企业调研问卷

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"预算业务调研提纲 2\o"CurrentDocument"企业基本信息调研 2\o"CurrentDocument"预算管理现状调研 2\o"CurrentDocument"预算管理目标调研 2\o"CurrentDocument"预算业务现状调研 2\o"CurrentDocument"补充事项 3\o"CurrentDocument"合并报表调研提纲 3\o"CurrentDocument"企业基本信息调研 3\o"CurrentDocument"合并组织架构调研 3\o"CurrentDocument"合并报表目标调研 3\o"CurrentDocument"报表出具范围调研 .4\o"CurrentDocument"财务核算现状调研 4\o"CurrentDocument"合并报表业务现状调研 4\o"CurrentDocument"对合并报表系统主要期望 5预算业务调研提纲1.1.企业基本信息调研XX集团是一家多元化集团公司，主要涉及光伏产业、太阳能产业、药业、特种玻璃、涂料、化工产品、物流等行业，日产运作二级集团及直属公司年，下设30家产业公司，产业规模100亿，年合并收入50亿，总资产120亿.预算管理现状调研2014年开始推行全面预算，刚刚形成比较完善的全面预算体系，但预算的编制缺少有效的工具，预算的控制缺少手段与工具，预算的分析不够系统、全面，综合以上需强有力的系统作为支撑.预算管理目标调研1、 预算的编制能够形成标准化的流程与体系，有高效故尸工具可以利用2、 预算的执行控制高效，孩尸工具可以满足高效控制需求3、 预算分析到位，可根据分析数据提供有价值的信息孩尸工具可满足分析需求.预算业务现状调研•请简述贵公司现有预算编制组织架构及对未来组织架构的设想？预算编制是按照层级编制的集团公司-二级集困产业公司具体业务及职能部门•请简述贵公司预算总流程，启动时间？预算总流程详见2014年预算产生过程，10月启动，次年1月结束（2014年2月结束）•请简述贵公司现有预算编制的内容及相关维度？年度预算，月底预算，滚动预算准备014年下半年启动相关内容及相关维度详见编制大纲与表单•请简述各类预算编制流程？有预算委员会统一协调，统一规定各时间节点•请简述贵公司预算调整频率，调整流程和方式及调整涉及到的主要内容？涉及大环境变化及公司组织架构调整才允许调整，一般每柚回顾一次•请简述贵公司目前是否有预算控制，对预算控制有何设想？目前主要是事后控制，2014年刚启动安旬控制、预警，对费用类为刚性预算•请简述贵公司现有预算分析的涉及到的报表与要素？具体详见月度及季度分析报表1.5.补充事项•是否有本问卷中未提及，还需要说明的其他问题，请列出。合并报表调研提纲企业基本信息调研XX集团是一家多元化集团公司，主要涉及光伏产业、太阳能产业、药业、特种玻璃、涂料、化工产品、物流等行业，日产运作二级集团及直属公司年，下设30家产业公司，产业规模100亿，年合并收入50亿，总资产120亿合并组织架构调研相见具体架构图及股权比例合并报表目标调研了解公司真实的发展规模、运营效率、增长能力、偿债能力，提供公司的报表质量，提升报表价值3.3.报表出具范围调研参照具体架构财务核算现状调研•请提供会计核算科目，并说明科目核算业务•重分类：各公司标准不一，正在进行系统调整•是否存在外币业务？是•现金流量表直接法编制，间接法作为辅助，系统出具准确性？•特殊报表业务分析一些列财务分析以合并报表数据为依据合并报表业务现状调研•请简述合并范围是？在那些层级出具合并报表？1、集团及各二级集团法人级合并2、管理架构合并•请简述合并报表出具的周期？什么时候开始到什么时候结束？1、每月出具2、现在15号-20号出具，将来7号前出具•请简述合并报表的实际数据如何获取？有没有相关的制度与流程?1、 ERP系统报表整理后，按固定模板上报2、 没书面流程，有表单及时间规定•请简述合并报表的流程是？企业会计准则的标准流程•内部往来抵消业务•内部交易抵消业