车间管理制度TL公司

车间管理制度TL公司

第一篇：车间管理制度TL公司机械分厂车间管理制度第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，提高劳动生产率，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况制定本制度。第二条本规定适用于本企业生产相关的全体员工。第二章员工管理及现场纪律制度第三条全体员工需遵守公司作息时间，上下班时间为夏天：8：00-12：00,14：00-18：00冬天：8：30—12：00，13：30—18：00。做到不迟到、不早退，迟到1~10分钟，考核5元/次，迟到10~30分钟，考核10元/次，迟到30分钟以上按旷工处理。早退10~30分钟，考核5元/次，早退30分钟以上按旷工处理。（旷工一天扣三天工资）第四条上班时间必须着装整齐，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋，违者考核2元/次。第五条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序向上级主管请假，得到批准后方可离开。第六条员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。第七条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。第八条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。第九条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。第十条员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第十一条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；应将私人用品放在工具柜中，不得将私人用品放在生产线上，否则以违规论处。第十二条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，保证质量。第十三条员工领取物料必须通过物料管理员，不得私自拿取。第十四条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间负责人负责。同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与上级反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。第十五条每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。第十六条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（上级管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十七条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知技术负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十八条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。第十九条现场人员必须妥善保养自己的工具柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏工具柜管理行为。工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。第二十条上班注意节约用水用电，离岗位要停机，停工时严禁机器空转，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或车间团体每人罚款5-10元。第二十一条上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。第二十二条员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款10元。第二十三条所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时应清理自己的工作台面。车间场地负责人打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究车间场地负责人及车间主管的责任。第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三十条严禁在现场打架、聚众闹事。第三十一条本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。第三十二条员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。第三十三条制度建立的目的：对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第三章附则第三十四条生产车间全面负责本管理制度的执行。第三十五条本制度由分厂办公室附则制订、解释并检查、考核。第三十六条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。第三十七条本制度自2010年起施行。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。

第二篇：机械公司车间管理制度郑州市尧鑫机械制造有限公司管理制度1、请假有车间主任签字公司批准，旷工一次罚款20元，迟到早退罚款5元。2、每月出勤为26天劳动日，不够者差一天罚10元，超一天奖5元。3、每人工作场地卫生、区域场地卫生、废料不清理罚款10元。焊机、氧气等电器下班没有关闭的罚款10元。4、故意压坏电缆、气绳的发现一次罚款10元。不擦车床、不按时加油的罚款10元。车床、钻床等设备每10天有维修工定期保养，无保养每期罚款10元。5、上班时间内不得私自外出,需外出办事必须写请假条,经领导签字方可出厂,违者一次罚款20元.门卫值班人员对无请假条,放走职工一次罚款10元.6、上班时间内,不得看书、玩手机、打闹做与工作无关的事,发现一次罚款10元.7、每位职工工作必须认真负责，对每一工件做到完美无缺陷，如发现有质量问题，与损坏设备和原材料的经发现，根据情况进行罚款。8、有技术革新，发明创造被选用的，举报有盗窃事实依据的每项奖100-200元.9、修旧利废，有实用价值的奖50-200元。10、每月的工资表、出勤天数和奖罚名单原因，由办公室人员板报公布。11、每月工资发放时间为10-15号（不得超过15号），超过15号按工资表名单人数每天每人补助10元。12、职工如果有其它原因不上班者提前2个月申请通知厂方，工资按厂开工资时间发放，如果无故不上班者工资到年终结算。13、每月出勤26天的，每月发手套一对、洗衣粉一袋；14、每季度发放毛巾1条、香皂一块；15、每半年都保证保勤的发工作衣一套。（新工人和不保勤按原价扣款）（合同有效期2010年3月1日至2011年2月28日）单位公章：职工签名：

第三篇：机械制造公司车间管理制度机械制造有限责任公司机械加工车间管理规定1、劳动纪律：⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照两班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到擅自离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗者10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。⑷不得在工作时间内看报纸、杂志，打游戏，吃零食，如发现一次罚款20.00元。⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，不请假按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。⑹下班或吃饭时，须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。2、现场管理制度⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。⑵保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放。⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须分别放置。⑷下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。⑸爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻画，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。3、生产工艺管理制度⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工，生产的半成品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经机械制造有限责任公司常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。⑸机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。⑹车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度⑴奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者d、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者e、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10.00元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者

第四篇：公司生产车间管理制度汇总公司生产车间管理制度，请逐条遵守！为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。生产管理一.生产纪律生产过程中必须严格按产品规格要求生产。厂区及生产车间内严禁吸烟。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。二.操作规程正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。三.产品质量必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。四.安全生产严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。贯彻“安全第一、预防为主。经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。五.设备管理与维修车间设备指定专人管理认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。大宗设备应有专人负责。制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。要求即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。六.生产秩序管理着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。车间内严禁吸烟。工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。工作时间不允许乱窜岗位。完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。员工管理一.早会制度员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。二.请假制度如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。杜绝非上班时间私下请假或批假。员工每月请假不得超过两次。员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。三.清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。各车间卫生由各车间负责打扫。坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。四.其他规定工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架，私自离岗、窜岗等行为，违者按照员工奖惩制度处理。作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天，确保产品质量和安全生产。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必须捡起。操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管的责任。加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

第五篇：电子公司生产车间管理制度电子公司生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。二、请假制度1请假条经主管与相关领导签字后，才属请假生效。（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。2．员工每月请假不得超过两次。4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由组长批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必须由生产部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。四、车间生产作业管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作。5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。

第一篇：车间安全防火管理制度车间安全防火管理制度一、员工安全生产职责：1、遵守安全生产管理制度及操作规程，不违章作业。2、班前、班后检查所用工具、设备、保证安全可靠。3、要学会使用灭火器材，增强自我保护、防护意识及能力。二、车间场地安全及防火须知1、货物堆放要布局合理，按定置管理划分区域，保证作业场所安全，确保人行通道畅通。2、防止电气短路及火花产生，车间、仓库的电气线路及开关与物品这间要保持1米以上距离，严禁物品遮盖，仓库照明应装防爆灯具。3、车间内禁止吸烟，违者罚款500元。三、灭火器的使用方法1、在使用泡沫灭火器时只要将瓶身颠倒，喷咀向着火处即可，注意喷咀却不能对着身体。（注意：泡沫灭火器不适用于气体、液体及未切断电源的火灾）2、在使用1211干粉灭火筒只须拔掉铁钉，喷咀向着火处喷射（不须倒置）即可。3、如遇线路或电气开关短路着火，首先切断电源，切忌在未切断电源时用水喷淋，拉闸及切断电源时要用绝缘工具操作，监督检查。

第二篇：生产车间安全防火管理规定生产车间防火安全管理规定第一条为贯彻公司《防火安全制度》，保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行，针对生产车间环境特点，特制定本规定。第二条车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。第三条保证车间内防火通道的畅通，出口、走道处严禁摆放任何物品。第四条车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报生产部经理批准，由动力设备室办理。用后及时拆除。第五条使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。第六条燃油锅炉运行期间，要加强巡视，发现异常及时处理。第七条避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。第八条车间内不禁使用明火，如确实需要须征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。第九条车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，出现问题及时报告。第十条车间内，消防器材及设施必须由专人负责，定点放置，定期检查，保证完好不效，随时可用。第十一条当日工作结束前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无误后方可离开。第十二条发现火灾险情要积极扑救，并立即报警同时向安保部报告。第十三条本规定由生产部制定和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。

第三篇：生产车间防火安全管理规定1、为贯彻公司《防火安全制度》，保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行，针对生产车间环境特点，特制定本规定。2、车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。3、保证车间内防火通道的畅通，出口、走道处严禁摆放任何物品。4、车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报生产部经理批准，由动力设备室办理。用后及时拆除。5、使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。6、燃油锅炉运行期间，要加强巡视，发现异常及时处理。7、避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。8、车间内不禁使用明火，如确实需要须征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。9、车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，出现问题及时报告。10、车间内，消防器材及设施必须由专人负责，定点放置，定期检查，保证完好不效，随时可用。11、当日工作结束前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无误后方可离开。12、发现火灾险情要积极扑救，并立即报警同时向安保部报告。13、本规定由生产部制定和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。消防安全管理制度（一）消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。（二）防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。（三）安全疏散设施管理制度1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。（四）消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。（五）消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试：（1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。（2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。（3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。（4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。（5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。4、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。（六）火灾隐患整改制度1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。（七）用火、用电安全管理制度1、用电安全管理：(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。2、用火安全管理：（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告

第四篇：生产车间防火安全管理规定生产车间防火安全管理规定本公司为纺织类生产机构，根据本公司实际情况制定以下防火安全生产规定，公司员工必须严格遵守第一条为贯彻公司《防火安全制度》，保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行，针对生产车间环境特点，特制定本规定。第二条车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。第三条保证车间内防火通道的畅通，出口、走道处严禁摆放任何物品。第四条车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报生产部经理批准，由动力设备室办理。用后及时拆除。第五条使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。第六条燃油锅炉运行期间，要加强巡视，发现异常及时处理。第七条避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。第八条车间内不禁使用明火，如确实需要须征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。第九条车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，出现问题及时报告。第十条车间内，消防器材及设施必须由专人负责，定点放置，定期检查，保证完好不效，随时可用。第十一条当日工作结束前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无误后方可离开。第十二条发现火灾险情要积极扑救，并立即报警同时向安保部报告。第十三条车间的安全通道严禁占用。仓库安全制度总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。根据公司的实际情况制定以下安全制度，仓库人员必须严格遵守第一条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。第二条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第三条建立健全出入库人员登记制度。第四条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。第五条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。第六条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁在仓库堆放杂物、废品。（4）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。（5）严禁随意动用仓库消防器材。（6）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第七条设置独立足够的安全消防器材，严禁占用仓库消防器材第八条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。生产车间安全生产制度为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，根据本公司的实际情况和对安全文明生产特作如下规定：1.严禁迟到或早退。2.严禁工作时间乱串岗位。3.严禁上班穿拖鞋、短裤（内裤）、赤背或衣帽不整。4.严禁在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂。5.严禁酒后上班闹事及影响其他工作者。6.严禁在生产楼吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及。7.严禁带兜进车间，班中禁止做私活。8.严禁偷盗公物或他人财物者。9.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。10.严禁生产中聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏.。11.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌。12.严禁跨越任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。13.严禁擅自动用各类消防器材，或在附近堆放其它物品。14.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。15.各车间卫生由各车间打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。16.操作机器要切实做到人离关机，使用要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源。17.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。对违反以上规定者，根据公司员工安全手册及厂规进行处罚。

第五篇：防火安全管理制度防火安全管理制度为加强项目部防火安全管理，切实落实“预防为主、防消结合”的方针，维护正常的施工生产秩序，特制定本制度。1、项目部具体贯彻实施消防法规，监督项目部对各项防火安全技术规范的执行情况。2、划分防火责任区，逐级落实消防安全工作。3、组织防火安全大检查，尤其在重大节日、庆典和高温季节要进一步做好防火检查工作，制定严密措施，确保国家财产安全。4、加强义务消防队伍的组织建设，并定期进行培训和演练。5、根据实际需要，制定消防器材购置维修计划和分配方案。6、建立健全防火档案，做好防火安全工作记录，业务资料做到准确无误。7、加强防火安全工作的宣传教育，及时进行总结和评比。8、协助上级公安机关和安监部门对火警火险的调查处理，配合公安消防部门对火灾和爆炸事故的调查处理。麒麟科创园一期F地块二标段项目部

第一篇：车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度1、必须编制产品的生产工艺规程，并根据生产工艺规程和安全管理制度编制安全操作规程，严格按安全操作规程进行操作。2、操作者必须严格执行厂有关安全操作规程进行操作，不得擅自离开自己的岗位。3、在现场检查时，不准踩踏电线、电缆架及各种仪表管线等设施，去危险部位检查，必须有人监护。4、严格执行安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。5、在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。6、各种条件具备后开车，开车过程中要加强有关岗位之间的联络，严格按开机操作中的步骤进行。7、开机过程中要严密注意工艺的变化和设备运行的情况，加强与有关岗位和部门的联系，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应中止开在，严禁强行开机。8、必须编制停机方案，正常停机必须按停机方案中的步骤进行。用于紧急处理的自动停机联锁装置，不应用于正常停机。9、发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力作出妥善处理，同时向有关方面报告，必要时，先处理后报告。10、生产及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按步骤紧急停机。11、发生着火、大量泄漏等事故时，应首先切断物料源，同时尽速通知相关岗位并向上级报告。12、要害岗位应由安全、防火（保卫）部门共同认定，经经理审批，并报上级有关部门备案。岗位人员必须具备较好的思想、技术素质，由企业人事、保卫部门与车间共同审定。同时，应建立、健全严格的生产要害岗位管理制度。13、危险部位施工、检修时，要设监护人，进行安全保卫工作，并做好详细记录。

第二篇：生产车间安全生产管理制度生产部安全生产管理制度目的：为了加强生产的安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保员工和财产安全，做到“我不伤害别人，别人不伤害我，别人不被伤害”和设备安全，促进经济和谐发展，特制定此制度。范围：生产部全体员工（组装∕测试车间∕办公区）职责：由生产部负责人执行安全制度，防范隐患事故。依据：严格按照《中华人民共和国安全生产法》执行。要求：1、在职员工必须按照国家有关规定，特殊岗位必须进行专门的安全作业培训，取得操作资格证书后方可上岗作业。2、必须掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。3、发现事故隐患或其他不安全因素，要沉着冷静，保护事故现场，迅速采取有效措施防止事故人员伤亡和财产损失，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。立即向车间负责人及上级领导汇报。汇报时说明事故原因，发生时间、地点及事故现场情况。4、使用移印机时必须戴口罩，同时了解所操作设备的结构、性能及操作方法，严格按照制备操作规程进行起动、停机。操作前认真检查，设备启动后，认真观察，在运行中确保设备不超温、不超压、不超速、不超负荷。对设备维护、保养定期检查要形成制度。5、使用高低温试验箱时，注意用电安全、人身安全（避免烫伤），同时爱护设备。6、项时，因个人不服从管理或不听劝阻违反安全生产管理制度操作规程者，根据情节轻重进行教育或处罚。因工作失职造成重大责任事故给予开除、经济处罚外还要追究刑事责任。7、检验、组装、测试和维修人员必须按照工艺部门提供的作业指导书严格执行。8、生产操作人员要有高度的责任心，严格执行公司规章制度制度，明确设备运行状况，做好不良故障的详细记录（见《设备维修记录表》），并由有关人员签字。在工作中防火、防触电、防碰撞、防破坏、防人为事故。9、正确使用劳动保护品。电器、设备线路维修由专人进行，其他人员禁止操作。设备维修时禁止用汽油清洗配件，特殊情况必须领导批准并签字。10、严格遵守设备的装卸、安装程序和工作要求，安排专门人员进行现场管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。如因不听指挥违章作业强行蛮干造成事故者给予开除和经济处罚，情节严重的追究法律责任。11、压力容器按国家规定的时间进行审验。12、出问题逐级处理，先找组长、生产部副经理等主管领导，第一时间逐级上报。13、定期召开安全工作会议，经常对职工进行安全生产教育，各车间、组长签定安全生产管理协议。明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。做到专人专管，掌握一定的急救常识及应急处理办法。14、每天上下班检查安全隐患（尤其是节假日），每周五定为生产部集中安全检查日，每年10月定为安全检查月。15、车间安全生产的其他事宜。执行日期：2010年2月24日开始执行。信诺非凡（北京）科技有限公司产品集成中心生产部2010年2月24日核准：制定：拟稿：

第三篇：生产车间安全生产管理制度生产部安全生产管理制度目的：为了加强生产的安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保员工和财产安全，做到“我不伤害别人，别人不伤害我，别人不被伤害”和设备安全，促进经济和谐发展，特制定此制度。范围：生产部全体员工职责：由生产部负责人执行安全制度，防范隐患事故。依据：严格按照《中华人民共和国安全生产法》执行。要求：1、在职员工必须按照国家有关规定，特殊岗位必须进行专门的安全作业培训，取得操作资格证书后方可上岗作业。2、必须掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。3、掌握生产厂房内各种设备的操作规程、流程。4、发现事故隐患或其他不安全因素，要沉着冷静，保护事故现场，迅速采取有效措施防止事故人员伤亡和财产损失，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。立即向车间负责人及上级领导汇报。汇报时说明事故原因，发生时间、地点及事故现场情况。5、使用筛选机时必须戴口罩；同时应对厂房内的设备操作设备的结构、性能及操作方法全面掌握，严格按照制备操作规程进行起动、停机。操作前认真检查，设备启动后，认真观察，在运行中确保设备不超温、不超压、不超速、不超负荷。对设备维护、保养定期检查要形成制度。6、检验、组装、测试和维修人员必须按照工艺部门提供的作业指导书严格执行。7、生产操作人员要有高度的责任心，严格执行公司规章制度制度，明确设备运行状况，做好不良故障的详细记录（见《设备维修记录表》），并由有关人员签字。在工作中防火、防触电、防碰撞、防破坏、防人为事故。8、正确使用劳动保护品。电器、设备线路维修由专人进行，其他人员禁止操作。设备维修时禁止用汽油清洗配件，特殊情况必须领导批准并签字。9、严格遵守设备的装卸、安装程序和工作要求，安排专门人员进行现场管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。如因不听指挥违章作业强行蛮干造成事故者给予开除和经济处罚，情节严重的追究法律责任。10、出问题逐级处理，先找组长、生产部副经理等主管领导，第一时间逐级上报。11、定期召开安全工作会议，经常对职工进行安全生产教育，各车间、组长签定安全生产管理协议。明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。做到专人专管，掌握一定的急救常识及应急处理办法。12、每天上下班检查安全隐患（尤其是节假日），每周五定为生产部集中安全检查日，每年10月定为安全检查月。13、车间安全生产的其他事宜。执行日期：2010年2月28日开始执行。重庆方浩涂装工程有限公司核准：孙继川制定：陈轶拟稿：杨厚国

第四篇：车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度中铝广西梧州稀土开发有限公司（以下简称公司）作为梧州市及周边地区稀土矿产资源勘查、开发和经营的唯一平台，肩负梧州稀土矿产资源整合、勘探、开发重任，为了加强梧州市红岭商贸物流园区压覆稀土资源抢救性回收项目（以下简称项目）的安全、环保管理工作，规范现场管理，确保中铝广西梧州稀土开发有限公司（以下简称公司）项目平稳、安全、有序推进，现将项目现场管理工作的具体要求明确如下：一、车间岗位责任制度矿长安全生产职责1.在公司领导的领导下，认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和安全技术标准及上级有关的职业健康安全环保管理得文件精神工作指示，是矿山的安全环保第一责任人。2.负责制定本矿山相应的安全环保、季度、月度工作计划，并积极落实本部门业务安保工作，编制本矿山安全环保管理制度，报审批准后执行。3.负责对矿山从业员工进行安全教育培训，配合安全环保部做好安全环保工作。4.负责本矿山日常安全生产环保管理，监督外协单位落实安全环保工作。5.负责本矿山安全环保隐患的整改措施制定、整改工作落实、整改效果评估等工作，确保矿山生产安全。6.负责矿山每班安全巡检，做好矿山日常安全检查记录与台账，落实矿山事故预案，组织矿山事故应急预案演练。7.技、改、扩建项目按职业健康、安全生产与环境保护“三同时”的要求落实相应工作。8.组织编制与修订本矿山工艺技术操作规程、设备操作规程、岗位安全操作规程并报审。9.对本矿山发生的各类事故，按照“四不放过”的原则及时上报、处理，组织召开事故分析会、查清事故原因，分清责任，提出防范措施，对事故责任者进行处理，吸取事故教训，避免事故的再次发生。技术管理人员岗位职责一、在主任领导下，负责现场生产的技术管理工作。制定现场技术操作卡片，并经常将执行情况和存在问题向领导汇报。二、负责日常生产技术统计和分析，遇有突变，应及时提出相应的分析改进意见；负责技术管理所用原始记录的管理，积累各种技术资料并立档。三、负责现场定期或非定期的工艺流程和设备考查，并写出相应的考察工作的意见和要求。七、积极参加技术学习，总结和推广本厂和其它企业的先进经验。八、不断提出改善技术指标、降低材料消耗的途径和措施。九、在认真听取工人对技术管理和生产等方面的意见、看法的同时，要善于及时总结、分析和改进工作。对于重大技术措施在现场的实施情况，要写出总结报告，以便提交全室讨论。十、参与编制和修改选矿厂技术管理的各项规章制度。配合经营管理，搞好经济核算，研究和改进、提高设备效率，降低生产成本的方法。十一、负责编制厂月份工作安排并经常将其执行情况和存在问题向领导汇报。十二、负责日常技术性参观接待工作和全室资料保管。班组长岗位职责一、在厂长、车间领导下，带领、组织全班人员学法律、学制度、学技术，建设一个思想、作风、技术过硬的班组。二、率领全班认真执行“优质、高产、安全、低耗”的方针，服从同意指挥，从全局出发，保质保量完成当班的各项任务。三、主持开好班前班后会，做到班前有学习、有布臵；班中有督促、有检查；班后有小结。四、有权检查、督促全班人员认真执行各项规章制度，并将存在的问题及时向领导汇报。五、团结全班人员认真贯彻执行党的安全生产方针，经常开展安全教育活动，采取一切措施，防止和排除生产中发生的故障，做到安全生产。六、组织全班职工积极开展技术革新、技术改造活动。认真组织开展好劳动竞赛。不断提高职工技术操作和思想水平，不断创造出更好的生产成绩。七、树立全局观点，努力为下一班创造良好的条件。做到生产操作正常，设备维护良好，区域卫生清洁，记录和工具完整，做到交班清楚，接班满意。八、维修班长要组织全班人员做到检修保质，抢修及时。全面掌握本车间设备磨损和使用情况，做到计划检修及检修时的思想、组织、物资、时间“四落实”。九、关心全班人员身体健康和生活福利事业，按劳动管理制度认真核对考勤情况。十、按要求完成领导交办的各项临时性任务。矿山安全员岗位职责一、在公司安委会的领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，学习执行各项安全法律法规，协助公司领导做好公司的安全生产管理工作。二、检查各项安全制度的贯彻落实情况，对生产中违章指挥、违章作业有权予以制止和纠正。如不负责任，不检查、不制止、听之任之，首先要追究安全员的责任。对查出的“三违”及事故隐患有权根据有关制度给予处理，并责令其停业。三、每日必须对所管范围进行安全生产例行检查，发现问题果断处理，如发现重大不安全问题时，有权立即停止生产，事后及时上报公司领导。否则发生问题，要追究安全检查员的责任。四、负责检查各班组周五安全活动日活动情况和总结分析每月的安全事故情况，掌握规律，找出原因，提出措施。避免同类事故的重复发生。五、抓好每月一次的安全大检查工作，并组织落实解决好安全隐患的整改工作，为生产安全创造条件。六、发生重大人身、设备事故及恶性未遂事故时，要亲临现场，协助有关领导组织处理和抢救工作。对劳动保护的合理使用有检查和向领导反映情况的权力。七、抓好职工的安全教育工作，尤其是对新员工，要进行三级安全教育。并做好特殊工种的技术培训工作八、监督检查好班组间的交接班工作，搞好文明生产，对违反交接班制度者，有根据有关制度给予处罚的权力。九、做好有关安全方面的各种记录，包括会议记录、安全培训登记等。十、对在安全工作中做出突出贡献的人，有给予表扬和建议奖励的权力。十一、遵守公司各项规章制度，严禁班前、班中喝酒，否则按有关制度处理。员工安全生产职责机修工安全生产职责一、在主任领导下和公司、厂专业部门指导下，搞好设备技术管理工作。二、根据公司、厂颁发的设备管理制度，制定出全厂主要设备维护规程和检修质量标准。三、及时汇总与提出年、季、月、大、中、小机械设备检修计划，备品、备件关键材料计划，并经常核实这些计划落实情况。四、负责掌管设备技术状况和完好设备管理工作，建立和健全设备台帐和备品、备件台帐，并负责设备和备品、备件调拨手续。五、负责设备事故管理，设立事故台帐，参加事故分析，提出防止事故的措施。七、按公司、厂的要求，填写设备技术状况报表，设备事故报表，设备运转情况报表，检修情况及大修竣工情况报表等。八、负责图纸审核、实效工作，参加设备的改进，革新及新设备的设计、施工、安装、验收等工作。九、参加对职工的设备维修技术教育。电工岗位职责1.遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。2.现场操作必须按规定着装，戴好安全帽。3.操作前，工作负责人应将操作目的，停电范围向操作人员交代清楚；一定要仔细核对设备铭牌，铭牌不清或无铭牌应拒绝操作。4.在操作中一定要严格执行监护制度和复诵制度。5.熟悉设备的结构性能，技术规范和有关操作规章。6.掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。7.做好所辖电气设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。8.按时准确地做好各种报表记录，核算电量。9.保管好所辖备品，工具，表计；做好所辖区地清洁卫生工作。10.拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。司机岗位职责第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理规定及本公司其他相关的规章制度，确保车辆安全。第二条司机应爱惜公司车辆及公共财物，落实车辆保养制度。经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆始终处于良好的技术状态。第三条司机应保持车辆的整洁。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条公司实行派车单制度，司机依据派车单方可出车，无派车单出车属私自开车。出车前，要例行检查车辆的水、电、油、气及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才去临时加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告领导，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生车辆事故，能快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。第十一条司机因违章或证件不全被罚款的公司不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。第十二条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十三条司机对乘车人要热情、礼貌、说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，否则不准随便插嘴。第十四条公司用车时，要做到随叫随到，准时准点出车，不得延误。第十五条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。二、生活区管理制度会议室管理制度食堂管理制度宿舍管理制度三、水冶车间管理制度配液工序管理制度除杂工序管理制度沉淀工序管理制度压榨房管理制度仓库房管理制度硫酸罐管理制度化验室管理制度四、原山管理制度巡山看水管理制度巷道施工管理制度千米钻管理制度五、安全环保制度六、员工管理制度七、生产管理制度八、设备管理制度一、安全设备的安装、使用、检测、维修、改造和报废符合国家标准或者行业标准，严禁违章操作。二、定期对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。三、涉及生产安全、危险性较大的特种设备，以及危险物品的容器、运输工具，必须按照国家有关规定，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。四、对安全设备维护、保养、检测应做好记录，并由有关人员签字，建立设备档案和台帐，记录工作时间、定期保养时间、更换零部件名称、时间及故障记录。五、严禁在设备运转中进行检修。检修设备时，必须悬挂“正在检修，禁止启动”的字样的警示牌。六、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的涉及生产安全的工艺设备。七、设备要坚持做到勤护理、勤保养、勤维修、勤更换易损件，做到部件完整、表面清洁、运转灵活、性能良好。八、机械操作人员要爱护生产设备，严格按技术操作规程使用设备。为保证采矿机械设备在生产中的安全使用，要定时、定期对各机械进行维修保养。二十、空压机、发电机、运输车辆等机械设备要专人专用，非操作人员不得擅自使用。三、对所有机械及矿山设备，按照使用要求进行保养维护，确保安全生产。十三、机械设备操作人员，要爱护生产设备，严格按技术操作规程使用设备。五、对不按操作规程使用机械设备的，属于人为损坏的，应对机械损坏的价值进行赔偿，并进行罚款贰佰元。六、对防洪、抢险设备要妥善保管，定期检查保养。以备后期使用。七、机械设备应建立使用维护档案，记录巩固择偶时间，定期保养时间，更换零部件名称时间及故障记录。九、班组交接班制度一、实行干部带班值班制度，以便随时处理问题和向矿领导及时汇报情况。二、采掘工作面实行现场交接班制度。三、交接班由班长负责，班组长之间交清当班生产、安全、设备、材料、工具，工作面支护情况。四、交接班双方班组长和队长必须在交接班记录上签字。十、安全教育培训制度一、由矿长（安全副矿长）组织矿领导、各级班长等基层领导，每月学习一次矿山企业安全生产方针、政策、法律，提高各级领导安全生产的法律意识，增强搞好安全生产的责任感和紧迫性，提高安全管理水平。每年不少于20小时。二、对新进矿山的工人必须进行安全教育。三、特种作业人员的培训（一）、安全员到安全主管部门进行培训。（二）、特种作业人员必须到专业的培训机构进行培训。四、培训内容（一）、《安全生产法》及其配套法规。《矿山安全法》及实施条例赋予职工的权利和义务。（二）、与职工本职工作有关的安全知识。（三）、各种事故征兆的识别、发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线。（四）、自救装备的使用和有关急救方面的知识。（五）、有关主管部门规定的其他内容。十一、安全检查制度一、安全检查的主要内容：1、查安全思想观念；2、查对职工的安全教育；3、查安全生产规章制度贯彻执行情况；4、查安全管理；5、查隐患处理。二、安全检查的目的：发现隐患、采取措施、堵住漏洞，消除不安全因素。安全检查必须防止走形式，要深入实际进行检查并及时总结，提出整改措施，认真落实。三、安全检查的方式：1、自查每班组组长、安全员开好班前会，并组织检查每个工作面的安全状况。每周由矿长组织，有关人员进行一次安全检