OA系统培训模块流程

OA系统培训模块流程一、培训计划管理：每年年底，各部门做好全年的培训计划统一上交至人力资源部，包括电子版和纸板；人力资源将以附件的形式统一入系统，方便相关负责人查阅培训计划；计划管理模块包括计划的变更与修改。培训计划各种表格能够入进系统，按照各部门的培训计划进行培训的执行和落实。各部门能够上传培训计划及更改和修改。1.模版：部门：人事部门经理：-序号培训日期培训时间课时培训地点培训内容主讲人参加人员授课形式考核时间考核形式备注2.更改模版：2012年度培训计划更改记录表部门二、培训执行管理：培训计划全部做好后，人力资源部负责监督检查各部门培训工作的执行落实情况，并将检查得分结果录入系统；员工培训考核结果也同时在此模块录入。通过本模块的设置，可以清晰的知道各部门培训工作的开展情况，考核表：人力资源部2012年度培训考核表姓名：岗位：培训时间课时培训内容考核人考核方式被培训人签字评估优良中差1月1日2日3日

评估表：培训课程评估表姓名 部门/班组 职位课程名称日期：主讲人：项目评定（根据评估在每项目打分）极好良好普通略差甚差得分9—10分7—8分6分4一5分0—3分1课程内容2讲授方法3使用效果4教材编写5设备使用6参与机会7教学进度8时间安排9人数控制10其 他总 评详细意见：（1）如有一项评为“略差”或“甚差”，请简要说明理由（2）对以后办同样类型培训班的改进意见：（3）其他意见：说明：①每次培训课结束后由培训者将此表分发给每一位学员填写。本表定期上交培训部。得分满分为100分。

3.检查表：2012年度培训检查记录表检查日期:部门及管区授课人授课地点授课时间授课内容检查形式（）抽查（）旁听出勤情况（5分）应到人数： 实到人数：得分：1、是否按培训计划进行授课（5分）是：否：原因：2、员工培训记录是否齐全（5分）是：否：原因：3、教案准备情况（5分）得分备注：4、教案编写规范情况（5分）得分备注：5、是否按照培训教案内容授课（5分）得分备注：6、授课方式的新颖程度（10分）得分备注：7、培训互动效果（10分）得分备注：8、训导师语言表达能力（5分）得分备注：9、培训效果是否明显（15分）得分备注：10、课程设计与实际工作结合程度（10分）得分备注：11、员工培训笔记是否规范工整（5分）得分备注：12、培训考核情况（15分）得分备注：总分：检查人员签字：受检部门/管区签字：三、培训档案管理：集团所有员工参加培训情况及考核结果都将在系统中体现；各部门的培训亦同；通过培训档案的建立，可以方便的查阅每一位员工的培训记录，所有的培训记录作为年底考核评估的依据。

企业从业人员培训档案表工号： 档案编号： 姓名性别身份证号所在部门工种职务/职称学历专业联系电话持证情况□主要负责人□部门管理人员□技术人员□行政人员（画“丿”选择）l_L>冈刖培训情况培训日期培训学时理论考核实操考核补考情况签字考核人被考核人再培训情况时间培训级别培训学时培训日期理论考核实操考核签字考核人被考核人调冈培训情况原工种离岗时间（一年以上）新工种/重新上岗工种培训内容、培训学时、考核