安全技术措施管理制度

安全技术措施管理制度目的管理目标。适用范围审查、监督和管理.定义和术语无引用文件412002—01-124。2国家经贸委《电力建设安全工作规程》第1部分：火力发电厂2002—12—014.3国家电力公司《安全生产工作规定》4。4劳动部《起重机械安全监察规定》职责5。1蓝巢PMC项目部51.1查安全技术措施时与承包商的工作关系。5.1.2复核监理单位报送的承包商年度安全技术措施计划和审核清单，确认审核清单的有效性并建立管理台帐。51.3重大项目、危险性作业、作业指导书中的重大技术措施的审核意见及目录清单经审核人员确认签字。51.4（留复印件审查施工方案和安全施工措施交底的全部内容，建立管理档案。515确认后备案）.5定、制度、文件、会议纪要、通知等，并建立管理台帐。监理单位在开工前和施工过程中，负责审查承包商报送的年度全文明施工措施和环境保护措施。5。2。2审核中有不同意见时，书面通知承包商商定修改，形成一致意见后，报总监理工程师批准,并保存修改内容的全部资料，同时将修改内容及意见报送蓝巢PMC项目部备案。523PMC5.23审原件留复印件）审查施工方案和安全措施交底的全部内容，审查合格后将目录清单和复印件报送蓝巢PMC项目部，并监督、检查安拆全过程。5.24PMC）并监督、检查、指导实施。52.5。6向项目部报送承包商年度安全技术措施计划及其内容，已开始实施(或已经完成的)重大技术方案及相关的施工证的记录，为工程项目管理提供监控信息.5。3承包商53.1围和施工项目特点编制安全、环保技术措施计划。532计、重大技术方案等,(包括作业指导书在内的目录清单）经过监理单位审核、蓝巢PMC项目部批准后执行。涉及上述况.3责任划分图和采取的安全施工、环境管理措施。5.3.4安拆大、中型机械,向监理单位上报大、中型机械施工资质、安全资质原件(包括特种设备人员有效证件)施工方案和安全施工措施交底，供监理审查，审查批准后组织实施并监督、检查安拆全过程。535部资料。53.6（或已经完成的）全技术措施计划的内容、与重大技术方案相关的施工项目实施起止时间、执行结果和验证记录，为监理单位提供监控信息。接到监理单位有关执行重大技术方案、安全施工措施（按监理单位有关表单执行)对工程施工项目编制书面的作业指导书和有针对性的安全施工措施。在施工前，制定交底书，有组织地向全体施施工。53.9业票应于施工前五天填报，并送有关部门审批。管理程序6。1一般项目安全施工措施审批61.1底应有交底记录。6。1.2承包商项目工程师编制安全措施,报项目主管（主任)工程师审查批准，由班长和项目工程师组织安全技术交底，全体施工人员在交底书上签字.6。2重要项目审批6.2.1临时设施，重要施工项目、特殊作业、季节性施工、多种交叉作业等施工项目安全措施的审批：承包商项目主管（22项目总工程师、项目经理审批。6.2。3承包商将审批后的方案意见报施工监理审查批准。62.4目总工程师现场监督指导。6.2。5危险性极大的作业项目安全措施,如烟囱的施工设施就位等作业项目的措施，在6。1.3审查程序完成后，报蓝巢PMC项目部审核，最后由安委会、总工程师批准后组织实施.6.2。6重大施工项目的安全技术措施方案在实施之后,应对位。6。2.7安全交底会，编审人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经原编审人员同意，有书面签证,并应重新按程序6.1。1的要求进行审核。6.2.8对无措施或