人事主管试用工作总结通用5篇

人事主管试用工作总结通用5篇

一、主要完成工作

入司以来，首先对公司的根本状况做了了解，公司目前治理的现状不佳，许多根底工作没有开展甚至局部工作处于缺失或真空状态，原部门职能根本没有到达一个正常行政人事部门正常运作的最低标准(部门经理核心工作竟然是商业保险)，还有许多治理上存在的一些问题，针对目前的问题，主要完成如下工作

1、人力资源治理未建立，人事档案不合规;由本人制定人力资源流程化治理方法，按流程开展工作，重新建立完善人事档案;

2、薪酬设计存在问题，后勤薪酬根本设置完毕，生产一线需要以往三年数据进展归纳统计和计算，费时较长，为下步工作的重点工作之一，结合制定绩效治理制定，对薪酬重新设计;

3、部门人员力量问题，已安排工作交给部门现有人员，测试其详细力量和擅长工作，同时聘请专业人员，合理安排部门人力，重新将本部门职能全部健全;

4、目前日常治理制度的草案已编制完毕，审核完毕后执行，后期还需要生产部门协作建立一线生产人员的治理制度，6S治理考核方法，订立后加强生产现场的考核;

5、针对用工风控这一块，相应的材料已发给领导，规划根据领导要求对需要了解的人员进展培训;

6、完成《江苏省信用治理贯标企业》的申报工作;

7、报销标准局部不合理，费用掌握工作未开展，通过制定新标准和新政策的推行，完成局部条线的费用掌握，降低了企业本钱，对于打车和加油，都开展了增值税票政策的推行(滴滴打车企业版与员工及司机油卡的推行等);

8、内部治理软件已搭建完成，审批设置也已完成;

9、根本完成交接，公司财产保险和人员保险的手续都已完成。

二、工作意见和建议

1、本部门工作根据我入职初期所制定的规划开展实施，请领导重视根底工作，其中重心工作中的薪酬设计、绩效治理和公司内控都需要扎实的根底工作，如没有扎实的根底工作，公司治理以后还是要走以往的老路，还请领导赐予本部门充分的时间;

2、我认为正常的流程应当是销售下单，技术对生产供应技术支持，质检对生产进展严格监视，所以纳入计件的产品都应通过质检并开具相应的检验合格单，计件的依据是质检部门给出，生产统计，再由财务或者薪酬核算人员核对，发觉问题责任人担当相应责任，不知道现状是什么;

3、内控要逐步开展，内控工作相当重要，也最为简单，目前就报销的标准和报销的流程以及增值税票政策已做了相应的制度，其他方面的内掌握度建立需要按部就班的进展，同样也需要大量的数据支撑;

4、慈不带兵，对于和公司不是一条心、只顾私利、力量不够、无法完成工作目标等类似的人，这些人只会给公司带来一系列的负面问题，还请重视问题的严峻性，当断则断;抓大放小，一个人的精力和时间是有限的，请酌情处理。

三、下步工作规划

1、主要核心工作还是按之前排好的工作规划实施;

2、7月开头生产部门协作开头制定生产方面的规章制度;

3、假如觉得治理软件可以实施，则7月开头试行治理软件;

4、7月开头后勤的薪酬设计，以新工资表计算后勤工资;

5、开展科技局的工程备案工作，拟在7月开头每月进展备案;

6、做好“江苏省民营科技企业”申报前期工作，8月完成材料;

7、建立健全人力资源全面工作;

8、做好各部门的协调协作工作和领导布置的其他任务。

人事主管试用工作总结通用篇2

敬重的各位领导：

您好

我于__年x月__日参加__，任职人事主管一职。自入职以来，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带着下，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。

在这几个月的日子里，在公司领导的安排下参与了集团组织的相关业务学问培训，使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到__公司的企业文化，特别感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮忙!

现结合近几个月来完成的工作总结如下：

一、人员聘请

依据各部门的人员需求，以网上聘请、内部推举等方法，积极开展人员聘请工作。

二、员工培训

为进一步标准公司培训流程，在部门经理的大力帮助下，顺当完成《培训治理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，仔细组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极协作集团做好年度培训规划。依据各部门实际需求，积极开展培训活动，提高员工综合素养。

三、考勤

公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的标准和仔细执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清楚明白，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进展了清理和确认，通知各部门准时安排员工休息，避开员工成片休假的状况发生。

四、薪酬调查

因公司薪酬标准为____年版本，为猎取最新市场同行业薪酬动态，与部门同事积极参加市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准供应良好的数据支持。

五、员工关系

常常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑准时解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作积极性。

六、日常人事治理工作

人事工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。为了保障员工的身体安康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的安康关心，以充足的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进展了一年一度的体检。

七、在工作中发觉了自己较多的缺乏，主要表达在：

1、与少数部门的工作协调力度不够。

2、公文写作力量稍弱，方案制定方面缺乏一些阅历。

3、专业力量在工作中的运用需加强，有思想、有想法，但实际操作力量欠佳。

以上缺乏之处我将在后续的工作中努力改善!

人事主管试用工作总结通用篇3

在马上毕业的这几个月里，我主要负责的工作内容是办公室文秘。在这一过程中，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的根底，从个人进展方面说，对我影响的应当是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用，由于这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先叙述我在实习期间积存的这方面的熟悉和阅历。

毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗由于我所在的公司是北京驻乌的一个办事处，是一家私企，所以我刚开头的工作并不忙，没有感觉到很累。只是每天都要守在电话和传真机旁。很耗时间，第一天就由于坐了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点习惯了，每天向我同一个办公室的女孩学习一些办公学问。刚步入工作岗位，才发觉自己有许多都不懂的。现在在办公室，有闲的时候就会看一些会计方面的书，虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应当多学点，有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在上班近两个月了，在这短短一个多朋中，曾有几次想过干完一个月不干了。或许我是刚开头工作，有时受不了经理给的“气”，

自己心里很不舒适，就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来认真想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么?刚开头。就应当踏踏实实的干好自己的工作，究竟又没有工作阅历，现在有时机了就要从各方面熬炼自己。不然，惦念以后干什么都会干不好的。我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错的了，也不是和其他人比，工作也不是很难，很简单进入工作，关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于阅历少，我现在这方面还有欠缺。现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避开不了的事。所以，现在我很珍惜学习的时机，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮忙。

再说回来，在工作中，相互谅解使我很感谢他们。有时同事有事要晚来一点，就要我一个人在办公室办公，间或我也会的，大家相处的很好，没有什么隔合。有几次要回学校办点事，去向经理请几小时的假，经理也都很体谅，直接就给批假了。这个时候心里很快乐;遇到一个如此好说话的经理。所以，感觉现在的工作还是挺不错的，最重要的事就是四周的同事都很不错的。心里上没有什么额外的，不必要的压力，可以好好工作，学习。先就业，后择业。我现在要好好熬炼自己。再好好学习，之后信任自己通过努力肯定会找个好工作来回报父母及其全部的教师的。别的没有什么奢求的，现在固然是把磨练自己放在第一位，更何况现在的待遇还不错。在这一个多月中，我学到了一些在学校学不到的东西，即使都明白的事，可是刚开头有时还做不好。现在做事，不仅要持有需心求教的态度，还要懂得取长补短，最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。现在，我工作的时间虽然不久，可是我发觉自己真的变了点，会比以前为人处事了。

人生难免会遇到挫折，没有经受过失败的人生不是完整的人生。在秘书这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在：[1]与上司沟通不好;[2]上司给的某份工作感觉吃力，难以胜任;[3]对琐碎重复的工作感到怨烦;[4]与上司发生争吵;[5]情感方面。

针对文员这个职位的特点，详细到挫折时，不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。”

遇到挫折时应进展冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的态度，要熟悉到正是挫折和教训才使我们变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。擅长化压力为动力，转变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利，从而让目光面对将来。复英传真、公文处理等文秘工作我都根本娴熟。文秘治理要制发文件，处理文件和治理文件。在各种文件中，大局部具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员常常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数。精确，是对工作质量的要求。文秘治理的精确性是指正确表达政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在肯定程度上保证领导工作的预备性。文秘治理的精确性，涉及的方面许多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需态度仔细，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比方说办理公文，就要保证文件的质量，用词要精确，材料要真实，抄写要仔细，校对要认真，力求每一个环节都不发生过失。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些圆满。或许是实习日子短和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的熟悉仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精华。但时通过实习，加深了我对文秘根本学问的理解，丰富了我的实际治理学问，使我对日常文秘治理工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业文秘治理工作，既要注意治理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。

通过在职的一个多月里，我深感自己的缺乏，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。信任自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加精彩!不管是在什么地方任职，都会努力!

人事主管试用工作总结通用篇4

不知不觉来到公司已经满1个月了，这期间逐步融入了和旺这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，最终能够保证我公司人力资源的根本满意生产任务的需求;现将这1个月的工作状况总结如下

一、行政方面

1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进展对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安治理;通过对保安工作加强监视检查，使局部员工违反门禁登记治理的现象大大改善;为公司的安全治理打下根底。

3、协作品管部进展安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺当通过安全部门的监视检查打好根底。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效治理做好制度保证。

二、人事方面

1、聘请工作：通过一个月的聘请工作，使初来公司时公司人员缺口接近20%的状况得到明显改善，根本能够满意公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进展了有效沟通，大大削减了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。

3、制度建立：我公司的治理团队特别年轻，公司的治理风格讲求仔细和创新精神，许多的治理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进治理阅历，使我公司局部未制度化的治理内容渐渐制度化以削减治理漏洞和人为因素;比方说年休假问题，建议反应问题和宿舍检查追究及培训和储藏干部等;盼望以我公司治理团队的优秀治理阅历的整合以到达良好的治理效果。

4、员工关系：通过进展离职访谈的工作，使治理上的一些隐蔽的问题得以清楚，一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必须加强沟通，究竟许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习始终没有摆上台面，建议每周例会的最终局部由主持人组织大家共享一个治理案例大家可绽开争论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期工作总结和建议，盼望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为和旺公司的进展奉献更多的力气!

人事主管试用工作总结通用篇5

先特别感谢__X能够赐予我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下：

一、人事工作

1、聘请、入职、建档

(1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，根据规划时间，局部人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并对聘请工作进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。

(2)入职在细：标准员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在全：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。2。培训入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核：针对培训学问进展书面考试，提高员工对公司的熟悉。

2、安全培训：注意有用性、效率性，讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)

3、考勤

(1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。

(2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到无人为缘由漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。

4、薪酬

(1)标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，出现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进展沟通，确保核算薪资精确度。

(3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。

5、社保、工伤社会保险的购置和退保保证准时、有效。

完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通，协调理培工作。

修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进展统计检查，对过期的消防器材进展修理更换，保证消防器材工作正常。

6、人事资料

(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，消失人事异动、离职准时进展资料更改。

(2)标准电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。

二、行政工作

1、宿舍(1)完善生活配套设施，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，(2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生;(3)员工反映水电修理更换工作做到准时、高效，保证员工生活;

2、食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进展沟通，就反映状况要求饭堂马上改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进展一次体检。

3、保安

(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题准时赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。

(2)标准出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。

(3)保安队长每天中