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欢迎下载内容仅供参考经销商订单处理流程经销商经销商订单处理流程经销商经销商省部助理省部助理省部经理省部经理客服文员客服文员计划员计划员配送员配送员发货员发货员货要销售订单预订单审核预订单对核核对库存数量,核对品项经销权,核对上期付款余额传真认确签字确认要货确认函发出要货确认函回传款汇银行汇款传真汇款单传真收取汇款单传真件传递收取汇款单传真件并与财务核对到帐情况核复复核订单与库存沟通调整发货时间和批次运发安排运输,通知仓库发货,记录发货单据,回收交货清单发货并开具发货单据传递开出发货清单单下与客户沟通对未能发货单据与配送员、生产部和采购部沟通息信发货信息沟通通知省部经理发货信息,与客户沟通到货信息发货清单确认传真存档一、订单管理目的:合理管控经销商库存与订货;提升销售预测的准确性,有利于生产计划安排的合理性;二、经销商订单处理流程流程图示:流程说明:要货:(若省部经理在出差途中,无法审核《销售预订单理,在省部经理授权下代替行使审核职能。总部不接受未经省部确认的订单;经销权以及上期付款余额后开出《要货确认函》分别传真到省部和经销商。订单确认:认函》后签字确认并回传客服文员,同时办理货款汇款。订单复核:生产.发货信息传递:踪,客服文员同时与经销商沟通到货信息。确认存档:客服文员,客服文员进行存档备案。三、省部发货时间安排:发货时间星期一发货时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天发货省部苏北、浙安徽、苏广东、湖湖北、河ft东、福苏南、ft江、上南、辽宁、南、四川、南、广西、建、江莞、重庆、海、湖北甘青宁、浙北新疆、陕西、安徽天津、湖黑龙江、云贵州西、浙南南、吉林南、内蒙注意事项:1-3原因导致未能在本周发货日发出
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