施工现场机械伤害应急预案_第1页
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文档简介

欢迎下载内容仅供参考施工现场机械伤害应急预案地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特制订本预案。本预案适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人发生潜在（事故）事件、物质:不安全行为、环境；心理素质发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域发生潜在（事故)事件场所配备器材:急救器材、设施、所用物资应急计划:每年一次应急准备和响应物资:急救器材、设施、所用物资一、应急准备1、 组织机构及职责（(2）职责组长职责：*作控制；（事件过程;在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作;事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责:如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；４)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：１)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2)保持通讯设施和设备处于良好状态。３)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术援助组职责１)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。４)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料．保卫组职责设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅引导抢险救援人员及车辆的进入３) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1）寻找受害者并转移至安全地带。外伤害。复查和评估。医疗救治组１）工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等。受害者．后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。后勤保障组负责一切事后处理、解决措施等。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源,包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备越频、生活保障物资。2、培训和演练(1（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1助上任工程师做相关辅助工作。２0紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措ft产损失。3、事故后处理工作１)查明事故原因及责任人。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。北京城建远东建设投资集团有限公司模塑基地建设项目经理部201１-7—1０北汽模塑奔驰保险杠项目施工现场机械伤害应急预案编制人审核人审批人

日期 2０

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