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文档简介

2016计算机软考信息系统项目管理师强化题及答案6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?A.启动B.计划C.实施D.收尾【参考答案】A7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：A.项目管理计划逐步详细和深入B.规划一次完成，滚动实施C.规划是重复多次的连续过程D.属于规划过程组【参考答案】B8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组?A.计划B.实施C.控制D.收尾【参考答案】A9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?A.项目整体管理B.人力资源管理C.沟通管理D.采购管理【参考答案】D10、项目成本管理包括以下过程，除了A.成本规划B.成本估算C.成本预算D.成本控制【参考答案】A11、项目计划实施的结果是：A.批准的变更请求B.确认的缺陷补救C.否决的变更请求D.工作实施情况信息【参考答案】D12、配置管理是用于：A.整体变更控制。B.项目计划执行。C.范围计划。D.风险定量分析。【参考答案】A13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：A.资源分配矩阵图。B.变更控制计划。C.项目章程。D.客户组织结构图。【参考答案】B14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了A.口头或者书面B.法令强制执行或者自选的C.正式和非正式的D.始于外部的或内部的【参考答案】C15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?A.沟通计划B.质量保障计划C.变更控制制度D.问题管理程序【参考答案】C

16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：A.正式验收过程。B.工作说明书。C.付款计划。D.变更控制程序。【参考答案】AA.分发进展报告和风险评估。B.分发信息以使项目收尾正式化。C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。D.转交所有项目的记录给项目所有者。【参考答案】B18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?A.制定项目管理计划B.指导与管理项目执行C.监控项目工作D.整体变更控制【参考答案】C19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：A.确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能B.可以是仔细加工过的项目管理标准C.可以是正式成熟的过程D.不是制定项目章程的非正式技术【参考答案】D20、有关初步范围描述的说法都正确，除了：A.利用项目发起人或赞助人的信息编制B.记载了

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