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文档简介
节降成本从降低电费支出开始刘俊伟2011年新钢铁总用电量10亿KWH,大约占新钢铁制造费用的10%左右,其中外购电5.34亿KWH,外购电费3.4亿万元。因此节约用电,合理用电,降低电费支出,对新钢铁来说显得尤其重要。1、提高发电机运行效率,增加自发电量目前公司总用电量在12-14万kw/h,正常的自发电量在6kw/h左右。2011年全年自发电总量为4.7亿kwh,自发电占公司用电量(不含梅塞尔、众鑫环保公司、施工用电)的比例为61.8%。提高自发电日产,从根本上做好发电机组的日常生产与设备维护工作,尽量减少机组停机次数和停机时间,确保发电机多发电、发好电是降低公司成本的基本保证。2、从小处着手、在细微处拓展节能空间
前期我们遭遇阳江地调拉负荷、整个公司负荷必须
保证在4万,将停掉高线和一条轧制线的情形。通过外
出能源督察全停所有办公区域内空调的使用后,一条轧
制线即可恢复正常生产。
所以说,加强日常办公用电管理,减少高峰期办公
照明电量和严格空调的使用制度,杜绝长明灯现象,减少
浪费,强调自觉节电意识,也是我们降低电度电费的一
个有效手段。一、减少外购电量思考:
A、生产单位停产时,浊环水是否停下来了,设备净环水是否减量了?B、生产现场环境温度较高,用空调降温时,温度设置为26度和18度区别大吗?C、如果设计的设备冷却水要求水压≥6公斤,水温≤35℃,那么根据设备的实际运行温升,冷却水的压力还能降吗?冷却水的水温还能提高吗?D、设备检修时,能用压缩空气吹风吗?E、燃烧煤气提温,煤气用量是最经济的吗?呼吁:1、加大节能知识宣传力度2、提倡全员节能意识小知识:空调温度设定每提高1˚C就可省下约
6%的耗电量外购电费的组成2011年新钢铁综合电单价为0.6353元,分别由电度电费、基本电费、力调电费和政府杂费构成。28262.4155万元4098.2658万元1825.6424万元-246.4894万元0.529元/kwh0.0767元/kwh0.0342元/kwh-0.0046元/kwh二、科学用电,合理减少外购电费支出1、采取措施对可控负荷进行调峰填谷,充分利用
分时电价政策,降低电费支出
峰谷分时电价是指在电力系统中,根据电网的负荷变化情况,将每天24小时划分为高峰、平段、低谷等多个时段,对各时段分别制定不同的电价水平,以鼓励用电客户合理安排用电时间,削峰填谷,提高电力资源的利用效率。
我公司属于阳江供电局大工业用户,长期以来,供电局与我公司结算的生产用电电费实行峰、谷、平分段计费。发电机的输出功率等于用户的用电功率
削峰填谷有效提高电力资源的利用效率。
由此我们可以看出,国家利用电价的经济杠杆作用制定的分时电价,是鼓励企业避峰填谷,科学用电和合理用电。因此,需要调整生产工艺,针对高峰时段电价高于平谷和低谷时段电价的实际,加强用电的经济运行管理来降低电费成本。名称时间段小时合计(h)电费单价(元/kwh)比例(%)峰时14:00-17:00,19:00-22:0060.89411.65平时08:00-14:00,17:00-19:00,22:00-0:00100.53871.0谷时0:00-08:0080.26540.5平均电价:0.5365元/kwh峰谷分时电价表:
2011年12月1日执行的新电价。增加0.01元增加0.006元增加0.001元
结合公司的实际情况,我觉得可以从以下几方面来开展工作:Ⅰ、完善相关制度规定,建议公司通过制定相关的规定,合理调整生产班次,错
开用电高峰,将非连续生产设备的开机运行时间向平谷段调整,降低电费支
出。Ⅱ、生产设备检修尽量安排在峰时段。(即通常所说避峰就谷)例如:⑴尽量将钢包炉生产安排在谷时。
经统计,利用谷时安排LF炉生产,月可节约电费15.5万元
19119*30*(0.5365-0.2654)=155495元①②③注①:2011年10月LF炉平均每日用电量注②:平均电价注③:谷时电价
(2)将轧制系统的日休尽量安排在峰时。据了解,轧钢厂三条线的日休时间分别在两个小时左右。倘若将一棒、二棒、高线的检修时间安排在峰时,将每月分别节约电费14.22万元、13.95万元、26.66万元。具体算法如下:一棒月节约电费:(0.8941-0.5387)*2*6667*30=142167元/月
①②注①:峰时电价注②:2011年10月一棒平均小时用电量
二棒月节约电费:(0.8941-0.5387)*2*6542*30=139502元/月①注①:2011年10月二棒平均小时用电量高线月节约电费:(0.8941-0.5387)*2*12500*30=266550元/月①注①:2011年10月高线平均小时用电量
(3)现阶段公司铁产量小于钢产量,钢产量小于材产量,轧制线经常有一条生产线处于检修阶段。在此情况下,经过分析和测算,根据峰时、谷时、平时不同用电价格进行详细的量化对比,利用谷时开第三条轧线可谓好处颇多。经济分析见下表:缺点:棒材线就谷生产,每天仅生产8小时;高线避峰生产,每天仅生产16小时。(4)合理控制江边水站水泵的开停时间,避免峰时启泵,月节约电费3.9万元。江边水站江边每天开泵时间平均约为19小时平均小时用电量(kwh):605平均电费:605*19*0.5365≈6167元避峰开泵每月节约电费:(6167-605*8*0.2654-605*11*0.5387)*30≈3.9万元(5)发电机的检修8小时以内就尽量安排在谷时、8小时以上尽量“避峰”。假设:一台汽轮机安排在谷时检修8h可节约电费:25000*8*(0.5365-0.2654)=54220元避峰检修8h可节约电费:25000*8*(0.8941-0.5365)=71520元(6)炼铁厂避峰制煤粉结论:1、生产设备检修时间应安排合理,即避峰就谷。2、新钢铁生产能力最小的工序是炼铁厂的铁水生产工序,其他工序均可采取避峰生产。2、控制最大需量—节约电费从细节做起 一般大宗工业用电的基本电费计收方式有两种,一种是按变压器容量计收;另一种按最大需量计收。A、按受电变压器容量计费:(收费标准为23元/KVA)一总降1#、2#变压器各120000KVA,共计240000KVA一个月的基本电费为:24*23=552万元B、按最大需量计费:(收费标准为32元/KVA)最大需量是指电力部门安装的最大需量表所记录的功率数据。即在设定的测定周期(15分钟)内,若干个时间段内电能消耗最多的那个时间段,称为全部时间段的最大需量。我公司选择基本电费计收方式为最大需量计费2011年1月—12月公司最大需量和基本电费见下表:月份最大需量电字倍率最大需量(kwh)基本电费(元)1月0.0292352000010278432890882月0.027435200009644830863363月0.033352000011616037171204月0.0309352000010890034848005月0.0348352000012249639198726月0.027535200009680030976007月0.0324352000011404836495368月0.02835200009856031539209月0.0277352000097504312012810月0.02923520000102784328908811月0.03263520000114752367206412月0.031135200001094723503104月平均1067253415200大需量控制在9.6万KW以内,年节约基本电费:(106725-96000*32*12=4118400元控制需量的具体建议措施如下:(1)由于同步检修或生产异常煤气量不够时,应先停轧钢厂生产线再降锅炉发电负荷;(2)发电机检修时,应尽量安排轧钢厂一条生产线停产降电力负荷,同时炼钢钢包炉不允许生产。(3)要求能源中心调度室密切关注一总降负荷,采取措施或向总调提出建议,将最大需量控制在9.6万KW以内。3、强化管理严格考核功率因数,降低力率电费支出
由于功率因数较低时,会造成供电变压器输出有功功率下降、线路和变压器损耗加大等问题,使电网效能恶化,因此供电部门采用《功率因数调整电费办法》鼓励用户采取措施提高功率因数,进而提高电网效能。广东电网公司对用户以功率因数0.90为标准值调整电费,详见右表:功率因数过低的影响B、无功负荷在网上传送,白白占用了输、变、配电设备的资源,使上述设备利用率降低,而设备运行效率是以有功计算的,因而它使设备达不到额定出力,出力降低;为达到规定的出力,就要增大设备容量,提高了设备投资额;A、当用户功率因数偏低时,需要从电网上吸收无功功率,这样发电机组就要多发无功,而发无功也是需要能量的,它就少发了有功,相当于降低了发电机的出力;(S=P+Q)
C、无功影响电压,无功的传输和大量消耗,使系统电压不能满足要求,线路未端会电压很低,造成设备不能起动或达不到额定出力;
D、无功的缺乏,会使线路及电气设备中的电流增大,使损耗增大,即线损增加,增大电费支出。
2011年1月至9月,公司功率因数均在0.95以上,累计减少电费支出1807868元。但在后期的能源专项检查中,我们发现部分单位的功率因数为0.9以下,其中原料在0.85、高炉Ⅱ段为0.7、高线仅0.63,炼钢0.8左右,说明公司内部的变损线损依然很大。
为鼓励二级单位加强无功补偿装置的维护、运行,提高功率因数,建议公司考虑效仿供电局对我公司结算的方式,依据《功率因数调整电费办法》,将功率因数同样以0.9为基准,在各单位进行电费内部结算时实行阶梯奖惩机制,来达到减少整个公司变压器和线路损
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