班组安全管理也要防“跑冒滴漏”_第1页
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班组安全管理也要防“跑冒滴漏”油库设施的“跑、冒、滴、漏”能带来消耗、污染和隐患，轻者影响生产，重者引起事故。安全管理工作有时也存在“跑、冒、滴、漏”现象，假如这些现象不可以有效除去，班组的安全生产工作就难以获得靠谱的保证。所以，班组安全管理也要防备“跑、冒、滴、漏”。一要防“跑”。平时管理中，一些班组安全会的内容经常“跑调”，召开的安全会成了例行的生产工作部署会，甚至有的职工把安全会作为几日不见的沟通会、聊天会。安全会走开了安全这个主题，就不可以真实达到加强职工安全意识的目的。二要防“冒”。班组安全生产中，冒险和莽撞的现象时有出现，职工对安全规章制度视而不见，明知不切合安全生产规程，却感觉无所谓，偏要去冒险蛮干，违章指挥，违章操作。不按安全规程操作的“莽撞”行为，常常是造成责任事故的主要原由之一，也是班组习惯性违章操作的主要原由所在。三要防“滴”。平时管理工作中，部分班组的安全教育好像在下“毛毛雨”，系统性不强，针对性不强，宣传力度不够，学习内容较少，常常意义讲得多，安全规程谈得多，而安全事例剖析得极少。一方面是缺少利用自己身旁事故事例进行安全教育的能力，另一方面就是基层安全管理人员存在奖多罚少的现象，班组长和组员没有安全压力和紧急感，没有建立“没有安全的产量一吨不要，没有安全的进度一刻不抢，没有安全的效益一分不拿，没有第1页共2页安全的项目一个不争”的理念。四要防“漏”。有许多生产班组在作业前经常“精简”安全技术这个重要程序。有的班组只为追求生产效益，一句“今日不检查安全，上班注意就行了”了事，没有依据作业指导书、方案和安全举措作业;有的班组为了生产和工作进度，“不论你怎么干，只需把工

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