十一月下旬《建设工程施工管理》一级建造师考试基础题（含答案和解析）

十一月下旬《建设工程施工管理》一级建造师考试基础题（含答案和解析）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）的重要条款包括（）。A、分包工作期限B、质量标准C、保险D、发包人的资质情况E、施工配合【参考答案】：ABCE【解析】：劳务分包合同不同于专业分包合同，《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）的重要条款包括：①劳务分包人资质情况；②劳务分包工作对象及提供劳务内容；③分包工作期限；④质量标准；⑤工程承包人义务；⑥劳务分包人义务；⑦材料、设备供应；⑧保险；⑨劳务报酬及支付；⑩工时及工程量的确认；施工配合；禁止转包或再分包。2、根据施工企业不良行为记录认定标准，下列属于承揽业务不良行为的是（）。A、允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的B、相互串通投标或与招标人串通投标的C、将承包的工程转包或违法分包的D、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的E、不按照与招标人订立的合同履行义务的【参考答案】：BCDE【解析】：选项A，属于资质方面的不良行为记录。3、特种作业人员应具备的条件包括（）。A、经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格B、具有初中及以上文化程度C、取得相关的职业证书D、具备必要的安全技术知识与技能E、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄【参考答案】：ABDE【解析】：特种作业人员应具备的条件包括：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。4、关于工程质量检查验收的质量划分的说法，正确的有（）。A、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B、分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定C、子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D、分项工程可由一个或若干个检验批组成E、一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程【参考答案】：ABDE5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，合同文本由（）组成。A、通用合同条款B、合同协议书C、标准和技术规范D、专用合同条款E、中标通知书【参考答案】：ABD【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工合同文本的构成。各种施工合同示范文本一般都由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款等部分组成。6、建设工程项目决策阶段的工作内容包括（）。A、确定项目实施的组织B、确定项目建设的地点C、落实项目建设的资金D、明确项目建设的目标E、确定项目的招标方式【参考答案】：ABCD【解析】：决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的内容有：①确定项目实施的组织；②确定和落实建设地点；③确定建设任务和建设原则；④确定和落实项目建设的资金；⑤确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。7、施工质量控制的依据包括（）。A、共同性依据B、高效性依据C、专业技术性依据D、合格性依据E、项目专用性依据【参考答案】：ACE【解析】：施工质量控制的依据有：①共同性依据，指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。②专业技术性依据，指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。③项目专用性依据，指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。8、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有（）。A、移交工程资料B、进行竣工决算C、办理决算手续D、进行项目总结E、对项目部人员进行考核评价【参考答案】：AB【解析】：本题考核的是工程总承包方在项目施工阶段的工作。施工阶段的工作包括：施工开工前的准备工作；现场施工；竣工试验；移交工程资料；办理管理权移交；进行竣工决算。9、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、编制资金使用计划B、及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C、选用最合适的施工机械D、编制施工成本控制工作计划E、使用先进、高效的机械设备【参考答案】：AB【解析】：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。10、建立实施质量管理体系的工作内容一般包括（）。A、理解顾客当前的和未来的需求B、建立质量目标和方针C、确定防止不合格并清除产生原因的措施D、实施测量E、质量管理标准所要求的质量记录【参考答案】：BCD【解析】：建立实施质量管理体系的工作内容一般包括：①确定顾客期望；②建立质量目标方针；③确定实现目标的过程和职责；④确定必须提供的资源；⑤规定测量过程有效性的方法；⑥实施测量；⑦确定防止不合格并清除产生原因的措施；⑧建立和应用持续改进质量管理体系的过程。11、某工程双代号网络计划如下图所示(时间：天)，正确的有（）。A、网络计划中两项虚工作的自由时差都为0B、关键线路有两条C、计算工期为17天D、工作B的最迟完成时间为第7天E、工作H的总时差为0【参考答案】：ABD【解析】：双代号网络计划时间参数的计算。【解析】该双代号网络计划的关键线路为A—E—J和B—G—J两条，长度均为18天，即计算工期为18天，虚工作3—4最早完成时间为7，紧后工作H的最早开始时间也为7，自由时差为0，虚工作5—6在关键线路上，自由时差也为0，因此两项虚工作的自由时差都为0，工作B为关键工作，最迟完成时间和最早开始时间相同为7，工作H的最迟完成时间LFH=13，最早完成时间EH=12，总时差TFH=1。因此，正确选项是ABD。12、已知某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)。在施工过程中，由于施工单位机械出现故障，造成D工作延误6天。则正确的有（）。A、关键线路保持不变B、总工期延长一天C、工作G的总时差变小D、工作H的自由时差不变E、工作B的最迟开始时间变为3【参考答案】：AD【解析】：双代号网络计划时间参数的计算。13、对项目人力资源管理进行考核的内容有（）。A、人力资源使用效率B、人力资源组合原则C、人力资源成本管理D、人力资源团队建设E、人力资源组织规划【参考答案】：ACDE【解析】：项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。14、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），下列对项目经理的表述正确的有：（）A、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B、项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D、承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E、项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的同意【参考答案】：ACE15、政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A、制定行业质量管理规程B、认证施工项目的质量管理体系C、监督工程建设参与各方主体的质量行为D、监督检查工程实体质量E、监督工程质量验收【参考答案】：CDE【解析】：最新的建设部5号令《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》于2010年9月1日实施该文第五条明确了建设工程质量监督的内容：第五条工程质量监督管理应当包括下列内容：（一）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（二）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（三）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（四）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（五）对工程竣工验收进行监督；（六）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（七）定期对本地区工程质量状16、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）。A、第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期C、第10周末检查时工作I提前一周，可使工期提前1周D、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期【参考答案】：AE【解析】：由题图可得，第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周；第10周末检查时工作G拖后一周，但不影响工期。17、构建预警评价指标体系的目的是使信息（）。A、定量化B、定性化C、条理化D、简单化E、可操作化【参考答案】：ACE【解析】：本题考查的是构建预警评价指标体系的目的。18、废水处理的物理化学方法主要有（）等A、沉淀法B、吸附法C、气浮法D、反渗透法E、电渗透法【参考答案】：BDE19、现场处置方案中事故特征主要包括（）A、危险性分析，可能发生的事故类型B、事故发生的区域、地点或装置的名称C、事故发生的级别D、事故可能发生的季节和造成的危害程度E、事故前可能出现的征兆【参考答案】：ABDE20、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（）。A、应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求B、对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会C、开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D、建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E、防治污染的设施必须经原审批环境报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【参考答案】：ACDE【解析】：B项，对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保总局可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。21、建设工程决策阶段策划的基本内容包含（）。A、建设环境和条件的调查和分析B、项目结构分析C、施工组织设计D、项目决策的风险分析E、项目融资条件分析【参考答案】：ABD22、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A、及时进行成本核算B、建立成本管理责任体系C、建立企业内部施工定额D、编制项目成本计划E、科学设计施工成本核算账册【参考答案】：BCE【解析】：本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立，除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账23、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）A、工程的开发B、工程的建设C、工程的运营D、工程的使用E、工程的运行【参考答案】：BDE【解析】：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以B、D、E项正确。24、质量控制是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（），实现预期质量目标的系统过程。A、组织和协调B、事前预控C、事中控制D、事后纠偏控制E、评价与改进【参考答案】：BCD【解析】：质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。25、沟通过程的要素包括（）。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境E、信息传递【参考答案】：ABCD【解析】：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。26、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法【参考答案】：BCE【解析】：质量手册的内容包括：（1）企业的质量方针、质量目标；（2）组织机构及质量职责；（3）体系要素或基本控制程序；（4）质量手册的评审、修改和控制的管理办法。27、施工现场空气污染的防治措施有（）。A、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C、油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D、车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E、E拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘【参考答案】：ABDE28、某分项工程的施工网络计划如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间，根据施工技术方案确定A、D、I三项工作使用同一台机械，并按A—D—I的顺序组织施工，则（）。A、计算工期为44天B、机械使用时间为20天C、机械闲置时间为8天D、计算工期为47天E、机械闲置时间为12天【参考答案】：BDE【解析】：双代号网络计划时间参数的计算。【解析】按A—D—L的顺序组织施工，网络计划图如下：显然关键线路为A—D—E—G—H，计算工期为47天，机械使用时间为10+5+5=20天，闲置时间为E工作的持续时间12天。因此，正确选项是BDE。29、工程建设监理规划的编制依据有（）。A、建设项目相关的合同文件B、监理大纲C、施工组织设计D、与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料E、建设工程的相关法律【参考答案】：ABDE【解析】：本题考核的是工程建设监理规划的编制依据。工程建设监理规划的编制依据包括：(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；(3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。30、按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）。A、设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B、在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施C、工程变更单应由总监理工程师签发D、建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E、有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件【参考答案】：ACE二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，可以辅以（）。A、项目组织设计文件B、项目计划任务书C、管理职能分工描述书D、项目策划报告【参考答案】：C【解析】：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。在建设项目管理中应用管理职能分工表，能使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。2、沟通过程的要素中，（）是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通渠道【参考答案】：D【解析】：本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。3、根据我国《职业病目录》，属于物理因素所致白9职业病是（）。A、中暑B、职业性哮喘C、电光性皮炎D、水泥尘肺【参考答案】：A4、加强（）的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A、材料设备B、施工人员C、施工机械D、工艺方案【参考答案】：A【解析】：本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。5、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项施工成本C、分部分项工程费、其他项目费、规费D、人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【参考答案】：D【解析】：施工成本包括直接成本（人、材、机、措施费）和间接成本（管理费）。6、分部分项工程成本分析中，“三算”对比指的是（）的对比。A、预算成本、目标成本和实际成本B、概算成本、目标成本和计划成本C、预算成本、目标成本和计划成本D、概算成本、目标成本和实际成本【参考答案】：A【解析】：施工成本分析的方法。【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。因此，正确选项是A。7、年度成本分析的依据是（）。A、当月(季)的成本报表B、当年的成本报表C、当年的进度报表D、当年的施工日志【参考答案】：B8、建筑类企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格过渡的时间定为（）年。A、5B、4C、3D、2【参考答案】：A【解析】：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。9、关于质量控制的说法，正确的是（）。A、质量控制就是质量管理B、质量控制是质量管理的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标【参考答案】：B【解析】：质量控制的概念。【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000－－2008/IS09000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。10、下列关于施工总承包管理的认识错误的是（）。A、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B、施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C、施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D、采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【参考答案】：B【解析】：B项，施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。施工总承包管理单位的工作内容包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理以及组织与协调。11、属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。A、自然环境突变的预警B、人的行为活动管理预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警【参考答案】：B【解析】：内部管理不良预警系统：质量管理预警；设备管理预警；人的行为活动管理预警。所以B正确。12、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A、终止承包人合同B、承包人调换有关人员C、业主撤换有关人员D、暂停施工【参考答案】：B【解析】：在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。13、对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A、冗余安全度治理原则B、单项隐患综合治理原则C、重点治理原则D、事故直接隐患与间接隐患并治原则【参考答案】：D【解析】：本题考核的是安全事故隐患的治理原则。事故直接隐患与间接隐患并治原则，对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。14、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方【参考答案】：C15、某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，其采取的处理方法是（）。A、修补处理B、不作处理C、限制使用D、加固处理【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工质量事故的处理。不影响结构安全、生产工艺和使用要求的施工质量事故可不作处理。如有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。16、根据《建设工程工程量清单计价规范))(GB50500--2008)，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人B、发包人C、承包人D、监理人【参考答案】：C17、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是（）。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。18、建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A、主要用于项目的人、财、物的管理B、主要用于企业的产、供、销的管理C、是项目进展的跟踪和控制系统D、是项目信息门户（PP）的一种方式【参考答案】：C19、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、10B、15C、20D、30【参考答案】：D【解析】：本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30d内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。20、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术【参考答案】：A【解析】：通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。21、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A、3个月B、6个月C、1年D、3年【参考答案】：D【解析】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。22、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。A、要约B、要约邀请C、承诺D、承诺生效【参考答案】：B【解析】：根据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。所以B正确。23、在职业伤害事故的分类中，与建筑业有关的事故有（）类。A、12B、20C、10D、15【参考答案】：A【解析】：根据我国《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—1986），与建筑业有关的职业伤害事故有12类，包括：物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；火药爆炸；中毒和窒息；其他伤害。24、采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是（）。A、效率低，进度较慢，投入延后B、效率较低，进度慢，投人延后C、效率较低，进度较快，投入超前D、效率较高，进度较慢，投入延后【参考答案】：C【解析】：成本控制的偏差分析原因与纠偏措施。【解析】赢得值法参数分析与对应措施表如下。因此，正确选项是C。25、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定比例费用合同D、最大成本加费用合同【参考答案】：B【解析】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同形式。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。26、系统的组织与目标的关系是（）。A、目标决定组织B、组织决定目标C、目标和组织处于同等地位D、都不对【参考答案】：A27、关于职业健康安全与环境管理，下列叙述不正确的是（）。A、职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分B、组织在职业健康安全管理中，应建立职业健康安全的方针和目标C、组织运行活动的环境因素给环境造成的影响都是有害的D、在我国通常把职业健康安全管理称为安全生产管理【参考答案】：C【解析】：C项，组织运行活动的环境因素给环境造成的影响不一定都是有害的，有些环境因素会对环境造成有益影响，而职业健康安全一般只对有害因素（不安全因素、不利于健康的因素）进行管理和控制。在我国通常把职业健康安全管理称为安全生产管理。28、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A、承包人向发包人B、发包人向承包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门【参考答案】：B【解析】：支付担保的含义。【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。因此，正确选项是B。29、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时收缴资质证书通知书D、企业资质降级通知书【参考答案】：C【解析】：根据质量检查状况，监督机构对查实的问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题情况发出“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。一般来说，只有发证单位才能吊销营业执照或资质证书。;;;;(30、建设工程项目事中质量控制的目标是（）。A、实施施工质量计划，达到工程质量目标B、运用目标管理的手段，实施工程质量控制C、确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D、对质量控制活动进行整改【参考答案】：C【解析】：本题考核的是建设工程项目事中质量控制的目标。建设工程项目事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。31、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位【参考答案】：C32、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。a29fdd4ffbbaaf682d269fb7d5a4ac.jpgA、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元【参考答案】：C【解析】：根据数据，该分项工程的目标成本为：800×600×（1＋5%）＝504000（元）；实际成本为：850×640×（1＋3%）＝560320（元），实际成本与目标成本的差额为56320元。33、（）不属于合同价格分析的内容。A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C、合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D、违约合同责任【参考答案】：D【解析】：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入；(2)技术措施，如变更技术方案；(3)经济措施，如增加投人；(4)合同措施，如进行合同变更；违约合同责任不属于合同价格分析的内容。所以D正确。34、施工合同交底是指（）。A、发包人向承包人进行合同交底B、监理工程师向承包人进行合同交底C、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底D、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底【参考答案】：D【解析】：合同交底，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工厂小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。35、单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A、招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B、工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价C、业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D、合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价【参考答案】：B【解析】：单价合同计价方式。【解析】当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。因此，正确选项是B。36、设施管理属于建设工程项目（）阶段的管理工作。A、决策B、设计准备C、实施D、使用【参考答案】：D【解析】：设施管理过程一般可分为前期管理、使用期管理和维修保养管理三个阶段。知识点：建设工程管理涉及的阶段37、以下不属于工期索赔计算方法的有（）。－－A、直接法B、差额分析法C、比例分析法D、网络分析法【参考答案】：B38、建设工程一般采用的招标方式为（）。A、邀请招标B、议标C、公开招标D、自行招标【参考答案】：C【解析】：根据《招标投标法》，应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。39、建设工程项目一般应采用（）方式。A、有限招标B、公开招标C、邀请招标D、自招标【参考答案】：B40、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A、自由时差最小B、总时差最小C、工作持续时间最长D、时距为零【参考答案】：B41、在签订合同之前，（）应对合同的合法性、完备性，合同双方的责任、权益及合同风险进行评审、认定和评价。A、承包人B、发包人C、设计人D、监理人【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工承包合同的风险评估。在签订合同之前，承包人应对合同的合法性、完备性，合同双方的责任、权益及合同风险进行评审、认定和评价。42、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程【参考答案】：B43、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。44、根据《建设工程监理规范》(GB／T50319—2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、发包人代表D、总监理工程师代表【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是监理实施细则的编制及审批。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。45、下列行为属于要约邀请的是（）。A、订立书面合同B、发布招标公告C、发出中标通知书D、提交投标文件【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是要约邀请。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请。46、根据《建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见》，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。A、建设主管部门B、建设项目业主方C、安全生产监督管理部门D、建筑施工企业【参考答案】：D【解析】：安全生产管理制度。【解析】根据《建筑法》第四十八条规定，建筑职工意外伤害保险是法定的强制性保险。2003年5月23日建设部公布了《建设部关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》建质[2003]07号，从九个方面对加强和规范建筑意外伤害保险工作提出了较详尽的规定，明确了建筑施工企业应当为施工现场从事施工作业和管理的人员，在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故提供保障，办理建筑意外伤害保险、支付保险费，范围应当覆盖工程项目。同时，还对保险期限、金额、保费、投保方式、索赔、安全服务及行业自保等都提47、（）是指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额。——A、暂估价B、暂列金额C、不可预见费D、保留金【参考答案】：A48、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A、确定风险因素B、编制项目风险识别报告C、确定各种风险的风险量和风险等级D、对风险进行监控【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是风险评估工作。项目风险评估工作包括：①利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；②分析各种风险的损失量；③根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。49、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段【参考答案】：B【解析】：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。50、根据我国GB／T19000--2008质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为（）。A、质量不合格B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故【参考答案】：B51、施工单位的项目施工质量计划通常是由（）主持编制。A、项目经理B、项目经理部C、建设单位D、监理工程师【参考答案】：B【解析】：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准。52、根据《企业伤亡事故分类标准》(GB6441)，在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A、井壁坍塌B、高处坠落C、锤击、碎裂D、爆炸引起的物体打击【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程职业伤害事故中物体打击的定义。物体打击是指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。53、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术【参考答案】：B54、决定建设项目质量目标的主要依据是（）。A、业主的需求和设计单位的要求B、施工单位的需求和法律法规的要求C、监理单位的要求和设计单位的要求D、业主的需求和法律法规的要求【参考答案】：D55、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小【参考答案】：B【解析】："本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计，采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。参考教材"56、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是（）。A、项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D、项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【参考答案】：A【解析】：本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。57、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统（）。A、属于一次性的系统B、必须通过第三方认证机构的认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证【参考答案】：A58、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷D、确保施工活动的正常进行【参考答案】：A【解析】：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。59、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，劳务分包人的义务之一是（）。A、编制劳务分包项目的施工组织设计B、搭建生活和生产用临时设施C、与监理、设计及有关部门建立工作联系D、做好已完工程的产品保护工作【参考答案】：D【解析】：负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施，是承包人的义务。劳务分包人未经承包人授权或允许．不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。所以D正确。60、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS【参考答案】：A【解析】：由题意可知，紧前工作基层铺设完成后一段时间，即可开始进行面层铺设工作，这一段等待时间，即为时距STS。61、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中