护理中长期发展规划保障实施措施

医院护理中长远发展规划保障措施为适应人民公众不断增添的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，依照“十二五”时期卫惹祸业发展和深入医药卫生系统改革的整体规划、《中国护理事业发展规划纲领（2011—2015）》、《医药卫生中长远人才发展规划（2011—2015）》、“优异护理服务示范工程”相关要求，结合我院实质情况，拟定了2011—2015年护理荼发展规划，其中“优异护理服务示范工程”活动的睁开是护理工作中长远发展规划的重要工作，为保障我院护理工作中长远规划得以落实，需要院领导及医院各部门（党办、院办、医务科、人事科、财务科、药剂科、物质供应科、后勤服务部、总务科、设施科、信息科、保卫科、检验科、供应室、营养科、科教科等）的大力支持和帮助。一、党办、院办为进一步贯彻落实《护士条例》，保护护士的合法权益，规范护士的执业行为，帮助护理部完成护士的准入管理。加大“优异护理服务”工作的宣传力度，创建“优异护理服务”活动氛围，全面提高护理人员的工作积极性和主动参加与意识。㈠协助护理部完成“优异护理服务”工作的协调、检查、落实。㈡组织召开护理工作专题会议，经过院办公会议及时研究解决护理工作中遇到的问题，总结经验，扎实稳步推进优异护理服务。㈢加强各个部门之间的组织协调，进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，全方向的实现将护士还给病人，举全院之力做好“优异护理服务”。二、医务科㈠加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行为。㈡加强医师培训，严格落实《综合医院分级护理指导原则》，依照患者病情和生活能力，开具护理级别医嘱。㈢加强医护协作和有效沟通，特别情况下保证医嘱正确执行。三、人事科㈠贯彻落实国务院《护士条例》，结合医院实质情况，保证临床护理人员的装备。㈡执行国家有关薪水、福利待遇规定，规范聘用制护理人员的管理，提高聘用护士待遇，使聘用护士与在编护士在晋升、评优、岗位竞聘，进修学习，福利待遇和社会保险（医疗、养老、失业保险）等方面享有相同的机遇，稳步实现护理人员的同工同酬，缓解医院护理人员不足、业务深重的矛盾，牢固和发展护理队伍。㈢对从事非护理工作的护士进行盘点归队，保障临床一线护士全院护士总数的95%以上。四、财务科㈠认真执行物价部门宣告的医疗收费项目、标准，保证患者花销正确无误，患者入出院办理及时，方便、快捷。㈡节假日照常办理出入院手续。㈢保证优异护理服务病房购买物品的资本支持。㈣保证护士进修、学习、培训的各项经费开支，做好专科护士培养的经费保障。六、药剂科㈠建立健全各项规章制度，保证配发药质量量合格安全有效。㈡严格执行处方调剂操作规程，发出药品正确无误。㈢落实基本药物使用制度，临床药师如期查房，指导抗菌药物的合理应用。㈣加快“静脉药物配制中心”支持系统的建设，为全院临床科室病人供应静脉药物的一致配制，提高医院药学服务水平，保证静脉药物的无菌性，降低毒性药物对医护人员的职业伤害，保证静脉药物治疗的安全性和有效性。渐渐实现所有药物下收下送至科室。㈤规范科室药品管理，保证用药安全。七、物质保留室㈠依照科室物质领取申请表，装备临床科室物质。㈡按科室要求，准备、派送到科室，保证病区临床工作需求。八、后勤服务部保证科室水、电、气的正常供应，保证“三通”（水通、电通、气通），及时办理“三漏”（漏水、漏电、漏气）做到如期巡逻，办理及时，保证安全使用，记录完满，为临床供应及时、便利、高效的服务。九、总务科做好后勤服务工作，负责与外包单位（圣和物业公司）的联系与督查，加强管理，规范管理，管理好洁员和护工，保证医院整体干净工作正常运转。十、设施科㈠认真执行医疗设施管理各项规章制度，依照科室需要采买合格的医疗用品，保障医疗安全。用氧、仪器设施等性能圆满。㈡对医疗设施进行检涵保养，如期下临床科室检涵保养各种医疗仪器、设施，接到报修及时到位，保证医疗设施的供应及正常运转，重点部门抢救设施运转优异随时备用。㈢科室需要的各种医用物品，按护士长要求送到科室，满足于临床需求。十一、信息科㈠推行“电子护理病历”，《体温单》《护理记录单》经过计算机录入，实现自动绘图、检索数据等，提高护理病历书写质量，节约了护士书写病历的时间，为护理科研确定优异的基础。㈡完满医院信息系统功能，简化患者诊疗过程，优化护理工作流程”供应强有力的支持保障。㈢在工作中满足护士提出的合理化建议，按要务及时改进护理文书的内容等，电脑操作出现问题，及时排查和保护，满足临床科室的需求。十二、保卫科㈠加强医院安全、保卫、综合治理工作。㈡保护医院员工、病区病人的安全。十三、检验科㈠为临床各病区供应各种采集标本用物。㈡急诊化验、医技检查，接到电话或报告单应马上到床培训并建立科学的核查制度，建设职责明确、权责一致，层级合理，管理到位，看守有力的护理管理系统。培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优异的护理管理队伍。十四、保障措施㈠提高认识，加强领导：医院各部门均要充分认识促进护理事业发展的重要性、紧迫性，将护理工作纳入医院整体发展规划并与医院的整体框架同步，共同协调发展。㈡加强沟通沟通，共同协调：护理管理部门及各临床科室均要加强与全院各部门的沟通沟通，获取各部门的积极支持及配合，多部门完成共识，保障护理工作的顺利运转。㈢