新公司规划课件

公司规划企业战略规划作为企业，必须聆听及了解客户需求，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创

新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的服务商在这其中，企业一定要保持服务的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值公司规划企业战略规划作为企业，必须聆听及了解客户需求，继而超一、行业选择企业规划服务范围产品规划市场规划企业服务行业营销规划人力资源规划服务范围企业服务行业服务范围企业服务行业企业规划产品规划市场规划服务范围企业服务行业第一章战略定位一、行业选择企业规划服务范围产品规划市场规划企业服务营销规划三、发展方针为客户解决方案为客户创造价值为客户实现目标帮助客户更好发展发展方针发展方向战略定位三、发展方针为客户解决方案为客户创造价值为客户实现目标帮助客四、组织架构策略网络营销部设计部策划部市场部技术部人事部财务部网络科技信息有限公司战略定位四、组织架构策略设策市技人网络科技信息战略定位确定公司名称和事项1确立部门和职能责任2确立公司选址3总裁运营总监网络运营经理技术总监策划经理设计部主任人事经理财务经理SEO文案编辑SEM自媒体管理运维管理项目经理外协策划文案设计师平面人事主管人事专员会计出纳第二章组织架构确定公司名称和事项1确立部门和职能责任2确立公司选址3总企业组建、规化、管理、培训、承接项目企业营销方案、设计方案、网络推广、自媒体推广承接项目承接项目企业网站搭建、PC商城、APP制作、微商城开发承接项目大型活动会销、会展等……第三章业务属性企业组建、规化、管理、培训、承接项目企业营销方案、设计方案、THANKYOUSUCCESS2022/10/287可编辑THANKYOUSUCCESS2022/10/22制度、合同、图册、宣传素材、视屏、等……团队培训团队包装部门规划、人力资源输入、管理、制度等……网站需求知识、价格分析推理、技术成本预算、着装、名片、职称、谈吐、素养、亲和力、文案素材软件团队组建系统、管理、文化、人才、文案素材等……硬件办公设施，工作电脑、宽带传输、电子器材办公场所环境，配置、规划布局、部门设立第四章基础建设制度、合同、图册、宣传素材、视屏、等……团队培训团队包装部门业务开发承接合作实施策划业务运营模式第五章市场策略业承接合作实施策划业务运营模式第五章市场策略合同制定成本预算不可控风险各方责任义务制作周期付款方式运营人力制作时间隐性成本显性成本人才流动汇率变动损耗折旧自然灾害耗材第六章风险与盈利合同制定成不可控各方责任制作周期付款方式运营人力制作时间隐性售后跟踪回访建立沟通机制及时互动增加附加值二次开发诉求建立黏性客户管理售后建立沟通机制及时互动增加附加值二次开发诉求建立客户管理谢谢观赏！谢谢观赏！THANKYOUSUCCESS2022/10/2813可编辑THANKYOUSUCCESS2022/10/22公司规划企业战略规划作为企业，必须聆听及了解客户需求，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创

新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的服务商在这其中，企业一定要保持服务的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值公司规划企业战略规划作为企业，必须聆听及了解客户需求，继而超一、行业选择企业规划服务范围产品规划市场规划企业服务行业营销规划人力资源规划服务范围企业服务行业服务范围企业服务行业企业规划产品规划市场规划服务范围企业服务行业第一章战略定位一、行业选择企业规划服务范围产品规划市场规划企业服务营销规划三、发展方针为客户解决方案为客户创造价值为客户实现目标帮助客户更好发展发展方针发展方向战略定位三、发展方针为客户解决方案为客户创造价值为客户实现目标帮助客四、组织架构策略网络营销部设计部策划部市场部技术部人事部财务部网络科技信息有限公司战略定位四、组织架构策略设策市技人网络科技信息战略定位确定公司名称和事项1确立部门和职能责任2确立公司选址3总裁运营总监网络运营经理技术总监策划经理设计部主任人事经理财务经理SEO文案编辑SEM自媒体管理运维管理项目经理外协策划文案设计师平面人事主管人事专员会计出纳第二章组织架构确定公司名称和事项1确立部门和职能责任2确立公司选址3总企业组建、规化、管理、培训、承接项目企业营销方案、设计方案、网络推广、自媒体推广承接项目承接项目企业网站搭建、PC商城、APP制作、微商城开发承接项目大型活动会销、会展等……第三章业务属性企业组建、规化、管理、培训、承接项目企业营销方案、设计方案、THANKYOUSUCCESS2022/10/2820可编辑THANKYOUSUCCESS2022/10/22制度、合同、图册、宣传素材、视屏、等……团队培训团队包装部门规划、人力资源输入、管理、制度等……网站需求知识、价格分析推理、技术成本预算、着装、名片、职称、谈吐、素养、亲和力、文案素材软件团队组建系统、管理、文化、人才、文案素材等……硬件办公设施，工作电脑、宽带传输、电子器材办公场所环境，配置、规划布局、部门设立第四章基础建设制度、合同、图册、宣传素材、视屏、等……团队培训团队包装部门业务开发承接合作实施策划业务运营模式第五章市场策略业承接合作实施策划业务运营模式第五章市场策略合同制定成本预算不可控风险各方责任义务制作周期付款方式运营人力制作时间隐性成本显性成本人才流动汇率变动损耗折旧自然灾害耗材第六章风险与盈利合同制定成不可控各方责任制作周期付款方式运营人力制作时间隐性售后跟踪回访建立沟通