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文档简介

第7页共7页快递上半年工作总结及下半年工作方案快递上半年工作总结及下半年工作方案快递上半年总结及下半年方案一2022年__分拨上半年通过公司领导的正确指引,分拨全体员工的勤奋努力下,兄弟单位网点公司的积极配合下根本完成了年初指定的各项指标。上半年主要进展的工作部署:一、.__分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区,通过库房改造、设备安装等一系列举措,可实现包容日均5万票快件中转量。二、人员储藏及培训,随着货量稳步快速增长,人员储藏及培训很关键,通过错分件专项整治,遗失件分析^p,破损件处理方法,等一系列专项会议,使得操作质量稳步提升,详细日常工作安排如下:组织全员学习,特别是扫描员分地区专项培训,明确责任,纯熟默写。装车员、分拣员看清面单,仔细分拣、区分__与__下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉林市区分,白城洮南区分、通化、梅河口区分,注意林甸与桦甸的区分。省内分拣专员对每天错分件及时登记,找准责任人及时张贴在每日看板。上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员注意建包,防止错发、错装。拉车专员每天装车注意清场,防止快件拉下。倒袋专员必须把编织袋翻过来,防止小件遗落在袋子里面,注意好编织袋的二次利用,注意节约。值班人员注意卫生及设备码放,问题件交接。质控专员注意比照、把枪数据及时上传,问题件及时发布。报表人员注意班车信息登记准确、报表标准及时。三、上半年总计完成操作量,见下表:2022年7月份操作量_票,2022年同比增长_%,7月份较6月份日均环比增长_%。自2022年开场以来,业务量持续走高,完成了一个又一个的顶峰,特别是6月份行李托运把__分拨出港业务量由原来的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地区加哈尔滨快件出港业务量已经稳定在1800左右,详见附件__分拨中转网点情况汇总表。四、省内支线班车运营及24小时快件运作,省内地级市已经全部开通班车运营,通过合理规划时间,24小时快件运作规定,已经可以实现吉林省全部地级市与哈尔滨互发今创造至,到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪,今创造至。五、白山地区网点更换,新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的进步。六、优化路由,支线班车到达时间优化,干线班车时间管控,使得省内网点支线班车,赶上沈阳分拨5:00沈盘维淮干线班车,实现到山东地区今发后至,苏北地区今发后至(干线班车时效及淮安分拨二派操作)。七、分拨的形象及操作质量整改,根据总部企划部要求对分拨VI形象进展更新,是的场地焕然一新,公司快件操作细那么,操作管理规定,建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进展培训,让大家本着求真务实的态度,标准高效完成工作任务。总部要求的指令,我坚决不移的贯彻好执行,把工作落到实处,逐步分析^p问题出现的原因,对员工做好培训、引导,严要求、高标准,专人专事,做好上下站的交接,统计好班车运营数据,做好提发货信息跟踪,做好日常工作的反应及突发事件的处理,对车内废旧面单的跟踪整理,极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件,进步了快件中转时效,使仲裁罚款越来越低。2022年下半年工作方案,俗话说对快递行业金九银十,假如上半年是培训、整改、练兵,下半年就是执行、标准、打仗,按部就班,应对一个又一个的顶峰。详细工作安排如下:一、继续严格管控干支线班车时效,确保快件路由顺畅,监视、引导辖区内网点安康有序开展。二、继续严抓分拨的操作质量及形象建立,做好员工储藏及培训工作,随着业务量顶峰的临近,提早做好人员储藏及培训工作,教育大家尽职、尽责、尽心、尽力,对快件负责,不管出现再大困难,绝不延误快件中转。三、对辖区内网点及时开会培训,传达总部指令,及解决运作过程中出现的问题,确保帮助每个网点安康开展。四、__分拨方案开通航空口岸的运作,确保网点业务量快速增长,提供保障。快递上半年总结及下半年方案二一、进步自身素质,履行岗位职责。20__年_月份我参加到____中心支公司离石本部这个个团队,从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个陌生行业的毕业生来说,将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力进步自身综合素质,恶补保险方面的专业知识,争取早日成为一个真正的保险人。作为办公室一名员工,我认真履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案搜集以及领导交办的其他的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的.自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切,在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。二、认真做好领导交办的任务。做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要认真做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,进步工作效率。三、在工作中存在的问题。在这短短的一个月中,我认识到自己很多缺乏之处,比方在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务知识的深化理解。在今后的工作中,我会更加积极努力进步自己,不断总结经历教训,让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批评指正,我将虚心学习。总而言之,要保持一颗积极学习,虚心采纳、考虑探究的工作心态去对待日后的工作,相信自己可以做的很好。快递上半年总结及下半年方案三一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供根据,为落实各项工作进展监视,为准确考核工作提供结果。三、随着单位精细化管理程度的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强标准现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险。2、努力开节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰辛奋斗、节俭节约的`理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人进步节约的意识。3、加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进展自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务根底工作标准化。四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中

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