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ERP知识简介中兴通讯IT部窦水华
Wednesday,October12,2022中兴公司ERP介绍1内容概要要中兴ERP实施施情况介介绍企业介绍绍实施背景景介绍实施阶段段介绍实施内容容介绍ERP概概论ERP发发展过程程MRP阶阶段MRPII阶段段ERP阶阶段ERP模模块介绍绍采购管理理库存管理理销售订单单管理车间管理理质量管理理物料清单单管理工程MRP//主计划划应收管理理应付管理理总帐管理理固定资产产管理成本管理理2MRPMRPIIERP的扩展关系ERP需求市场/制造企业/供应市场信息集成面向供需链EnterpriseResourcePlanningMRPII物料/资金信息集成面向企业ManufacturingResourcePlanningMRP物料信息集成MaterialRequirementsPlanningERPII协同商务(1965)(1980)(1991)(2004)是发展/包包罗不是取代/否否定1.1ERP发展过过程31.2MRP阶段--------------概述述基本MRP阶段段(MaterialRequirementsPlanning))定货点法法只能保保证稳定定均衡消消耗情况况下不出出现短缺缺,它不不能保证证消耗量量和消耗耗速度多多变情况况下不出出现供应应短缺。。“不出出现供应应短缺””和“降降低库存存”是两两个相互互矛盾的的目标;;为解决决这对矛矛盾的目目标,IBM的的管理专专家约瑟瑟夫·奥奥列基博博士从分分析产品品结构入入手,在在1965年提提出把产产品中各各种物料料分为独独立需求求和相关关需求两两种类型型的概念念,并进进而提出出了按需需用时间间的先后后(也就就是需求求的优先先级)及及提前期期(生产产周期或或采购周周期)的的长短分分时段确确定各个个物料需需求量的的物料需需求计划划(MRP)解解决方案案。这种种理论和和方法与与传统的的库存理理论和方方法有着着明显的的不同。。其主要要特点是是,在传传统的基基础上引引入了时时间段和和反映产产品结构构的物料料清单BBOM。。4库存计划划方法1.2MRP阶段-------订订货点方方法5MRP逻逻辑流程程主生产计划MPS物料需求计划MRP产品信息BOM采购计划库存信息独立需求件相关需求件加工计划预测订单1.2MRP阶段-------基本MRP逻辑辑流程61.3闭闭环MRP阶阶段—概论闭环MRRP理论论认为主主生产计计划与物物料需求求计划应应该是可可行的,,即考虑虑能力的的约束,,或者对对能力提提出需求求计划,,在满能能力管理理的前提提下,才才能保证证物料需需求计划划的执行行与实现现。因为实际际生产中中的条件件是变化化的及生生产线的的生产能能力是有有限的。。为解决决基础MRP信信息的单单向,必必须实现现管理信信息的闭闭环,由由输入至至输出再再循环影影响至输输入端,,从而形形成信息息回路。。随着市市场的发发展及基基本MRRP的应应用与实实践,220世纪纪80年年代初形形成了闭闭环MRRP。闭环MRP是一一种保证证既不出出现短缺缺,又不不积压库库存的计计划方法法,解决决了制造造业所关关心的缺缺件与超超储的矛矛盾。7闭环MRP逻辑辑流程主生产计划(MPS)能力需求计划(CRP)执行物料计划(加工、采购)执行能力计划物料需求计划(MRP)可行?库存信息工作中心物料清单工艺路线预测订单其他需求RCCP可行?否否1.3闭闭环MRP阶阶段—逻辑图图81.4制制造资资源计划划(MRPII)闭环MRRP的运运行过程程主要是是物流的的过程,,但生产产的运作作过程,,还伴随随着资金金流。119777年9月月美国著著名生产产管理专专家奥利利弗·怀怀特(OliverW··Wight),提提出一个个新的概概念-制制造资源源计划((ManufacturingResourcesPlanning),区区别传统统的MRP,称称为MRRPIIIMRPIII,它它是一个个围绕企企业的基基本经营营目标,,以生产产计划为为主线,,对企业业制造的的各种资资源进行行统一计计划和控控制的有有效系统统,MRRPIII集成了了应收、、应付、、成本及及总帐的的财务管管理,动动态反馈馈企业的的物流、、信息流流和资金金流并使使之畅通通的系统统。实现现物流和和资金流流的集成成,用货货币形式式说明了了执行企企业“物物料计划划”带来来的经济济效益91.4MRPII阶阶段---逻辑流程程101.5ERP阶段段—概述随着现代代管理思思想和方方法的提提出和发发展,如如JIT(JustINTime)、、TQC(TotalQualityCotrol)、OPT((OptimizedProductionTechnology)\DRP((DistributionResourcePlanning)AMS(AgileManufacturingSystem)。。MRPII逐逐步吸收收和融合合其他先先进思想想来完善善和发展展自身理理论。220世纪纪90年年代发展展到新的的阶段企企业资源源计划ERP(EnterpriseResourcePlanning))ERP是是建立在在信息技技术基础础上,利利用现代代企业的的先进管管理思想想,全面面地集成成了企业业所有资资源,并并为企业业提供决决策、计计划、控控制与经经营业绩绩评估的的全方位位和系统统化的管管理平台台。ERP是一一种管理理理论和和管理思思想,不不仅仅是是信息系系统。11ERP发发展阶段段回顾12MRP--MRPII--ERP功能扩展展MRPMRPIIERPERPII70年代80年代90年代21世纪销售管理财务管理成本管理物流资金流信息集成MPS,,MRP,CRP库存管理理工艺路线线工作中心心BOM多行业、多地区、多业务供需链信息集成法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS,MRP,CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理库存计划物料信息集成MPS,MRP,CRP库存管理工艺路线工作中心BOM076法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS,MRP,CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理CRM/APS/BI电子商务Internet/Intranet协同商务ERP发发展阶段段回顾13ERP与与MRPII的的区别在资源管管理范围围方面的的差别在生产方方式管理理方面的的差别在跨国((或地区区)经营营事务处处理方面面的差别别在事务处处理控制制方面的的差别在管理功功能方面面的差别别在计算机机信息处处理技术术方面的的差别14我国ERP发展展简介第一阶段段:启动动期。80年代代第二阶段段:成长长期从1990年至至1996年第三阶段段:成熟熟期先是在70年代代末,由由机械部部自动化化所的一一批精英英从美国国IBM公司带带回来8本大书书,MRPII圣经,,开始了了研究和和实践,,并首先先在沈阳阳鼓风机机厂作为为部级或或国家重重点项目目进行实实施,尽尽管市场场经济条条件下的的MRPII系系统并不不怎么适适合走计计划经济济道路的的中国企企业,修修改、编编程是必必不可少少的,实实施效果果怎样、、何时见见效等问问题当时时是并不不是首先先考虑的的。好在在上这样样的系统统,本身身就带着着学习、、研究的的目的,,所以,,“搞科科研式””地实施施是我们们开始引引入ERP或MRPII系统统时的重重要特征征15ERP未未来的发发展趋势势ERP功功能的扩扩展向Internet、、Web上转移移新的模块块化软件件和专业业化软件件162ERP模块介介绍库存管理采购管理
销售订单系统合同销售手机合同
质量管理主计划/MRP车间管理物料清单系统合同制造
成本管理合同财务
网上报销总帐管理固定资产管理应付帐管理应收帐管理财务管理理V1..0分销管理理V1.0制造管理理V1.0ORACLEAPPLICATIONS172.1ERP模块介介绍----财务管理理财务系统统与其他他模块集集成182.1ERP模块介介绍----财务管理理Oracle
总帐现金管理资产管理应付管理财务计划应收管理财务合并和分析
财务集成的业务流程192.1ERP模块介介绍-财务管理理-总帐管理理层次帐目会计日历本位币帐户结构帐簿总帐管理(帐簿要素)202.1ERP模块介介绍----财务管理理-总帐管理理总帐管理流程JE实际会计信息预算会计信息PO保留款会计信息帐户余额总帐管理报表随机查询录入会计信息会计事务处理查询会计信息212.1ERP模块介介绍----财务管理理-总帐管理理信息模型预算分配创建预算预算查询报表信息存取定义报表与分析所需参数会计结构输入会计分录会计期多公司会计多币种审批红冲凭证通过接口引入会计调整关闭会计期开启会计期汇兑损益多币种报表合并修正预算溯源查询手工录入其他模块引入成本分摊过帐222.1ERP模块介介绍----财务管理理-总帐管管理会计循环环功能录入凭证证建立经常常性分录录凭证转回回凭证引入入成批分配配维护会计计期功能`会计期状状态为::从未打打开、将将来--分录、打打开、关关闭、永永久关闭闭-凭证审核核分析和和更改-凭证登帐帐-转帐及合合并-生成财务务报告总帐模块块_功能概述述232.1ERP模块介介绍----财务管理理-总帐管管理创建分录录方法-手工分录录-冲帐分录录-循环(重重复)分分录-成批分配配分录-日记帐分分录引入入过帐功能能`余额重估估功能余额转换换功能合并帐套套功能查询和调调整余额额功能运行财务务报表功功能总帐模块块_功能概述述242.1ERP模块介介绍----财务管理理—应付管理理采购申请录入工作流批准生成定单接收货物到仓库及应计负债工作流批准发票和付款
会计信息自动过帐到总帐
在项目模块中自动生成项目的信息INVGLFA项目AP费用输入接收应付管理-集成的业务流程
资产模块中自动生成资产的信息25与PO匹配发票审批输入分配生成总帐日记帐AP过帐输入发票核销付款调节付款导入发票网上报销系统总帐系统2.1ERP模块介介绍----财务管理理—应付管理理应付管管理理-系统流流程262.1ERP模块介介绍----财务管理理—应收管理理应收管管理理集成的的业务流流程自动生成发票和发给客户销售定单的录入或从EDI中接收Projects自动定单循环处理收款录入和核销处理
ARGL
自动过帐财务信息到总帐在项目模块中自动生成项目的信息OE自动产生讨债信自动信用检查272.1ERP模块介介绍----财务管理理—应收管理理应收模模块系系统流程程事务处理完成生成总帐日记帐AR过总帐输入事务处理收款核销收款汇款自动开票OE模块总帐管理系统调节收款282.1ERP模块介介绍----财务管理理—应付管理理全面的应应收款管管理-事务处处理(事事务类型型设置、、发票、、借/贷贷项通知知单、自自动会计计规则则、税税会计处处理)-收款处处理(根根据需要要设置收收款方法法,到期期收款,,现今收收款杂项项收款,,分阶段段管理汇汇款,核销销发票,,冲销销)强大的客客户管理理功能-客户分分类、快快速录入入、标准准录入,,客户合合并贴近业务务的报表表和查询询-报表功功能(会会计、收收帐报表表、列表表等)严格的会会计周期期控制-可以按按需要开开设多个个打开或或将来的的会计期期间,方方便地处处理各个个期间的的会计事事物,控控制会计期期间的关关闭292.1ERP模块介介绍----财务管理理—固定资产产管理固定资产产集成的的业务流流程新资产采购
自动生成会计信息到总帐自动跟踪相应资产项目的成本GL为资产项目采购的货物自动生成资产信息ProjectsAPFixedAssets多媒体资产保管人的照片等302.1ERP模块介介绍----财务管理理—固定资产产管理AP项目人力资源在建工程创建日记帐采购供应商电子表格资产预算库存发票行GL固定资产模块员工产量计量单位STEP导入资产和其他模模块的关关系图31资产系统统流程2.1ERP模块介介绍---财务管理理—固定资产产管理322.1ERP模块介介绍----财务管理理-资产产管理灵活,方方便的资资产增加加功能-多种种资产增增加方式式:快速速增加;;明细增增加;成成批增加加;ADI导入入;外部部系统接接口导入入等-灵活活的资产产编号方方式完善的资资产调整整功能-允许资资产成批批更改,,-灵活的的资产财财务信息息的更改改-资产的的重新分分类人性化的的资产转转移功能能-允许资资产的单单笔,批批量转移移,减少少设备管管理员工工作量-电子化化的资产产调拨审审批流程程,方便便领导在在邮件中中审批相相关单据据资产报废废功能-允许资资产部分分,全部部,成批批等多种种报废方方式.-电子化化的资产产报废审审批流程程,方便便领导在在邮件中中审批相相关单据据完善的资资产折旧旧和帐务务处理功功能-系统可可定义多多种折旧旧方法,,每类方方法可定定义不同同的寿命命年限-可依据据选定的的折旧方方法进行行灵活的的折旧预预测,估估算将来来的折旧旧费用-自动生成成日记帐帐凭证并并传送至至总帐332.1ERP模块介介绍----财务管理理--成本管理理成本集成成的业务务流程传送总帐制造成本归集采购成本计算应收应付
发票计量单位价格发票现金收入
产品订购信息
产品结构信息资源信息BOM和工程342.1ERP模块介介绍----财务管理理—成本管理理成本管理理系统流流程项目定义BOM定义工艺路线定义生产计划生产订单下达采购订单下达采购订单接收WIP库存入出库处理项目成本(计划和生产)成本累计成本修改成本设置Oracle帐务处理Oracle应付帐成本模型35系统中有有五个预预定义的的成本元元素
材料/Material材料管理理费/MaterialOverhead资源/Resource资源管理理费/ResourceOverhead外协/OutsideProcessing((OSP)每个成本本元素可可以细化化为无穷穷个子元元素成本要要素素2.1ERP模块介介绍----财务管理理—成本管理理36基于工艺路线线资源成成本累积积M1M2P1M3P2P3P4材料? $100材料管理$10材料 $50材料管理$5材料 $200材料管理$20材料 $100材料管理$10 机加工-人工 $30(1hr) 机器 $50(1hr) 装配- 人工 $50(1hr) 装配- 人工 $50(1hr) 质检- 人工 $40(1hr) 机器 $25(0.5hr) 装配- 人工 $100(2hr) 质检- 人工 $40(1hr) 机器 $50(1hr)总计: 材料 $450 材料管理 45 人工 310 机器 125 $9302.1ERP模块介介绍----财务管理理—成本管理理37灵活的存存货成本本核算标准成本本平均成本本
准确的产产品成本本核算ABC成成本核核算(ActivityBasedCosting)强大的成成本模拟拟能力((CostSimulation)可扩展的的报告和和查询成本管理理-功能概述述2.1ERP模块介介绍----财务管理理—成本管理理灵活的成成本结构构多种成本本要素无限的子子元素灵活的成成本分摊摊方法按每个项项目的固固定金额额按固定批批量核算算按活动核核算按一工序序占用的的单位资资源分配配率按资源价价值按总价值值分摊存货成本本核算成本管理理-功能概述述2.1ERP模块介介绍----财务管理理—成本管理理通过对成本要素分析增加成本可控性通过成本模拟给定价提供决策支持信息使财务人员工作重点转移到成本管理和流程优化上来成本分分析析与模模拟拟2.1ERP模块介介绍----财务管理理—成本管理理402ERP模块介介绍库存管理采购管理
销售订单系统合同销售手机合同
质量管理主计划/MRP车间管理物料清单系统合同制造
成本管理合同财务
网上报销总帐管理固定资产管理应付帐管理应收帐管理财务管理理V1..0分销管理理V1.0制造管理理V1.0ORACLEAPPLICATIONS41
设计产品选择供应商商务价格需求MRPWIP库存其他系统请求供应商接收发票匹配测量标准/改进措施成本On-time质量来源合同协议内部日常采购购管管理2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购管理理42Web采购申请录入工作流批准自动生成定单接收货物到仓库及应计负债
工作流批准自动集成发票和电子付款会计信息自动过帐到总帐
在项目模块中自动生成项目的信息库存总帐采购单以电子方式给供应商资产模块中自动生成资产信息固定资产项目应付Web费用输入Web接收采购一条条线2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购管理理43采购管理理系统流流程基本流程程建立请购单审批建立采购定单建立询价单建立报价单审批根据定单接收根据接收进行检验根据接收入库2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购管理理44Oracle采采购管管理-功能概概述使采购过过程畅通通-减减化采购购过程,,降低采采购的管管理成本本-管管理多公公司、多多部门采采购订单单和协议议
减少纸张张流动-完完全的在在线存取取,减少少了纸张张的混乱乱快速生成成能力((生产性性采购//非生产产性采购购)-对对公共申申请项目目利用样样板可容容易地生生成申请请-利用自动动生成可可将在线线申请者者、OracleMPS/MRP、Oracle库库存管理理、Oracle车间间管理或或外部系系统生成成的申请转化化为采购购订单或或释放2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购管理理Oracle采采购管管理-功能概概述灵活的接接收能力力可直接接接收到仓仓库或转转至检验验部门可在线查查询和通通知接收收者所需需处理的的收据和和催货信信息审批和安安全性在线批准准和安全全性选择择、允许许为某些些特殊需需要建立立申请有效的供供应管理理控制和报报告供货货成本、、供货质质量和发发货情况况为申请单单快速地地生成询询价单生成申请请单和采采购订单单的同时时可在线线地有选选择的参参考询价价单信息息定义供应应商清单单2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购购管理2.1ERP模块介介绍----分销管理理------采购管理理采购申请请管理在线生成成、编辑辑、查询询申请信信息查询申请请的当前前状态和和历史情情况查看并批批准申请请在批准过过程中跟跟踪申请请状态生成采购购申请前前可在线线的进行行资金检检查
Oracle采采购管管理采购申请请管理::支持复复杂的采采购批准准控制对公共采采购项目目快速生生成采购购申请对申请单单提供自自由和标标准的格格式为采购员员分配采采购项目目记录申请请单外币币信息将等待批批准的申申请从一一主管传传送给另另一主管管人2.4实实施内容容----模块介绍绍—采购购管理Oracle采采购管管理采购订单单快速和准准确地产产生采购购订单输入供应应商、项项目详细细信息按金额产产生服务务性项目目的采购购订单按在线或或书面申申请方式式生成标标准采购购订单和一揽子子采购协协议一条采购购内容可可对应多多个供应应商利用自动动生成采采购订单单在线查查询相同同申请项项目PurchaseOrder-------------------------------------------------------------2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购购管理采购订单单对需要订订购某一一项目的的组件时时可展开开申请查询和批批准采购购订单批准前可可查看采采购订单单详细内内容和历历史信息息任何时候候都可查查看采购购订单的的状态和和历史情情况容易、灵灵活地打打印采购购订单记录供应应商对采采购订单单的接收收信息PurchaseOrder-------------------------------------------------------------2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购购管理控制接收收项目的的数量、、可接受受的发货货方式和和接收地点点检查项目目并评价价供应商商供货质质量(SupplierPerformance)打印期望望的接收收报告((ExpectedReceipts))记录在途途和组织织间发货货收据((In--TransitInventory))Oracle采采购管管理接收能力力2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购购管理按组织需需要输入入不同类类型的接接收方式式接收处理理的同时时自动更更新相应应的供应应信息、、库存量、、车间工工序、申申请和采采购订单单细节纠正接收收处理错错误查询收据据详细内内容包括所有有处理历历史情况况和相应应采购订订单、发发货信息息Oracle采采购管管理接收能力力2.1ERP模块介介绍----分销管理理—采购购管理自动生成发票Web客户查询定单的录入:通过Web/EDI工程项目自动定单循环处理
自动信用检查自动的收款录入和核销处理
自动产生讨债信应收佣金信息使用总帐自动过帐财务信息到总帐在项目模块中自动生成项目信息定单销售一条条线2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售订单单53客户订单录入库存发货计划预定销售订单标准订单录入流程发票关闭订单Oracle
应收预订订单2.1ERP模块介介绍----分销销管理——采购管理理销售订单单系统流流程54订单管管理理订单单周期期-标标准准周期期输入输入登记延期交货应收款完成库存装箱领料下达分批分批下达延期交货确认接口发票And发运确认自动延期交货缺货零件可选的,申请附加的批准行动.如法律查看,系统外查看价格批准,工程查看等同时满足简单和复杂的销售订单申请挂起2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单55销售订单单和其他他模块的的集成2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单ExternalSystems销售订单应收模块发票采购模块内部请购单手机合同导入回写物料清单选项类BOM主计划/MRP库存模块车间模块订货数量事务处理回写总帐ATO生产任务56提高客户户服务质质量发货和订订单优先先权的设设置使用用户更容容易有效效地处理理客户订订单自定义产产品可用用量规则则(ATP)和和有选择择地预留留库存((Reserve)有效的销销售订单单管理定义灵活活的订单单周期快速输入入销售订订单,并并可对组组织内各各分支机机构的订订单进行行查阅可自动地地确认已已完全的的每一步步骤订单完成成处理维护订单单实施细细节和有有选择执执行地计计划订单单按多种标标准捡选选下达订订单按批或单单个捡选选订单确确认发货货Oracle销销售管管理-功能概概述2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单有效的订订单控制制定义何时时挂起订订单、谁谁能申请请或释放放挂起订订单自动地检检查客户户信誉状状态(CreditLimit--IntegratedwithAR)用户定义义的安全全性准则则价格和折折扣管理理自定义多多种价格格体系、、跟踪折折扣细节节和分析析市场运运动效率率集成性Oracle销销售管管理-功能概概述2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单查询一项项目或项项目组的的可用信信息一张订单单可有多多种发货货方式、、多个发发货日期期和多个个交货地地点利用可用用折扣自自动计算算销售价价格为整个订订单或单单个订单单栏目输输入销售售订单信信誉按客户、、采购订订单号、、车间订订单号、、输入日日期和运运输工具具查询销销售订单单信息订单处理理(OrderManagement))2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单与生产计计划系统统紧密相相连计划订单单库存为订单预预留现有有库存为项目或或项目组组查询可可用量信信息完备的发发货管理理指定一起起发货的的订单栏栏目组通过多种种发货分分解订单单栏目重计划或或改变发发货和计计划信息息Oracle销销售管管理订单计划划2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单自定义订订单活动动流程来来满足不不同订单单类型需需求控制所有有订单活活动的顺顺序和时时间的选选择容易地查查看订单单状态以以决定完完成步骤骤容易地改改变订单单周期以以增加新新的步骤骤或删除除过时的的步骤Oracle销销售管管理订单处理理周期2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存存管理库存系统统结构图图62库存管理理流程库存结构项目定义ABC分类存货控制库存计划实际盘点循环盘点库存事务实际库存ATP检查2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存存管理63库存订单分录内部发运检查转移车间库存供应商发运费用接收送货库存事事务务处理2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存存管理64库存与其其他模块块集成供应商总账应付账固定资产成本管理应收账库存管理系统车间控制采购销售物料清单工艺路线生产计划/能力计划计划开发上级机关客户市场2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存存管理652.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存存管理灵活的库库存管理理-自定定义库存存结构((集团公公司、立立体货位位、内部部转库))-自定定义库存存管理方方法综合的项项目(Item)管理理-成品、、半成品品、原材材料定义义-灵活的的编码及及项目属属性定义义-项目间间定义义拷贝。。利用已已有样板板减化数数据维护护,多子子公司共共享项目目数据按版本、、批次和和顺序号号控制提高库存存管理效效率-库库存事务务处理自自动化,,极大减减少信息息的重复复输入,,一次输输入多部部门使用用可扩展的的项目分分类-按按职能部部门、项项目属性性、供应应渠道等等库存管理理-功能概概述Oracle库库存管管理-功能概概述提高库存存准确性性-ABCC分析、、周期盘盘点、全全库盘点点制定库存存订货计计划-最最大-最最小计划划、重订订货计计划划多种计量量单位开放界面面(OpenInterface)-便于于同车间间自动化化生产控控制设备备及第第三方工工控软件件集成成2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存管理理Oracle库库存管管理
入出库处处理接收入库库和退货货仓库、生生产厂、、分支机机构间的的物资转转库可按货位位管理((货架、、货格自自定义,,支持多多维结构构)可按批次次和顺序序号管理理可按版本本号管理理2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存管理理Oracle库库存管管理入出库时时可查询询现有量量和可用用量可在线或或以后台台方式进进行入出出库处理理可利用多多种计量量单位//自动转转换同其他子子系统紧紧密集成成车间、销销售、采采购、计计划、财财务入出库处处理2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存管理理Oracle库库存管管理ABC分分析按组织或或子库进进行ABC分析析可为每个个ABC分析选选择不同同的排序序标准定义多种ABC类类别一个项目目可有多多种ABC类别别利用ABC分析析驱动周周期盘点点2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存管理理Oracle库库存管管理库存盘点点周期盘点点-按组织或或子库进进行周期期盘点-可手工或或自动地地计划盘盘点-按计划生生成日、、周或周周期自动动生成盘盘点清单单-按批准的的偏差批批准或拒拒绝周期期盘点调调整-自自动申请请重新盘盘点-报告入出出库处理理结果全库盘点点-按组织或或子库进进行全库库盘点-自动或手手工地生生成标签签-按批准的的偏差批批准或拒拒绝全库库盘点调调整-报告全库库盘点结结果2.1ERP模块介介绍----分销管理理—库存管理理2ERP模块介介绍库存管理采购管理
销售订单系统合同销售手机合同
质量管理主计划/MRP车间管理物料清单系统合同制造
成本管理合同财务
网上报销总帐管理固定资产管理应付帐管理应收帐管理财务管理理V1..0分销管理理V1.0制造管理理V1.0ORACLEAPPLICATIONS72物料清单单和工程程的集成成研发试制大规模生产DefineItem料品定义(Engineering)DefineBOM产品结构(Engineering)DefineRouting工艺路线(Engineer)实施生产工程变更单ECN(Engineering)实施工程变更新产品开发料品工序路线BOMTransferImplementImplement工程变更单ECN(Engineering)实施工程变更2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单73物料清单单与其他他模块的的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单74A工序10部门A资源1资源2工序20部门B资源1资源4通过工艺艺路线,,描述某某个item((物品))的加工工过程ROUTING工艺路路线线2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单75定义物料料清单选项类1(OPTIONCLASS)模型2(MODEL)标准(STANDARD)计划BOM模型1(MODEL)选项类2(OPTIONCLASS)标准(STANDARD)标准(STANDARD)标准(STANDARD)标准(STANDARD)2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单76定义物料料清单硬盘类便携机模型2.1G计算机计划BOM台式机模型显示器类3.2G电源...标准5/166MMX......2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单77Oracle物物料料清单——功能概概述灵活的的产产品结结构构和工工艺艺过程程定定义-定定义标标准准的、、公用的的、替替换的的物物料清清单单、工艺路路线线-支支持任任意意多的的修修订版版层层次产品结构构及工艺艺路线复复制-减少少数据录录入工作作零件、原原材料成成批替换换-减少少产品结结构的维维护工作作完整的产产品结构构(制造造数据++计划数数据)-计计划物料料清单、、可选件件清单、、成套清清单2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单强有力的管理工具-生效日期控制-产品结构验证-成本控制-自动地装入工程数据完全的集成集成的产品选配管理-与ORACLE工程系统紧密集成
物料清单
工程工程更改工程部经理采购部经理成本会计工程更改批准ECO工程对对其他他模块的的影响2.1ERP模块介介绍----制造管理理—物料清单单
车间
MRP/主计划成本792.1ERP模块介介绍---制造管理理—物料清单单益处::生产、工工程设计计人员产产品信息息动态共共享新设计迅迅速导入入生产((DFM)按工程项项目生成成物料清清单和工工艺路线线将工程规规格信息息转化为为制造项项目、物物料清单单和工艺艺路线线控制工程程更改((ECO)工程数数据据管理理2.1ERP模块介介绍----制造造管理——车间管管理车间管理理业务集集成能力模块采购模块车间模块BOM模块成本管理库存模块计划模块外协处理物品/物料事务计划定单记录车间成本能力考察工艺,清单,日历质量模块质量采集2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理82流程式生生产(Process)离散式生生产(Discrete)重复式制制造(Repetitive)定单式提提货(PTO))定单式装装配(ATO))定单式配配置(CTO))定单式设设计(ETO))项目管理理(Project))定单式设设计(ETO))流式制造造(Flow))混合式生生产(MIX))支持制制造模模式式2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理83车间生产产管理流流程维护车间任务WIP物料处理车间搬运处理WIP完工处理关闭车间任务下达任务并编制车间任务2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理库存车间发料完工入库加工工序转移成品库原材料库车间生产产管理--物料控制制流程2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理85车间管理理(提提前期//LeadTimes)预处理提前期/PreprocessingLeadTime处理提前期/ProcessingLeadTime后处理提前期/PostprocessingLeadTime采购材料/原器件子装配总装总提前期/TotalLeadTime累计制造提前期/CumulativeMfgLeadTime累计总提前期/CumulativeTotalLeadTime2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理86工序40工序30外协商工序20自动申请采购接收做采购定单接收外协item申请外协item外协资源计费移动到排队工步移动到排队工步外协件发运外协件接收PhysicalFlow事务处理流程车间管理理(外外协加工工/OutsideProcessing)2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理87车间管理理系统概概述支持大批批量流水水、多品品种小批批量及按按订单装装配的生生产环境境-按批控制制生产、、可控制制任务转转包、返返工及维维修等最大限度度提高产产出-灵活的计计划编制制及资源源管理、、可根据据负荷安安排生产产,组织织人力、、设备及供应商商提高管理理效率-根据据生产大大纲、生生产作业业计划自自动编制制及重新新编制工工序进度度计划减少繁杂杂的维护护工作,,通过检检测点、、倒冲库存存法、车间补补充定货货及资源耗耗用自动动计算,,可以减减少手工工事物2.1ERP模块介介绍----制造管理理—车间管理理增强车间间管理的的透明性性、改善善响应速速度-快速响应应需求的的变化,,避免瓶瓶颈、、更好为为客户服服务开放界面面-方便地地与数据据采集设设备及其其它自动动化设备备联接,,方便地地与工资资、质量量管理和和有限能能力计划划等其他他软件包包集成计划系统统((MPS,MRP,能能力))planning1232020202.1ERP模块介介绍----制造管理理—计划管理理MRP//主计划划模块块概述--流程粗能力计划订单主需求计划预测主生产计划物料需求计划能力需求计划采购模块车间模块BOM模块库存模块2.1ERP模块介介绍----制造管理理—计划管理理90预测和和需需求对单一一零零件或或产产品类类进进行预预测测需求分分类类控制制主生产产计计划随着需需求求变化化而而变化化均衡生生产产物料需需求求计划划详细的的物物料需需求求计划员员工工作台台重要部部分分MDSMPSRCCPMRPCRPForecast
销售订单计划与与能能力2.1ERP模块介介绍----制造管理理—计划管理理91主计划((MPS)预测-可根根据需要要定义多多个预测测集,以以表示不不同的业业务需求求,并以以此模拟物物料需需求及能能力需求求主计划(主需求计计划、主主生产计计划)可定义多多个主需需求计划划、主生生产计划划可根据预预测生成成不同的的计划及及相应的的粗能力力计划可随时增增加或修修改主计计划任务务可自动更更新主计计划开放界面面2.1ERP模块介介绍----制造管理理—计划管理理厂级生产产作业计计划(MRP))根据主生生产计划划或直接接根据主主需求计计划生成成重复性生生产、离离散性生生产用不不同的算算法优化化为工程改改变指令令制定执执行日期期(useup)控制计划划编制过过程的成成本耗费费计划时间间栏、确确认订单单详尽的计计划差异异信息((ExceptionReport)多种批量量政策-直接批量量、最小小订货批批量、最最大订货货批量、、固定批批量、倍倍数批量量2.1ERP模块介介绍----制造管理理—计划管理理3中中兴ERP实施施情况介介绍企业介绍绍实施背景景介绍实施阶段段介绍实施内容容介绍943.1企业概概况中兴通讯讯是中国最最大的通通信设备备制造业业上市公公司、中中国政府府重点扶扶持的520户户重点企企业之一一。1985年年公司成成立。1997年,中中兴通讯讯A股在在深圳证证券交易易所上市市。2003年年实现合合同销售售额251.9亿元。。
中兴通讯展示大厅实景演示
中兴通讯讯是中国综综合性的的电信设设备及服服务提供供商,拥拥有无线线产品、、网络产产品、终终端产品品(手机机)三大大产品系系列,在在向全球球用户提提供多种种通信网网综合解解决方案案。中兴通讯讯是中国火火炬计划划重点高高新技术术企业、、技术创创新试点点企业和和863高技术术成果转转化基地地,承担担中国第第三代移移动通信信、高性性能IPv6路路由器平平台、国国家信息息示范网网(3Tnet)等多多项863重大大专项课课题,每每年投入入的科研研经费占占销售总总额的10%以以上。中中兴通讯讯实施以以人为本本的人才才战略,,建立了了一套引引进、培培训、使使用、激激励人才才的机制制。17000名员工工中,博博士、博博士后500多多人,硕硕士5500人人,本科科以上学学历占员员工总数数的80%。953.2实实施施背景介介绍从手工到到孤岛战略决策策和新纪纪元企业规模模发展963.3实实施阶阶段介介绍---项项目前期期准备选定ERP产品品-ORACLEAPPLICATION11版版选定的顾顾问公司司-上海海汉得硬件设备备IBMH70、S80小小型机机973.3实实施阶阶段介绍绍---实施的历历程2000年5月月26日日项目目合同签签定/部部门组建建2000年6月月26日日从培培训后正正式开始始实施2000年10月7日日财务务模块上上线2001年3月月6日网网络络、接入入库存模模块试运运行2001年4月月12日日三个个事业部部开始正正式运行行2001年9月月7日CDMA事事业部开开始正式式运行2001年11月7日日移动动事业部部开始正正式运行行2001年12月1日日中兴兴康讯采采购正式式运行2002年3月月31日日ERP系统统数据及及组织拆拆分切换换完成2002年6月月6日手手机机事业部部ERP正式运运行2004年1月月5日国国内各分分支机构构正式上上线至此ERP系统已完完全覆盖盖公司物物流体系系,适应应公司经经营管理理需求。983.4实实施内容容----系统架构构OracleDBAUserAccount((ora805))OracleApplicationsUserAccount((appl110)UNIXO/SOracleDatabaseDatafilesOracleDDBMSDeveloperServerWebServerApplicationsForms,ReportandBinaryfilesappl110ora805Oracle应应用产产品11版的层层次结构构99OracleApplications的层次及及版本OracleDatabaseDatafilesOracleDDBMS,DeveloperServerWebServerApplicationsForms,ReportandBinaryfiles$APPL_TOPDatabase$ORACLE__HOMEApplications---11..0.3Oracle8---8.0..5.1.0WebServer---3.0.2DeveloperServer--1.6.1++P9ORForm---4.5.10.15.2Reports---2..5.7.13.03.4实实施内容容----系统架构构100当前的OracleApplications配置两套系统统分别使使用两套套应用系统统代码,,共用一一套数据库库代码。。两个数据据库由不不同目录录下的两套套数据文文件组成成两套应用用系统代代码分别别代表两个个安装应应用产品品的目录数据库决决定了使使用哪套套应用系统统代码$ORACLE_HOME$APPL_TOPDatabaseDatabase$APPL_TOP3.4实实施内容容----系统架构构1013.4实实施内容容----模块介绍绍ERP模模块介绍绍采购管理理库存管理理销售订单单管理车间管理理物料清单单管理工程MRP//主计划划应收管理理应付管理理总帐管理理固定资产产管理成本管理理个性化的的二次开开发模块块手机合同同合同销售售合同制造造合同财务务质量成本本102手机合同同模块流流程3.4实实施内容容----模块介绍绍-二次开发发模块合同录入提交评审评审拒绝通过订单模块完成创建通知单通知单发运创建通知单通知单保留通知单发运退货内部合同销售合同导入103手机合同同模块__和其他模模块的关关系图手机合同应收模块总帐模块库存模块订单模块过账挑库、发运生成发票收款信息过账保留、发运订货信息产品结构主计划/MRP,BOM模块ExternalSystems3.4实实施内容容----模块介绍绍-二次开发发模块104手机合同同模块__功能概述述综合、全全面的信信息录入入—包括括客户((内部部部门)信信息、财财务信息息、发运运信息、、合同费费用及其其他基本本信息。。强大的查查询功能能—提供供按客户户信息、、发运信信息、相相关单据据及各种种日期范范围等多多口径查查询灵活的评评审功能能—领导导可以方方便快捷捷地给出出评审意意见。直观的操操作平台台—可以以完成合合同录入入、评审审、创建建通知单单、导入入OE、、创建变变更单等等一系列列相关操操作。规范的通通知单管管理—通知知单的系系统流程程大大规规范了业业务,使使之有序序进行。。变更单管管理—追踪踪、记录录合同及及订单的的变更情情况,方方便查阅阅。3.4实实施内容容----模块介绍绍-二次开发发模块105合同销售售模块系系统流程程合同录入技术评审商务评审发运事务工程事务INV合同制造模块WIPORACLERP2.1ERP模块介介绍----分销管理理—销售售订单106合同销售售模块_功能概述述完善的合合同信息息记录功功能
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