《工业企业能源管理导则》

能源控制程序范围本程序规定了能源管理系统、能源输入管理、能源转换管理、能源分配和传输管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能技术进步、检查和评价等控制的要点及方法。本程序适用于本公司与能源有关的运行与活动的控制。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）GB2589 综合能耗计算通则GB3484 企业能量平衡通则GB12723 产品单位产量能源消耗定额编制通则GB/T15587-1995工业企业能源管理导则术语本程序采用GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001规定的术语。职责与权限和领导关系。负责能源管理系统的监视和测量。作任务落实到有关部门、人员和岗位。状况分析。负责推进公司的节能技术进步。负责制定能源计量器具配备计划。生产调度处负责协调能源输入、转换、分配、传输、使用和消耗数据的输入。资产管理处负责能源计量器具与管理设施的购置、安装、维护和定期检定。各（子）工作程序能源管理系统的控制能源管理方针和目标的控制充分考虑经济、社会和环境效益，确定能源管理方针。产量能源消耗量确定，并可分别制定年度目标和长远目标。使其明确并贯彻执行。能源计量器具配备与管理的控制和定期检定实行管理，保证其准确可靠。能源管理文件的控制制定各种文件，严格贯彻执行。能源管理文件包括：管理文件、技术文件和记录。管理文件录要求等所作的规定。如：管理制度、管理标准及各种规定等。制定管理文件应做到程序明确，相互协调，简明易懂，便于执行。技术文件测试方法等。合理。记录对能源管理中的计量数据、检测结果、分析报告等记录，应按规定保存，作为分析、检查和评价的依据。能源输入的控制能源的质量进行评价，确认供方的供应能力，选定符合要求和稳定的能源供方。技术处指导物资采购部门与能源供方签订采购合同时，应明确规定以下内容：输入能源的数量和计量方法；输入能源的质量要求和检查方法；对数量和质量发生异议时的处理规则。应及时报告生产调度处。技术处组织制定能源贮存损耗限额，以在确保安全的同时，减少贮存损耗。能源转换的控制公司所用能源需经转换时,应重点对转换设备的运行调度、维护监测、定期检修实施管理，以提高转换效率。运行方案，各方面相互配合，使转换设备接近和保持最佳工况。员要经培训后执证上岗。能源分配和传输管理线路、供水、供气、供汽、供热、供油管道实施管理，并制定和执行有关文件，.1生产调度处明确界定内部能源分配传输系统的范围，规定有关单位和人员的管理职责和权限，以及有关管理工作原则和方法。生产调度处应合理布局、设置内部能源分配传输系统，合理调度，优化分配，适时调整，减少传输损耗。定其损耗，根据运行状况，制定计划，合理安排检修。定期统计。能源使用管理定额管理，合理有效地利用能源。优化工艺技术处组织产品生产工艺的设计和调整，把能源消耗作为重要考虑因素之一，合.1.2技术处组织对各工序，特别是主要耗能工序，优选工艺参数，加强监测调控，改进产品生产方法，降低能源消耗。耗能设备经济运行原则，选用节能型设备，淘汰高耗能设备。在最佳状况运行。使耗能设备正常运行。能源消耗定额动作出明确规定。技术处按照GB12723、GB2589主要耗能设备和工序的能源消耗定额；并明确完成各项定额的责任部门、单位和责任人。行计量、统计和核算，在规定时间内报告公司能源主管部门（技术处。如节能单项奖考核和奖惩。当实际用能量超出定额时，应组织有关单位查明原因并采取纠正措施。能源消耗状况分析公司能源主管部门（技术处）能源审计、能量平衡、统计分析创造和采用其它分析方法。宏观分析。GB3484设计和绘制各种图表，用以对能耗状况进行经常性分析。责任单位完成能源消耗分析后，应提出分析报告，报告一般包括以下内容：能源管理目标或能源消耗定额完成情况；能源消耗及其费用上升或下降的原因；公司或单位用能水平评价；改进对策。节能技术进步的管理高经济效益，保护环境。节能技术措施管理施，达到预期效果。内容包括：可行性研究；计划和实施；效果评价和保持。节能技术措施进行可行性研究，主要从以下几个方面评估：预计节能效果和经济效益；预计投资额及回收期；对产品质量和安全的影响；实施过程中对生产的影响。5.11节能新技术应用的控制能源。控制、统一调度。的效率和能耗应达到国家标准规定指标，积极创造条件申请国家节能认证。公司能源主管部门（技术处）检查和评价（技术处检查。能源管理活动是否按文件规定开展，达到预期效果。具体内容包括：文件规定的职责是否落实，有关人员执行的文件是否正确有效，是否掌握自己的职责和工作任务，是否具备相应技能，是否熟悉工作程序，是否掌握工作方法。文件规定的记录是否齐全、准确，并按规定保存传递。5.12.2.3责任单位对能源消耗异常情况是否及时作出反应，予以纠正。.2.4能源消耗定额是否完成。检查完成后应提出检查报告或检查通报，报告一般包括以下内容：检查中发现的问题原因分析；改进措施或建议。当对公司能源管理系统检查后，或者当企业生产工艺、产品结构和品种、组织机构发生大的变化后，公司总经理应组织能源主管部门