3份关于采购谈判思路的报告_第1页
3份关于采购谈判思路的报告_第2页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5/53份关于采购谈判思路的报告谈判时要注意对等原则,也就是说我们的人数和水平要和对方大致相同。如果对方急于集体谈判,先拒绝,研究对策。以下是采购谈判的思路报告汇编,供大家参考。

在这学期的12-14周,我们终于迎来了期待已久的采购谈判思路报告。这种期待可能是考验自己,或者是感受穿职业装的氛围,但简而言之,就是期待和兴奋。

老师要求我们进行模拟谈判,以锻炼我们掌握知识的灵活性和实际应用能力,这是对我们各方面的考验。作为大学生,要感谢老师给我们这个实战的机会,让我们有实战经验,有一点点经验,知道姿势和实际转化。

我们集团是“倪伟公司”,专门从事纳米高品质面料。虽然这个群体的实现在谈判中并不尽如人意,但还是获得了一些收获。谈判前的分工,相应数据的收集,谈判策划的自主性,模拟谈判的演练,都是锻炼动手能力、沟通能力、组织能力等。同时增进了我们同学之间的友谊,也拉近了老师和同学之间的距离。

谈判的关键是人。除了其本质属性,项目的质量基本上是由谈判者的操作来评估和控制的。所以谈判者的选择很重要。谈判者的性格决定了他的谈判风格,首席谈判者的风格决定了谈判团队的基调。谈判过程中,说话语气、表情、动作、技巧等细节都能影响整个谈判走向。只有一个在谈判中有话语权,在谈判中有优势的团队,才能使谈判结果趋于预期价值,取得成功。选择对的人,才能做对的事。

谈判前两周我们抽签确定了案件和谈判对象,所以两周后谈判有充足的准备时间。万事开头难。第一次谈判的时候大家都很激动,仔细观察。只要一切都有一个好的开始,后者就会比前者更好,所以开始很重要。第一组谈判结束后,老师让大家发表意见,大家纷纷发表意见。毕竟老师也有评论。毕竟是第一组,他们的不足也是我们应该注意的事项。

我们小组由五个人组成:首席发言人、副首席发言人、运营部经理、财务部经理和法律顾问,以及我作为法律顾问的角色。谈判前我们分工很好,但谈判桌上一切都变了。看着别人谈判,我们觉得很随意,但经历了,就不知所措,说不出话来。这就是所谓的自卑。当我们来到谈判桌前时,我们失去了立足点。我们谈不上已经模拟出来的谈判内容,一开始就一头雾水。我们觉得谈判的时候大家都在踢球,但是踢来踢去就说不到主题了。后来我们慢慢适应了气氛。对方佳怡服装有限公司作为主力方开始进入主题,他们开始和我们一起踢球。作为嘉宾方,我说话是为了扮演主方的角色。当向我们提问时,我的助手经常回答。对方和我们党犯了一个很大的错误,就是说我们讲的都是空话,没有数据的支撑,有些专业知识我们几乎完全不懂,只知道皮毛,完全不符合实际情况。良好的适应能力是谈判中最重要的,一个合格的谈判团队是适应能力好、策略好、配合默契的团队。然而,由于我们在谈判中的适应性差,谈判策略的运用不好,协调性差,这场谈判注定要失败。我们在谈判中一直在与对方讨论这个价格,而忽略了其他问题。价格僵持的时候我们把对方的观点转移好了吗?我们后来制定了军事禁忌,内部有分歧。没有统一的口径。这个问题作为讨论,我没有意识到。我们的价格是由财务经理一个人定的,但是当她报告的时候,

我开价的时候,开价不一样。更可笑的是,对方并没有抓住我们的弱点来进攻。我们的谈判非常糟糕,失败是不可避免的。虽然最后签了合同,但是效果并不是我们想要的。

谈判的细节决定谈判的成败。谈判桌上该说什么怎么说,能决定什么事情,什么时候妥协,甚至着装,场地布置,邀请翻译等等。都是非常详细的考虑。比如谈判的时候语气快,说坚决表示问题放不下,说含糊表示对方在回避问题,语气低表示自己准备不够。当然,这些都是必须的。不管谈判,都要注意细节。

在这次谈判中,我学到了很多,但仍有很多不足。最重要的是,对问题的考虑不全面,但更多的人没有意识到谈判者的处境,他们的思维不够发散,所以他们需要更多的实践经验,将这些实际的东西消化成现实;此外,我们应该仔细观察生活。很多事情很重要但容易忽略,因为我们不关注生活中的细节。学习是一个循序渐进的过程,重在积累而不是死记硬背。

总之,在采购谈判中,要善于灵活运用各种谈判策略,掌握谈判的相关方法和原则,最大限度地实现谈判对自己有利的目标,降低成本和损失。获得采购谈判的成功。为了在采购谈判中取得成功,我们必须确定一致的谈判态度,充分理解谈判对手,准备多种谈判方案,建立和谐的谈判氛围,设置谈判禁区,语言简洁表达,控制谈判局面,使用让步攻击。更应该记住的是,谈判是用耳朵赢的,而不是用嘴巴赢的,所以谈判一定要注意倾听。只有做到以上几点,我们才能在谈判中实现双赢。但也要做到以下几点:1。在谈判中把人和问题分开。谈判是和人打交道,和我们谈判的另一方是人,不是问题。处理好人的问题,在一定程度上客观地把人和问题分开,有助于问题的解决。2.说话算数,心比心。谈判者要信守承诺,绝不食言,但如果信守承诺,彼此比较心意,也一定要讲分寸,讲原则,讲清道理,坚持坚持,避免一周的采购谈判培训,让我对整个谈判过程有更好的了解。

经过这次谈判,我们对自己的优缺点有了更深刻的认识,及时发现和解决问题,更加注重语言表达能力、观察注意力、判断能力、适应能力和未来的决策能力,这样才能在人生的谈判过程中立于不败之地。这种模拟谈判是我们在书本上学不到的,比如:1。把集体利益放在第一位,群殴,无论做什么决定,没有团队的共识与合作,一个人的能力是很难完成的。首先要得到队友的支持,听取和考虑其他队友的意见。不要自己做决定。2.谈判中应采用灵活的谈判方法。3.采用横向谈判。如果一个问题不能讨论,就想尽一切办法转移话题,讨论其他问题,必要时停止谈判。4.要明白,双赢并不意味着双方都平等受益,而是每一方都需要自己需要的东西。双赢的条件是双方都有对方需要或需要的东西。

关于采购谈判思想的报告第二章采购谈判思想的报告采购谈判是经济活动中双方通过谈判确定各种交换条件的必要活动。它可以促进双方达成协议,是双方谈判的重要环节。采购谈判是人们调整利益,减少分歧,最终建立共同利益的行动过程。正是在这种形式下,我们进行模拟采购谈判,充分利用谈判过程中学习到的程序策略,结合营销手段,达到谈判的最佳效果。

在本周训练的第一天,侯老师教我们学习谈判中的礼仪,比如我们的站姿、坐姿、如何打领带等等。让我们从中受益匪浅,每一个细节都可以延伸到我们未来的工作和生活中。实操第二天,我们的任务是完成方案写作,按组开始模拟并签字。其中,方案撰写分为买方和卖方的角色,以及小组内部的具体分工。我们一行6人,由林、和我完成买方计划,由、郑黄佳完成卖方计划。早上,我们完成了论文草稿,并把它交给了学习委员会。下午六个人去图书馆完成谈判场景模拟拍摄。

实操第三天,班团支书布置了偶数学生的任务。首先,我被分配成立了一家公司。我们的团队成员是猫王、刘婷、娄珊珊、严青云、杨明明和娄华凤。作为小组组长,我在第一时间联系了小组所有成员,分配了讨论组的任务。杨明明负责我们公司的产品介绍,并要求图文并茂。(我公司主要销售景宁惠明茶、龙泉宫茶、遂昌太虚妙路茶、松阳银猴等。),她负责在网上搜索这些茶的信息,并附上相应的图片。刘婷负责我们公司最重要的产品:静宁惠明茶(这个产品是我们想和一家美国公司洽谈茶叶买卖的茶叶),是我们公司的招牌。还需要图文,一定要详细,图片要好看。严青云负责我公司产品的主要业务方向。娄珊珊负责我们公司的介绍。娄华凤负责我们产品的信用评级。在给队员分配了各种任务后,我负责整理修改他们发给我的内容,然后成立了一个公司,发给了林。那天,我们高效率地完成了林交给我们的任务。

实习期第四天,在共青团宿舍接到一个和英语1118班美国代表谈判的任务,当时达成了协议。然后我负责写谈判者的名字。晚上,我们准备收集各种有利于我们周五谈判的信息。

培训第五天,我们早早起床,穿上职业装,去会议室进一步安排谈判现场。在今天的谈判过程中,我们遇到了很多问题,发现了自己的很多缺点,也暴露了自己的很多缺点。唯一的安慰就是我们稀里糊涂的高价卖给了对方,最后对方稀里糊涂的接受了28美金/50g的CIF报价。

反思过去

在这次模拟谈判中,整个谈判并不有效,但它锻炼了我们的谈判能力、团队合作能力、认识和理解事物的能力,也有很多值得反思的地方。我认为可以从以下几个方面进行改进:

(1)谈判前,数据的收集和整理对谈判非常重要,影响谈判的进度和达成协议的成功率。

(2)谈判时,明确自己的立场,时刻保持清醒的头脑。不要陷入不必要的争论,失去你的位置。同时要思维敏捷,不断改变思维,扭转谈判局面。

(3)学会控制谈判气氛,一个个放松,拉近谈判双方距离,增进感情,促进谈判圆满结束。

(4)谈判开始前,分配谈判人员各自的任务和责任,达到相互合作协调的目的,提高谈判成功率。

(5)等对方说完自己的观点,是对对方的一种尊重。

(6)尽量向对方让步,不要说大话。

(7)双赢是最好的谈判结果。在不损害自身利益的前提下,尽可能为谈判对手着想,主动为对方保留一定的利益。

(8)知识面太窄,信息不全面,部分细节只附。没有深入的实质性计算,我们就陷入了谈判的被动局面。你以后应该对你的公司更负责。

收获:

谈判过程中激烈的争论、讨价还价、拐弯抹角的让步,都在一定程度上锻炼了我们的能力,也让我们认识到自己的不足。在了解了采购谈判的基本概念后,我们应该了解采购谈判的内容和必要的方面。

证词:

这个模拟谈判虽然短暂,但是通过这次谈判,我学到了很多平时书本上学不到的谈判技巧,让我不仅仅是纸上谈兵,而是脱离书本,理论联系实际。从时间上看,采购谈判是一门注重实践、强调实用性、注重解决问题的应用科学。既有规律有原则,又有弹性有创造性。这是实践与智慧的较量,是知识与雄辩的较量。因此,学习采购谈判不仅可以学会在市场经济规则下如何与人竞争,还可以学会在与人相处和竞争中如何控制自己的理智和感情。从这个意义上说,采购谈判的确是一个大家都应该学习和研究的课题。

在这个实验中,我的另一个收获是关于团队精神的培养和团队合作能力的提高。在这个实验中,我明白了作为一个有能力的谈判者,不仅要有敏锐的目光、快速的反应和敏捷的思维,还要学会与团队的其他成员合作,团结一致实现目标。谈判的成功不仅需要一个人的努力,还需要团队的热情和成员的合作。俗话说,“每个人捡材料的时候火焰都很高。”我相信,在我们所有人的共同努力下,我们可以一步一步地为自己争取最佳利益。

事情的结果很重要,但不是最重要的。很多时候,过程更让人难忘。经过这次谈判,我们每个人或多或少都会明白一些事情,或多或少都会经历一些事情,或认识到自己的不足。让我们找到正确的方向,向着自己的目标前进,相信一切都会在春天绽放。

为期4天的采购谈判实训即将结束,我们大二国际贸易实务专业下学期的课程也结束了。大三要走出校园,参加社会实践。学生们珍惜在校园里的最后时光,对实训持积极态度。在为期4天的实践培训班中,虽然课程已经满了,但学生们可以按时上课。在课堂上,我们还与老师合作进行实践训练。这个实训课可以说是在老师的精心教学和学生的积极配合下度过的。因为是采购谈判的实训,所以班里的气氛也很轻松,我们也通过实训学到了很多关于采购谈判的知识和技能。

作为一名国际贸易实务专业的学生,在未来的职业生涯中,不可避免地会接触到各种形式的采购谈判活动。一个好的谈判团队不仅会给公司带来更多正确的订单,还能让公司的利益最大化。所以采购谈判技巧是我们必须掌握的技能之一,这次采购谈判的培训内容要认真对待。

在这次培训中,我学到了很多知识,也学到了很多采购谈判的技巧。培训开始,老师让我们做一个采购谈判人员的心理测试。测试结果显示我是一个谈判素质很好的人,这让我很有信心!在培训中,我们被分成4人一组,模拟采购谈判中的买方和卖方,然后谈判一种商品。我觉得这个很有意思。最终,由于各个群体的实力不同,交易价格也不同。

每节课老师都会放一些名师关于采购谈判讲座的视频。谈判者非常幽默有趣,但不乏深刻的道理,学生们可以津津有味地听

味道,我在轻松看视频中学到了很多,包括专业术语和一些谈判技巧。

老师还让

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论