某咨询-北京世博伟业房地产总经理助理

岗位名称总经理助理理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系直接下级所辖人员岗位分析日日期2005年年5月本职：协助助总经理理做好公公司各项项经营管管理工作作。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：协助总总经理组组织公司司的日常常生产经经营管理理工作，落落实董事事会决议议工作时间百百分比：：40%工作任务协助组织领领导公司司职能管管理、销销售和工工程建设设活动，督督促检查查工作质质量、效效率等审核公司合合同、公公司财务务预决算算，控制制公司各各项开支支和成本本消耗，报报总经理理审批与上级主管管部门、相相关业务务单位建建立有效效的沟通通和良好好的关系系职责二职责表述：：负责公公司战略略选择工工作工作时间百百分比：：20%%工作任务协助总经理理审视公公司运作作环境和和公司自自身资源源协助总经理理组织制制定公司司战略及及其审计计与调整整协助总经理理组织制制定公司司中短期期规划、计计划和年年度经营营计划协助总经理理安排、组组织、获获取公司司各类资资源，推推进公司司经营目目标的实实现职责三职责表述：：协助总总经理制制定公司司制度，宣宣贯企业业文化工作时间百百分比：：10%%工作任务组织提炼、审审视公司司文化，宣宣传公司司核心理理念协助总经理理领导组组织各类类活动，引引导员工工行为，培培育公司司文化理理念组织营造公公司房产产项目卖卖点，展展现公司司文化职责四职责表述：：协助总总经理建建设公司司制度体体系工作时间百百分比：：10%%工作任务协助总经理理建立健健全公司司的各类类机制：：如用人人机制、留留人机制制、激励励机制等等协助总经理理建立健健全公司司各类管管理制度度：如工工程项目目管理制制度、财财务管理理制度、人人力资源源管理制制度、公公司行政政办公管管理制度度等协助总经理理建立健健全公司司各类运运作规范范：如公公司工程程项目运运作规范范、员工工行为规规范、部部门间联联系及协协调规范范、公司司各部门门运作规规范等职责五职责表述：：协助总总经理与与各部门门的协调调管理工作时间百百分比：：155%职责六职责表述：：完成总经经理交办办的其他他工作工作时间百百分比：：5%%权力：对公司各项项日常工工作的建建议权公司年度经经营计划划的审核核权公司内部管管理机构构设置方方案的建议权公司的管理理制度的的建议权日常行政、业业务文件件的审核核权总经理授权权处理的的事项的的审批权权内部协调关关系其他高层管管理人员员、各部部门外部协调关关系当地政府部部门、同同行业企企业、相相关业务务联系单单位等任职资格：：教育水平大学本科及及以上专业企业管理、市市场营销销或房地地产开发发等相关关专业培训经历企业管理、市场营销管理、公共关系管理、房地产开发等培训经验8年以上工工作经验验，5年年以上管管理经验验，2年年以上房房地产行行业相关关岗位工工作经验验知识通晓企业管管理知识识；熟悉悉房地产产经济、建建筑、施施工管理理、财务务管理、法法律等方方面的知知识技能技巧具有很强的的领导能能力、判判断决策策能力、社社交及应应变能力力、沟通通协调和和计划组组织能力力、文字字表达和和写作能能力；熟熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件，具备备基本的的网络知知识其它：使用工具设设备一般办公设设备（计计算机、电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室室工作时间特特征无明显的节节假日所需记录文文档公司文件、战战略规划划、年度度经营计计划、阶阶段性工工作报告告等备注：建议总经理理助理岗岗位的评