某公司招聘计划

十一月九日高级人才招聘活动安排招聘时时间：20003年111月99日全天天招聘地地点：组织部部门：公司人人力资源源部活动总负责责：现场总协调调：参加部门及及人员人力资资源部：说明：营销事业部部：营销电器事事业部：：财务部部：招聘资料准准备资料项目：：1、试卷\\答题卡卡\答案：营销类：330份；；外贸类类（新）：：15份份；通用用类：440份；；采购经理类类：5份份；进口口采购类类：100份；会计审审计类：：25份份；性格测试卷卷：400份2、现场宣宣传用手手提电脑脑1台及及光盘；；多功功能接线线板3、精美广广告册：：5份（大大）、115（小小）；《苏苏泊尔报报》九、十十月份各各30份份4、名片；；中性笔笔15支支；小订订书机22只（钉钉）；回回形针22盒；《应聘人员员登记表表》1550份；；面试测测评表1100份份5、招聘广广告牌；；面试问问题设计计落实时间：：11月月7日之前责任人人：招聘现场布布置招聘大厅：：广告牌牌挂放、桌桌椅位置置确定、招招聘资料料摆放招聘套间：：桌椅借借用、招招聘资料料准备；；考试场场地联系系确定落实时间：：11月月8日下下午5时时前责任人人：招聘流程应聘人员初初审：初初审合格格人员发给给《应聘聘人员登登记表》并并收其相相关个人人资料初试试，符合合标准则则转入22（称为为初试合合格人员员）；初试地点：：招聘大大厅前台台总联络员：：现场人员：：初试合格人人员至指指定场所所完成试试卷交监监考员批批改转转入3考试地点：：小会议议室监考员：复试合格格，通知知、确定定终核或或报到时时间不合合格，淘淘汰复试地点：：套间客客厅：营营销类AA套间卧卧室：综综合类BB现场人员：：A：B：总日程安排排11月7日日招聘资料汇汇总；车票订购、差差旅费用用预支。责任人：11月8日日上午住宿安排联系招聘用用车等责任人：下午：22:300-3::30：：所有参参加招聘聘会人员员会议。地点：责任人：下午3:000-55:000：布置置招聘场场地晚：招聘细细节商讨讨。地点：责任人：11月9日日白天：现场场招聘责任人：晚：分分类整理理招聘资资料；召召开总结结会议，总总结招聘聘情况，分分析招聘聘成本；；地点：待定定责任人：11月100日上午：完成成后续工工作责任人：下午：返回回基地费用预算招聘场地费费：32200元元小会议室租租用费：：15000元（全全天）广告牌制作作费：2240往返车费：：7200食宿费：市内交通费费：其他：审核人：招聘原则及注意事项做到宁精毋毋烂，认认真筛选选，部门门负责人人不允许许以尝试试的态度度对待招招聘工作作。对应聘者的的心态要要有很好好的把握握，要求求应聘者者具备基基础的敬敬业精神神和正确确的金钱钱观。招聘人员应应从培养养企业长长期人才才考虑（明明确考虑虑异地工工作），力力求受聘聘人员的的稳定性性。同等等条件下下，可塑塑性强者者优先。要注重受聘聘者在职职业方面面的技能能，不要要被头脑脑中职位位要求所所限制。在面试前要要作好充充分的准准备工作作（有关关面试问问答、笔笔试等方方面），并并要求注注意个人人着装等等整体形形象。招聘过程中中待前来来应聘人人员须热热情礼貌貌、言行行得体大大方，严严禁与应应聘人员员发生争争执。招聘过程中中若有疑疑问，请请向现场场总协调调员咨询询。人力力资源部部二二00三三年十一一月四日日招聘流程及及现场图图示现场总协调调：应聘人员应聘人员招聘前台工作描述：：发放并并收回应应聘人员员登记表表，收集集整理应应聘人员员资料，与与应聘人人员初谈谈，筛选选出符合合标准、可可以笔试试的应聘聘者，报报现场总总协调。招聘前台应知信息：：所招聘聘岗位任任职要求求；面试试问题设设计；公公司基本本情况现场总协调工作描述：：引领需需笔试应应聘者至至笔试会会议室，通通知监考考官应聘聘岗位种种类现场总协调笔试会议室(门号1361)工作描述：：根据应应聘岗位位种类，发发相应笔笔试卷进进行考试试；监考考、评卷卷，将笔笔试人员员资料、考考试结果果交现场场总协调调；笔试会议室(门号1361)应知信息：：试卷分分类；各各类试题题答案现场总协调现场总协调工作描述：：将笔试试人员资资料、考考试结果果交复试试主考官官；根据据复试进进度，通通知、引引领笔试试完的应应聘者至至复试工