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文档简介
2022年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》临考密训卷一1[单项选择题](江南博哥)动机的要素包括()。A.两个要素:努力的水平和坚持的水平B.两个要素:内在动机和外在动机C.三个要素:内在动机、外在动机和努力水平D.三个要素:决定人的行为的方向、努力的水平和坚持的水平正确答案:D参考解析:动机有三个要素:决定人的行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度:坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。2[单项选择题]从激励内容的角度可以将激励分为()。A.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.有效激励和无效激励正确答案:c参考解析:从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励;从激励作用的角度可以将激励分为正向激励和负向激励(A项);从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。(B项)3[单项选择题]马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型,依次为()。A.生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要B.生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要C.安全需要、生理需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要D.归属和爱的需要、尊重的需要、生理需要、自我实现的需要、安全需要正确答案:B参考解析:此题考查马斯洛的需要层次理论。在马斯洛的需要层次理论中,五种需要由低到高依次是:生理需要一安全需要一归属和爱的需要一尊重的需要一自我实现的需要。但是,实证研究说明五种层次的需要并不严格呈阶梯关系,不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用,也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用。4[单项选择题]下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是()。A.低的负效价、低期望和高工具性B.高的正效价、高期望和低工具性
参考解析:组织实施职业生涯管理对组织和个人的开展都具有十分重要的意义。其中,职业生涯管理能够满足员工高层次的需求,如尊重的需要、自我实现的需要等,进而提高员工的工作生活质量。34[单项选择题]在职业生涯开展过程中,个体改变工作与非工作之间的平衡,这一阶段属于()。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期正确答案:D参考解析:在职业生涯开展的衰退期,个体改变工作与非工作之间的平衡。35[单项选择题]()的形成实际上是企业和劳动者双方之间相互选择的结果。A.全国性劳动力市场B.外部劳动力市场C.优等劳动力市场D.内部劳动力市场正确答案:D参考解析:此题考查劳动力市场的结构。内部劳动力市场的形成实际上是企业和劳动者双方之间相互选择的结果。36[单项选择题]在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的()并没有转移。A.所有权B.使用权C.监督权D.转让权正确答案:A参考解析:此题考查劳动力市场的特征。在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移,转移的只是劳动力的使用权。[单项选择题]如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%,他们原来的工资水平是每小时20元,现在一定是上升到了()。元元元元元元元元04052233A.B.CD.正确答案:B参考解析:此题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性二劳开工时变动%/工资率变动%,SP0.5=10%4-[(X-20)^-20]X100%,计算得出X=24(元)。[单项选择题]影响劳动力供给数量的因素不包括()oA.劳动力参与率B.劳动者周平均工作时间C.劳动力队伍的技能状况D.人口总量正确答案:c参考解析:此题考查劳动力供给数量的影响因素。劳动力供给数量主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的周平均工作时间三个因素。劳动力队伍的技能状况属于劳动力供给质量的表现。39[单项选择题]以下关于工资率上升对个人劳动力供给产生收入效应和替代效应的说法中,正确的选项是()。A.当收入效应大于替代效应时,劳动力供给时间减少B.当收入效应小于替代效应时,劳动力供给时间减少C.收入效应和替代效应同时存在D.收入效应可以使劳动者获得休闲时间正确答案:A参考解析:此题考查个人劳动供给决定的基本原理。市场工资率的提高会同时给劳动者带来两个作用方向相反的影响一一收入效应和替代效应。收入效应和替代效应受市场工资率变化。当工资率上升的时候,如果收入效应大于替代效应,那么劳动者的个人劳动力供给时间减少;反之,如果替代效应大于收入效应,那么,劳动者的个人劳动力供给时间增加。与工资率上升的情况相对应,当工资率下降的时候,如果收入效应大于替代效应时,那么劳动者的个人劳动力供给时间增加;反之,如果替代效应大于收入效应,那么,劳动者的个人劳动力供给时间减少。40[单项选择题]家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为()。A.市场工作时间和家庭生产时间B.市场工作时间和家庭闲暇时间C.家庭生产时间和家庭闲暇时间D.家庭生产时间和家庭消费时间正确答案:A参考解析:此题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类。41[单项选择题]某城市共有350万人,其中缺乏16岁人口有80万,就业人口200万人,失业人口20万人,那么该市的劳动力参与率为()。57.1%62.8%81.5%85.7%正确答案:c参考解析:此题考查劳动力参与率的计算。劳动力参与率主要是指16岁以上人口中,就业人口与失业人口之和所占的百分比,所以此题是(200+20)+(350—80)X100%二220+270X100%=81.5%。42[单项选择题]无论是在短期,还是在长期,劳动力需求曲线的形状()。A.完全不同B.自左下方向右上方倾斜的一条曲线C.自左上方向右下方倾斜的一条曲线D.平行或垂直于横轴的一条直线正确答案:c参考解析:无论是在短期,还是在长期,劳动力需求曲线自左上方向右下方倾斜的形状是不变的。不过从长期来看,工资率变化对劳动力需求量产生的影响会大一止匕O43[单项选择题]以下选项中,不属于劳动力市场政策的是()。A.货币政策B.人力政策C.社会政策D.财政政策正确答案:C参考解析:此题考查劳动力市场政策。为促进就业,现代经济国家采取了各种经济政策,这些政策包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策、产业政策。44[单项选择题]以下选项中,关于较大企业支付较高工资的说法,正确的选项是()oA.大企业为员工提供更多的一般培训B.大企业较少使用具有较高依赖性的生产方式C.对员工的监督比拟困难,通过高工资来激励员工D.大企业难以为员工提供屡次晋升的机会,只能支付高工资正确答案:c参考解析:关于较大企业支付较高工资,有不同的解释:一是大企业为员工提供更多的特殊培训机会,因此企业更有动力去培训员工,并鼓励员工与企业建立长期的雇佣关系;二是大企业通常更多使用具有较高相互依赖程度的生产方式,而这种生产方式要求员工高度地相互依赖和遵守纪律,高工资被看作是一种补偿性工资差异;三是大企业可以为员工提供一个职业晋升方面的“工作阶梯”,员工从中可以得到多层次晋升的机会,同时由于规模较大,导致对自己的员工进行监督十分困难,只能依靠较高的工资激励员工,使其到达较高的努力水平。45[单项选择题]在外部环境条件和机会一致的条件下,劳动者之间的竞争性工资差异归结于()。A.不同劳动者的劳动力在量上的差异B.不同劳动者的劳动力在质上的差异C.不同劳动者在劳动时间上的差异D.不同劳动者在职位上的差异正确答案:B参考解析:此题考查不同职业之间工资差异形成的原因。在外部环境条件和机会一致的条件下,劳动者之间的竞争性工资差异显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。[单项选择题]关于同工同酬的说法正确的选项是()。A.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬C.同工同酬更容易在同一部门或单位内部实现D.同工同酬是指世界各国劳动者应当获得相同的实际工资正确答案:C参考解析:此题考查确定工资水平的实际因素。同工同酬原那么往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。[单项选择题]中国从()开始用“失业人员”的概念替代“待业人员”的概念。1991年1992年1994年1995年正确答案:C参考解析:此题考查我国失业率的统计问题。中国从1994年开始用“失业人员”的概念替代“待业人员〃的概念,同时开始用“城镇登记失业率”的概念取代“城镇登记待业率”。48[单项选择题]缓和结构性失业的措施不包括()。A.加强劳动力市场的情报工作B.提供更好的职业指导和职业供求预测C.政府规定合理的补助期限D.制订各种培训计划正确答案:C参考解析:选项c为季节性失业的解决对策。49[单项选择题]人力资本投资定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。以下不属于人力资本投资支出的形式是()。A.正规的教育B.在职培训活动C.增进健康活动D.管理费用正确答案:D参考解析:此题考查人力资本投资的概念及其含义。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。故D错误。50[单项选择题]在对教育投资的回报率进行估计时,很可能过高的估计一个人能够从教育投资中所能获得的收益,将把工资性报酬当中不应当归于教育的局部也认为是教育做出的贡献。这被称之为()A.低估偏差B.选择性偏差C.能力偏差D.现实偏差正确答案:C参考解析:此题考查教育投资的私人收益估计偏差。所谓高估偏差,也称为能力偏差,经济学家们在对教育投资的回报率进行估计时,较高估计一个人从教育投资中获得的收益,将工资性报酬当中不应当归于教育的局部也认为是教育做出的贡献。51[单项选择题]以下选项中,关于劳动力跨地区流动的主要考虑因素说法错误的选项是()。A.地区间人均收入差异越大,劳动力地区间迁移的可能性就越小B.就业机会多对劳动力地区流动的吸引力就大C.迁移距离越远越不利于流动,越近那么越利于流动D.劳动力迁出地区和迁入地区的条件越相似,越有利于劳动力地区流动正确答案:A参考解析:此题考查劳动力的跨地区流动。劳动力在现实中跨地区流动时,地区间人均收入差异越大,劳动力地区间迁移的可能性就越大。[单项选择题]关于劳动合同的解除,以下说法错误的选项是()。A.用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完本钱单位的工作任务造成严重影响,用人单位可以解除劳动合同C.未按照劳动合同约定提供劳动保护,劳动者可以无须提前通知用人单位解除劳动合同D.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存1年备查正确答案:D参考解析:此题考查劳动合同的终止。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存2年备查。[单项选择题]根据《劳动合同法》规定,()应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。A.用人单位B.劳动保障行政部门C.人民法院D.工会组织正确答案:a参考解析:此题考查劳动规章制度的公示。《劳动合同法》规定:用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。54[单项选择题]因劳务派遣单位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的,()。A.劳务派遣单位与用工单位承当连带赔偿责任B.由劳动争议仲裁委员会决定由谁承当赔偿责任C.用工单位承当赔偿责任D.劳务派遣单位承当赔偿责任正确答案:A参考解析:此题考查劳务派遣单位的法定义务。因劳务派遣单位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承当连带赔偿责任。55[单项选择题]以下选项中,关于劳务派遣中用工单位应承当的法定义务的说法,错误的是()oA.告知被派遣劳动者工作要求和劳动报酬B.建立培训制度,对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训C.对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训D.连续用工的,实行正常的工资调整机制正确答案:B参考解析:建立培训制度,对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训是劳务派遣单位的法定义务,而非用工单位的法定义务。56[单项选择题]劳务派遣用工是企业用工的补充形式,以下不属于用人单位能使用被派遣劳动者的工作岗位是()oA.临时性B.长期性C.辅助性D.替代性正确答案:B参考解析:此题考查劳务派遣岗位的范围。用人单位只能在临时性、辅助性或替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。故B选项不属于。57[单项选择题]对异地安置或居住在偏远农村的离退休人员的基本养老金发放多采用()的方式。A.委托银行发放B.邮局寄发C.社会保险机构直接发放D.依托社区发放正确答案:B参考解析:此题考查基本养老保险。对异地安置或居住在偏远农村的离退休人员的基本养老金发放多采用邮局寄发的方式。58[单项选择题]已经参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担但第三人不支付的,应()先行支付。A.基本医疗保险基金B.用人单位C.职工个人D.医疗机构正确答案:A参考解析:参保人员医疗费用中应当由基本医疗保险基金支付的局部,由社会保险经办机构与医疗机构、药品经营单位直接结算。医疗费用依法应当由第三人负担,第三人不支付或者无法确定第三人的,由基本医疗保险基金先行支付。59[单项选择题]职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由()承当举证责任。A.职工或者其直系亲属B.用人单位C.劳动行政部门D.工会组织正确答案:B参考解析:此题考查工伤认定申请。职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由用人单位承当举证责任。60[单项选择题]在工作期间和工作岗位,突发疾病死亡或在()小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。4824128正确答案:A参考解析:此题考查工伤认定。在工作期间和工作岗位,突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。61[多项选择题]根据路径一目标理论,权变因素包括()。A.工作团队B.下属的个人特征,例如能力C.工作结构D.下属控制范围之外的环境因素,如员工参与E.正式权力系统正确答案:A,B,C,E参考解析:路径一目标理论中的权变因素包括:①下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式权力系统、工作团队等;②下属的个人特征,如经验、能力、内一外控等。62[多项选择题]以下关于路径一目标理论的陈述,正确的有()。A.采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的缺乏会促进员工的工作绩效和满意度D.下属的工作是结构化的,那么支持型的领导可以带来高绩效E.提出了两个权变因素:环境因素和下属的个人特征正确答案:C,D,E参考解析:此题考查路径一目标理论。采用指导式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。采用参与式领导方式,主动征求并采纳下属的意见。所以选项AB错误。63[多项选择题]罗伯特•豪斯确定的四种领导行为包括()。A.成就取向式领导B.支持型领导C.交易型领导D.参与式领导E.指导式领导正确答案:A,B,D,E参考解析:‘此题考查罗伯特・豪斯确定的四种领导行为。罗伯特・豪斯将领导行为划分为四种:指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。[多项选择题]在企业中常见的分工形式有()o,,二口二亍,二口二亍,二ndn上厂上厂上厂Aln能品区合门职产地混部A.B.CD.E.,,二口二亍,二口二亍,二ndn上厂上厂上厂Aln能品区合门职产地混部A.B.CD.E.正确答案:A,B,C,D参考解析:分工形式是指企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的分工形式有职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。[多项选择题]在防止未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法是()。A.加班加点B.外包C.从外部雇用新人D.技术创新E.雇用临时工正确答案:C,D参考解析:在防止未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法包括从外部雇用新人和技术创新。66[多项选择题]最常用的信度测试方式包括()。A.重测信度B.复本信度C.内部一致性信度D.评价者信度E.构想效度正确答案:A,B,C,D参考解析:最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度。效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。E项属于效度。67[多项选择题]以下关于甄选的主要方法,属于心理测试的是()。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.工作样本测试E.评价中心技术正确答案:A,B,C参考解析:心理测试可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。68[多项选择题]根据面试的标准化程度,面试可以分为()。A.非结构化面试B.结构化面试C.半结构化面试D.单独面试E.系列面试正确答案:A,B,C参考解析:此题考查面试的类型。根据面试的标准化程度,面试可以分为非结构化面试、结构化面试以及半结构化面试三种类型。69[多项选择题]有效的绩效管理特征包括()。A.非敏感性B.准确性C.可靠性D.实用性E.可接受性正确答案:B,C,D,E参考解析:此题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理的特征包括:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。70[多项选择题]关于关键绩效指标法的说法,错误的有()。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.关键绩效指标必须是与工作职位的职能职责密切相关的C.供货周期是数量型关键绩效指标D.基本标准通常只有一小局部员工可以到达C.低的负效价、高期望和低工具性D.高的正效价、高期望和高工具性正确答案:D参考解析:此题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为,产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。5[单项选择题]认为团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配的理论是()OA.权变理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.领导一成员交换理论正确答案:A参考解析:此题考查权变理论。费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配。6[单项选择题]以下属于豪斯提出的参与式领导的是()。A.主动征求并采纳下属的意见B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最正确水平C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求正确答案:A参考解析:此题考查路径一目标理论中的四种领导行为。豪斯提出的参与式领导指的是主动征求并采纳下属的意见。选项B属于成就取向式领导;选项C属于指导式领导;选项D属于支持型领导。[单项选择题]麦克格雷格经典的Y理论代表了()oA.民主风格.传统权威的管理风格C.启发式、人性化的管理风格D.专制的风格正确答案:c参考解析:麦克格雷格经典的x理论代表了传统权威的管理风格,经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。8[单项选择题]根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是()oA.指导式E.指标的数量不宜过多正确答案:C,D参考解析:供货周期是时限型关键绩效指标,C项错误;卓越标准通常只有小部分员工可以到达,D项错误。71[多项选择题]平衡计分卡的优势包括()oA.为企业长远开展打下基础B.开展了战略管理系统C.节约了实施本钱D.实现了评估系统与控制系统的结合E.提高了企业开展的协调性正确答案:A,B,D,E参考解析:‘平衡计分卡的一个重要缺点就是实施的本钱很高,选项ABDE均是平衡计分卡的优点。[多项选择题]以下选项中,关于销售人员薪酬的说法,正确的有()。A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向B.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度C.单纯佣金制将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩D.单纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性E.单纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感正确答案:C,D,E参考解析:纯佣金制薪酬制度的优点是,将销售人员的薪酬收入与销售人员的工作绩效直接挂钩,同时薪酬管理的本钱也较低。但这种薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性,易受外部环境因素的影响而引起大幅波动。同时这种制度还有可能造成上下级之间、新老员工之间的较大薪酬差距,不利于培养销售人员对企业的归属感。销售人员的薪酬主要是以结果为导向的。对于一些技术含量较高、市场较为狭窄、销售周期较长的产品来说,其销售人员的素质及稳定性要求都很高,因此采用高基本薪酬加低佣金或奖金的薪酬制度比拟适合。[多项选择题]关于直线经理对员工进行培训与开发的说法,正确的有()。A.培训与开发的责任最终落实在直线经理身上B.直线经理充当下属的教练、导师、典范C.操作层面上,直线经理是上岗培训的主要讲师D.在工作中关注下属员工职业生涯管理E.对员工只需要进行知识教育正确答案:A,B,C,D参考解析:直线经理对员工进行的培训与开发包括:关注下属员工职业生涯管理、提供给下属员工开展其能力的机会、在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。E项说法片面,错误。[多项选择题]开展和谐劳动关系的主要任务中,健全国家劳动标准体系要求()。A.完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理B.加强劳动定额定员标准工作,全面推动劳动定额定员国家标准、行业标准的制定和修订工作C.贯彻落实职工带薪年休假制度,依法维护企业职工休息休假权利D.完善并落实最低工资制度,健全最低工资标准调整机制E.推进工资集体协商制度建设,健全企业工资正常增长机制正确答案:A,B,C参考解析:’9展和谐劳动关系的主要任务中,健全国家劳动标准体系要求:①完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理;②加强劳动定额定员标准工作,全面推动劳动定额定员国家标准、行业标准的制定和修订工作;③贯彻落实职工带薪年休假制度,依法维护企业职工休息休假权利。[多项选择题]在设计企业内部的晋升竞赛时,需要注意的是()。A.必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性B.要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距C.不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升,或认为自己没有获得晋升的希望D.晋升风险越高,当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小E.工资差距太大,会削弱竞赛参与者的努力动机正确答案:A,B,C参考解析:‘此题考查晋升竞赛的设计。高级职位上的人继续获得晋升(如从副总裁晋升到总裁)的难度增大,晋升风险很高,所以相关联的工资差距往往会很大。选项D说法错误。设计晋升竞赛时,要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距,工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。选项E说法有误。[多项选择题]以下说法属于晋升竞赛的特点的是()。A.更高一级的职位通常都是事先设计好的,而与每个职位对应的是一个确定的工资率或一个工资浮动区间B.员工之所以能够被晋升到某个更高的职位上,往往是因为他们比其他候选人更有优势一些C.具有的优势越大,他们晋升到更高职位之后所得到的工资水平就越高D.得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬E.失败者会因为参加竞赛而得到一些报酬正确答案:A,B,D参考解析:此题考查效率工资和晋升竞赛。在企业中,更高一级的职位通常是事先设计好的,而与每个职位对应的那么是一个确定的工资率或一个工资浮动区间,职位级别越高,对应的工资率也就越高。员工之所以能够被晋升到某个更高的职位上,往往是因为他们比其他候选人更有优势一些,至于这种优势是大,还是小,并不会影响到他们晋升到更高职位之后所得到的工资水平。得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬,即相对于原工资水平的一定幅度的工资上涨,失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬。[多项选择题]关于长期劳动力需求的说法,正确的有()。A.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少B.市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少C.在其他条件不变的情况下,市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加D.市场工资率下降可能导致劳动力需求减少,也可能导致劳动需求的增加E.工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小正确答案:A,B,C参考解析长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少,工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加,选项D错误。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响,选项E错误。[多项选择题]以下情形不影响劳动合同履行的有()。A.用人单位变更名称B.用人单位变更法定代表人C.用人单位变更主要负责人D.用人单位合并或者分立E.劳动者不能胜任工作.被调整了工作岗位正确答案:A,B,C,D参考解析:此题考查劳动合同的履行。用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。选项E属于变更劳动合同的情况。79[多项选择题]关于我国社会保险法立法原那么的说法,正确的有()oA.确立框架,循序渐进B.公平与效率相结合C.权利与义务相适应D.优先表达激励原那么,同时表达公平原那么E.广大人民群众共享改革开展成果正确答案:A,B,C,E参考解析:D项应为优先表达公平原那么和普惠性原那么,同时表达激励和引导原那么。80[多项选择题]以下选项中,关于劳动争议诉讼的说法,正确的选项是()。A.劳动争议案件一般是由劳动人事争议仲裁委员会所在地的人民法院受理B.劳动争议案件每件缴纳案件受理费10元C.拖欠劳动报酬争议,也必须经过劳动争议仲裁程序D.劳动者主张加班费的,企业应当就加班事实的存在承当举证责任E.用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议,向人民法院起诉的,人民法院应当按劳务关系处理正确答案:A,B,E参考解析:劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的,视为拖欠劳动报酬争议,不必再进行劳动争议仲裁程序,而按照普通民事纠纷处理;劳动者主张加班费的,应当就加班事实的存在承当举证责任。材料题阅读材料,回答81-84问题。某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减;与此同时,国内人工本钱却在不断上升,这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减本钱;另一方面着眼于未来开展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一局部员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另外一局部被裁减的员工那么在找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。81[不定项选择题]该公司员工遭遇的失业属于()。查看材料A.摩擦性失业B.季节性失业C.结构性失业D.周期性失业正确答案:C,D参考解析:结构性失业:结构性失业中最主要的是技术性失业,即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象。国际竞争、消费习惯的改变、因原材料缺乏而不得不削减某些产品的产量等,都有可能导致结构性失业的出现。周期性失业:通常情况下,生产和就业的季节性只是表现为一年之内的不稳定,而经济活动的周期性膨胀和收缩的时间那么长于一年。经济活动的膨胀和收缩被称为经济周期,而与经济周期相联系的失业即为周期性失业。82[不定项选择题]该公司可以采取的有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括()。查看材料A.为员工提供多元化的技能培训B.提高绩效工资所占的比重C.向被解雇员工支付足额的经济补偿金D.在重新求职方面为员工提供辅导正确答案:A,D参考解析:此题考查解决失业的对策。经济学家一般主张采取以下措施以缓和结构性失业:①加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;②由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;③制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术开展同步,以适应新职业的需要;④提供更好的职业指导和职业供求预测。故AD正确。83[不定项选择题]在被该公司裁减的员工中,那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于()。查看材料A.劳动者B.失业者C.非劳动力D.就业者正确答案:B参考解析:此题考查失业的含义。失业就是在法定的年龄内,有工作能力,无业且要求就业而未能就业的人员。因此选B。劳动者的概念包括4层含义:①劳动者是被用人单位依法雇用(录用)的人员,不包括自雇用者;②劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员;③劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员;④劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内。教材P66,针对失业人员做出的解释如下:是指当前无工作,正在努力寻找工作,有合适的工作后就能够马上工作的人。『符合题干描述』虽然劳动者包括就业者和失业者,但此题题干描述的是失业者的概念,选择A是不恰当的。84[不定项选择题]被该公司裁减的局部员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息。关于这种情况的说法,正确的选项是()。查看材料A.他们的选择有助于降低当前的失业率B.他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率C.这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应D.这是一种典型的附加的劳动者效应正确答案:A,C参考解析:失业率二失业人数/(失业人数+就业人数)*100%,而失业人员是指在法定劳动年龄内,有工作能力,无业且要求就业而未能就业的人员。被该公司裁减的局部员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息,他们就不属于失业人员,根据失业率的计算公式,他们的选择有助于降低当前的失业率。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。所以被该公司裁减的局部员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息,这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应。材料题阅读下文,回答85-88问题。甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议,由丙公司派遣李某到超市工作。不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司,丙公司以李某经调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同。李某认为,其在超市的工作岗位属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围,遂向劳动行政部门投诉,要求追究超市和甲乙丙三家公司的法律责任。[不定项选择题]李某的用人单位是()。查看材料A.甲公司B,乙企业C.丙公司D.超市正确答案:C参考解析:劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后,将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下,劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系但是不使用劳动者,即不直接管理和指挥劳动者从事劳动;而用工单位直接管理和指挥劳动者,但是与劳动者之间没有建立劳动关系。由此可见,在本案中,作为劳务派遣公司的丙公司是李某的用人单位。[不定项选择题]关于超市将李某退回丙公司的说法,正确的选项是()。查看材料A.超市可以因决定提前解散而将李某退回丙公司B.超市可以因甲公司拒绝承当出资责任而将李某退回丙公司C.超市可以因乙企业收回场地而将李某退回丙公司D.超市可以自行决定将李某退回丙公司正确答案:A参考解析:用工单位有以下情形之一,可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位:(1)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;(2)依照企业破产法规定进行重整的;(3)生产经营发生严重困难的;(4)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(5)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的;(6)用工单位被依法宣告破产、撤消营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营;(7)劳务派遣协议期满终止。[不定项选择题]丙公司解除李某劳动合同,符合法律规定的做法是()o查看材料A.李某因被超市退回,丙公司在解除与李某的劳动合同时无须支付经济补偿B.丙公司解除与李某的劳动合同时,无须考虑李某被退回的原因C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回,丙公司可以解除与李某的劳动合同D.丙公司只可在与李某协商一致的情况下才能解除劳动合同正确答案:C参考解析:有以下情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:①劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。88[不定项选择题]超市在()岗位上使用李某不符合劳动合同法的规定。查看材料A.临时性工作B.辅助性工作C.主营业务工作D.替代性工作正确答案:C参考解析:劳务派遣用工是补充形式,用人单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。材料题根据以下材料,回答89-92题某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原那么(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级):为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关,每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。根据以上资料,回答以下问题:89[不定项选择题]绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。查看材料A.薪酬发放B.人员的培训C.人员的晋升D.战略规划正确答案:A,C参考解析:此题考查绩效考核的内容。从案例中,“分别享受不同的待遇”、“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选(即人员的晋升)方面。因此选AC。90[不定项选择题]通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动,该工作在绩效管理中被称作()o查看材料A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效反响正确答案:A参考解析:此题考查绩效辅导的概念。绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。91[不定项选择题]该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为()。查看材料A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案:C参考解析:此题考查绩效改进的概念。绩效改进是通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。92[不定项选择题]如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。查看材料A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡法D.目标管理法正确答案:A,B参考解析:此题考查绩效改进的方法。选项CD属于绩效管理工具。材料题根据材料,回答93-96题。小孙下班收工关闭车床时。因与同事聊天未遵守操作规程导致手指被车床挤伤,花去医疗费2000元,2个月无法上班。小孙要求所在单位承当赔偿责任,单位认为小孙因个人过失导致受伤,因此不愿承当赔偿责任。双方一直自行沟通,均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后,小孙向工伤认定机构申请工伤认定,被认定为工伤,单位不服。小孙伤情稳定后,被鉴定为伤残九级。经查明,单位并未给小孙缴纳工伤保险费。93[不定项选择题]关于工伤认定的说法,正确的选项是()。查看材料A.小孙在手指受伤的事故中存在过错,所以不应认定工伤B.小孙是在下班收工关闭车床时受伤,所以不能认定工伤C.单位未给小孙缴纳工伤保险费,所以小孙不能认定工伤D.小孙符合认定工伤的条件,应当认定工伤正确答案:D参考解析:工伤保险的无过失责任是指劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致,就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿。根据《工伤保险条例》规定,职工在工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的应当认定为工伤。另外,职工符合认定工伤或者视同工伤的条件,但是有以下情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:①故意犯罪的;②醉酒或者吸毒的;③自残或者自杀的。根据上述规定,小孙没有不得认定为工伤或者视同工伤的情形,符合认定工伤的条件,应当认定工伤。[不定项选择题]关于工伤认定申请程序的说法,错误的选项是()。查看材料A.小孙发生事故后,单位应在30天内申请工伤认定B.如单位未按规定申请工伤认定,工会组织可以申请工伤认定,且没有申请时间限制C.如单位未按期为小孙申请工伤认定,小孙本人可以申请工伤认定D.如单位未按期为小孙申请工伤认定,在此期间发生的符合《工伤保险条例》规定的工伤保险待遇由该单位承当正确答案:B参考解析:职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况,经报社会保险行政部门同意,申请时限可以适当延长。[不定项选择题]关于单位对工伤认定结果不服的情况,正确的选项是()。查看材料A.单位可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序D.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查正确答案:B参考解析:《工伤保险条例》规定,申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的可以依法申请行政复议,也可以依法向人民法院提起行政诉讼。96[不定项选择题]如果小孙可以享受工伤保险待遇。那么以下说法中错误的选项是()。查看材料A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付B.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金C.劳动合同到期终止后,工伤保险基金向小孙支付一次性伤残就业补助金D.小孙提出解除劳动合同的情况下,工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金正确答案:C参考解析:职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。职工因工致残被鉴.推销式C.参与式D.授权式正确答案:A参考解析:此题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作一低关系)、推销式(高工作一高关系)、参与式(低工作一高关系)、授权式(低工作一低关系)。[单项选择题]“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性正确答案:C参考解析:此题考查组织结构的三要素。组织结构包含的要素中,复杂性指任务分工的层次、细致程度;规范性指使用规那么和标准处理方式规范工作行为的程度;集权度指决策权的集中程度。10[单项选择题]以下有关事业部制组织形式的描述,错误的选项是()。A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D.事业部制组织形式有利于总公司的高层管理者集中精力于具体管理事务正确答案:D参考解析:此题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划,所以选项D表述错误。11[单项选择题]按职能划分的组织形式,()组织形式被称为“法约尔模型”。A.行政层级式B.职能制C.矩阵D.事业部制正确答案:B参考解析:此题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式,起源于20世纪初组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式,所以,这种组织形式又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。定为七级至十级伤残的。享受以下待遇:①从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,九级伤残为9个月的本人工资:②劳动、聘用合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的,由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金,由用人单位支付一次性伤残就业补助金。材料题根据材料,回答97-100题。2015年1月1日,小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元,合同期限截至2017年12月31日。之后,小李由单位安排到G市工作。在工作期间,小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证,但考勤记录由单位保管。2017年12月31日劳动合同到期后,劳动关系终止。2018年8月,小李向该单位主张加班费,单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效,同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求,该单位表示不服。据悉,S市和G市2017年、2018年月最低工资均为3000JLo97[不定项选择题]关于本案仲裁管辖的说法,错误的选项是()。查看材料A.S市和G市仲裁委员会都有权管辖B.如果小李和单位同时分别向S市和G市仲裁委员会申请仲裁,从方便劳动者角度出发,应当由S市仲裁委员会管辖C.如果在S市仲裁委员会仲裁过程中,单位搬迁到G市,此时仲裁管辖不发生变更D.在辩论期满前,当事人可以书面提出管辖异议正确答案:B参考解析:发生劳动争议,申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会中的任何一个劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁申请。双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁的,由劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委员会管辖。98[不定项选择题]关于本案举证责任的说法,错误的选项是()。查看材料A.小李主张加班费,应就加班的事实承当举证责任B.用人单位应出示考勤表,否那么要承当不利后果C.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费,应对该事实承当举证责任D.举证是当事人的义务,仲裁委员会没有收集证据的权限正确答案:D参考解析:在劳动争议仲裁或诉讼活动中,既实行“谁主张、谁举证”的举证责任原那么,又实行“谁作决定、谁举证”的举证责任原那么。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承当不利后果。当事人因客观原因不能自行提供的证据,仲裁委员会可以根据当事人的申请,参照《民事诉讼法》有关规定予以收集;仲裁委员会认为有必要的,也可以决定参照《民事诉讼法》有关规定予以收集。99[不定项选择题]关于本案加班费仲裁时效的说法,正确的选项是()。查看材料A.仲裁时效期间从小李知道或者应当知道未被支付加班费之日开始起算,已经超过时效B.小李离职后8个月才主张加班费,已有8个月的加班费超过仲裁时效C.小李离职未满1年,可以主张离职前的全部加班费D.主张加班费的仲裁时效为2年正确答案:C参考解析:《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。100[不定项选择题]关于本案裁决的说法,错误的选项是()。查看材料A.本案裁决属于一裁终局B.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时,法院可以撤销仲裁裁决C.仲裁裁决被撤销后,中级人民法院可以直接作出判决D.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议属于终局裁决正确答案:C参考解析:以下劳动争议,仲裁裁决一般为终局裁决:①追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议;②因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险等方面发生的争议。但在两种情形下,以上仲裁裁决不是终局裁决:①劳动者对以上仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼:②用人单位有证据证明仲裁裁决适用法律、法规确有错误的,劳动人事争议仲裁委员会无管辖权的,违反法定程序的,裁决所根据的证据是伪造的,对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的,仲裁员在仲裁该案时有索贿受贿、徇私舞弊、枉法裁决行为的,可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。人民法院经组成合议庭审查核实裁决有以上情形之一的,应当裁定撤销。仲裁裁决被人民法院裁定撤销的,当事人可以自收到裁定书之日起15日内就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼。[单项选择题]按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚感和承诺的组织文化类型是()OA.俱乐部型B.学院型C.棒球队型D.堡垒型正确答案:A参考解析:学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。其中,俱乐部型组织非常重视忠诚度和承诺。[单项选择题]组织文化的结构可以分为三个层次,不包括()。A.物质层B.制度层C.社会层D.精神层正确答案:C参考解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次。[单项选择题]()是一个组织的重要战略资产,甚至是获取竞争优势的首要资源。A.技术资源B.财务资源C.客户资源D.人力资源正确答案:d参考解析:人力资源是一个组织的重要战略资产,甚至是获取竞争优势的首要资源。15[单项选择题]“密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手”,这是与采用()的组织相匹配的人力资源战略。A.创新战略B.客户中心战略C.外部成长战略D.本钱领先战略正确答案:D参考解析:本钱领先战略实际上就是低本钱战略,是在产品本身质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。追求本钱领先战略的组织非常重视效率,尤其是对操作水平的要求很高,它们的目标那么是用较低的本钱去做较多的事情。在薪酬水平方面,这种组织会密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。16[单项选择题]在进行人力资源供给预测时,需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。A.人员数量和一般结构的统计分析B.组织变革C.现有人员的技能水平D.将来员工可能会出于退休、晋升以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况正确答案:B参考解析:在进行人力资源供给预测时,组织必须对其内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅仅是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要的是要了解现有人员的技能水平,还要了解在不久的将来员工可能会出于退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况。17[单项选择题]如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,那么基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证准确,这指的是()。A.趋势预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法正确答案:D参考解析:用比率分析法来预测人力资源需求时,实际上是假定人均生产率,如一位销售人员平均能完成的销售额,或一位幼儿园老师平均能够较好地看护儿童的数量,这些都保持不变。如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,那么,基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证准确了。18[单项选择题]以下选项中,关于甄选的说法,错误的选项是()oA.甄选为甄别和选择之意,也称为筛选或选拔B.甄选过程具有复杂性C.甄选决策本身蕴藏着一定的风险D.应该把注意力更多地放在对求职者进行相互比拟上正确答案:D参考解析:甄选应防止把注意力更多地放在对求职者进行相互比拟上,应该重点关注求职者和空缺职位需要到达的客观标准之间的比拟。19[单项选择题]在认知能力测试的内容中,关于推理能力说法正确的选项是(A.考察需要记忆的具体知识
B.考察对数字的敏感程度以及灵活运用数量分析技巧C.可以采用类似于语文试题的形式D.是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力正确答案:D参考解析:推理能力是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力。20[单项选择题]以下选项中,关于能力测试的说法,错误的选项是()oA.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试D.数学能力属于一般认知能力正确答案:C参考解析:认知能力测试有两种类型,一种是一般认知能力测试,另一种是特殊认知能力测试。其中,一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试,它所要测量的不是一个人的某种单一特质,而是同时测量一个人的多种能力,如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。[单项选择题]绩效管理的核心在于()o考沟评应
考沟评应
A.B.CD.考沟评应
考沟评应
A.B.CD.正确答案:B参考解析:绩效管理在组织管理中起到建设和谐的组织文化的作用。绩效管理的核
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