年终总结供电5篇

Word———年终总结供电5篇只有全面回顾自己的工作状况，我们才会将年终总结写得出彩，随着社会得进展，当下得职场中消失了许多得书面材料，年终总结就是其中得一种，我今日就为您带来了年终总结供电5篇，信任肯定会对你有所关心。

年终总结供电篇1

20xx年，我所在公司国家委的正确领导下，在机关各部门的大力关心下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以平安生产为基础，以经济效益为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成状况

1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。

3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0。32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。

6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习乐观参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件。以年初高严腐败大事为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行国家性、国家风、国家纪教育，抱负信念教育，通过教育，关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进国家组织”。因我所按月进行安规考试，年度安规考试综合成果优秀。

三、狠抓平安，夯实平安生产基础

平安生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，一年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是：

1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。

2、开展“国家团员身边列事故无违章”活动。

3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的关心下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理，对国家级森林公园的17。4公里的林区线路设置了防火通道。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。

7、有方案的完成“两措”方案。

四、狠抓用电管理，大力降低线损

我所自年初开头，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044。84元，查出表计烧坏313户，查出部分未整改台区非标表计约1686户（暂我所无力实施更换），对怀疑不正常的表计，事后得到计量所的大力帮助，到现场进行了校验。同时查出个别内外勾结窃电的大事，己上报公司，为减小技术损耗，每个台为每月不少于1次的负荷测试，成立了工作小组，对全部变台的中性点接地状况进行了测度，对不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第一大点的营销状况中不难看出成果，综合线损比年控方案低了0。32个百分点，比去年同期低1。22个百分点。

五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电

我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我全部67台ic卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自县电力公司用电稽查队11月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派2名员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况准时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。

1、有方案定期对员工进行服务理念教育，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的干净等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发觉投诉大事。

2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户看法薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。

3、加大了对外商企业的服务力度，准时通电到户，并免除了全部工时费用。

4、将每次方案或非方案性停电的有关状况准时通知各大煤矿、大理石厂主要用电大户。

5、定期走访五保户，全年累计共走访34户。

6、精彩的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务和国家级森林公园的保电任务。

7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业、半夜ic卡输电共计76起。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

七、全面落实平安营销生产

一平安生产

1、严格实施标准化作业程序，每一项工程都办理合格的标准化作业指导书，涉及凹凸压作业都仔细填写相应的票据。作业指导书和两票的合格率与考核挂钩。

2、对我所管辖的凹凸压线路开关，杆塔设备进行了精细的编号，设备管理落实到人，建立了完善的设备台帐。

3、对凹凸压通道进行了地毯式的砍伐疏通，对国家级森林公园的10kv主线路进行了彻底的砍伐，并设置了防火隔离带。

二营销管理

1、提升电价比例，明细分类电价的执行标准。

2、完善三化方案，指标考核科学地拟订。固定了抄表时间和日程支配，实现变台用户同步抄表。

3、对五大集镇进行了电能表校验。

4、业扩报装严格根据流程实施，严格执行营销标准化流程。

5、对ic卡计量装置的大用户建立了完善的电费电量月结算台帐，做到月清月结。

6、解决了电压质量问题，对杨洞集镇的变台容量进行了更换，规范了新场大道的户表安装。

7、仔细开展优质服务工作。

八、存在的主要问题

1、平安生产基础仍旧比较薄弱，从各季平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。

2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。

3、单台线损达标率仍新接管的未整改台区，及有部分台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。

4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。

5、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素养差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。

6、线损仍不稳定，有时会消失反弹现象。

7、管辖地区大，人员编制少，工作任务繁重。

明年主要任务目标

一、奋斗目标

1、确保平安生产实现“七无”目标；

2、实现供电量年23%的递增；

3、销售收入实现年24%的递增；

4、在本所力量范围内，对未整改台区进行整改，尽量达到“平安评价”标准；

5、低压综合线损保9.7%，争9.5%；

6、供电牢靠率保99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95%。

7、努力争创“省级”一流班组。

8、全面开展实施专业化管理班组。

二、任务与措施

1、进一步加强平安生产指标责任考核与平安教育根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。

坚持“以人为本”抓好平安学问的普及教育工作，加强对员工进行平安教育和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。

年终总结供电篇2

供电所工作总结xx年来，我所总体工作在局国家委的正确领导下在机关部门的大力关心下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成状况

1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。

3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22

百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。

6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习乐观参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败大事为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行国家性、国家风、国家纪教育，抱负信念教育，通过教育，关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。

三、狠抓平安，夯实平安生产基础

平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为7

8、18分同比增长20%，我们的详细做法是：

1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。

2、开展“国家团员身边列事故无违章”活动

3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的关心下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。

7、有方案的完成“两措”方案。

四、狠抓用电管理，大力降低线损

自年初开头，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84

5、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素养差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。

6、线损仍不稳定，有时会消失反弹现象。

明年主要任务目标

1、确保平安生产实现“七无”目标；

2、实现供电量年23%的递增；

3、销售收入实现年24%的递增；

4、在本所力量范围内，对未整改台区进行整改，尽量达到“平安评价”标准；

5、低压综合线损保9.7%，争9.5%；

6、供电牢靠率保99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95%。

7、努力争创“双文明”一流单位。

年终总结供电篇3

依据××电国际××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求，城区供电所从讲政治的高度，充分熟悉迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保平安。做到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施平安度夏，确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结

一、强化领导明确责任

根据分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所领导高度重视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密支配和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保平安”这一主题，仔细部署平安生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施爱护等重点工作。同时各班组依据工作任务，也相继制定了工作方案。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺当实施起到了重要作用。

二、强化组织措施确保责任落实到位

一是仔细制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清，业务不熟和推诿扯皮现象的发生；二是制定了迎峰度夏工作轮番值班制度，规定在迎峰度夏的关键期间，做到二十四小时值班制，把责任落实到人。这样起到了能准时把握状况，发觉问题又能准时得处处理和解决，三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必需到第一线指挥工作。

三、强化技术措施确保平安供电

为了保证迎峰度夏的平安供电。我们制定了保证平安供电的技术措施。一是为了做到防患于未然，从最小的可能性，从最不利的因素动身，从配电线路到表计，各班组都仔细制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案，落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患，规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到，招之即来，来之能战；二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次平安检查，特殊是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、凹凸压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡察检查，发觉平安隐患做到了准时处理，对问题较严峻的进行了整改或更换，把平安隐患毁灭在萌芽状态，有较地掌握了平安事故的发生，保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区平安、稳定供电。

四、全力以负迎峰度夏工作取得实效

一是力战“圣帕”，保供电。今年久旱无雨，但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆××州后，给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失，同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了肯定影响，在此期间我所依据应急预案的要求，所领导带头值班，并亲临受灾现场指挥抢险工作，同时支配人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧急的时期，抢修被洪水沉没的低压线路近1500余米，出动抢险人员50人次，抢险20次，处理各类险情40处，处理故障30起，出动车辆30台次，对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低，以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特殊是装表班的人员对所属内的设备进行特巡，有效地保证了城区居民和社会正常供电；三是抄收班的全体抄收职工，仔细核对抄收表计工作，保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间，仔细对用户来访服务工作，得到了用户的认可和确定。

总之，今年的迎峰度夏工作由于组织严密，措施得力，目标明确，责任到人，做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位，全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作，为促进××州市经济进展做出了较大贡献。

年终总结供电篇4

自20xx年1月调入xx建设项目施工总承包工程项目部从事平安工作以来，在xxx师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对平安工作有了更进一步的熟悉，不仅把握了现场平安的基本常识，同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作状况如下：

目前已平安生产近xxx天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项平安管理措施，确保了平安生产零伤亡无重大平安责任事故的发生。

项目部从11月初进场，准时建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)平安生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定平安责任目标分解表，清晰明白各自的岗位职责。

实行平安技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安生产协议书。深化细致做好各项平安日常管理工作，完善平安管理内业资料。

设立机械设备平安管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机平安生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查，准时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大平安事故的发生。

定期组织平安质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的平安隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。

落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防学问培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防平安技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。

回顾20xx年的平安管理工作，施工现场处于平安可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是项目部领导细心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但平安工作得专心去做，负责任的去管，应具备多方面的学问和实践阅历进行平安隐患的排查和检查，撑握肯定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无平安责任事故，经济效益自然就凸现出来。

存在不足，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(平安帽不系帽带，少数人员现场吸烟)，应加强管理，对作业队平安管理人员的沟通。

20xx年工作思路：

1、进一步完善施工现场的各项平安管理工作，协作各部门做好现场及内业资料的管理。

2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善平安技术交底制度，关心组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。

3、该工程地面以上的平安防护，消防设施等是明年平安管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。

4、20xx年做得好的平安管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。20xx年该项目平安管理任重道远，不行掉以轻心，目标是平安生产零死亡，杜绝重大平安事故发生，确保平安生产正常有序向前推动。

此外，对施工现场进行全面监控，保证平安生产、提倡文明施工。尽力为大家制造一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。

平安工作要从点点滴滴做起，但平安没有小事。企业成于平安，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得缘由。我深知自己的学问技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业学问，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，削减不必要的损失。

在新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，监督落实各项平安管理措施，确保平安生产零死亡，杜绝重大平安责任事故发生，确保平安生产正常有序进行。在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批判指教。

年终总结供电篇5

敬重的公司领导：

首先，特别兴奋能向公司领导汇报我三个月来在工作中的实习心得。

我是xx年xx月刚刚走出高校校门进入xx县xx有限公司工作的高校生xx。能进入国家电网这个企业尽我所能为广阔的电力用户服务，并把我在学校中学习到的法律学问运用到工作中来体现我的人生价值，使我感到特别的荣幸和骄傲。

进入公司之后，我被支配到了华家供电所进行实习。时间荏苒，岁月入梭，几个月的实习生活很快就过去了。这些个日子里我也完成了一个同学向一个企业的员工的角色转变、也学到了一些学校书本里没有的学问。

进入华家供电所后，我进行了营业厅收费、值班、报修、写记录、生产等工作，通过工作发觉基层的工作是很艰辛的。农夫合同工是咱们公司最辛勤的劳动者，他们夏天顶着烈日，冬天顶着寒冷骑着摩托车劳碌在服务客户的工作中。要是遇到电力故障更是不论刮风下雨，总是第一时间赶到事故现场，用最快的速度进行抢修，以免给客户造成巨大的经济损失。

在体会到农夫合同工工作艰辛的同时，通过我三个月来的实习也意识到电力工作中经常遇到的问题许多都需要该用法律途径来解决。这对于保障用户用电平安和维系电力系统工作都是非常重要和必要的。这样就使我一个学法的电力员工有了点专业比较对口的平衡心。

我就结合我所了解的法律学问和实习体会谈以下问题

(一)窃电问题

在基层的实际工作中，遇见窃电犯罪是时常发生的事，尤其秋冬季是农村窃电的高峰季节，这时就需要我们供电企业，加强监管力度常常巡查，查到后运用法律武器来爱护电能的合法使用，维护我公司的利益。

我国现行的电力法律法规对窃电规定有：《电力供应与使用条例》第三十一条规定“禁止窃电行为，窃电行为包括：(一)在供电企业得供电设施上，擅自接线用电;(二)绕越