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文档简介

关于质量月发言稿关于质量月发言稿

随着社会不断地进步,发言稿的使用越来越广泛,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?下面是精心整理的关于质量月发言稿,欢迎大家分享。

质量月发言稿1

各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。

公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

最后,祝质量月活动圆满举行!

质量月发言稿2

尊敬的领导、同志们:

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策。不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的`凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20XX年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

质量月发言稿3

各位领导、同志们:

上午好!

“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。

1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。

4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。

5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。

6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。

8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20xx年的质量改进目标。

9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。

品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。

我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象

以下为精品推荐,可自行删改!

推荐一:《质量月的发言稿》

质量月的发言稿

在社会一步步向前发展的今天,需要使用发言稿的事情愈发增多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是为大家收集的质量月的发言稿,希望对大家有所帮助。

质量月的发言稿1

尊敬的领导、同志们:

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策。不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20XX年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

质量月的发言稿2

各位领导、同志们:

上午好!

“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的'技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。

1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。

4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。

5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。

6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。

8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20xx年的质量改进目标。

9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。

品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。

我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。

质量月的发言稿3

各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。

公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

最后,祝质量月活动圆满举行!

推荐二:《2023年质量月发言稿》

20__(请自填)年质量月发言稿

在不断进步的时代,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。为了让您在写发言稿时更加简单方便,下面是帮大家整理的20__(请自填)年质量月发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量月发言稿1

各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。

公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的`,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

最后,祝质量月活动圆满举行!

质量月发言稿2

尊敬的领导、同志们:

大家好!

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。今天公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策。不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20XX年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

质量月发言稿3

各位领导、同志们:

上午好!

“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。

1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。

4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。

5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。

6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。

8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20xx年的质量改进目标。

9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。

品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。

我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。

推荐三:《质量月口号》

质量月口号

质量月口号1

1、内查的大问题是幸运,市场的小问题是灾难。

2、你设计的不仅是产品,更是你的尊严。

3、百年企业靠品质,千亿梦想靠质量。

4、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

5、推动力执行力同力竭力,责任心敬畏心将心比心。

6、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

7、今日的质量,就是明日的市场。

8、品质是先天条件,服务是后天宗旨。

9、物流配送是产品的第一生命线,成品下线是客户的第一品质关!

10、锲而不舍,追求极致,巩固质量长城。

11、品质是生命的核心,要想质量做的好,执行与责任少不了。

12、打造精品空调,立足品质不动摇。

13、外部零投诉,内部零延迟。

14、唯有高目标驱动,才是推动思变求变的根本。

15、质量在我心中,质量在我手中。

16、细节决定成败,品质决定未来。

17、产品取决人品,质量决定销量,口碑就是奖杯。

18、人人抓质量、时时讲质量、事事管质量。

19、用我们的真心,换用户的放心。

20、质量意识在心中,产品质量在手中。

21、生产是产品质量开始和结束,物流是产品品质开头和结尾!

22、“不制造、不传递、不输出”不合格品。

23、以科技为动力,以质量求生存。

24、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为。

25、品质红线记心间,人人都是检验员。

26、人人有专职、工作有程序、检查有标准、改进有效果。

27、精益求精,日复一日,精益求进,年复一年。

28、产品取决人品,质量决定销量,现场决胜市场,口碑胜过奖杯。

29、品质钣金,精益求精。

30、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

31、品质是企业生存的根基,品质是人生幸福的保障。

32、奋斗90天,品质100%。

33、只有坚如磐石的品质才能换取坚如磐石的品牌!

34、持续点滴改进,凝聚超凡品质。

35、唯有高标准品质,才是利于市场的生存之道。

36、质量放松,劳而无功,没有质量就等与没有效率、没有饭碗。

37、专于审,精于计,促进品质提升。

38、如履薄冰做产品,奋不顾身超竞品。

39、自主检查做的好,产品质量能确保。

40、重过程,看执行,用责任心坚守品质百分百。

41、责任胜于能力,结果高于一切。

42、千亿之行,始于品质。

43、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

44、自主检验做的好,生产顺畅不得了。

45、抢现场,保质量,力战第一。

46、立品质根基,创百年宏业!

47、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

48、品质一马当先,业绩遥遥领先。

49、生产第一线,品质第一人。

50、创造完美的计划流程,成就完美的生产品质。

51、物流是用客户标准服务总装,总装是用铸造精品满足客户!

52、不推诿必当做好,我的工序我担保。

53、做无差错能手,向零缺陷迈进。

54、业务目标不清晰,不启动;阶段目标未达成,喊暂停;业务不满意,不验收。

55、坚守品质红线,捍卫职业尊严。

56、返工、返修、返包,全是浪费;自检、互检、专检,都要到位。

57、重视品质等于尊重自己,没有质量等于没有饭碗。

58、效率是生命,质量是根本。立安思危,创优求存。

59、品质管制人人做,优良品质有把握。

60、全员品质一小步,企业市场一大步。

61、加料无差错,保质保稳定。

62、设计零缺陷,质量百分百。

63、品质在心中,安全在手中,商场如战场,品质打先锋。

质量月口号2

1、检查百次不如处置一次。

2、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

3、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

4、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

5、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

6、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。

7、百分之一的失误,百分之百的损失。

8、若要产品好,个人品质要提。

9、清扫给油照基准,设备精度合标准。

10、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

质量月口号3

好质量好生活。

心系质量安全,共创美好生活。

走质量强国之路促发展方式转变。

抓质量、保安全、促发展、强质检。

全民讲质量质量为全民。

恪守质量诚信,践行社会责任。

创造高质量,奉献高质量,享受高质量。

共筑质量大堤,共享美好生活。

坚持以质取胜,推动科学发展。

全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。

质量关系你我他,涉及个人与国家。

精益生产,精致生活。

创造高质量,奉献高质量,享受高质量。

坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展。

抓质量,讲诚信,树品牌形象。

制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

信誉来源于品质,品质来源于素质。

优秀的产品一定是优秀的员工干出来的。

检验测试坚持做,一点问题不放过。

来料检验按标准,品质交期自然稳。

自检互检,确保产品零缺点。

自主检验做得好,生产顺畅不得了。

每天自我检讨,品质自然更好。

质量缔造中国品牌。

夯实质量安全基础,促进经济又好又快发展。

夯实质量安全基础,促进经济社会和谐发展。

质量是发展的不断动力,质量是安全的基本保障。

质量是企业的生命之泉,质量是效益的可靠保证。

质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定。

全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。

抓质量,保增长,促发展。

质量是企业的生命,安全是人民的生命。

质量是企业的信誉和生命。

保障食品安全,保障大众健康。

奉献优质产品,构建和谐社会。。

质量在我手中,用户在我心中。

坚持科技创新,发展自主品牌。

降废减损提质,节能降耗增效。

以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻。

树立质量法制观念,提高全民质量意识。

讲求质量诚信,践行社会责任。

提高标准意识,促进科学发展。

关注民生,重视质量。

共筑质量大堤,共享和谐生活。

坚持以质取胜,推动科学发展。

重视质量安全,促进社会和谐。

质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩。

质量是需要全员参与管理,才能生产出让顾客满意的产品。

质量意识在我心中,产品质量在我手中。

质量赢得市场,诚信铸就品质。

质量是维护顾客忠诚的最好保证

质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

创优质品牌,铸一流企业形象。

追求卓越品质,创造世界名牌。

责任是质量的保证,质量是品牌的生命。

品质为本,财富为果。

质量赢得市场,诚信铸就品质。

今日的质量,明日的市场。

没有品质便没有企业的明天。

用事实和数据说话,用品质来证明市场。

有品质才有市场,有改善才有进步。

卓越的品质是产品的最好推销员。

没有品质,便没有企业的明天。

品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

推动全员品质活动,提高全员工作十七。

iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

有品质才有市场,有改善才有进步。

5s:做好了,才算做了。

5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

5s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

质量月口号4

1.巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

2.筑质量大堤,迎世纪挑战。

3.事事落到实处,安全有备无患。

4.老问题,小地方,常是品质致命伤。

5.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

6.要想效益好,就要质量高。

7.强化服务意识,顾客才会再来。

8.提供一流的服务,树立一流的品质意识。

9.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

10.ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

质量月口号5

1、贯标认证,人人参与,从我做起。

2、人人齐努力,创造好品质。

3、检验记录要可靠,统计分析才有效。

4、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。

5、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

6、用户是上帝,下道工序就是用户。

7、商场如战场,品质打先锋。

8、创造舒适环境,提高工作效率。

9、培育优秀人才,制造优良新产品。

10、建立质量体系,重在务求实效。

11、实施成果要展现,持之以恒是关键。

12、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

13、若要产品好,个人品质要提高。

14、成功者找方法,失败者找籍口。

15、忧患图自强,荣誉思奋进。

16、质量做得好,错漏自然少。

17、没有最好只有更好。

18、产品批次能鉴别,问题产生能解决。

19、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

20、企业要兴旺,质量是保证。

质量月口号6

1、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

2、品质一马当先,业绩遥遥领先。

3、品质观念须放眼于大局,着手于微小。

4、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

5、宁愿事前检查,不可事后修改。

6、一流的质量来源于一流的管理。

7、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

8、“上帝”在您心中,质量在您手中。

9、全员培训,同步提高,创新进步。

10、开展“5S”活动,形成良好素养。

质量月口号7

1.自主检验做得好,生产顺畅不得了。

2.得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

3.严师出高徒,精工出细活。

4.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

5.贯标认证,人人参与,从我做起。

6.人人齐努力,创造好品质。

7.检验记录要可靠,统计分析才有效。

8.无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。

9.居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

10.用户是上帝,下道工序就是用户。

11.商场如战场,品质打先锋。

12.创造舒适环境,提高工作效率。

13.培育优秀人才,制造优良新产品。

14.建立质量体系,重在务求实效。

15.实施成果要展现,持之以恒是关键。

16.树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

17.若要产品好,个人品质要提高。

18.成功者找方法,失败者找籍口。

19.忧患图自强,荣誉思奋进。

20.质量做得好,错漏自然少。

质量月口号8

1、创优质品牌,铸一流企业形象

2、追求卓越品质,创造世界

3、责任是质量的保证,质量是品牌的生命

4、品质为本,财富为果

5、质量赢得市场,诚信铸就品质

6、今日的质量,明日的市场

7、没有品质便没有企业的明天

8、用事实和数据说话,用品质来证明市场

9、有品质才有市场,有改善才有进步

10、卓越的品质是产品的推销员

11、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

12、信誉来源于品质,品质来源于素质

13、优秀的产品一定是优秀的员工干出来的

14、检验测试坚持做,一点问题不放过

15、来料检验按标准,品质交期自然稳

16、自检互检,确保产品零缺点

17、自主检验做得好,生产顺畅不得了

18、每天自我检讨,品质自然更好

19、宁愿事前检查,不可事后返工

20、检验记录要可靠,分析改善才有效

21、质量是制造出来的,而不是检验出来的

22、追根究底,消除不良因素

23、发现问题马上报,及时处理要做好

24、想要产品零缺点,全面品管不可免

25、人人品管做得好,顾客抱怨自然少

26、推动全员品管活动,提高全体工作士气

27、QA好比守门员,把关职能记周全

28、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

29、光靠记忆不可靠,标准作业最重要

30、作业标准合理化,品质保证国际化

31、作业标准能遵守,品质效率不用愁

32、作业精神:第一次做对,次次都做对

33、力求一次做好,争取效益

34、产品原料不放松,后道工序才轻松

35、下一道工序就是我们的顾客

36、一线工人请注意,品质效率在于你

37、专心工作为首要,质量安全皆顾到

38、合理搬运周转,爱惜劳动成果

39、劣品标识加隔离,退料重要易处理

40、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

41、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰

42、每项操作求质量,产品质量有保障

43、做好产品包装工作,保障产品最终质量

44、做无差错能手,向零缺陷迈进

45、累积点滴改进,迈向完美品质

46、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证

47、优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒

48、你思考,我思考,品质提升难不倒

49、不收不良品、不做不良品、不出不良品

50、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高

51、革除马虎之心,提升产品品质

52、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟

53、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨

54、品为众人之口,质乃斤斤计较

55、品质管理讲技巧,沟通协调很重要

56、对生产质量负责,就是对自己负责

57、质量意识在我心中,产品质量在我手中

58、品质第一,顾客满意

59、细心、精心、用心,品质永保称心

60、人人创造品质,人人享受品质

61、持续的质量改进,是企业永恒的目标

62、手连手,发扬优质精神

63、质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩

64、质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定

65、质量一放松,劳而无功;

66、品质意识加强早,明天的品质会更好。

67、质量要永远在我们心中,质量永远在我们手中。

68、铸造辉煌,唯有质量。

69、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

70、质量是企业的`生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

71、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

72、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

73、质量在我手中,客户在我心中。

74、技术体现我们的智慧,质量体现我们的尊严。

质量月口号9

1.立安思危,创优求存。

2.质量一放松,劳而无功。

3.以老板的心态对待工作。

4.忽视质量的生产,就是在砸掉自己的饭碗!

5.铸造辉煌,唯有质量。

6.严谨思考严密操作严格检查严肃验证。

7.人才是企业的第一资本。

8.质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

9.一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

10.成功者找方法,失败者找籍口。

11.品质意识加强早,明天的品质会更好。

12.珍惜客户如同珍惜生命。

13.质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

14.品质观念把握好,成品出货不苦恼。

15.产品是灯,质量是油,要想灯亮必须加油!

16.质量在我手中,客户在我心中。

17.自主检验做得好,生产顺畅不得了。

18.检验测试坚持做,一点问题不放过。

19.今日的质量,就是明日的市场。

20.优质产品,是市场竞争必胜的保证。

21.眼到手到心到,不良自然跑不掉。

22.质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

23.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

24.质量是源头做出来的,不是结尾检验出来的。

25.承诺不接收不良品,不做出不良品,不流出不良品。

26.技术体现我们的智慧,质量体现我们的尊严。

27.持续改进,不断完善,企业与员工共同进步。

28.品质管制人人做,优良品质有把握。

29.服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌。

30.质量要永远在我们心中,质量永远在我们手中。

31.不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

32.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

33.质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

34.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

35.品质——是获得信任的砝码,是竞争致胜的关键,是永无止境的追求和尊严的起点。

质量月口号10

1.人人提案创新,成本自然减轻。

2.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

3.要想效益好,就要质量高。

4.强化服务意识,顾客才会再来。

5.提供一流的服务,树立一流的品质意识。

6.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

7.ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

8.团结一条心,石头变成金。

9.M管理始于训练,止于训练。

10.坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务,创建一流企业。

11.凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

12.急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

13.正常的加以保持,异常的予以纠正。

14.老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

15.优质灌溉,缔造将来。

16.品管提高信誉,信誉扩大销售。

17.建质量效益之路,创质量效益之业。

18.质量创造生活,庇护生命,维系生存。

19.累积点滴改进,迈向完善品质。

20.你思考,我动脑,改善问题难不倒。

推荐四:《质量月工艺口号》

质量月工艺口号

1.立安思危,创优求存

2.以老板的心态对待工作

3.质量一放松,劳而无功

4.铸造辉煌,唯有质量

5.人才是企业的第一资本

6.增强质量意识建设质量强国

7.全面提高质量推动科学发展

8.恪守质量诚信践行社会责任

9.提高质量效益助推经济发展

10.建设质量强国共享美好生活

11.推动质量发展建设美丽中国

12.今日的质量,就是明日的市场

13.优质产品,是市场竞争必胜的保证

14.眼到手到心到,不良自然跑不掉

15.品质管制人人做,优良品质有把握

16.一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅

17.成功者找方法,失败者找籍口

18.质量助推经济转型安全促进社会和谐

19.质量成就品牌信用誉满全球

20.质量同行诚信同心未来同建

21.共建质量强国同创美好生活

22.质量上台阶生活上品味

23.共筑质量大堤共享和谐生活

24.共建质量强企同创美好生活

25.质量上台阶生活上品位

26.共筑质量大堤共享和谐生活

27.质量是民生之重兴国之道强国之策

28.质量是民生之本质量是幸福之根

29.提升质量追求卓越共建美丽中国

30.质量是民生之重兴国之道强国之策

31.质量是民生之本质量是幸福之根

32.提升质量追求卓越共建美丽中国

33.技术体现我们的智慧,质量体现我们的尊严

34.品质意识加强早,明天的品质会更好

35.珍惜客户如同珍惜生命

36.质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中

37.品质观念把握好,成品出货不苦恼

38.产品是灯,质量是油,要想灯亮必须加油!

39.质量在我手中,客户在我心中

40.自主检验做得好,生产顺畅不得了

41.检验测试坚持做,一点问题不放过

42.质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟

43.人的能力是有限的,而人的'努力是无限的

44.质量是源头做出来的,不是结尾检验出来的

45.承诺不接收不良品,不做出不良品,不流出不良品

46.服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌

47.质量要永远在我们心中,质量永远在我们手中

48.忽视质量的生产,就是在砸掉自己的饭碗!

49.持续改进,不断完善,企业与员工共同进步

50.严谨思考严密操作严格检查严肃验证

推荐五:《质量月活动总结》

质量月活动总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是为大家收集的质量月活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月活动总结1

20xx年9月是全国的质量月,今年质量月的活动主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦,通过一个月的活动开展,学校的教学质量得到明天的提高,现总结如下:

提高思想统一认识

在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。

认真教学,勇于创新

如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果,因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。

每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈,还有对学生加强学法指导,根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。

具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。

交流经验,共同提高。

在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。

“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对教师业务素质提高是极大推动。

质量月活动总结2

根据省质量发展领导小组办公室关于开展20xx年贵州省“质量月”活动的文件精神要求;“为大力实施质量强省战略;下最大力气推进质量提升行动,夯实质量技术基础,加强全面质量管理。实施全面质量监管;努力营造政府重视质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,大力弘扬“工匠精神”,全面提高产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量”,局领导小组办公室高度重视,精心组织,积极动员,决定在9月开展“质量月”活动,并在9月6日至30日在全局进行全面开展。

9月7日开始,由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建项目进行“质量月”活动宣传及质量安全隐患排查和专项整治行动。活动内容包括:

1、各段、各项目业主办、施工项目部、施工现场、总监办驻地广泛宣传“质量月”活动,悬挂“质量月”活动标语。

2、检查组到各在建项目施工现场进行进度、质量安全检查,对检查中存在的问题作出指导和安排;并对省局第二季度质量安全检查问题的整改落实回复情况做出要求和部署。

3、到各项目业主办开展《贵州省公路水运工程质量发展纲要(20xx-20__(请自填)年)》的宣贯培训。

4、开展隧道质量安全专项整治工作。

5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展公路水运品质工程示范评比活动,探索建立示范创建工作机制。

本次活动紧紧围绕“大力提升质量建设质量强省”的活动主题,通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣传标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识;旨在通过“质量月”活动平台,加大质量宣传力度,达到人人讲质量的良好行业氛围,树立质量榜样,弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向,全面提高我局在建项目的施工质量水平,加强质量监管,提升单位形象和竞争力。坚持问题导向,利用活动宣传和开展中发现的问题,集中力量进行攻关,着力解决在建工程质量短板,全面提升全局行业施工质量和诚信水平。

通过“贵州省公路水运工程质量发展纲要”的大力宣贯,以及在基层质量宣传知识的普及,达到提升全局质量创新热情和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆,推动全局在建工程高质高效施工;坚决落实省十二次的部署,助力推动质量强省建设。

质量月活动总结3

20xx年9月是我国的质量月,我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用,围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动,成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。

开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距,下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作,加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

质量月活动总结4

经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表现在如下四个方面:

1、通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。

2、通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。

3、通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产,消除外部品质隐患。

4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:

欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43.2%;

-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

-MT加油不良:从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率、

质量月活动总结5

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持,在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报,在九月份质量月活动中,我们严格按照公司文件精神,将指标层层分解,具体抓了以下几个方面的工作:

一、围绕中心,明确目标努力奋斗

一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,九月份的各项工作取得了一定的成绩。

二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识

有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。

三、强化一专多能培训,提升员工操作水平

我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。具体优点是:一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配,减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积极的作用。

四、大力宣传,强化员工的质量意识

质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!

五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升

精细化和5s有一个共同的原则就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高,工作的顺利开展起到决定性的作用。

以上是我对质量月工作实践的一些体会,谈不上经验。

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