酒店设计参考-作品介绍

公司概况获奖及美誉组织架构管理架构辅助团队设计团队人力资源部后勤保障部财务核算部建筑师建筑师首席建筑师辅助团队

内容：辅助团队根据公司特性为设计团队提供适宜的制度管理，并创造良好的工作氛围严格执行公司制度以做到对所有员工及公司在公平的平台下共同创造价值。

制度对产品设计的员工不是限制而立足

于鼓励及激励其创作

！设计团队

内容：设计团队执行辅助部门执行公司制度，并不断在实践中强化执行力度，以不断提升是公司的未设计创作

为首要目标。

产品设计员工的创作来！公司现有优秀建筑设计师百余名，同时拥有多位具有建筑设计工作经验的建筑师。设计组织架构设计组织设计阶段组织架构设计过程组织架构设计资源管理架构项目总控项目设计项目推进项目后期服务协调园林景观单位协调当地施工单位协调室内设计单位协调门、窗等供货商概念方案阶段方案阶段扩初阶段施工图配合阶段施工图阶段互助协作服务阶段及服务理念服务阶段设计前期设计后期设计中期重点：市场定位，产品研究目的：在甲方配合下了解周围竞争对手的思维和产品设计手法及经营策略，辅助甲方找到本案的

点并从设计角度予以解决，认真比较各钟可能产品优势并积极突破创新。前提

现日清多年来对建筑细节的重点：保证图纸质量目的：在符合认识和追求。重点：配合甲方控制二次设计质量，控制现场土建施工的外墙构造做法严格按图施工。目的：帮助甲方进行在外装部分的成本精细控制，参与成本及技术标的招标工作保证效果的最终可行，在安装工程开始之前保证土建施工的准确性。公司文化公司组织的目标：为社会及雇主提供良好的产品设计平台公司组织的出发点：立足于变化的市场需求，坚定设计行业的创作。作品展示公建部分办公建筑——日清楼办公建筑——中星美华办公建筑——重庆信合银行商业——合肥1912项目名称：合肥1912项目地址：合肥项目规模：约60，000平方米项目类型：餐饮，酒吧，酒店，

中心设计阶段：总体规划，方案设计，扩初设计，详细设计，施工图配合及施工配合竣工时间：预计2011开发单位：合肥金大地商业——博瑞优品道商业——博瑞优品道商业——宾馆改造项目商业——苏州星都中心商业——重庆金港国际展览建筑——凤凰城艺术中心博物馆——西安博物馆餐饮建筑——苏州湖滨餐厅酒店文教建筑——苏州雅诗阁酒店&重庆同创国际小学文教建筑——苏州新洲文教建筑——

华发城市综合体——福建漳洲城市综合体——

南站住宅部分万科篇住宅类—万科地产——厦门—万科金域蓝湾住宅类—万科地产——无锡—万科金域缇香住宅类—万科地产——苏州—万科金色家园住宅类—万科地产——福州—万科金域榕郡住宅类—万科地产——佛山—万科金域蓝湾住宅类—万科地产——佛山—万科金域华府金地篇住宅类—金地地产——广州—金地荔湖城B1地住宅类—金地地产———金地湾流域住宅类—金地地产———金地香蜜山住宅类—金地地产——宁波—金地国际花园住宅类—金地地产———金地名京住宅类—金地地产——

—金地

项目住宅类—金地地产——广州—金地荔湖城A区华发篇住宅类—华发地产———华发世纪城住宅类—华发地产———华发新城龙湖篇住宅类—龙湖地产——重庆—龙湖MOCO中心住宅类—龙湖地产———龙湖小院青城住宅类—龙湖地产——重庆—龙湖东桥郡住宅类—龙湖地产——重庆—龙湖郦江项目住宅类—龙湖地产——重庆—龙湖后工项目其他典型楼盘住宅类——重庆—同创国际住宅类——重庆—同创高原住宅类———博瑞优品住宅类——

—

凤凰城住宅类——昆山—昆山华地住宅类——杭州—浪漫和山东溪公寓住宅类——苏州—苏州仁恒住宅类——苏州—仁恒C1地块住宅类——

—花园住宅类——苏州—静湖国际水岸住宅类——苏州—加城国际住宅类———大华梧桐城邦住宅类——

—住宅类——无锡—无锡百大334地块项目住宅类——无锡—无锡百大春城住宅类——无锡—无锡惠山区地块住宅类———实力郡城住宅类———实力上筑住宅类———淳大湾流域住宅类——合肥—

方城住宅类——合肥