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文档简介
《初级经济师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、用人单位未在用工时订立书面劳动合同,与劳动者约定报酬不明确的,按集体合同规定执行,没有集体合同或集体合同未规定,实行()。
A.重新补签劳动合同
B.同工同酬
C.按试用期工资计算
D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】BCI5R4B2T8J2I6K8HD5K4I10I6V5R9P8ZQ5M2U3Y5K10A4F42、关于垄断性工资差别的说法,错误的是()。
A.在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别
B.因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性
C.政府应当消除一切垄断性工资差别
D.文体明星获得的高薪是垄断性工资差别的一种表现形式【答案】CCE2J2G10M2V8Z7C2HX7B3W8W8O3Y4G10ZM2N8B10C6N8V3J73、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群,并称为()。
A.内在特质
B.表面特质
C.根源特质
D.核心特质【答案】BCQ3Y7L1V6C4T1Z10HK3O8T6R8G5N3Z8ZN2C4M3G4G8G4V34、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是()。
A.根据能量消耗划分
B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分
C.根据作业强度划分
D.根据劳动强度指数划分【答案】CCV7N6I10P7T8G3W8HS6K3W2S9Y10S6F4ZG6R10O2P3K4D7B55、()所注重的是人的身体能力和身体局限,通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。
A.机械型工作设计法
B.生物型工作设计法
C.激励型工作设计法
D.社会技术系统法【答案】BCB3Z2I3P5Y4Q10W3HY3O6W8M2O6T9A8ZX9U1B6C3L2H6O96、()是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队,在绩效加薪额外给予必要的奖励。
A.特殊绩效奖励
B.长期绩效奖励
C.一次性奖金
D.绩效加薪【答案】ACA5K10R10T1E3G8F5HS4J4C6D6H2N9S7ZQ9M4V4N1B3N1E77、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是()。
A.兴奋状态
B.应激状态
C.激情状态
D.激动状态【答案】BCZ4T4A8L6B6C6L7HV8J9B2Q3X8Z6L2ZK4W5B3R6Z7H9E58、劳动力需求是一种()需求。
A.产品
B.直接
C.个人
D.派生【答案】DCU10I9M2V9O7M4R5HS7A5S2X3I10F3K8ZX7P10V2S1F5B8X109、人力资源部门薪酬专员与()之间的工作联系属于纵向联系。
A.人力资源部门经理
B.财务部门成本会计
C.人力资源部门培训专员
D.管理咨询公司顾问【答案】ACR9I10X8W9V10D10G10HT9R9K1Q8X6Q6C5ZS4L10S6N10W4U9E810、与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称()。
A.技能
B.能力
C.胜任素质
D.人格特征【答案】CCH9G10I1P2N9S1J10HU4C2Y2P6L9R6V2ZX8S6D9Y1Q9F6B211、C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘,但招聘周期快要结束了,人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长,结果不少应聘者资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书后都没有回音了,打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:与其他招聘来源相比,在校学生的特点是()。
A.容易被塑造与培养
B.具有丰富的社会经验
C.具有熟练的岗位技能
D.较为稳重和可靠【答案】ACD8M1U8M10W2T6C9HP5C4L8U8Y2R5L10ZC5C4U5A9Q8N7P612、组织承诺是指()。
A.员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
B.员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验
C.员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度
D.员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度【答案】CCS3Q8X6Q2B5Q3U10HG9I4J1W6Q7F7Q7ZX6H9V4F6Q8W6V613、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望
A.因素模型
B.段多蝶模型
C.差异棋型
D.衡水平模型【答案】CCF1O9E10Y3E7O5T3HQ1T1H1A3K9L2G3ZA2M10X9J8W1O3I414、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。
A.通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系
B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历,确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C.进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D.采用动作—时间分析,设计出有效的标准工作方式【答案】DCH2J3F9B5Z2M3G6HR4T7I3H9C7P10C7ZX4W7K9R8C6Q3A515、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于()。
A.指挥团体
B.任务团体
C.非正式团体
D.联谊团体【答案】BCQ2F3I7E8Y4Z1G3HN9K7M1D10D10H9Q5ZX10N1E2H1S10V1F316、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。
A.考勤记录
B.质量记录
C.绩效记录
D.日常接触【答案】DCN4B6M9E2F3A1X8HX7O8Y2A6O9M5Z5ZL8D4G2L1U9W10Y117、下列适用于劳动法的是()。
A.与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者
B.公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员
C.农业劳动者、现役军人
D.家庭保姆【答案】ACJ6T7L1I1S2T5I3HU8L4V10E8G1G1O3ZN9S10S3T6R4G10X1018、材料题
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.不良事故评估法【答案】CCN8L2D10G8B9J8D5HC2P10V4F3V2R2Q10ZS9P10R6S6O5D8W219、下列关于迟到的说法,表述不正确的是()。
A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满
B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注
C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式
D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】BCI2F5O3N7I10K6P5HP5I10H5B6F4C1X7ZY6H8P8W10Y4T3D320、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是()。
A.兴奋状态
B.应激状态
C.激情状态
D.激动状态【答案】BCW10E5P2X2Z4C2L5HS7X7M8W2L10S5P5ZQ2V3N4G5T10R2R421、一个团体必须具备的条件不包括()
A.有两个或以上成员的成员
B.成员间互相影响
C.成员间互相依赖
D.成员具有相似的价值观【答案】DCO2N2K3J2X9M1O1HB10M1E2C1W7Y7U5ZY9A8T6B9M2K8F922、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。
A.破坏性、积极的
B.建设性、积极的
C.建设性、消极的
D.破坏性、消极的【答案】CCY1Y9Y7X3Q8B7H10HU3H9A4H8G9D3O10ZS5W9I8D4D8B2C623、(2017年真题)人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。
A.领导
B.管理
C.激励
D.控制【答案】ACI3P10G3K4A3P3K3HY10W1Z2F9H2N7S3ZX10O7K10M2G4N3J224、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。
A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.非正式规范的影响范围小于正式规范
C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】DCH7W6N4F9J8G5P8HC4V6I5B6D3U2N9ZW10M9J6H3Y4Q7G925、关于工作设计方法的说法,错误的是()。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求
C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性
D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】DCO10K1H7L8P7N10P7HM2M9N10G10Y6I3S6ZS8R9Z3E2P7U9R426、下列关于失业率与劳动力市场存量一流量模型的描述,错误的是()。
A.可以将一个社会的总人口归纳为三部分人:就业者、失业者和非劳动力
B.经济学上将失业人口与劳动力总人口之比定义为失业率
C.在就业者、失业者以及非劳动力三种存量之间存在彼此流动方向相对的三对流量
D.失业率能够比劳动力市场存量一流量模型更为准确地判断失业问题的严重程度【答案】DCU3Y4G3C4Y7O5N6HX1O9H9O9Q10T7Y7ZB7Y9N5X5C9P3H527、关于事业单位人事管理,下列选项不正确的是()。
A.事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同
B.事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴、补贴。
C.事业单位工作人员受开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违纪行为的,处分期满后,由该工作人员所在单位解除处分并告知本人
D.事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的,可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉【答案】CCZ9F6Y4L4S10O6G6HG10Z6R6Z9F9T1W1ZX8T5H7J2H10E2C128、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。
A.本人身份证件
B.失业登记证
C.证明原身份的有关证明
D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】BCS6I3Q1I3E4C1K10HS5C4L7D5O4M1X1ZP5P9W2X8T8F8P529、武汉C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016年初,品质经理离职,公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了,总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动,并制订了一份详细的招募计划。
A.能,因为招募广告有明确
B.能,因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同
C.能,因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同
D.不能,因为除非组织能够证明,求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系,否则以此作为甄选标准。【答案】DCR10N3N1E7P4X5H9HG4K4K5T8V1G2V3ZO9S7N1F7Q2V5K930、下列不属于人员招聘原则的是()。
A.目标原则
B.科学性原则
C.经济原则
D.计划原则【答案】CCC3T1D10P10K4R5V3HE1H4M5R5Z9O5Q2ZE6U5G5D10T3H4J831、“员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合”,这种福利计划被称为弹性福利计划中的()。
A.附加福利计划
B.标准福利计划
C.混合匹配福利计划
D.核心福利计划【答案】BCW8L1R3T2Z6X10H2HY9A5P1Y1X7L5U10ZD10V1A7V1E3G6I432、用人单位违反《劳动合同法》的规定与劳动者约定试用期的,由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的,由用人单位以()为标准,按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。
A.劳动者试用期月工资
B.劳动者试用期月工资的2倍
C.劳动者试用期满月工资
D.劳动者试用期满月工资的2倍【答案】CCH5Q6H5B3H8W2O7HZ10W2H8T1U9R6R4ZP8S6O10L4Q1H10S433、关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是()。[2013年真题]
A.工作实践法适用于所有工作
B.观察法仅适用于中高层管理工作
C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作
D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】DCB8L4W7D6Q6J5H1HT4V6I1I2U10U7A4ZY6S2X1J10O8X1K634、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术,以下不属于方法研究内容的是()。
A.过程分析
B.动作分析
C.标准资料分析
D.作业分析【答案】CCL9M1S9Y5V6J3O8HS8M1W1A1T6Q1L2ZH7M8S6U5H6D1N835、为障魔疾人的劳动权利《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工下列不属于歧视范围的是()
A.晋职晋级
B.社会保险
C.评定职称
D.劳动工种【答案】DCI4Z5Z8U10T3L5B1HJ7D8H5P1C3A3P4ZM5T8A8Z9V10A10D536、(2019年真题)关于职业损伤的说法不正确的是()。
A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害
B.包括被法律认可的职业病损伤
C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤
D.当员工处于高温等特殊环境中时,企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】CCF5J2B8K10U7U6G1HV1R6S3J1V10K3R7ZN7D5L10O5W3E3C1037、关于约定劳动用期的说法,正确的是()
A.无固定期限劳动合同不得约定试用期
B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期
C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期
D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】CCK4W9S9W7N6S8M4HC6W9X1F1B4O8R5ZA10P2E2N2F6O3Y938、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。
A.职前培训
B.在职培训
C.职外培训
D.个体培训【答案】CCU2U1E4W3B2C7M7HB1D5S3H4T10N2I2ZO1W5G10H2A7N8Z439、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是()
A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同
B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资
C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金
D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】DCA9N9R5X10P4D3C4HC8V9Z1E2T4K2O10ZO8Q5Y6Q6T6N1L740、关于企业年金的陈述,错误的是()。
A.企业年金属于强制性保险计划
B.政府对企业年金不承担直接责任
C.企业年金有较强的激励性
D.企业年金可通过资本市场进行管理【答案】ACU3O1U1M5T9K3Y6HW6F3B3J1K8N3G8ZJ1S4L2B2A4I4O241、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究,下列说法不正确的()。
A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响
B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响
C.人们认识到,信誉是企业最为重要的资产
D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展【答案】CCR4W2T2M9S2U2O6HM4G8K9U1E8F1I3ZQ9L4M5N9R4U7R942、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员,除组长外,其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分,论工作都是一样在脚手架上忙上忙下,论兴趣爱好更是一拍即合,工作闲暇时,大伙儿谈谈球赛,打打扑克,日子过得也蛮有意思。不过,这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好,可说不定什么时候,由于什么原因一蹶不振,工作马马虎虎,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过,八组里有个叫吴鹏的工人,对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮,人也挺聪明,工友们都称他“吴哥”,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己从小由奶奶带大成人,养成了孤僻的性格,时不时地就与组长和工区领导有些摩擦,为此有些领导老觉得他是个刺头,不好管。实际上,吴鹏这个小伙子还是有很多优点的,他对奶奶十分孝敬,在领导中有口皆碑,工作中不仅不怕吃苦,而且特别乐于助人。根据以上资料,回答下列问题:从团体分类角度看,八组内部实际上存在一个()团体。
A.正式
B.规范
C.非正式
D.松散【答案】CCN7A4K2D8D5Z2S4HX5M2Z4P8A8M8C5ZV1P3F7C1X4F8S1043、(2019年真题)模仿游戏的设计,使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种群体培训与开发的方法是()。
A.角色扮演法
B.案例研讨法
C.管理游戏法
D.视听法【答案】CCF7V3T3T10N10D4J4HW10N3L9E3V1A2U2ZS10A10D2R2V10J1H644、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。
A.就绩效考核结果与员工进行交流
B.参照绩效计划书对员工进行等级评定
C.进行奖金的分配与职务的调整
D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】DCS1C7Q2L8R8D4E7HV8Z7R7K3Q10Z8C9ZK6B3H9H4Y1A10J745、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()。
A.相处的时间
B.个人素质
C.加入团体的难度
D.团体的规模【答案】BCO2T3G10B7I8O10N1HH8T7S2P5H2H5Z2ZJ8B6P3T3I10B2Q746、下列关于宽带薪酬的说法,错误的是()。
A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少
B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽
C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】CCW7Q10T5U3O6D3L1HB5Z8N10Q9O10L5C5ZW5X9Y10R2U4B6L947、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。
A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低
B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高
C.时间因素念度与行为之间的关系没有影响
D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】BCG1Q8K9Z4A3C8S4HS6O3V3D3T4Y6K1ZD6P10H6P3T7H7F248、(2016年真题)影响企业薪酬水平(新教材已改为薪酬设定)的主要因素不包括()。
A.企业组织结构
B.地区最低工资水平
C.所属行业与规模
D.企业文化【答案】ACO10N1C5C5K2L9Z10HK8R5F6Z1W5M6I7ZT3J5N10B7Y5Y3Q449、(2015年真题)较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的()。
A.公平性原则
B.激励性原则
C.竞争性原则
D.经济性原则【答案】CCO3S5N3F7N5Q5Q4HJ9O1I1I4P6D1B10ZT1Q1P5Q2K7R5Z350、(2020年真题)不同性质的工作对不同智力维度的要求不同,对于会计来说应具有很好的()。
A.推理能力
B.演绎能力
C.数学能力
D.空间认知能力【答案】CCY4Y6P10P3U8G8K9HG2L1Q5B4R10V8R3ZK4V2T3E7E5P3F951、刘明是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。
A.访谈法
B.观察法
C.管理游戏法
D.视听法【答案】ACO6Q1E3A8D4J9R3HW7T3K3L4Q6E3O6ZF2V8E6U8B5Y10R352、用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、()及工资报酬待遇等。
A.社会保险
B.年休假
C.劳动争议处理方式
D.用工形式【答案】DCK9G6T10I5P7V4X7HZ7X8Z3G4P9R5T7ZK7H9J4A3H6E9D253、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是()。
A.青少年在竞争状态下骑自行车
B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线
C.中年人在竞争状态下跑步
D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】BCP1N9K9J5E10A6M2HE10X1T1Q8P5K9R5ZD3S4I10Z2M6E8H1054、人力资源管理共享服务中心的工作特点是()。[2014年真题]
A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务
B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理
C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成
D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费【答案】BCA2M1I5P6B8V5X2HC8D1Q2L10H1U2K4ZL7Q9L1V6K10A3W855、小时最低工资标准适用于()。
A.非全日制就业劳动者
B.派遣制就业劳动者
C.集体合同下的就业劳动者
D.进城务工的农民工【答案】ACF7O9I6Q10Q2H7E9HK4W6Y4U1Y5C10I6ZU4K10P5A5C2Y2R1056、工作内容不包括()。
A.工作活动
B.工作责任
C.工作时间
D.如何完成工作【答案】CCQ10G5A4S9S2V5E9HG2K2F4T2O8W2M2ZN10P7S5U3P1L5V457、下列选项中,关于工作研究的说法,正确的是()。
A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术
B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间
C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费
D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术【答案】CCB1Y7P9N1Y3B4Y6HB4X5U4X10D5M1D10ZW4A4E4A1A5J8A1058、关于薪酬调查的说法错误的是()
A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位
D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】ACO10S9Z3N4T3S3S8HS2Q4B7S2M6G1T3ZY5R7G5O10U2Y7A559、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。
A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的
B.会造成管理者沟通中的失误
C.小道消息通常是百害而无一利
D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】ACF4Y6I3J6Q6O3I3HP4S5V4D7S5F8Z10ZB1A10H2R2W4Y4Z960、()属于影响组织招募工作的外部的因素。
A.劳动力市场上的供求松紧情况
B.组织的人力资源管理政策
C.组织的形象
D.招募职位本身的特点【答案】ACY2M9J10J8R4P7A10HR10P6R2M3Y9R6R8ZD3L9C5Z10H7R8Z461、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是()
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视【答案】ACR3C7L6Q10M5V6A1HT3G2R10U7D2D3N1ZB1M9Z3Z5O5P7O362、关于内部劳动力市场,说法正确的是()。
A.存在于大企业内部
B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的
C.较低级岗位的劳动者从内部提供
D.可以脱离外部劳动力市场而存在【答案】ACF6Z6C8N2Y3X9O7HA8R8F1M6C2D2T1ZI1B4V5C1Q7J6Y863、劳动者的工作权和休息权是宪法规定的()。
A.基本权利
B.核心权利
C.内涵权利
D.外延权利【答案】ACG7N7K8Y9D7Z10F8HI10I7T5L8G2A1Y2ZD3G6X10R5A6R7H164、关于一次性奖金的说法,错误的是()。
A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加
B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性
C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多
D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】CCH4E5I8F4Z5T2I2HH4O2K7C10A7Z8C2ZG7Y2R4L9C7B4N265、下列选项中,关于职位说明书内容的说法,错误的是()。
A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范
B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求
D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】DCW7S3Z8U7M2J5H8HK6A9M7L5P6N2S9ZL8N2S7T9N9W6F766、下列措施中,不利于提高员工满意度的是()
A.改善工作环境
B.建立良好的土下级关系
C.提供更加公平的待遇
D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】DCU9N1R4V5K3N4T7HQ1H6T4L7K10A1P8ZP2M5H8G1E7S1A967、自我存在和自我理由的出发点是()。
A.内心动机
B.个人价值
C.个人信念
D.自我价值【答案】DCB6W1U3Q5F7N3P8HR8E3P4L3R1E8I10ZK10J1V10A2Y5I6X368、下列关于劳动保护的陈述,错误的是()。
A.劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面
B.劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护
C.劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作
D.劳动卫生是防范职业病的发生【答案】BCP5V2B3Q9A5K5R8HF4X6U4S9H6I6F3ZT6O6Y10G7B8F10N269、M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级【答案】CCK4M10S3R8K3U4B3HE7C6W10Z5J8D2M6ZZ1T6O9O1T3J3B270、属于非经济薪酬的是()。
A.佣金及红利
B.带薪休假
C.企业支付的保险
D.培训机会【答案】DCE7Q7G5Q2B7V5Y8HE3F10V2T10H10V3K7ZO4K9J10J7U8I7C571、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。
A.职业技能鉴定指导中心
B.企业职业培训部门
C.职业技能鉴定站
D.劳动部门【答案】ACR4B10I7D3E10D6M1HW3K4R6D7Z5X6F3ZA3D7Z1J2H4F10T472、()是指进行该项工作活动的时间安排。
A.工作时间
B.工作发生时间
C.工作内容
D.工作联系【答案】BCO5K4F5J9Y9F9Q9HI6C3G5R4E10R3D10ZO6W8J9U7F3G4D273、研发小组内部的沟通经常采用()。
A.环状沟通
B.交错型沟通
C.轮状沟通
D.链状沟通【答案】BCJ9T7R2A4P1D5A9HB2R10V8I1Q6C10B7ZG10E10L5D8Z7K10I574、研究发现,当团体的规模达到()人时,团体对个体造成的从众压力最大。
A.4
B.8
C.10
D.20【答案】ACE2F6R10K7S1A4F2HC7V1Q7E2C8H1X9ZP5F3Z5N8M5U2P575、下列关于绩效的说法,正确的是()。
A.绩效是组织对个人的一种承诺
B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现
C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成
D.绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关【答案】BCY10S2T10Q2D5B6F5HJ10M3T6P10U8T9E2ZC5B8E2C8S1O3Z776、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的()特征。
A.魅力
B.激发动机
C.智力激发
D.个人化的考虑【答案】DCN9Q10K3V1Z5S7D4HF3O5V3W6C7F8P10ZK9C9Q9L5U5I7D777、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是()。
A.职位薪酬
B.能力薪酬
C.技能薪酬
D.绩效薪酬【答案】BCF6A1M6P8K9D7G9HC4L4H2I4N5Y9B5ZL2H1G4S1S2I5D378、张三今年68岁,之前一直在家务农,没有买社保,如今土地被征收,在家闲着,和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工,某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡,张三与用人单位之间的关系是()
A.劳务关系
B.劳动关系
C.兼职关系
D.聘用关系【答案】BCN6G5Q3R3S3K7C6HM8S3Z1V3D8Q9B10ZR2Q6J6X6G9L8Z679、M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.提高了错误发生率【答案】BCZ1D9F4E8H4Y3F8HI4E6R2Q7G5E7K3ZU10A9T2M8A9B5E380、关于工作评价与工作分析之间关系的说法,错误的是()。
A.工作分析是工作评价的基础
B.工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息
C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计
D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】DCL1G1X6T9V8O5B5HH3P2X4W4D5L2C7ZK9E7R3O8H3Q5N881、为员工提供不断学习和进步的机会,体现的是人力资源管理的()功能。
A.维持
B.吸纳
C.开发
D.激励【答案】CCY1F7I4T8K10F3J5HE5P7S3K7W9V3X1ZE1O7K4P6V10J9R582、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法,正确的是()。
A.访谈法适用范围较窄
B.在访谈结束阶段,应允许被访谈者提问
C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息
D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】BCK1H4C9Q7Z4B5P3HE10M2J7L8I3K3E7ZU8U10T7Y10I8G6J583、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。
A.灵活性
B.竞争性
C.可操作性
D.特色性【答案】BCT3O10W9V10I4N7Z9HI9Z4H10Z10Y3B8S6ZR1F3O9Z8N4O9Q384、关于绩效考核中的强制分布法,正确的是()。
A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D.绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距【答案】CCT3F3N6Y2W6H7C5HF3C4F3K7V4L10D6ZX5G4I7A1Y6M4E585、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。
A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高
B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起
C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤
D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为【答案】ACO3D3T1G5M6Z7U4HW6W9Z3Z9E1B9W5ZJ7C3U8W6B5B1R586、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()。
A.硬指标
B.行为类指标
C.特质类指标
D.结果类指标【答案】CCM7Z1J3U9Y5C1R10HA5A1X3S5A4Y10Y4ZU9X3X3K1O10Y1E387、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。
A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金,因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同
B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同
C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同
D.乙公司与李某已口头约定了月工资,该口头约定视为双方签订了书面劳动合同【答案】CCI3M10C5Y6B7H7W8HV3N7L1J6L6J9E3ZV2E7Z4N5W9V2V988、()就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。
A.工作满意度调查
B.组织公民行为
C.组织承诺
D.市场调查【答案】ACQ5F7U4Z7N4N1K7HV4U8L1K4N10V7G10ZU1T8L5E10G8M4D889、关于招聘的含义,正确的陈述是()。
A.在招聘阶段,需要采用多种测评方法
B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣,前来应聘这些职位
C.为组织岗位挑选合格人选的过程
D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】BCV9Z8W4A1V3R4R10HK8L7C6E5B9A8Z5ZX8L3Z2Z2V8A8H490、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是()。
A.推理能力
B.空间认知能力
C.数学能力
D.知觉能力【答案】ACD6S7H1G4L9A8O7HZ1Y5M8E7W6Y1P2ZD7N4X7G10Y1I5I691、下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。
A.补偿性工资差别
B.竞争性工资差别
C.垄断性工资差别
D.正常性工资差别【答案】DCC6V3R7Q9R10D10E6HY5F5R6M2Z5F4K2ZH2J9D2Q9H8L1S792、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。
A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况
B.劳动者个人的技术、能力和经验等
C.劳动力质量要素水平
D.劳动者的社会背景【答案】DCA9L3W10V8O6V7A3HG5H7N9H10C7U9U1ZG2V9M3I8X7R9Q1093、下列关于迟到的说法,表述不正确的是()。
A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满
B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注
C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式
D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】BCQ4F9V6J1W2F3T4HF2I7L3D1K5N3Q6ZG9C5T2K9K1Y9Q1094、关于薪酬作用的说法,正确的是()。
A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬无法体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型【答案】CCH1D6O3E8N3I4E6HQ9M1M3Z7L1G9F8ZI7B4Y3T8Y5D10D1095、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群,并称为()。
A.内在特质
B.表面特质
C.根源特质
D.核心特质【答案】BCW8P7S9G8Q10S4B4HN7B5C4Q7E8C4P7ZM5B1O1Z4Z10C8T596、关于离职面谈的说法,正确的是()。[2013年真题]
A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】DCT5W9Q2Z4C5W8H2HP9V7H9M1L3Y5A2ZS5C7F5E1G1I3O1097、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点,这种观点属于人格理论中的()。
A.精神分析理论
B.人本主义理论
C.人格特质理论
D.“大五”人格理论【答案】BCU10C9E10N3D9N8B8HR2T3L8G6B9L9H5ZU2Z3C4P1H2Z4W598、卡特尔认为()是构成人格的基本要素,代表行为属性和功能。
A.表面特质
B.核心特质
C.枢纽特质
D.根源特质【答案】DCV6N1U2Y8F10Y4E1HQ9S2C9M6A1H2X7ZX5H6K9U1H1K10I799、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。
A.公正
B.及时
C.动态
D.平等【答案】CCJ3P1A4P3O7Q6B6HQ8G5R2N8V8H7F4ZX9P6U7V7O2H1X10100、关于员工援助计划的说法,正确的是()。
A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称
B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本
C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划
D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】ACD10C8R4V7Q7I2B2HH10I8D7M10Q8Y2T7ZT3O6D10T8T10B1I5101、下列减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()。
A.使个体的贡献可以被准确地衡量
B.使员工觉得自己对组织是有用的
C.控制组织的规模
D.平等对待每一个组织成员【答案】DCG10U6T10J2Z3Q7Q8HA4L5U3N9Q3L7J9ZV3Y3I3G4T7Y7C4102、企业向员工支付的非货币报酬是()。
A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金【答案】ACX2R6H5Q1L4T1U8HR4U9P5P10R6W3L6ZC6K9R1E6M9C3D2103、下列不属于作业疲劳测定方法的有()。
A.生化法
B.心理生理测试法
C.他觉观察和主诉症状法
D.工作抽样法【答案】DCV5U8R9A7V5Y9O8HI8W2Z4R10P9Z6J8ZC7N3I10J2G10X4M9104、标志我国劳动法律体系的建立不包括()。
A.《中华人民共和国劳动合同法》
B.《中华人民共和国就业促进法》
C.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
D.《劳动保护监察条例》【答案】DCL10G10R10A2F4Y2M4HD3D4M4K2J7F10X2ZZ4S1B7Y6P4U3G9105、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:如果由你来负责这项工作,你首先应该()。
A.建立目标导向的工作分析系统
B.搜集工作分析的信息
C.选择有代表性的工作进行分析
D.编写工作说明书和工作规范【答案】ACH7O10U8M7S10P6X7HQ10V9J1F7W10E10S3ZE9D7V4G1P2D3I6106、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。
A.计时工资
B.基本工资
C.非劳动收入
D.福利【答案】DCU8J7F4L9K5B6B2HW9N1Q1G8R3S7O6ZQ6I7H7B10Y8F2Q3107、下列属于克服工作单调感手段的是()。
A.拆分操作工序
B.降低操作的紧张程度
C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作
D.降低操作的复杂程度【答案】CCZ10L5K4K7L6M3R7HA3H9T5Z10Y9V7B3ZC7A2E6Q10Y2C10W4108、关于实施招募活动,错误的陈述是()。
A.发布招募信息必须简洁、明确
B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书
C.在招募阶段招募者要热情和礼貌
D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】DCP2Q1F2E1A6B4Y7HC1V2Y5N8A5X3X4ZA10G9U9G10Q10E6I9109、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述,错误的是()。
A.实施费用较低
B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.比案例研讨法更加生动、更加具体
D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】ACQ9M8E1B7H9K1F3HY1C7S1I3M10Y10M4ZA1V4A3T4Z5A3C7110、以下员工对工作不满的表达方式中,属于破坏性和积极的反应方式的是()。
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视【答案】ACW10F9L9G8L3T6Q3HI1R9U10B6M5P7S6ZA5A2C1G1X6G7X1111、下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是()。
A.劳资关系涉及代表员工的工会
B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系,员工关系是超越组织范围的集体协商关系
C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标
D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】BCR1L3C4A8K5H10M1HL3F3T3L2H10X2V5ZQ9M2H10F10C3R10C2112、应届毕业生初入职场,常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题,应对这些问题的有效处理方法不包括()。
A.加强入职培训
B.帮助进行职业生涯规划
C.加强试用期考核
D.加强惩戒管理【答案】DCM2M4B4D6E3G8X9HP1R9H3Z4A8S5Q5ZQ6Z3M9T3B5Y9H8113、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师.双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月【答案】DCL8P9E7F5Q1U10T8HV10T9A2G6D1W5B2ZY1A6N7E10X5C10Y7114、应届毕业生初入职场,常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题,应对这些问题的有效处理方法不包括()。
A.加强入职培训
B.帮助进行职业生涯规划
C.加强试用期考核
D.加强惩戒管理【答案】DCZ7K6Q7F5S2P6D8HV1E4E7T1B10Y3D9ZV10J8S3F10J1O3G10115、在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是()。
A.关键事件法
B.能力要求法
C.功能性工作分析方法
D.工作要素法【答案】ACY7K10C10Y2M8Y2E10HZ7T10R4X2C4W5S10ZY3N9D9E8F9E2E10116、大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易受到的歧视是()。
A.学历、院校歧视
B.性别歧视
C.年龄歧视
D.经验歧视【答案】DCT10D1K5V2L2X3N9HQ6F4C5V5L5Z4D10ZM4O6S10Z6R2H1T2117、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。
A.人员招聘
B.员工职业生涯规划
C.人力资源规划
D.人力资源培训与开发【答案】CCX10N1M3Q3A9O1O9HJ9S10A5Y5J4C10R9ZL1H7I5X7N8F6C5118、关于外部因素对招聘活动的影响的说法,错误的是()。
A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用
B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果
C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易
D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】CCA7J10E9G7K8J4R2HG1K6M2B4S10X10Q9ZG8T6G5G7F9K3O5119、某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
A.一致性规则
B.团体决策规则
C.多数取胜规则
D.优势取胜规则【答案】BCI3I1T8C2A4E1Y8HN10H9T7M1T3N2S6ZW5O10N8P2C6W10J10120、劳动关系是()。
A.人身关系
B.财产关系
C.社会关系
D.具有人身关系、财产关系属性的社会关系【答案】DCH5P6P9Z6E9Z2E6HV4D1J1P9F3O7W10ZJ6Y10G9M10R7I7A1121、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%【答案】DCZ5P8L8K8L8A6Z4HB10B10A1H9F5C7O10ZY7X6U8O3N2G6H10122、从组织外部来看,影响招募工作的因素是()
A.招募员的职位本身的特点
B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象
C.劳动力市场上的供求松紧情况
D.组织的人力资源管理政策【答案】CCX2R4Q1U2H2F10J5HP1B5J4Z1F2G5I1ZU4J4M8Q2C4V9P5123、关于职业病认定条件的说法,错误的是()
A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关
B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病
C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生
D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】BCR3L10N3O1L10J1N3HY4A1C10L3S4H7J10ZX10E5Y1C7V8D1C8124、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCG9G8N1G7W1X5K3HK7B5G3A2H7D10F5ZF2V7A2U3E3W7S1125、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行为级别进行反映,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可,这种绩效考核方法被称为()。
A.配对比较法
B.关键事件法
C.评价尺度表法
D.行为锚定法【答案】DCZ4H8P8Z6S5S9S8HB1A4O7T6H7H4J9ZQ5L6X4L9F5B6R2126、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()
A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】CCD3A1V10X7H7F3K1HV8X6B6A3A7J6V7ZB5Y9X10J1A6Y10J10127、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】DCC6R4L4W6C8F8C10HJ3Q7S9R2H2Q9S4ZM10Z10G5M7T7F4O6128、下列各项不属于人员需求分析的内容的是()。
A.工作绩效评估
B.人员能力
C.培训开发调查
D.外部人员的供给量【答案】DCZ4C5V6M10E8T3Z4HA10S6G2Z3B9A7E10ZA2J8R3X7X7K6Q6129、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是()。
A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高
B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小
C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢,工作态度往往也较差
D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】DCP8J9U5O9W5S1I9HV3T9Y5P4D2Y4O1ZB4A9C10V7D10X6V8130、培训与开发的目的不包括()。
A.提高员工的福利
B.提高组织或个人的绩效
C.增强组织或个人的适应能力
D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】ACV10A5G4H5P4F8C7HL6I4Q6Y9K2E10O10ZB4W5C3K6N8S8Y10131、培训开发和人力资源管理的()密切相关。
A.绩效考核
B.人员招聘选拔和录用
C.薪酬管理
D.以上都是【答案】DCV9K1J9P2V10C8L3HV4L1D5T10Y7O7U5ZX6T8Z1G6W7J5F6132、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时,最为经济有效的方法是()。
A.观察法
B.强制分布法
C.工作日志法
D.工作实践法【答案】DCR10O6E9F7D10Y4W3HY8P10E3P5O10X9C5ZV1B7A9A1J2C3J5133、下列选项中,关于薪酬的说法,正确的是()。
A.员工福利属于非经济薪酬
B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易
C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】CCR5O5N2F1H10Q8S3HF5T4N5Y6Z2A5M4ZR2V3X2B3H1L4B8134、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的职位评价方法是()。
A.排序法
B.要素计点法
C.分类法
D.因素比较法【答案】BCN3Y5S2S3E10U8S6HV3F6U1W4A1X4O4ZO5V1I2V9C9C5D8135、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。
A.人力资源管理的职能并不重要
B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】BCV10T2J1Z8X8A2Q9HH5D9Q5D8V2P6B7ZL7C3D9T5A3A7T9136、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。
A.降低个体对工作的关注程度
B.增加个体对个人生活的倾斜
C.增加个体对工作场所的应对能力
D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】CCO9B1V4K10N3A5C8HM9P8J8E7K6Z10R2ZH3J5Y2D1B7X4Q1137、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是()。
A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目
B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用
C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国
D.马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式【答案】ACK5J2H3S3M7H1C3HJ1A1I3D2R6V1W1ZV7K2H3Z1F3S8B6138、短期奖励计划不包括()。
A.绩效加薪
B.季度奖金
C.特殊绩效奖励计划
D.现股计划【答案】DCL4C10D7J4V8S9G4HD2I8L5M8T5D4Q8ZO5S7Q10O10R3C4W9139、员工小马向人力资源部递交了离职申请书,上面写着“世界那么大,我想去看看”及签名。人力资源部应该()。
A.让小马找他的上级领导批准
B.马上给小马办理离职手续
C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本
D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】CCZ7N10B10W2V9C4F6HG6S10Q4I10A6T9J6ZO9V5U5P5K2W5K6140、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是()。
A.人力资源具有自我开发的潜力
B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素
C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果
D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】BCF5Q8A9I7L4O9B8HS3V5N2A9H6J5Y3ZO9Z5O5A4Z3O1M9141、下列说法错误的是()。
A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同
B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力
C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化
D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】BCE8X4Q1J6W5E7O4HY4C8F1A9A3J1Z9ZV3M5T5N9I2A1M5142、关于角色扮演法的说法,错误的是()。
A.角色扮演法是一种模拟训练方法
B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练
D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】BCN2L2M9M5C8Q2V2HN4K4Q5O8W9X5Q5ZL1H6E10Q3M2C4T3143、(2016年真题)恐怖分子经过团体讨论后,往往做出更加极端的冒险行为,这种现象是()。
A.团体思维
B.头脑风暴
C.团体服从
D.团体极化【答案】DCM3U4H4J7V10G8G8HM10M6F4N2K5Z10J1ZB5F9D2B5L8H7E3144、()运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测,把工作时间与工作有关的其他参数,一起记录下来,确认完成某项工作所需的标准时间。
A.方法研究
B.秒表时间研究
C.预定动作时间标准
D.工作研究【答案】BCL7P8C4M7X1I2Y2HN2S2H3I8U6L1T3ZM5B5H2U10N1S5M2145、根据自我归类理论,属于次级个人自我分类的是()。
A.将自己归于人类
B.按照种族分类
C.按照人格特质分类
D.按照内外群体分类【答案】CCB9H3V9Q6A2X5B8HT9V6H10G7P7N1Y2ZY1H2J5U5T7N10V8146、()是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。
A.交错型沟通
B.轮状沟通
C.环状沟通
D.链状沟通【答案】ACV7L5J8B7F8G7P4HR8S3P9N2L7H2M10ZK9W9H5N6H1Q7F1147、关于工作分析使用的访谈法的说法,错误的是()
A.访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法
B.非结构化访谈可以全面收集信息
C.结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维
D.在访谈结束阶段允许被访谈者提问【答案】BCU2J2R8E6R1N2G8HK8D9S3I8K7D9I10ZN5K7Q3Z8Z7B9V8148、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.采用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】DCB2C8A9C3Z9D3S6HW7B10A4M10B10N5A9ZP9V5R4O10C6P9R7149、下列各类培训与开发中,具有现实性和即时性优点的是()。
A.组织内部的在岗培训与开发
B.组织内部的岗外培训与开发
C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发
D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发【答案】ACX9A6E6V7J2H2E10HX9Y6Q5A2U5F7V1ZL3O10S3C3C9B7O6150、关于心境说法合适的有()。
A.心境有明显的外在表现
B.心境是一种比较微弱,持久而又具有渲染性的情绪体验状态。
C.心境针对具体的事物
D.心境具有激动性的特点【答案】BCA2B3H5Y4I8V3B2HP7D9E8X3R3C3R6ZX9V2I2Q4S1C1L6151、薪资体系建立的依据是()。
A.工作分析与工作评价
B.工作评价
C.薪资结构设计
D.薪资分级和定薪【答案】ACF9S6O10N1Q5F9O1HB2J6S10E5P4K1P10ZM10P7U6X7Q10A10C6152、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是()。
A.枢纽特质
B.核心特质
C.次要特质
D.表面特质【答案】DCK6P3U10Z2G8U9L10HY6P4O3W2V2M3V10ZQ4M6E5O1S6M5U9153、关于工作相关概念的说法,错误的是()。
A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作
B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成
C.职责是个体从事工作活动的基本单元,即完成工作的步骤
D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】CCY6K9U2U4R10J9B2HA8G1B6K5C4A8L5ZD6K3F7I7U8M6T7154、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款
A.100元以上300元以下
B.100元以上500元以下
C.1000元以上3000元以下
D.1000元以上5000元以下【答案】BCB6S10W1O1C6G5W2HT1Z7M5Z4J3B9I3ZV9K1W1B1K7K10O8155、小时最低工资标准适用于()。
A.非全日制就业劳动者
B.派遣制就业劳动者
C.集体合同下的就业劳动者
D.进城务工的农民工【答案】ACR10I1I2W3V7K3X5HC8H9J5V10I7R9Q3ZK7H3V1S4R2D7X6156、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是()。
A.自我价值定位
B.个人价值取向
C.个人价值定位
D.自我价值定向【答案】DCJ7T7V2I9A1C4K7HE1Y10Y3K9N8O5O5ZX3I8L5N5U9M9V1157、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表意见,而后又会一致通过,这种现象称为()。
A.团体思维
B.社会促进
C.团体极化
D.社会懈怠【答案】ACF9K7K10Q10Y9N6D6HE7Q8W9Q4M3P9X2ZR1P6M5E9Y4L3H1158、2015年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。
A.决策管理层
B.专业技术人员与操作人员层
C.督导管理层
D.临时服务人员【答案】BCZ1O6E9P5M10N10Z5HF4Q5B9W7K1D2I3ZS7G10I4V3F1V7M6159、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。
A.平均工资
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