2022年国家中级经济师之中级工商管理通关题型题库(含有答案)

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D2、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】D3、下列不属于货物入库的业务程序的是()。

A.货物入库前的准备

B.验收货物

C.货物入库

D.货物的检查、盘点与保管损耗【答案】D4、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算【答案】A5、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。

A.报酬

B.声誉

C.市场竞争

D.社会公众【答案】B6、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.65

D.120【答案】D7、企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化

B.多元化

C.准时化

D.分散化【答案】A8、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（）。

A.销售

B.供应

C.运输

D.采购【答案】C9、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序【答案】A10、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】A11、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25～50万元

B.25～75万元

C.50～75万元

D.50～100万元【答案】B12、企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件【答案】A13、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装【答案】C14、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D15、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C【答案】B16、根据我国《公司法》规定,（）应设立独立董事。

A.有限责任公司

B.国有独资公司

C.小企业

D.上市公司【答案】D17、关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A18、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。

A.工厂间物流和工序间物流

B.单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C19、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】D20、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。

A.切入型战略

B.合作型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略【答案】C21、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8【答案】B22、生产调度工作的基本原则是（）。

A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据

B.生产调度工作必须高度集中和统一

C.生产调度工作要以预防为主

D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线【答案】A23、国际铁路货物联运运单中，（）是贸易双方结算货款的依据。

A.运单正本

B.运单副本

C.货物交付单

D.运行报单【答案】B24、计算工业增加值的依据是()。

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量【答案】C25、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化【答案】A26、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%【答案】B27、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监理会

C.经理

D.工会【答案】A28、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略【答案】C29、资金来源构成及其比例关系称为（）

A.债务结构

B.资金结构

C.股本结构

D.资本结构【答案】D30、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）。

A.委托代理关系

B.买卖关系

C.总部与子公司关系

D.总部与分公司关系【答案】B31、企业联盟的主要形式是（）

A.产品联盟

B.技术联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟【答案】B32、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.奖金

D.福利【答案】B33、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】A34、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）

A.高水准的物流活动和灵活性

B.物流服务与成本的合理化

C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡

D.使物流风险处于最低限度【答案】B35、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】B36、生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量【答案】C37、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300【答案】B38、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24【答案】A39、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C【答案】B40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】B41、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D42、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D43、经营人员受聘于()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.股东会【答案】B44、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B45、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为（）元。

A.15

B.20

C.26

D.27.5【答案】D46、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求【答案】B47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】B48、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划【答案】A49、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】B50、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.奖励权【答案】D51、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】B52、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】B53、下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是（）。

A.订货的间隔周期固定

B.每次订货量固定

C.需连续不断地监视库存余量的变化

D.当库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】A54、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东【答案】B55、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会【答案】A56、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.避强定位策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.市场营销组合策略【答案】C57、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想【答案】C58、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B59、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。

A.无差异定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.重新定位策略【答案】C60、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。

A.产品观念

B.推销观念

C.生产观念

D.现代市场营销观念【答案】D61、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D62、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本【答案】A63、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（）

A.计算机

B.汽车

C.网络游戏

D.办公桌【答案】C64、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()

A.生产周期

B.生产期

C.生产提前期

D.生产间隔期【答案】D65、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6【答案】D66、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C67、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】D68、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性【答案】C69、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A70、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性【答案】B71、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构【答案】A72、（）是协调企业日常生产活动的中心环节。

A.生产计划

B.销售计划

C.生产作业计划

D.管理计划【答案】C73、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。

A.购买时机

B.购买动机

C.个性

D.价值取向【答案】A74、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】B75、企业给员工发放的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】B76、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件【答案】C77、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式【答案】A78、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】C79、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250【答案】A80、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法【答案】D81、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产问隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】D82、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节【答案】D83、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法【答案】C84、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是（）。

A.搜索引擎法

B.专题讨论法

C.访问相关网站

D.利用网上数据库【答案】B85、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】B86、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】B87、下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B88、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心【答案】A89、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求【答案】C90、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念【答案】A91、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强【答案】C92、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力【答案】D93、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％【答案】A94、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C95、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发【答案】A96、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】D97、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2150

B.1600

C.1500

D.1800【答案】D98、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.企业技术中心

B.内企业

C.新事业发展部

D.技术创新小组【答案】D99、任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下，使市场迅速接受该产品，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.淘汰策略，即对衰落比较迅速的产品，当机立断，放弃经营；非淘汰策略，即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营【答案】B100、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定，对王某应处以（）元的罚款。

A.50万～250万

B.50万～500万

C.250万～750万

D.250万～1000万【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、影响技术领先持久性的主要因素有（）。

A.技术的稳定性

B.后续开发速率

C.技术的风险性

D.技术的可复制性

E.技术的难易程度【答案】BD102、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是（）。

A.投资建设周期长

B.容易受到当地舆论的抵制

C.容易受到东道国法律限制

D.不利于迅速进行跨行业经营

E.手续烦琐【答案】AD103、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括()。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显

D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意

E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】ABD104、关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（）。

A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业

B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业

C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略

E.在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略【答案】AB105、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】CD106、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）

A.网站设计

B.数据库设计

C.组织结构设计

D.功能设计

E.流程设计【答案】ABD107、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差别点【答案】AC108、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。

A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间

B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台

C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽

D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP

E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD109、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

E.双因素理论【答案】BCD110、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B111、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有(

A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念

B.技术转让包括技术转移

C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】CD112、企业实施成本领先战略的途径包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC113、影响企业生产能力的因素有（）。

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】BCD114、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】BCD115、企业实施差异化战略的途径包括（）。

A.发挥规模效应

B.通过产品创新

C.整合企业资源

D.更换为具有吸引力的产品名称

E.提升产品的质量【答案】BD116、关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新具有高风险性

B.技术创新具有一体化

C.技术创新只是技术行为

D.技术创新没有外部性

E.技术创新具有时间差异性【答案】CD117、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.供应商

B.批发商

C.辅助商

D.最终消费者【答案】ABCD118、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股份的人员

C.该公司前十名股东中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC119、关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】AC120、生产调度工作制度一般有()。

A.加班制度

B.调度值班制度

C.调度会议制度

D.现场调度制度

E.调度报告制度【答案】BCD121、国际化经营的市场进入模式包括（）。

A.出口模式

B.合同模式

C.内销模式

D.国际组织模式

E.国际直接投资模式【答案】AB122、关于提前期法的说法，正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小

E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD123、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.风险报酬

B.利率

C.概率

D.时间

E.通货膨胀【答案】A124、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。

A.生产进度控制及调度

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制

E.成本控制【答案】ACD125、根据合同法，我国的技术合同主要有（）。

A.技术实施合同

B.技术服务合同

C.技术咨询合同

D.技术开发合同

E.技术转让合同【答案】BCD126、下列生产计划指标中．属于产品质量指标的有（）。

A.质量损失率

B.销售利润率

C.废品率

D.成品返修率

E.产销量【答案】ACD127、在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是()。

A.投资

B.保持

C.清算

D.转向

E.放弃【答案】CD128、按照交易的主体划分，电子商务可以分为()。

A.企业对企业

B.企业对消费者

C.消费者对企业

D.线上对线下

E.企业对政府【答案】ABD129、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型【答案】D130、通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括（）

A.库存成本

B.风险成本

C.信息成本

D.机会成本

E.租金成本【答案】AC131、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。

A.高效

B.快捷

C.经济

D.方便

E.无风险【答案】ABCD132、在市场调研时，组成总体的各研究对象需具备的特性有()。

A.大量性

B.同质性

C.异质性

D.相斥性E:变异性【答案】AB133、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（）

A.内部流程角度

B.资金运用角度

C.市场开发角度

D.学习与成长角度

E.顾客角度【答案】AD134、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付【答案】ABD135、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（）：

A.专业的财务能力

B.精湛的业务能力

C.优秀的个性品质

D.卓越的社会地位

E.健康的职业心态【答案】BC136、下列属于调度工作制度的是（）。

A.调度报告制度

B.调度值班制度

C.调度会议制度

D.非现场检查制度

E.班前班后小组会制度【答案】ABC137、一体化战略形式包括（）

A.纵向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

E.不相干多元化战略【答案】ABCD138、根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD139、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。

A.成本较低

B.直观性强

C.资料容易获取

D.更加具体E:收集时间较短【答案】AC140、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）。

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济性原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则【答案】ABCD141、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】BCD142、股份有限公司监事会的职权有()。

A.检查公司财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚

C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查

D.对董事、高级管理人员提起诉讼

E.向股东大会会议提出提案【答案】AD143、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。

A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间

B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台

C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽

D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP

E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD144、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。

A.公司综合资本成本率会降低

B.公司综合资本成本率会提高

C.公司资产负债率会提高

D.公司资产负债率会降低【答案】AC145、关于委托研发的说法，正确的有()。

A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术

B.研发的失败风险是共担的

C.又称研发外包

D.合作各方共同投入资金和技术

E.研发的成本风险不是共担的【答案】C146、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差别点【答案】AC147、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。

A.股东大会应当每年召开一次年会

B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD148、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

E.区位优势【答案】AC149、创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】BD150、独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员

B.在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属

C.直接或间接持有上市公司已发行股份0.8％的自然人股东

D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员

E.直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位【答案】ABD151、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC152、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲤鱼效应

E.近期效应【答案】ABC153、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括（）。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性【答案】BD154、根据所处的不同工艺阶段，在制品分为（）。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.在制品

E.成品【答案】ABCD155、企业技术创新的外部组织模式有（）

A.产学研联盟

B.企业技术中心

C.企业-政府模式

D.技术创新小组

E.企业联盟【答案】AC156、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.铣床的体积

B.铣床组的台时定额

C.铣床组的有效工作时间

D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD157、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。

A.政治环境

B.生态环境

C.科学技术环境

D.社会环境

E.行业竞争环境【答案】ABCD158、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】D159、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制E:事后控制【答案】CD160、基于技术创新模式将技术创新分为（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.引进、消化吸收再创新

D.渐进性创新

E.根本性创新【答案】ABC161、股份有限公司的股东大会类型包括()。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东大会E:特别会议【答案】CD162、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（）

A.现金流折现模型

B.股利折现模型

C.资本资产定价模型

D.市场模型模型

E.成本模型【答案】BC163、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。

A.自主研发资金负担大，必须投入大量的技术人员

B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大

D.委托研发商品化的速度较快

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】ABD164、企业战略控制过程的步骤有（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.采取纠偏措施

E.总结反馈【答案】ABCD165、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。

A.最高权力机构

B.咨询参谋机构

C.执行机构

D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD166、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异

E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ACD167、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。

A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性

B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估

C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期

D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值

E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD168、根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括（）

A.公司资料的查阅权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权

E.公司新增资本的优先认购权【答案】AB169、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

A.行业生命周期分析

B.价值链分析

C.EFE矩阵分析

D.IFE矩阵分析

E.波士顿矩阵分析【答案】BD170、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力

C.企业能密切配合市场供求变化

D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC171、企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC172、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.提高了用人的准确性

B.入选者能迅速进入角色

C.有利于激励员工

D.有利于工作创新【答案】ABC173、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（）。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整现金流量法

E.调整折现率法【答案】D174、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网【答案】ABC175、下列适用于差异化战略的情形有（）。

A.大批量生产的企业

B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性

C.企业有很强的市场营销能力

D.企业有较高的市场