用友软件卢刚讲解与企业经营案例课件

与企业经营案例

用友软件股份有限公司副总裁卢刚ERP与企业经营案例用友软件股份有限公司副总裁卢刚E1ERP最重要的是关照你的现金流ERP最重要的是2供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品成本库存商品价格数量AA1A2……..BB1B2……...CC1C2……...DD1D2……...EE1E2……...100200300400材料会计(开单)ABCDE工艺料单BOM工装工具工艺路线数量图标钱钱钱钱零购A100-1-10-90B200-2-20-120C300okD400-4-40-340A10A90B80B120C300D60D340A1B1C1D1钱108060计划因素市场因素A10000B20000C30000D40000E50000……….缺料￥在途可用不再花钱在途和库存超储转让A30000B20000C10000D60000E50000……….转让0.12元的例子重新入库的例子X光机的例子AA150%50%10000*100=100000A100B200C300D400缺料在途可用调整最佳储备

供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品3用友ERP所涉及的范围供应链管理SCM财务管理FM人力资源HR客户关系管理CRM生产制造M决策支持DSS集团财务FM企业门户Portal办公自动化OAUFO报表出纳管理成本管理报账中心资金管理工资管理固定资产存货核算应付管理应收管理总账管理GSP质量管理质量管理合同管理客户管理销售管理计划管理车间管理库存管理采购管理物料需求计划数据集成决策分析市场管理服务管理客户满意度客户关怀销售管理客户管理基础数据质量管理销售管理产销规划物料计划生产管理库存管理采购管理委外管理产能管理进口管理出口管理自助系统日常事务绩效评估招聘管理培训管理薪资福利制度政策劳动合同人员信息职务职能专家分析行业报表合并报表结算中心集团账务集团预算PDM接口网上银行金税接口WEB应用EAI平台系统管理公文管理档案管理政务管理公共管理后勤管理电子邮件企业分析移动商务预警平台统计模型业务模型企业评价绩效记分卡KPI监控苏州.ppt用友ERP所涉及的范围供应链管理财务管理人力资源客户关4供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品成本库存商品价格数量AA1A2……..BB1B2……...CC1C2……...DD1D2……...EE1E2……...100200300400材料会计(开单)ABCDE工艺料单BOM工装工具工艺路线数量图标钱钱钱钱零购A100-1-10-90B200-2-20-120C300okD400-4-40-340A10A90B80B120C300D60D340A1B1C1D1钱108060钱计划因素市场因素A10000B20000C30000D40000E50000……….缺料￥在途可用不再花钱在途和库存超储转让A30000B20000C10000D60000E50000……….转让钱0.12元的例子重新入库的例子X光机的例子钱AA150%50%10000*100=100000钱A100B200C300D400缺料在途可用调整最佳储备

钱钱钱钱发出商品应收帐钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱设备能源人力资源钱钱钱钱其他…供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品5用友ERP-U860操作界面用友ERP-U860操作界面6基于目标的管理基于例外的管理基于事实的管理绩效评价与监控信息集中协同商务决策信息个性化信息门户协同商务报警平台目标管理实时联查指标评价业务分析移动办公管理驾驶舱信息分发移动办公860帮你看穿你的企业基于目标的管理基于例外的管理基于事实的管理绩效评价与监控信息7实际案例举例：全面覆盖企业复杂的流程

南瑞集团案例实际案例举例：全面覆盖企业复杂的流程8左边是客户的要求，右边是我们的基本功更快!更便宜!更好的质量!更灵活!管好外包能适应大规模定制看穿供应链无所不在的信息化左边是客户的要求，右边是我们的基本功更快!更便宜!更好的质量9

工艺路线EAI(XML)PDM工艺路线PDM物料清单

PDMBOM制造数据文件格式转换工具设计到制造一气呵成需关注的要点一：设计与制造同步 工艺路线EAI(XML)PDM工艺路线PDM物料清10可以准确计算生产订单的成本可以按全月平均计算实际成本将实际成本与标准成本进行对比分析在接单前，模拟产品结构，模拟工艺及工时，模拟费用分摊，得到较准确的成本，从而事先得知产品的利润模拟产品结构及工时可以转入标准BOM及工艺材料按标准BOM限额领料人工按标准工艺工时控制费用按标准费率控制需关注的要点二：全面的成本监控全方位制造成本管理：快速成本模拟、精细成本核算、实时成本控制

可以准确计算生产订单的成本在接单前，模拟产品结构，模拟工艺及11物料的前向和后向追溯-供应链全程质量监控检验单客户供应商/生产部门商务追溯：订单项目批次批号时段对象追溯：供应商采购部门生产部门检验部门检验人前向追溯后向追溯采购质检入库生产领用完工质检入库销售出库需关注的要点三：追踪的细微末节的质量管理物料的前向和后向追溯-供应链全程质量监控检验单客户供应商/商12采购订单生产订单车间作业计划工艺路线物料需求计划/能力需求计划物料清单库存数据主生产计划/粗能力计划销售预测销售订单决策层资源需求计划资源清单制造参数可行可行执行层可行能力参数委外订单PDM接口工程变更管理设备管理计划层需关注的要点四：适应多品种小批量多变化的灵活性灵敏完整的计划体系采购订单生产订单车间作业计划工艺路线物料需求计划/能力需求计13实时细致的外协处理外协商自动申请采购接收做采购订单接收外协部件申请工序外协工序外协结算工序40工序30工序20外协件发运外协件接收实物处理流程事务处理流程需关注的要点五：全面控制外包业务实时细致的外协处理外协商自动申请做接收申请工序工序40工序14对客户定单作到跨部门的及时有效的全程跟踪，从预计完工期到各加工车间、工段、工作中心、工艺加工现状，质量及材料消耗、所用资源、消耗工时、成本、料品批次等。TIME6/16/56/106/156/206/256/307/57/107/15T1T2T3F/O20015020010020015010080150200C/O400200200180120150100F/O150507030100需关注的要点六：让您有能力承担大规模定制预测与定单集成!对客户定单作到跨部门的及时有效的全程跟踪，从预计完工期到各加15简便、快捷展现深度信息个性化的信息门户，使您轻松看到所需的信息。丰富的报表查询，为您实现多角度的业务透视。直观的图形分析，让您的业务一目了然。方便的移动办公，让您随时掌控业务。……销售漏斗分析产能负载分析简便、快捷展现深度信息个性化的信息门户，使您轻松看到所需的16生产计划与产能基础界面生产计划与产能基础界面17快速导入设计信息，提高市场反应速度重要提示展现解决过程的软件截图U860系统提供了三个层次的解决方案，1、与PDM的接口；2、设计变更的管理；3、产品的配置。分别满足不同客户、不同层次的需求，如1、全新的或重大变化的设计需求，2、对材料、工艺、规格、时间、版本变动的需求，3、客户对产品配置的需求。快速导入设计信息，提高市场反应速度重要提示U860系统提供了18成本管理企业信息门户EAI/预警平台/审批流/权限体系决策支持与商业智能分销商客户员工股东合作伙伴供应商OAHR质量管理生产管理库存管理销售管理采购管理网络分销CRM计划管理财务管理供应商管理预算管理资金管理移动设备条码设备电子商务设备管理……PDM行业伙伴组件……OAHRUAP整体规划、分步实施：和您的企业一起成长外协厂成本管理企业信息门户EAI/预警平台/审批流/权限体系决策支19与企业经营案例

用友软件股份有限公司副总裁卢刚ERP与企业经营案例用友软件股份有限公司副总裁卢刚E20ERP最重要的是关照你的现金流ERP最重要的是21供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品成本库存商品价格数量AA1A2……..BB1B2……...CC1C2……...DD1D2……...EE1E2……...100200300400材料会计(开单)ABCDE工艺料单BOM工装工具工艺路线数量图标钱钱钱钱零购A100-1-10-90B200-2-20-120C300okD400-4-40-340A10A90B80B120C300D60D340A1B1C1D1钱108060计划因素市场因素A10000B20000C30000D40000E50000……….缺料￥在途可用不再花钱在途和库存超储转让A30000B20000C10000D60000E50000……….转让0.12元的例子重新入库的例子X光机的例子AA150%50%10000*100=100000A100B200C300D400缺料在途可用调整最佳储备

供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品22用友ERP所涉及的范围供应链管理SCM财务管理FM人力资源HR客户关系管理CRM生产制造M决策支持DSS集团财务FM企业门户Portal办公自动化OAUFO报表出纳管理成本管理报账中心资金管理工资管理固定资产存货核算应付管理应收管理总账管理GSP质量管理质量管理合同管理客户管理销售管理计划管理车间管理库存管理采购管理物料需求计划数据集成决策分析市场管理服务管理客户满意度客户关怀销售管理客户管理基础数据质量管理销售管理产销规划物料计划生产管理库存管理采购管理委外管理产能管理进口管理出口管理自助系统日常事务绩效评估招聘管理培训管理薪资福利制度政策劳动合同人员信息职务职能专家分析行业报表合并报表结算中心集团账务集团预算PDM接口网上银行金税接口WEB应用EAI平台系统管理公文管理档案管理政务管理公共管理后勤管理电子邮件企业分析移动商务预警平台统计模型业务模型企业评价绩效记分卡KPI监控苏州.ppt用友ERP所涉及的范围供应链管理财务管理人力资源客户关23供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品成本库存商品价格数量AA1A2……..BB1B2……...CC1C2……...DD1D2……...EE1E2……...100200300400材料会计(开单)ABCDE工艺料单BOM工装工具工艺路线数量图标钱钱钱钱零购A100-1-10-90B200-2-20-120C300okD400-4-40-340A10A90B80B120C300D60D340A1B1C1D1钱108060钱计划因素市场因素A10000B20000C30000D40000E50000……….缺料￥在途可用不再花钱在途和库存超储转让A30000B20000C10000D60000E50000……….转让钱0.12元的例子重新入库的例子X光机的例子钱AA150%50%10000*100=100000钱A100B200C300D400缺料在途可用调整最佳储备

钱钱钱钱发出商品应收帐钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱设备能源人力资源钱钱钱钱其他…供应支持指导管理仓库购买批购合同应付款在途料生产在制品产成品24用友ERP-U860操作界面用友ERP-U860操作界面25基于目标的管理基于例外的管理基于事实的管理绩效评价与监控信息集中协同商务决策信息个性化信息门户协同商务报警平台目标管理实时联查指标评价业务分析移动办公管理驾驶舱信息分发移动办公860帮你看穿你的企业基于目标的管理基于例外的管理基于事实的管理绩效评价与监控信息26实际案例举例：全面覆盖企业复杂的流程

南瑞集团案例实际案例举例：全面覆盖企业复杂的流程27左边是客户的要求，右边是我们的基本功更快!更便宜!更好的质量!更灵活!管好外包能适应大规模定制看穿供应链无所不在的信息化左边是客户的要求，右边是我们的基本功更快!更便宜!更好的质量28

工艺路线EAI(XML)PDM工艺路线PDM物料清单

PDMBOM制造数据文件格式转换工具设计到制造一气呵成需关注的要点一：设计与制造同步 工艺路线EAI(XML)PDM工艺路线PDM物料清29可以准确计算生产订单的成本可以按全月平均计算实际成本将实际成本与标准成本进行对比分析在接单前，模拟产品结构，模拟工艺及工时，模拟费用分摊，得到较准确的成本，从而事先得知产品的利润模拟产品结构及工时可以转入标准BOM及工艺材料按标准BOM限额领料人工按标准工艺工时控制费用按标准费率控制需关注的要点二：全面的成本监控全方位制造成本管理：快速成本模拟、精细成本核算、实时成本控制

可以准确计算生产订单的成本在接单前，模拟产品结构，模拟工艺及30物料的前向和后向追溯-供应链全程质量监控检验单客户供应商/生产部门商务追溯：订单项目批次批号时段对象追溯：供应商采购部门生产部门检验部门检验人前向追溯后向追溯采购质检入库生产领用完工质检入库销售出库需关注的要点三：追踪的细微末节的质量管理物料的前向和后向追溯-供应链全程质量监控检验单客户供应商/商31采购订单生产订单车间作业计划工艺路线物料需求计划/能力需求计划物料清单库存数据主生产计划/粗能力计划销售预测销售订单决策层资源需求计划资源清单制造参数可行可行执行层可行能力参数委外订单PDM接口工程变更管理设备管理计划层需关注的要点四：适应多品种小批量多变化的灵活性灵敏完整的计划体系采购订单生产订单车间作业计划工艺路线物料需求计划/能力需求计32实时细致的外协处理外协商自动申请采购接收做采购订单接收外协部件申请工序外协工序外协结算工序40工序30工序20外协件发运外协件接收实物处理流程事务处理流程需关注的要点五：全面控制外包业务实时细致的外协处理外协商自动申请做接收申请工序工序40工序33对客户定单作到跨部门的及时有效的全程跟踪，从预计完工期到各加工车间、工段、工作中心、工艺加工现状，质量及材料消耗、所用资源、消耗工时、成本、料品批次等。TIME6/16/56/106/156/206/256/307/57/107/15T1T2T3F/O20015020010020015010