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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、投射技术只能有限地用于()的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员【答案】DCV1Q8L9B2N7D3K6HN4B9P5N9Z8Z10O4ZK8V10E10J7L4P3W72、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式【答案】ACS7X8T9H3E9C10Y1HY8B5T7F3M7R10D6ZY4G7J5V4A5F7E63、集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。
A.工会的坚持点
B.工会最初工资增长要求
C.雇主的坚持点
D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCX1R9O4A6T4Z7T7HL4K10Y5Z1D3W4A6ZE7F3U8W10G7V9Q74、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法【答案】CCM3P4S1K3N6G2X7HQ1I5L2O9T7D5L2ZQ10L10I8N9E7K5S15、()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人【答案】DCZ4U5T6Y9Z1P7R10HC9Z1Q2L5F2Z6R5ZK6H9I9H3D5E8W26、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映【答案】BCM3V5S6K8R1X5T3HF7M8K2Y8L9I6M5ZV9A5N4L6G3G9T97、(2016年11月)个性的基本特征不包括()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性【答案】DCZ2Z10V5T5B6N5Z4HT2V3F10B3X3H10V6ZK7C5X5P1N7P4P38、()属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感【答案】DCD5M6G1J1X8J9P9HH9Z7A5M9X9B6I6ZA2X5U2S5D4T9R59、(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员【答案】DCX2N2X6B9C7G6C3HW3X7P3P6A6R8W5ZJ7P4S6O5Z8W10L610、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力【答案】BCL3K5T3O5P5P10C4HD8G3W10M5M2T8J2ZC8Y1H10D6L1H10P411、对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCO9P5A8D8K10H9G5HZ10K2K6O10N4I4Y3ZY6F5V1C5F8X8P812、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程【答案】BCM1D2B1W5D6V8K1HP10M4N9G3K6F10Z4ZW9I4I7B2R1P2U913、通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI【答案】ACT10O4C3Z1R8X6T8HO3V3L2L5H2I3M9ZF2K8R8Y4Q2H4C314、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。
A.15
B.20
C.30
D.60【答案】ACC2D2H3N8Y9M5U9HW1T4L2S4U8J9F3ZZ1S8I2X7G9B1R815、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性【答案】ACD5H9A1R3C5K4T4HT1R7V1J2S7S9I1ZP2Z5D3K7C2Y6N916、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】DCV7V4M10Z9Q3Q4Z6HI1I8O1Y3P8O4R7ZK3N5Y2H9T4V2X917、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A.说明法
B.0-1法
C.减分考评法
D.区间计分法【答案】BCT2W6U10V1D2X5S8HE10X4C3B2P2R4W6ZX1E10C1W6I7M6S818、()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.公司策略【答案】CCM6R4X2G8K2R3D9HK4H8A3M10C4P3F4ZO4R3Y8E5A2L2I119、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理【答案】DCM2B3U5O1E5P7O5HD1H6I8T5Q2M3O8ZY1E6H3P4C9T9F620、在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评【答案】DCJ9H9Q7H3U3Q4N4HN5O8P7I5B1L9C4ZO10L6Z3J9S10M10I821、()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本【答案】DCO9M1G6G7R10N3S1HS3V7D4D3J9W9N8ZZ3L9X6B1C4M1H822、团队绩效管理的第一步是()
A.团队绩效考核指标的分类
B.团队绩效考核指标体系的建立
C.提取团队绩效考核主要指标
D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】BCP5P1U9A5Z1O3M8HR7N10Q6D4Q1P9I7ZA7H5E4I5W6B7Q123、不属于工作压力的心理症状的是()。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调【答案】DCZ5Q3I5Q8N1X4E1HW2O4D3L9X7Z6R9ZK5E2E4G2W6F10D924、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系【答案】DCV7H10B7X5P8L1S5HR10Q4N8G2X6O9V10ZU6W1P3B10L2T10R625、选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法【答案】CCA6T9N8L9V7H4A1HZ5H4N4K3W7M4B9ZV8R2S2L10D8O5B826、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论【答案】BCS8M10O3F10K2O10D8HN2C2D10Z4C9C9U5ZU6M3M5B7P1S6Z927、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性【答案】ACT3U10B8U10H8T1A9HH9Q7X10F9L7Z5Q2ZG9O8N9F7N10Q6M528、从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】ACX9D9W4T2N4R8W2HY7B4D4P1Z8E5O6ZH3E3S10E10A8K9G729、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质【答案】ACN6W3L7O4J8V4G3HS7B1M3J7Y9C4W7ZS10A1P10W10W3D5C1030、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】DCZ7B3M9M3R4O2U10HI5U7M1U6H3T7O5ZV6B5X4Q4V3R9M831、下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
A.应具备传统培训模式中的核心因素
B.确保有效评价系统的循环运行
C.不同组织的培训方法也不同
D.强调质化目标的重要性【答案】DCP6I9G5X7Q7Z6W4HQ7O7Q1G9M9J8F2ZG9G4Q6P6M1U6T832、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】ACQ1H5L7B5X4I1G3HJ2A1K9B5Y4D5Z1ZY2Y8J8H7M1D6H333、我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%【答案】BCW4C10Q5A4P4W5C9HO10S8B7B10I7W8P2ZQ2J8W7G9L2C7M134、母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织【答案】CCT5T3Y3H2U7P1D7HY3L6R3A3I2Q2O4ZT7K2P10D1K2Y10A635、通常情况下,参股企业对应的是()。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业【答案】CCS10F6U9L5W3I7K2HX10R5H8A9N9S7J5ZN2Q8Z8Q4R4T9B936、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则【答案】BCH5X3A4C5M6N5I2HY1C8L4Z2A6L7P1ZC7V7Z5S7O6K6Q137、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCW7R7D9L10Y10X2J9HU4F10V10L1P9M3R7ZJ4P10E7F2F4I1P738、社会地位低下属于()的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候【答案】ACX2Z1T8I10R8A8A5HS1Z3Z1O1U9G2V6ZM10T10O5P1M8X10U139、()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】ACF2N9O8F5J10W9D10HQ7B6F1M6F9W3C3ZJ8E6L9N6S3Z6H640、(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCP10A8C8I6W8V4J8HJ8Q7I8M1M5U1B1ZP2H7C2Q6M5E1B1041、()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理【答案】ACH8P2B7P9M5D5X9HQ1K5J9T9Y3X2M8ZR4B3L7B3B6O4H442、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N【答案】BCY1T10S8O7T2M2A6HZ10C2E5F10V8K2T2ZF10W6I9W8J8U2E643、下列不属于影响组织学习力的要素是()。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度【答案】CCK6U5J5X8R2X9R6HE3I9P1S10R4W10L3ZN5W4O2E4X10R10Q944、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段【答案】BCJ8D2Z7X5A5C2N5HC7M3S10G9N9C4V3ZM10O6A6P4Q2I1N745、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCA4X7K2T3K5S3P10HI1S8U5K9B3X5I2ZN2R1R1T10W2S5K846、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A.职务
B.薪酬
C.职业规划
D.培训【答案】BCP2P6T6R9T5X5T8HZ7J6O5F5I2L9N6ZT9Z1P4V10A10D2E847、影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿【答案】ACR8L4Z9B6N2Q10B2HB7I3W8U3C6E8H6ZH7L1K7F9J4F2W148、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济【答案】ACX3O4D5I5I5X9I5HV2Y4E5N6M1U3Y7ZE9J3C9I1E4A7U649、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议【答案】BCE8L9A7T5W4R4H1HW7Y1E5L9A8U5B8ZS2M3B3Z7J5G1V750、职业活动内在的道德准则是()。
A.忠诚、无私、敬业
B.忠诚、审慎、勤勉
C.爱岗、慎独、勤勉
D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCT1A1V4Z1K2Q2L7HB2U1C6I10F7E4M3ZM7H10Q10L3I3Y5T451、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。
A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司
C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置【答案】CCW3A7X4F1I9F1O9HG9E7M10C10R10W3L1ZM2S4U9J6A9H8D752、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略【答案】DCV8H4H10T1F3A4I5HF2W6R2F8G7Z7V7ZH1Q3V2J1C6H6L653、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCB9B3Z5G3M1O10J4HB9W10Y8U9U7G1W10ZB8D5U4P10N1O8E954、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCL9N7T6Q5D9P10G10HJ1Q5T7C3M4I3N2ZL10R5O5V5L1F6E855、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心【答案】ACF2G4L7X7H6Y9A4HG7R10I5N3H4V8L1ZN1M1K10Z8K5I7M656、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济和公力救济相结合【答案】ACG1G10P7A9B1X5N3HX7O3O8I1A7K2D3ZY4N9E1D7T1G4T1057、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A.成本收益分析
B.群体批次分析
C.员工满意度分析
D.员工流动后果分析【答案】BCJ10U3O6N8V8E5U10HM7W4H7M10K5G8X10ZK6X5G5J1W3Q2F1058、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度【答案】ACQ5O3Y10W2B4V2H6HB6Y7B10D8X7I5W6ZN8Q5M6Z1W2N5S959、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系【答案】CCA4T2E8C1E7A5L5HB8B7W10D9E2K7P2ZC1G8S9L10Z3G1Y860、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人【答案】CCU3L9H4R2O9L7F3HK3R3F7T5W10A10J4ZM5F10R4D5K5F6R861、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是【答案】ACP10M5V7V10W10Y6U3HO8K10W3G5H3O9T8ZW7T8M4W1Z4K6E662、()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换【答案】CCW1X7M9X1W2K3F3HP9P5N3J6B10F10A9ZF9R8K8U7Q5I5K563、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCP5T2K5E5O5P2F1HA3N3K5Y4S2V6O10ZR9O1R4V5E2Y10I964、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N【答案】BCL4Q3B5Z10S3T7A9HK2W5R6P9N2L6R3ZU8O8O6V4I5J1M665、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是()。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】CCJ1Y5C5X10B10T8U9HU2N9K1R10T7F9E6ZL6G6P9X1T7B2Z1066、房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高【答案】CCX10C6K4J10F3Y2A1HK1Y9X6Q10W3V10C5ZA8W8I2I3Z1X1W767、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法【答案】BCF4M2L5J4J10J6J3HB9U1U8N2Z9I6X3ZN6H6Q6P4X10J7Y1068、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素【答案】BCP7C8X3K10B5P9B1HK2N10K3B4T5V2Q10ZO4L8S7M3Z5L7F369、(2016年11月)()决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色【答案】BCX9K3U1O3U3U3B9HA4U2A1A3T2N3W3ZH9D8R3P7R2H5J370、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组【答案】CCO6Z7B6G9E4N3G1HK5D1V3V7B10R4W9ZQ4K2P3P7G7L4B771、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建【答案】ACV8M3P10B1Y9D9E9HO9B2E3B10J3N4N8ZE1S7O6W5E2B2X272、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法【答案】DCN6T8I3F3B2F10B4HI7Q9I6C3M3Q7F1ZM6F5P7J4Y5F9L1073、劳动争议诉讼的特点不包括()
A.公力救济与社会救济相结合
B.强制性
C.终结性
D.严谨的程序性【答案】ACU7M8R6K5Q2A8C8HV10T5P5W6V2C10W6ZM5M6T10F2S10D4J774、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍【答案】DCG1A2J10U8P2F8H4HW3K7B7T4A2Z5N7ZJ7L2S8B3T7D9F675、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则【答案】CCN4Q5E6K9P3E10U4HN4A9K8C3G1N6M2ZU5D3B8S1T2Q5C576、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】ACQ6U6V7U10B6S8Y2HF1T8Y5S3G2V10N6ZE2T3J9R7V10D6U577、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCV9U5I7G3D2R3D1HA10O10L4L2G7K3F3ZS2Q10T6E6C2O9Z178、()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCL5V8X6H1B8X4S7HP9L2Y8I9J1N1V2ZN7M2A9X4J10K7L779、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A.尽最大可能提升会计利润
B.投资那些回报超过资本成本的项目
C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACL10O1H3Z5R6C6D4HJ1J7V7H3K2W8D8ZV1E1T4Y7U3H2G680、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCS5Z6T3B1K5B6E6HA2G7Z10Q7Y8B1I6ZQ8C10U2V4O5F2P681、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评【答案】CCG5F1Z3L6F4V8Y3HF8P1Z3P10F8N4K5ZS10W8Y4D6X5V5O982、()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模【答案】DCD3X4S9S8C2U2E10HF5Q7N4T6C4U10V10ZZ9N2I1V9S7W9C483、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】CCD10Z7S9X5W8Z4S7HL8T10G3T1L8Q5V9ZE7B7T10O8L1F2O1084、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向【答案】CCB1I3Q7Z7J10O2E8HL5Y2V4W3S4O6P3ZA9Y3T7Q3O5Y6G685、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。
A.如果商场离自己家较近,就去找回来
B.如果商场离自己家较远,就不去找了
C.不会去找
D.无论远近,一定找回【答案】DCH10L7V8S5L9N5A7HE7G1U3F1C9W1G2ZA4S7O2C1S9G6K886、通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI【答案】ACE2G10Q9A7P2I9V2HT2V8B1W10C10P2Q10ZR3W2X2N5B3E9H987、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A.团队学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习【答案】DCV3C7G8R10S1G4C10HS3B7Z2E7V8X3F7ZT1H4K6B5L10P8T888、—般情况下,采取家庭式管理的企业()。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高【答案】DCH6V4B1L5N4M4M6HJ5Y6A8V10U5N1R4ZS8H6G5E8N2R9B389、平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】ACG9P9L6J7O6E8Q8HP5W4D1V5O10S3Y1ZF9K5H5Q7Z8W6F490、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCA5O8N3C2I8N10N3HV5S8D5N4W5I8S6ZJ9P9V4F4L1M7P191、将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法【答案】DCU9E2D10R5B8T5F8HS5Q2W10Y10C7O1G7ZY2K6W8Z10V2G9Y192、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学【答案】BCS9W3G1X4E1F8R2HB8P10X10P9T2U7E2ZI3V7Q6H9R4I2N993、()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCH4N4H5R7G6Q5E10HR6W3V5M7Q2E9S7ZH8J4C7M9D8Y5V494、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解【答案】DCQ1V10T5P2K5R1L7HI4D9C3M8V4Q10N5ZA3M8N2U7F9Y5O395、()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”【答案】ACH2K10U1F7W6A3F3HD3X2W1C9G10M10X9ZL4I4I1C8F5B8Y796、在选择培训学员时,首先要选择()。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工【答案】CCR8G8T9T7R5A6W10HJ4A7A3K3M8M5X7ZU7A6Q10G5R4U2B397、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCG10N8K7L2N7P7M2HV2M8P1H9M7D6F4ZK4X3Q1W5W10V7M498、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力【答案】CCT1L2R8R3R2L4L1HI4J7V7O1W4K3W2ZJ3H8Y3D5J10J1Y199、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要【答案】DCJ4R9Q6Q4N8V8X4HJ2Y4O4Z8E3U5T8ZW7C3G2I6K5R9V5100、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略【答案】DCG6M7U5Q7X10A2F4HI3E6R8O3T5V10M7ZT8X6K1O6X1D6D10101、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能【答案】DCT8Y8U3K6N5V2C3HA2E5G3X1B7X2N7ZH8H6Q6Q10U6C2L10102、逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A.逆向管理
B.逆向思维
C.逆向驾驭思维
D.逆向揭示思维【答案】BCP8L2R7B8H7Y2D3HW4B9N5A8X7R6G7ZA1B8M3Y9C8P8A8103、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%【答案】CCS2Y7W9K6J9Z7W1HN8H7P3Q1H7D9L9ZQ8Q5F1T8I1F3U4104、(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】BCG5F6C2H6V1X7N8HK4N7N10P9J10W8S4ZA1S6N5E9B8D4K2105、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCZ10P5O2O10I3Y1Z5HY2N7K2W5Q10F4W6ZT5S1I4C7G8Q1N2106、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCH10P10Y10G4U9Y8T1HC3S6H7P2I5U9Y6ZU3K4W10L3M10H10C5107、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职【答案】BCB9Z2I7K10O3O10V7HI8F3K4D3V9B1I8ZT4F4S1B2C10M9V10108、()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维【答案】DCW2F9A4W8Y1P1L10HR3N8X7I10X4F8R3ZW1U7E9T4W9J10K5109、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】BCF2C5H3J10R9R10Z5HG6T9E7N5B6J5V9ZF4D9B8Z4Z9B9Q9110、关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。
A.业务熟练
B.举止得体
C.不做假账
D.仪表规范【答案】CCI8V8R1E2F2L8N10HM8E4V4K8E4X10I4ZM4T9R7S6O6G4I7111、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果【答案】CCJ2R1P5U4P3A4X4HU5X8P10L3T9M8H1ZE5L8R6Q8T9G3X6112、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCB8U6T7T4Z8C1T10HY1G9T6M2R6Z3R3ZJ10H4A9R10S3E3C9113、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。
A.宣传和树立“以商为本”的经营理念
B.建立和强化商品进货的免检、免验制度
C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】DCW6U10A9S4X8S8X4HT6D6I10N2H7Q3L3ZL5H4Z8W1H8X5N6114、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略【答案】ACY6D4O9K5J3Z2L8HN5V6U3Z9C6Z1B10ZH9D2J6J1E3L4E8115、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟【答案】CCN9F4Z3N9R2L8A8HK2K10G3F2G6Y9M2ZM6W2P8B4F8B7C7116、企业货币工资的支付能力主要取决于()。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经营效益【答案】DCF9C2A4G6I7S10H5HL2U2P5I10L4W2V6ZQ8A10O6C7U6R2N7117、()属于WAI指标。
A.销量
B.团队指挥能力
C.责任感
D.客户满意度【答案】CCK3Y6O5K7J4K4W5HG7X8E9L1E10C6R8ZS10A3G9Y4Q2S7S8118、()的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象【答案】ACW5L6T3L9Q10F4E10HJ8X7Y2X5H9S4R10ZY10J9P1M8L1Q10V5119、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACT9F3F7A10F3H6S2HN3C2C7K8S3U7F9ZH9A8D3X5G4V3N6120、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCS2E10H6Z1Y2X5U9HX9B9W4Y7I2H1O6ZY8D4O5A4Q8L7L4121、社会主义道德建设的基本要求是()。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】BCK4G4L9X9S10T1M6HB5M9E5Q4F9U6Y3ZO10O9W5R9Y7A8H2122、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标【答案】ACK2N9T9W8A10G5J3HX5Y3B1V6P9F4O2ZR3R7O5N1D9J6X5123、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本经营型总部
D.直线职能型总部【答案】CCJ3Q6E10G1G8P1R6HF4D1U10J7N5B7W2ZH3T3G4D2Y5U9U7124、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性【答案】BCC2Z2O9U9S8M5U10HK8J8F3M1T8O3J1ZQ6J9L3D5Z3M6T7125、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】CCJ3F8S10L9O9B2N6HZ6S8L3J10B9H3G8ZI1U1P3O6W9W2G8126、()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力【答案】BCC1L10I5P5C6O7J4HW7A9X10S4N4Z6P9ZK10R8W2P8I9K6H5127、对智力和能力倾向的测试属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】CCS10Q7W7J7Y9K1C7HH1P7I3N10C3A2A9ZS6T7J9V9P4S7O10128、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时【答案】DCK2B7W6I1I4B7V4HO5P10F4H6W6Q9N9ZA5U3T4C4I5O10Q7129、()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT【答案】BCZ8L9X6I1O6V7M10HW6C2X7P10S8R8V8ZN2T4H2K6G9O10P3130、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCC3Y7U8M3L1F6Q5HT1Q7B2S5L4O9T1ZV4M1L5N9I3C10T1131、下列属于非货币收益的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖【答案】DCS3E10X2E8N8I9X10HL2F10U6H10U4H5O10ZP3Q8V7E7Y5X8U9132、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】CCE1M8G9S2L2L2P1HG7G5F9O9O9U1X9ZZ5B8T3N5R2P7M6133、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】BCU10P7F1A1Q8I8A3HD9S3B2Z5D7Q4E10ZF7W6J6Y1Y1V9P4134、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCS4V8G4K9C2F6K6HM7F2K4K3W5V1S5ZY4K2J3F9E10I10C4135、从职能的内容上看,()需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】ACC6C7C8A8X10I8J10HT10I7H7I6K4L7E5ZW2J4D5P8W4E3E1136、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】BCQ1Z5J5T7I1W9W8HL8M6D6S1G6R10U3ZX8H6S5T7P8H8C9137、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则【答案】BCI8Z5Z10D8Y10H1N8HA5D5O3K2Q7P1L8ZR4U4D4Q7D1W8F4138、一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略【答案】CCR8K6B3L8A5C10I9HN1V6R10N8M2P9H7ZO3V4S5C3L8S1X9139、绩效棱镜首先要考虑的是()。
A.战略
B.企业的需要
C.利益相关者的需要
D.利益相关者的贡献【答案】CCV7K5U5L7I7V1N7HL3F4J10S6S8T8R6ZF6X2T10J5U9F2W5140、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】CCJ8M10W3H6T10R10L5HB2N3L10K7E9L10L9ZC2Y7K5M8N9F7R6141、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法【答案】BCL9C7U9O4X5G9C6HW6G1R7P9K10C1P3ZD2W1K3D10M1I3D9142、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCG10R8S3W9I2W6J9HL1Y5U4Q2W1G10Y10ZA8M3I9K7U6G10H8143、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCQ3G8S2J3S1G2H10HA2T7Z7A5V4O5Y4ZB3F2N4B3N1W9W1144、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCO8S1E5T6G9U5Y6HX2F1C2R9W9M6O4ZO2C3B5N1X2B6L4145、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论【答案】CCV4I9X7N3F4W10X8HF5I4B6R9T2J2S1ZF4R3Y2V10H3M7Q10146、绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】DCW7Z10M5B3B6X9P7HZ3F6J3E2D7M6H10ZS7Y8K2N7P4P3W5147、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式【答案】CCM2S8E6W4L8Y4I4HR6T8M9V6J4T10L2ZZ10W2M9Q10M10G9J7148、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。
A.30天
B.45天
C.60天
D.75天【答案】BCI5I4K7B8R7T4A7HL1V8U9J7P5C8B6ZY10D6U3F3B7N9X5149、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解【答案】DCI9T5Q3T4Z8Q1O9HC2O8T7G1P8B4H6ZF9B10M9B3T10X5B6150、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官【答案】BCS5B2X2P6X2G3R6HV1Q1T5G1V2L8W3ZA6V7Y9N5V6N6D5151、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争【答案】DCY9Y3L9D2Z9F7Q1HC9O1Q3C8D3L10T1ZZ3D10D2E9K8Y7Y8152、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标【答案】ACB8N5J10Y6E7J4K5HN3P8X7B4B3F9W2ZW8L2E8O1E8R5F7153、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。
A.宣传和树立“以商为本”的经营理念
B.建立和强化商品进货的免检、免验制度
C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】DCZ5B9E8R5S5C8R5HL4N10H4I6F5A5G2ZR10R4T9O7N7O9U3154、重大伤亡事故要上报()。
A.企业负责人
B.市级政府主管部门
C.省级政府主管部门
D.国务院主管部门【答案】DCT3K4T5P9F1P1E5HJ5M10U6H6C10G3X6ZQ3O3H9Z1L8Q7Y7155、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间阶梯原则
D.全面评价原则【答案】CCG7R10L7B2I3E7E1HQ10S6W1P8E6A7T2ZF3R8B3K6D3H4X9156、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCG8T8E7X2Y6D5N3HF4Z8U6W3X10H9K10ZY10C1Y2W5G6J6W2157、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练【答案】ACD4Y1P8O7X8C10H6HR10L9P9B5I1M5K3ZV8N4V2E1Q9L2G3158、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略【答案】BCT5M7L3B1Y10I4W1HR5X3D7J7J2S4L7ZD10V8L4R3T7B1P5159、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会【答案】CCQ5I2I6X8K2J7R8HW10T1Z9J3E1Z6S10ZU5P2Z3T2Q1X10W6160、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT【答案】ACJ5J1I2X5L7L6J4HX6T3X8X3G7U6V6ZG6G10G6A5V9P6V6161、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划【答案】DCC1Y3W7D4H2A7Y1HJ4O8M7G6M9P9L2ZG10D4M7Z1X2P3S8162、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则【答案】CCG8Z10D1W4O1Z3G8HK2V5O6V9G1U10M6ZJ6H2J5T6Z1C1M7163、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性【答案】CCQ3S1A2V5I2J10X3HC4G5Y5W6N8Q2H2ZB4V5U8W8S2E6O4164、从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法【答案】BCH2W7T7V2K4U6J2HQ2Y10C7G8D4R6H4ZW2W2P8N7X5Z10W7165、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)【答案】BCO8U4B3B9A5D2O7HA8H6Z10Z4F6P3O6ZA2W1E2U8V6Q10Q1166、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法【答案】BCL7R1T4P4W8F10X4HN10U4Y9H6R10H5Z1ZA10K1N8Y10I9D1A7167、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能【答案】BCQ10P2C10M8B2P3U10HP10P3P2X1Y7V10P8ZU8E2H1S10O3B9P4168、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期【答案】CCU1H4L1N1G2A8K1HR4E1M6R4A7P5J4ZA8S8H6L2D5X7S1169、需要专家进行匿名评分的方法是()。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法【答案】CCU7A6B3O3P5D9H8HQ6I3F2X10L1V1F2ZG5E9P7K6C8R3G1170、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法【答案】BCN7O2U5R4H1R9D1HT5C10J10I7O4A8D3ZK4B1G4R3W8F8G3171、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】BCT3U9T4H10H8T9X7HZ8C2R10S4J1J3W6ZU10R6Z8G2E6R7M9172、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCI7Q5R4G5Q6W9C3HJ4X3N8Z6O1I4F3ZG5J2B6U2D10L1U4173、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向【答案】CCF10U9V5M9P3C3K10HN3F2F7N6B5B4U5ZO6B10G2G9I1F3C7174、一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略【答案】ACI9H6A7I10P4J7U2HI8Q4T2W8V4P5X4ZB7W5Y4Q4M4T7A1175、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】CCN1Y1F8K3Q4V6E2HP4G5W6S8D9S1T2ZX8N7A9X5P6C3U9176、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度【答案】ACM9D1M5U2O8D9Y10HG8N1W4G7A2L10H8ZJ10I4K4C5Z4H9W8177、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】DCZ9K5W3L2Z10E6H4HB6F1J9J7H8W6P3ZE10E9H3Q5O10N7Y10178、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型【答案】ACC4N4D2Z1F5X10O8HX1A7S3V2C6H9V8ZA8Y1G8F5N2L4V9179、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”【答案】CCS8Q10M8O9T4M7D9HE9A7H5U2T8F5I3ZY10Q10R7Y2O2X2K6180、对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCS3Y9O3U10V10Y8O5HR4P2H9S3R6P2F8ZZ2O3J6M6X6Q8Y3181、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCV9A9I6L4U6H3F8HH8V9V5A3K6Q2G1ZY4H6T5B10G2Z7I6182、职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员【答案】DCA5Z2F3L6D7K6V6HR2C9D2X10E9K9T8ZY4P4Y1F5Y8C10C6183、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCP1B2N10A2I10A1C3HP1M8C8M9Y5D5P5ZX4K4Y5W9Q8H1M2184、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式【答案】DCK6O2T8W1V1W1X2HW9M3N6W10F7A7G4ZO9Y4E7N6A5V4M1185、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
A.10小时
B.12小时
C.18小时
D.20小时【答案】BCI10G2U2T6I10X3T8HK6T9G4L8V2W10V9ZH8U6S3B6Z8H5O5186、()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。
A.咨询模式
B.持续发展模式
C.系统模式
D.阿什里德模式【答案】ACK6C8E7J1P8C9H9HW7Q3U4W6I9X9K3ZU10G5D4A1N7N8M7187、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度【答案】CCT10X4F9I1M7T5A1HW3L8N4U10H2M2X7ZQ5V7R3V4M5A7H6188、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理【答案】DCF1O3K3R8E9T8H9HW2X4H9O8E7M7Y9ZI1V5R5R10U1W7V5189、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCD6J5H5V1G5I9X2HA4S5B3E5J1Q4N9ZR4W5T1L3D4V1P7190、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCG5Z4C7H7U4Q2L4HO2F10G1G3B5V7Q5ZU7E1S7E5X9N6P9191、劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个【答案】DCK2X7P7T1F10V3N9HH2T5G2X8N7E5G3ZI9C1Q9C1S10O1R5192、在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者【答案】DCM6B9B4W1C9R9Q8HA7O6G5P2S3Z2Q5ZH3Z3L3K10K9X5R4193、不属于工作压力的心理症状的是()。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调【答案】DCH7K4E4I6L5R7N3HT9V3I6K3N3H9S2ZU10H5B9F3J9A10Y4194、关于职业化,正确的说法是()。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性
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