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文档简介
重庆两江机械制造有限责任公司
1.您的学历:[单选题]*
○小学
○初中
○高中
○大专
○本科
○硕士
○博士及以上
2.您在本企业工作年限:[单选题]*
○1年以下
○1-3年
○3-5年
○5-10年
○10年以上
3.与同行业企业相比,您认为企业总体经营效益状况如何?
[单选题]*
○很好,营业利润保持在较高水平或持续有较大幅度的增加
○较好,营业利润基本保持在中等水平或稳定的增长
○尚可,营业利润处于中等水平或不稳定
○较差,营业利润有下滑的趋势
○不清楚或不关心
4.据您所知,客户选择我们的最重要的原因是:[多选题]*
□产品好
□品牌大
□服务好
□价格合适
□其他(请说明)_________________*
5.据您所知,客户流失的最重要的原因是:[多选题]*
□服务不好
□产品不好
□竞争太激烈
□销售能力不足
□其他(请说明)_________________*
6.您认为企业部门间的职责是否清晰?[单选题]*
○非常清晰
○较为清晰
○有少部分不清晰的
○不清晰
7.您认为企业职能部门对一线业务部门的支持是否到位?[单选题]*
○支持很到位
○支持较好
○支持一般
○支持不到位,可在后面空格中举例_________________
8.您认为在企业日常经营过程中,是否存在由于各部门职责不清导致横向工作协调不顺畅的现象发生?[单选题]*
○经常发生
○发生较多
○一般
○发生较少
○几乎不发生
9.您认为企业中存在影响各部门协同作战的主要因素是:[单选题]*
○部门存在部门墙,沟通效率低
○部门存在隔热层,指令递减
○本位主义严重
○有山头主义现象
○没什么影响
○不沟通
○怕得罪人
10.您认为企业在管理方面存在的主要问题有:[多选题]*
□成本控制不力,浪费严重
□管理流程/制度可操作性不强
□有制度,没执行,存在人情关,管理更倾向于“人治”
□业务流程设置不合理,造成工作不顺,效率低下
□部门之间和员工之间存在责任推诿现象,没有人敢于承担责任
□没有问题
□其他(请说明)_________________*
11.您认为企业领导做决策是凭借个人感觉、直觉,还是靠数据和事实来做决策?
[单选题]*
○完全凭感觉
○部分凭感觉,部分凭数据与事实
○多数时候靠感觉
○多数时候靠数据与事实
12.您认为是否有收入、成本、费用数据分别反映您所在岗位的工作成果,并指导您进行改善?[单选题]*
○收入、成本、费用均有数据反映
○收入、成本、费用其中1-2项有数据反映
○完全没有数据反映
13.您认为数据或数据系统对您的工作、经营和管理是否能够起到帮助作用?
[单选题]*
○是的,很有帮助
○较有帮助
○一般
○无法指导
14.相对本地区大多数同行企业而言,您的薪酬水平属于:[单选题]*
○最低
○中等偏下
○中等水平
○中等偏上
○最高
○不清楚
15.您认为公司的薪酬标准是统一,而且合理的:[单选题]*
○完全同意
○标准不一,不合理
○标准统一,但不合理
16.您清楚地知道自己的晋升通道(职位晋升):[单选题]*
○十分清楚
○比较清楚
○不太清楚
○完全不清楚
17.您看好公司的未来:
[单选题]*
○满怀信心
○比较看好
○不太看好
○不看好
18.公司最吸引您的地方是:[单选题]*
○使命愿景
○薪酬福利
○可以不断学习成长
○工作有成就感
○团队氛围好
○工作比较轻松
19.您感知到的公司现阶段的企业文化是:[多选题]*
□和谐友善
□执行有力的
□讲究结果的
□宽容感恩
□高效协作团队的文化
□松散佛系的
□人情大于结果的
□其他_________________*
20.您认同公司的价值观和企业文化:
[单选题]*
○完全认同
○不认同
○部分认同
○不清楚公司的价值观
21.您认为公司员工整体积极性如何?[单选题]*
○积极性非常高
○积极性良好
○积极性一般
○积极性不高
○积极性很差
22.您清楚企业的三年规划、五年规划:[单选题]*
○很清楚
○清楚
○不太清楚
○不清楚
23.您认为公司的经营目标是如何设定的?[单选题]*
○领导直接布置
○从下至上都参与设定
○没有设定目标
24.您清楚所在部门的经营目标(包含收入、支出、利润目标):
[单选题]*
○很清楚
○比较清楚
○不太清楚
○不清楚
25.您所在岗位是否有预算管理,是否严格按预算执行?[单选题]*
○有预算严格执行
○有预算部分执行
○有预算未执行
○没有预算
26.你是否非常清楚您所在岗位的目标实施路径和行动计划?(如:行动计划按周分解)[单选题]*
○非常清楚并按计划分解到每月每周推进中
○比较清楚,能够按照领导安排进行
○大致清楚,但行动计划没有分解
○不太清楚
○完全不清楚
27.近三个月,您自己的工作计划完成:
[单选题]*
○60%以下
○60%-80%
○80%-100%
○超额完成,举例
28.您认为公司存在执行力不强、跟踪检查无闭环的情况:[单选题]*
○完全同意
○同意
○不赞同也不反对
○不同意
○完全不同意
29.公司的制度流程是否合理?[单选题]*
○完全合理
○多数合理
○小部分合理
○完全不合理
○其他_________________*
30.您工作的状态,总体是:
[单选题]*
○快乐的
○有成就感的
○平淡无奇
○焦虑和压力
○忙忙碌碌,无成就感
31.您希望上级这样做,就能更好地激发您:[多选题]*
□可以适当严格要求我
□多肯定我
□给我更多的方法指导
□定期跟我聊聊,了解我的感受
□创造一个良好的团队氛围
□帮我理清工作重点
□多听取我对公司的意见
□上级可以多身先士卒,率先垂范
□其他_________________*
32.您的考核指标是否合理?[单选题]*
○完全合理
○比较合理
○不太合理
○完全不合理
○没有考核指标
33.您期待的培训是:[多选题]*
□专业技能培训
□心态培训
□管理培训
□其他(请说明)_________________*
34.您目前工作中遇到了什么问题?有什么更好的建议?[多选题]
□工资待遇低、觉得不公平
□才能未被发挥、感觉屈才
□没有升职空间、没有动力
□工作强度与待遇不匹配
□企业内耗、影响工作正常开展
□责任不清、多干多错
□工作量大、总是加班
□工作中没有标准或标准不明确
□领导能力差、胡乱指挥
□建议_________________*
35.当您有建议或问题时,公司有合理的渠道让您反映问题:
[单选题]*
○有
○没有
○有,但不合理
36.当您遇到困难时,您的领导会:
[单选题]*
○积极主动提供帮助
○鼓励我并一起找方法
○不主动
○只会批评
37.您认为组织中部门协同作战能力能够支持目标达成:[单选题]*
○不同意
○完全不同意
○不赞同也不反对
○同意
○完全同意
38.您对完成2021年度目标任务还有的疑虑是:[多选题]*
□年度目标不断的调整及变化
□决策层朝令夕改
□多头领导
□公司内部争斗,导致好的措施无法执行
□领导渎职、自以为是
□频繁更换领导
□人浮于事、干活的人少
□奖惩不公平导致人员缺乏积极性
□用人唯亲,营私舞弊
□无疑虑
□其他(请说明)_________________*
39.您认为公司在业务拓展方面,存在的主要问题是:[多选题]*
□业务拓展政策调整缺乏灵活性
□业务拓展人员的积极性未能得到有效的调动
□业务拓展力度不足
□业务拓展政策激励性不足
□业务拓展人员培训不足
□对供方缺乏有效管理
□不清楚
40.您认为公司在成本管理方面,存在的主要问题是:[多选题]*
□缺乏全过程目标成本管理,以后端成本控制为主
□没有目标成本,更多是成本结算核价
□没有从价值最大化角度合理控制成本
□成本信息库不完善,对成本管理支撑不足
□动态成本缺乏有效控制
□没有进行成本后评估
□不清楚
41.您认为各业务板块是否存在不注重成本,导致浪费的情况?[单选题]*
○浪费非常严重,实际耗用远远高于预算标准
○浪费较为严重,实际耗用高于预算标准
○一般,耗用控制在正常范围内
○不存在浪费的情况,耗用低于预算标准
○不清楚
42.您认为目前公司最大的竞争优势是什么?(可多选,
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