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第四(一)判断( 在进货总数不变的情况下,增加订货次数,会减少库存成本( 库存(T 来提高产品价格,这时响应速度就处于次要位置(F 速度越快,成本就越高,但对市场的响应速度快( ( 链协同很(F 供应链所的分散使供应链变得很容易( 电子供应链的实施,能够降低存货水平,但不能缩短交易时间( 供应链的维持需要各节点企业相互信任、相互合作、信息共享( (二)单选1、业务流程再造的英文缩写是( A、 B、C、 D、 3(D B、C、设施 4、供应链运营的制约因素有(C 5、供给和需求的缓冲作用是通过调节(A A、库 C、D、物(二)多选1、供应链运营的四个主要动力因素( B、C、设备 2、供应链运营的制约因素包括(ABCDE 3、供应链运营模式有( 4、供应链维持的原则有(ABCDE 5、供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为( A、供应链协同管理 (三)简答(4)(5)业务外包导致供应链环节的增加;(6)缺乏供应链方面的专业人才。基于电子供应链运营模式的选择方法;(3)基于绿色供应链运营模式的选择方法盟,使整个供应链的资源消耗和最小;自律原则;(6)标准化原则。SCCM,是针定决策的理想化管理所带来的诸多;供应链组织结构更新;(4)供应链文化;(5)人才的引进与培养与拉动型供应链;(2)供应链协调与信息共享;(3)与总体规划;(4)支撑技术(五)论述(1)库按照库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态库存可分为原材料库存、在制品库(2)理、更加精确的履行订单以及对JIT制造的支持
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