加强城市社区治理工作活动方案

第第页加强城市社区治理工作活动方案加强城市社区治理工作活动方案为深入贯彻落实《*市委办公室*市人民政府办公室印发关于加强城市社区治理的假设干措施的通知》，扎实解决好电梯加装、小区停车、物业管理和涉老、涉幼服务保障等群众"急难愁盼'问题，结合党史学习教育"我为群众办实事'实践活动和我区"百日攻坚赛场练兵'行动，现制定方案如下：

一、组织领导

成立徐碧街道加强城市社区治理工作领导小组。

组长：

第一副组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

领导小组下设"*办*组'：社区治理工作办公室，办公室设在党政办，办公室主任由邹远焕兼任，主要是帮助领导小组做好全街社区治理工作的总体筹划部署，讨论、协调和解决实际工作中的详细问题。"装电梯'工作组，组长由**兼任，主要负责协调对接各社区"装电梯'工作。"建车位'工作组，组长由**兼任，主要负责协调对接各社区"建车位'工作。"提升物业服务管理效能'工作组，组长由**兼任，主要负责协调对接各社区组建业委会〔自管会〕、引入物业等工作。"涉老涉幼服务保障'工作组，组长由包峻成兼任，主要负责协调对接各社区涉老服务保障、涉幼服务保障等工作。"老旧小区改造'工作组，组长由**兼任，主要负责各社区老旧小区改造项目的详细实施。"党建引领社区治理'工作组，组长由**兼任，主要负责各社区党建工作。宣扬报道工作组，组长由**兼任，主要负责街道社区治理信息报道和舆论宣扬工作。督查组，组长由**担负，主要负责督查街道、社区干部履职尽责状况。

二、工作重点

〔一〕装电梯。根据"应装尽装、能装尽装'原那么，全面摸底各老旧小区可安装电梯、三分之二以上居民同意、二分之一以上居民同意的楼幢〔单元〕数量；结合老旧小区改造预留电梯井位，加大宣扬力度，主动作为促成居民达成全都看法；在增设电梯规划备案、增设电梯用地规划、申请运用住宅专项修理资金、提取住房公积金等方面为居民提供支持援助，确保加装电梯数量。〔责任人：**〕

〔二〕建车位。根据"按需增设、合理规划'原那么，鼓舞利用辖区待建土地、空闲厂区、边角空地等场地，根据规定设置临时公共停车场；结合老旧小区改造，依法依规拆除柴火间、违章搭建、违法建〔构〕筑物等附属设施，因地制宜调整小区绿化形态，合理增设停车泊位；结合小区周边通行条件，挖掘路内停车资源，在不阻碍交通秩序、确保消防通道畅通的前提下，科学规划路内停车泊位；整合小区内停车泊位、路内停车泊位、地下停车场等停车资源数据，对接并入聪慧停车系统，优化停车资源安排，确保解决居民停车难问题。〔责任人：**〕

〔三〕规范物业服务管理。指导帮助社区依法成立无物业小区业委会〔自管会〕，依法聘请有资质的物业专业企业入驻，规范管理服务市民；指导和督促物业企业依法依规加强园林绿地养管、环境卫生整治、垃圾分类、违章搭盖清理、小区公共场所种菜养花和畜养家禽整治、雨污分流改造、小区养犬遛犬管理等；推动中央领域小区物业费收支分别试点工作；规范对物业服务企业对比物业服务内容、标准开展工作状况的服务质量考评与通报。〔责任人：**〕

〔四〕涉老服务保障。加强居家社区养老服务照料中心建设，拓展党群活动中心功能，加强社区老年学校建设；加强养老服务设施建设，健全和完善新建住宅小区养老服务设施。加快推动社区助餐点建设，丰富老年文化生活。开展从居家到老旧小区、新建社区公共环境的适老化改造，打造适老宜居环境。〔责任人：**〕

〔五〕涉幼服务保障。补齐各社区"幼有所育'民生短板，解决辖区群众托育难问题，积极探究引进社会资源，支持社区筹办普惠性托育机构，着力破解社会托育服务机构较少且收费一般较高，辖区群众难以享受到普惠式托育服务的问题。配齐配强师资能量，全力提高社区托育机构服务水平。创建托育综合服务中心，丰富完善社区托育服务驿站，高标准打造托育服务示范社区。强化学校周边整治，推动社区"四点半'学校建设。〔责任人：**〕

〔六〕加大老旧小区改造投入。主动与省上对接，沟通争取上级补助资金；做好项目申报工作；盘活存量资产；制定老旧小区改造计划，按年度目标任务开展龙腾小区、茶厂小区、乾龙小区、兴润小区、新城花园、斑竹小区等老旧小区微改造工作。〔责任人：**〕

〔七〕强化党建引领基层治理。各社区结合社区特色创建近邻党建品牌，推动小区党支部应建尽建，打造一批"红色物业'"红色业委会'。加强社区服务和办公场所建设，推动"一党委三中心'建设。探究由街道整合社区自有资产根据规划用途进行招标运营，收益作为社区工作经费；鼓舞社区吸纳慈善、公益等社会投入。明确街道分管领导，全面实施网格化管理，纳入创建文明社区等工作；提升社区治理效能，构建"*+N'数字治理平台。拓展"六联六建'社区共建机制，推动"五社联动'，提高社区综合治理水平；建设平安和谐小区，健全社区应急反应机制。〔责任人：**〕

三、保障措施

〔一〕加强组织领导。在街道成立领导小组的基础上，各小组负责人要仔细讨论方案，制定攻坚计划；各社区挂包领导要进一步统筹工作能量，将工作队能量下沉到各社区，协作做好社区治理各项工作。各社区书记是第一责任人，要亲自抓讨论部署、亲自抓落实推动。

〔二〕强化协调推动。街道制定提升社区治理效能活动考评方法，考评结果同"五比五晒'活动得分挂钩；建立会商机制，每月召开工作例会，建立"一月一会商，一月一通报'机制，共同推动各项工作有力有序有效落实；建立分工协调督查机制，对工作实施进度状况一月一通报，加大压力传导，促进主动落实。

〔三〕营造活动氛围。各社区要广泛开展宣扬发动，充分利用小区宣扬栏、电子屏、微信公众号等，广泛宣扬活动的目的、内容、措施要求等，组织引导群众支持、参加专项活动，自觉遵守相关管理规定、营造良好的活动氛围。

〔四〕强化考核激励。各社区年度考评结果纳入年度"五比五晒'、绩效考评内容；街道班子成员年度绩效考评与各自挂包社区考评结果挂钩；强化考评结果运用，对社区治理工作中涌现出的先进集体、先进个人优先推举记功、嘉奖，并作为换届选举和提拔重用的重要依据；对考核中发觉的问题，加强通报、督促整改落实，并在年终考评中，对年内两次季度考核结果排名末两位的社区确定为最低档次。

加强城市社区治理工作活动方案为深入贯彻落实《*市委办公室*市人民政府办公室印发关于加强城市社区治理的假设干措施的通知》，扎实解决好电梯加装、小区停车、物业管理和涉老、涉幼服务保障等群众"急难愁盼'问题，结合党史学习教育"我为群众办实事'实践活动和我区"百日攻坚赛场练兵'行动，现制定方案如下：

一、组织领导

成立徐碧街道加强城市社区治理工作领导小组。

组长：

第一副组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

领导小组下设"*办*组'：社区治理工作办公室，办公室设在党政办，办公室主任由邹远焕兼任，主要是帮助领导小组做好全街社区治理工作的总体筹划部署，讨论、协调和解决实际工作中的详细问题。"装电梯'工作组，组长由**兼任，主要负责协调对接各社区"装电梯'工作。"建车位'工作组，组长由**兼任，主要负责协调对接各社区"建车位'工作。"提升物业服务管理效能'工作组，组长由**兼任，主要负责协调对接各社区组建业委会〔自管会〕、引入物业等工作。"涉老涉幼服务保障'工作组，组长由包峻成兼任，主要负责协调对接各社区涉老服务保障、涉幼服务保障等工作。"老旧小区改造'工作组，组长由**兼任，主要负责各社区老旧小区改造项目的详细实施。"党建引领社区治理'工作组，组长由**兼任，主要负责各社区党建工作。宣扬报道工作组，组长由**兼任，主要负责街道社区治理信息报道和舆论宣扬工作。督查组，组长由**担负，主要负责督查街道、社区干部履职尽责状况。

二、工作重点

〔一〕装电梯。根据"应装尽装、能装尽装'原那么，全面摸底各老旧小区可安装电梯、三分之二以上居民同意、二分之一以上居民同意的楼幢〔单元〕数量；结合老旧小区改造预留电梯井位，加大宣扬力度，主动作为促成居民达成全都看法；在增设电梯规划备案、增设电梯用地规划、申请运用住宅专项修理资金、提取住房公积金等方面为居民提供支持援助，确保加装电梯数量。〔责任人：**〕

〔二〕建车位。根据"按需增设、合理规划'原那么，鼓舞利用辖区待建土地、空闲厂区、边角空地等场地，根据规定设置临时公共停车场；结合老旧小区改造，依法依规拆除柴火间、违章搭建、违法建〔构〕筑物等附属设施，因地制宜调整小区绿化形态，合理增设停车泊位；结合小区周边通行条件，挖掘路内停车资源，在不阻碍交通秩序、确保消防通道畅通的前提下，科学规划路内停车泊位；整合小区内停车泊位、路内停车泊位、地下停车场等停车资源数据，对接并入聪慧停车系统，优化停车资源安排，确保解决居民停车难问题。〔责任人：**〕

〔三〕规范物业服务管理。指导帮助社区依法成立无物业小区业委会〔自管会〕，依法聘请有资质的物业专业企业入驻，规范管理服务市民；指导和督促物业企业依法依规加强园林绿地养管、环境卫生整治、垃圾分类、违章搭盖清理、小区公共场所种菜养花和畜养家禽整治、雨污分流改造、小区养犬遛犬管理等；推动中央领域小区物业费收支分别试点工作；规范对物业服务企业对比物业服务内容、标准开展工作状况的服务质量考评与通报。〔责任人：**〕

〔四〕涉老服务保障。加强居家社区养老服务照料中心建设，拓展党群活动中心功能，加强社区老年学校建设；加强养老服务设施建设，健全和完善新建住宅小区养老服务设施。加快推动社区助餐点建设，丰富老年文化生活。开展从居家到老旧小区、新建社区公共环境的适老化改造，打造适老宜居环境。〔责任人：**〕

〔五〕涉幼服务保障。补齐各社区"幼有所育'民生短板，解决辖区群众托育难问题，积极探究引进社会资源，支持社区筹办普惠性托育机构，着力破解社会托育服务机构较少且收费一般较高，辖区群众难以享受到普惠式托育服务的问题。配齐配强师资能量，全力提高社区托育机构服务水平。创建托育综合服务中心，丰富完善社区托育服务驿站，高标准打造托育服务示范社区。强化学校周边整治，推动社区"四点半'学校建设。〔责任人：**〕

〔六〕加大老旧小区改造投入。主动与省上对接，沟通争取上级补助资金；做好项目申报工作；盘活存量资产；制定老旧小区改造计划，按年度目标任务开展龙腾小区、茶厂小区、乾龙小区、兴润小区、新城花园、斑竹小区等老旧小区微改造工作。〔责任人：**〕

〔七〕强化党建引领基层治理。各社区结合社区特色创建近邻党建品牌，推动小区党支部应建尽建，打造一批"红色物业'"红色业委会'。加强社区服务和办公场所建设，推动"一党委三中心'建设。探究由街道整合社区自有资产根据规划用途进行招标运营，收益作为社区工作经费；鼓舞社区吸纳慈善、公益等社会投入。明确街道分管领导，全面实施网格化管理，纳入创建文明社区等工作；提升社区治理效能，构建"*+N'数字治理平台。拓展"六联六建'社区共建机制，推动"五社联动'，提高社区综合治理水平；建设平安和谐小区，健全社区应急反应机制。〔责任人：**〕

三、保障措施

〔一〕加强组织领导。在街道成立领导小组的基础上，各小组负责人要仔细讨论方案，制定攻坚计划；各社区挂包领导要进一步统筹工作能量，将工作队能量下沉到各社区，协作做好社区治理各项工作。各社区书记是第一责任人，要亲自抓讨论部署、亲自抓落实推动。

〔二〕强化协调推动。街道制定提升社区治理效能活动考评方法，考评结果同"五比五晒'活动得分挂钩；建立会商机制，每月召开工作例会，建立"一月一会商，一月一通报'机制，共同推动各项工作有力有序有效落实；建立分工协调督查机制，对工作实施进度状况一月一通报，加大压力传导，促进主动落实。

〔三〕营造活动氛围。各社区要广泛开展宣扬发动，充分利用小区宣扬