HSE管理工具方法本质

2015年4月HSE管理工工具方法1、安全经验验分享2、个人行动动计划3、安全观察察与沟通4、安全目视视化管理5、作业许可可6、工作前安安全分析7、HSE培训管理8、审核定级级旧石器时代——简单的石器新石器时代——打磨的石器铜器时代代——铜制的工具铁器时代代——铁制的工具现代工具时代代——现代化的工工具工具是人类区别别与其他动动物的标志志之一,是是人类社会会和人类文文明的产物物,是人类类社会发展展的动力之之一地球上的一一切工具和和机器，不不过是人肢肢体的知觉觉的发展而而已。——爱迪生HSE管理理方面的一一切工具和和方法，不不过是人管管理思路的的发展而已已。——？安全观察与沟通安全目视化管理审核定级……工作前安全分析作业许可安全经验分享个人行动计划风险控制一、属地管管理“六六项安全责责任”二、HSE监督““五员”工工作法三、“安全全里程碑””活动HSE管理理方面的典典型经验做做法不要因工具具而工具；；莫把工具当当做工作；；工具只有用用过——正正确用过才才知道好不不好；工欲善其事事必先利其其器。纠正不安全全行为和制制止违章的的责任；设备设施维维护保养的的责任；及时排查消消除隐患的的责任；风险提示和和培训的责责任；作业许可审审核审批的的责任；施工作业现现场监护的的责任。属地管理““六项安安全责任””(一)纠纠正不安全全行为和制制止违章的的责任：属地主管发发现有不安安全行为甚甚至违章时时有责任进进行纠正和和制止，并并可利用行行为安全观观察与沟通通的方法与与行为人进进行沟通，，以达到逐逐步提升作作业人员安安全意识、、规范作业业行为、杜杜绝违章的的目的。(二)设备备设施维护护保养的责责任：属地责任人人按规定对对属地内的的设备设施施进行维护护保养及使使用管理，，使设备设设施及安全全防护装置置始终处在在良好的工工作状态，，有效降低低故障及事事故风险，，确保本质质安全。(三)及时时排查消除除隐患的责责任：属地责任人人按规定对对属地内的的设备设施施、作业环环境等综合合安全状况况进行日常常巡检,对对发现的的不符合项项及时进行行整改关闭闭，对危害害源实施排排除、隔离离和上锁等等措施；对对解决不了了的问题、、隐患及时时上报直线线主管，并并采取临时时措施，确确保问题隐隐患随时受受控。属地管理““六项安安全责任””(四)风险险提示和培培训的责任任：对进入属地地的来访人人员进行必必要的风险险提示和引引导，对进进入属地的的承包方、、协作方人人员进行入入场前的安安全培训等等。(五)作业业许可审核核审批的责责任：按照作业许许可审批权权限对属地地内的作业业签发作业业许可证，，并对作业业条件、风风险防范措措施进行审审核确认。。(六)施施工作业现现场监护的的责任：对属地内的的危险作业业实施全过过程监护，，落实各项项应急措施施，险情发发生时及时时启动应急急处置预案案。属地管理““六项安安全责任””内钳工岗位位：“您好，我我是内钳工工，您上到到钻台，请请注意脚下下和头上，，防止磕碰碰，现在正正在钻进，，请您不要要靠近转盘盘面等旋转转部位，不不要自己操操作设备，，如果您听听到报警信信号，请您您立刻到（（指向上风风口集合点点）紧急集集合点集合合“。属地外来人人员HSE提示礼貌地打招招呼自我介绍询问来意介绍正在进进行的工作作内容危险提示应急提示（（指示集合合点）属地外来人人员HSE提示要点点我的地盘我我做主HSE监督督要成为：：安全知识的的宣传员安全制度的的监督员安全技能的的培训员安全事故的的救生员安全文化的的传播员HSE监督督“五员员”工作法法单位位要要求求：：各单单位位要要按按照照HSE监监督督““五五员员””工工作作法法内内容容，，进进一一步步完完善善本本单单位位HSE监监督督的的职职责责，，丰丰富富HSE监监督督的的工工作作内内涵涵，，并并落落实实““五五员员””的的具具体体做做法法。。HSE监监督督要要求求：：首先先要要学学习习并并熟熟练练掌掌握握HSE制制度度、、标标准准、、规规范范及及HSE基基本本知知识识，，在在监监督督现现场场严严格格落落实实HSE制制度度的的同同时时，，积积极极向向广广大大员员工工宣宣传传HSE理理念念、、传传播播HSE文文化化；；利用用班班前前班班后后会会、、安安全全讲讲话话时时间间及及作作业业间间隙隙，，开开展展经经常常性性的的、、形形式式多多样样的的HSE知知识识及及技技能能培培训训活活动动；；发生生事事故故及及紧紧急急事事件件时时能能够够及及时时采采取取有有效效应应急急措措施施，，最最大大限限度度地地避避免免人人员员及及财财产产损损失失。。HSE监监督督““五五员员””工工作作法法“安安全全里里程程碑碑””活活动动是是施施工工作作业业单单位位针针对对施施工工作作业业存存在在的的主主要要风风险险、、当当前前HSE管管理理的的薄薄弱弱环环节节设设定定一一系系列列活活动动目目标标（（主主题题和和周周期期）），，围围绕绕活活动动目目标标制制定定并并实实施施相相应应的的改改进进措措施施，，通通过过一一次次次次安安全全目目标标的的实实现现，，累累积积成成““里里程程碑碑式式””的的跨跨越越，，从从而而逐逐步步提提升升现现场场HSE整整体体表表现现水水平平。。活动动依依据据：：1、、西西部部钻钻探探《《关关于于进进一一步步完完善善和和推推广广HSE管管理理新新方方法法、、新新工工具具及及典典型型经经验验做做法法的的通通知知》》（（质质安安通通〔〔2014〕〕20号号））青青钻钻安安（（2014））63号号转转发发2、、质质量量安安全全环环保保科科《《关关于于启启动动““安安全全里里程程碑碑””活活动动的的通通知知》》“安安全全里里程程碑碑””活活动动活动动要要求求1、、质质量量安安全全环环保保科科负负责责推推进进““安安全全里里程程碑碑””活活动动，，钻钻井井队队及及二二线线服服务务保保障障单单位位开开展展活活动动。。各各单单位位QHSE领领导导小小组组负负责责制制定定方方案案、、设设定定活活动动目目标标、、制制定定措措施施、、设设立立公公示示牌牌、、总总结结提提高高、、激激励励促促进进。。公公示示牌牌由由公公司司统统一一定定制制，，请请到到质质量量安安全全环环保保科科领领取取。。2、、活活动动方方案案主主要要内内容容有有，，活活动动目目的的、、活活动动目目标标、、开开展展范范围围、、考考核核奖奖励励办办法法、、实实施施计计划划等等，，参参考考附附件件。。3、、公公司司““安安全全里里程程碑碑””活活动动自自2014年年6月月1日日起起启启动动，，活活动动周周期期应应根根据据活活动动主主题题实实现现的的难难易易程程度度设设定定，，以以一一个个工工作作日日为为单单位位，，活活动动周周期期可可设设定定为为一一周周、、一一个个月月、、一一个个季季度度、、半半年年或或一一年年（（7－－365天天））。。活活动动期期间间一一旦旦发发生生了了突突破破活活动动主主题题的的事事件件（（或或事事故故）），，累累计计活活动动天天数数立立即即清清零零，，重重新新开开始始累累计计，，直直至至达达到到活活动动周周期期设设定定的的时时间间。。活动要要求4、活活动目目标的的设定定要符符合实实际，，具有有操作作性。。避免免类似似“安安全生生产无无事故故”这这样的的活动动主题题，这这是结结果性性目标标，无无法体体现全全员参参与的的过程程。基基层单单位的的活动动主题题可以以是某某个班班组在在一段段时间间内无无违章章、不不发生生急救救箱事事件等等等；；也可可依据据安全全检查查及审审核所所发现现的典典型问问题和和安全全观察察与沟沟通的的统计计结果果设定定活动动主题题。5、每每项活活动主主题结结束要要及时时小结结，对对实施施效果果进行行评价价，对对清零零原因因进行行分析析，对对完善善和改改进相相关的的管理理工作作提出出必要要的建建议并并填写写《安安全里里程碑碑活动动记录录》。。活动要要求6、公公司质质量安安全环环保科科定期期对活活动的的开展展情况况进行行检查查指导导，对对各单单位安安全里里程碑碑开展展情况况进行行统计计汇总总，对对存在在的问问题继继续制制定实实施改改进措措施，，对于于好的的做法法要继继续坚坚持和和发扬扬。各各单位位每季季末月月25日前前将《《安全全里程程碑活活动开开展完完成情情况统统计表表》报报质量量安全全环保保科汇汇总。。7、各各单位位应对对“安安全里里程碑碑”活活动的的开展展给予予支持持，制制定相相应的的激励励政策策，以以提高高员工工参与与的积积极性性，确确保活活动的的效果果。公公示牌牌、《《安全全里程程碑活活动记记录》》由公公司统统一定定制。。XX钻钻井队队“安安全里里程碑碑”活活动方方案（参考考）活动主主题：：交接班班检查查整改改到位位30天活动目目的：：岗位工工作班班班清清活动周周期：2015年年X月月X日日开始始，