【答案】ACJ8I7H4O10V2W6M1X5I10D3K3A8D1S2B7HI9O1P9F1Y3K8W3R3C5D5S3F6K8Y1F9ZB9L9G6T6T8W4X4Z7N6G7N5U6K10G3C1127、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施【答案】BCR10V9O9L3C2C5V7G10C2J5F1H6N7J9N6HU5Z1J3B8X9W9A7O3T5X10Q3Z7Z7X10B8ZR4K6I5N8S8A10Z6G7G5X7X3K8L1J8V9128、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性【答案】ACN5V3R9M1O9K2U4J6P8R4M9R10A4R2M2HN8J5G9D1D9J2L3W4L8J6L4Z1G3H1N7ZP2S3E7M6L5R7O3L4P2M6L3W10C3M10P10129、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标【答案】CCJ1B9Y5I7W8U4B5V5Z7G6A3S1X5T5S9HH7Y4S5I4V8T2P8Y9V9L10D10C8D10X6H8ZI5F9T2X3K9Q3Q8Q6T1G1E8Q2P8L5Y9130、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资【答案】BCT4T9K8D7L3J5P7P2D7X9P4H8W10Y4A8HG1D2V10X3R8R4J4W3X8T4X9H10D3D3T4ZL6V5V10F7R5F7U2J1O6V4G1O3S6M3A10131、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCL5Z1P4R10W10N8K2S6U10E4Y4B6D5M4T7HE5I6U10B10O8I8U3D1G6S7F5Y9O8N6H6ZW6T8B1M9H7L2N6P2Q6X7R3C8J4V7H9132、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACE7C2C6Q1B8K9T7H2C2H3M3E3H8Q4N8HJ9T10F9S9N7S8U4T8Y5Q7W6B6R7P5V8ZK3J10U6T4S2J7W1G2U5H10O5Q1X7Z4A9133、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACA1Q4D3F2B8X4M2M8D2G9G8V4F5U3D5HJ8C10E7Y10U6P6N3V7U3O1U8F1A10C10E7ZB2G6J10C6I7Q10M8F9G7D8O1Y7W8V9M8134、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包【答案】BCE8V8Y6J8G8V2Z1M4O7Y4T7I6Q1H6H7HD10P3L9A10N10S8W1K8I8S7T3K1R3H5R5ZL4Y10G8S4I8N1I6V8C4H3N9S2G3I2Y9135、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCT1T9R6A8Q4J2K8M10Q1X2S3R5Z6G7Y1HL8I5V2O2S8H4I2Y10Y8X8K8F5Z6I9F4ZK9W2I5Q5I9N8N3A10I8N4D7H8P4F3Y6136、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACK9G3I4U1G9R10H5B9J9Q1K7B9I4S1A9HS5E2A3Q7Y10P2M6C3A9C5M10N4J10I8H8ZH6B10H2X5M3Z8E9W7N2E3M5S10M5B10M3137、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面【答案】BCP3L8V6U1U6F10B8O8Y6Y3E6N10K10H7B10HS5N2T8P8V10K9S9D7K1W1A7G6E2Q8R5ZK6L8B2J1A1T9R6Y10P5A4A2E2P8S1H6138、建设项目负责人的基本任务是()。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】DCQ10R10D3I2F9G7O1O4M10B5C2E7W6L9H3HG8E10X5X1C10Y4S2C10F1T3W2N1C9E8J10ZC6Q5B1O5R9Q2U10F1T2U2P4C4G9A8N4139、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标【答案】DCI8F6M3L3N7Q5D10K2E1Q3T4Q4B8F3U8HL4C6X6L9I9W7F8T2F4F3L8I2Z3S6O2ZW10F2G6M10Z8T1Y3W1E1J8M6B10S8A7P2140、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面【答案】CCZ2D4N3Q4I6J3M7U4G10U8V4O5A10X2T1HP5I6Z9E1O1K1V9O8K5V8E7D7U9T7N4ZR5T7Z5R1E8D9A10B3R9N10W4H6R2C10E8141、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACB4X8Q4M5J8S9J8K5X7R2H1Y4J9U10K4HY5D1S1A