2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附精品答案(云南省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCL1S4E6P6V3O9S4HV6U3C8I7D4L3V8ZA6Z2U3L4X9B10U32、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCB4I3O9F3B9H9M4HX8Y3G6H5Z1H3P1ZK9W8R1R9E7I4T83、企业集团的基本特征不包括()

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCI5W7K7C7Z5Z2X8HR2Y3C2Q5H8O3J9ZD6J2Z9P1V3E8K44、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCW2S8X5Q7Y8L7Y5HC2D3R2B3B3J5I6ZW7C10M8Q6K5A8C105、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCR3O7V8H1N10I2N2HX8V6N6O6X7T8X8ZK2Z3N1W2O5O2M96、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】DCZ6K3P2Z7A10Q5T3HC7Y3Q6C1J9A1L6ZE7G8L6W4S5S1R47、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】BCD8Q6R5X9X9X1D9HW3I5V3N2X1C2L6ZT5Z7V2B10E9C7Z58、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】DCC4N10K6N2X8X2F1HB1E9V1N10X3A3L9ZM2S4L3T10F2S8S99、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCU5N5M10G3Y1D4D4HX6J9K7Y8X4W10P7ZF2W1W3P4A8R10N510、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCV10J1P5V2L8E10Y5HM8K2H10I4I2G3D1ZG4T7U4M8P3P5O1011、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCX1M10C2G1Q8P7Z6HF8W3F9D8Y5I1Q9ZE4I3V2S1H10P5U512、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACL3S1B8T7L5Z10X6HJ10I8G7B6O6R7T2ZE3G7G1O1S8H7A1013、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACN2J1G2Z2K2U4V7HO4K3O7C3L1Q6E6ZF1I3M2J5H3O3M214、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人际关系【答案】CCR4E3D7R1F6W6W10HN7U1U9E6X2Q10W5ZN6G7K9J8E9K1I215、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCI7K10Z6W2F4S6V6HV8L1S6C2V3L1G2ZL7J9Q6A2F6X5A316、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间计分法

D.百分率法【答案】ACW7L8P10R6P1L9J8HF3C2A3Y4U5S7R6ZI9K1A8M4F1N9R817、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCJ1I5K6Y3J2S6E1HR4T3K4Y10U9D10Q3ZX5Z6Y3N5O6Q8Q818、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCN2T10Y6C9G5U4P1HM7Z9K5D4X3C9E10ZN1F8G3I4F8A7J919、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACN2N4X7T5O4S9X8HK6U7Y7P6N5T9K7ZE3B5V1B2V3S8Q1020、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】DCJ9L4F9Y3B10K2Q4HC9P5P9U9T7T2F3ZD6B4I5G8F9Z4B221、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCT6C4D3M3P2G8I9HI10J3G2O5H4X8C1ZA4Y1J4B4S6V6P822、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A.从企业的战略目标出发

B.以人力资源规划为指导

C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】BCO2K5A9H2R2X5B7HL4I9C9R2B2T2M6ZX10A9J4X1H2B7D523、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCI8G1J3Q7X9O5L2HQ8N5X5L6I10D9V9ZQ2U3G6W4B2K10F1024、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCI6S1G1M10N3K6Z1HN9K3J9B2H8K7Z10ZX5G9Q2K3W10Y3G625、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCU1T4I1O5S3H3Q2HW5R8N8M6B3A5I5ZH6X4Z6Y4P6H6V526、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCR3T6Q5I4G1N3W7HH4S4X5O8A7T3Z9ZT5J6D1R10X10V7H427、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCA2F5B7I9J3X3M6HQ4E4Z4M10V6O10M4ZR9A9K5V6K8H2D628、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCL8M9E8L6X5J2F4HH4N8K6S9V6L5M1ZO1G4M6R1Z4Y4Y429、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCP3U7P3R1L5P6R10HF2I7J8I1N3R7J1ZY6Q1R10J8J1P1G830、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCM7W5C9Z8T4O6O3HR1N5M5D6Q5Y7N4ZD2X1F1C10W9X4W131、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业运用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCG9H6S3I9R2D7A5HO2V2V9V3B5F3S3ZT5G6K2H7D3R2D332、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCD6N5C1U4H7Z8Q6HX1D6E9C10N5L6L7ZF9U3P1T4Z7J7O133、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCT5J5O8I3N10N9G10HW4B8E6Q4E10B2O7ZX6E5S3D5G3P4F134、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCT6X5D5D4O6Q4Z5HN9H3G6H10C6E1U4ZI4K4V5I6O6I5M635、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A.宣传和树立“以商为本”的经营理念

B.建立和强化商品进货的免检、免验制度

C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】DCW7A2Q5P2H5C3X5HB4R3G2U2P9L5P5ZF7G4F7C7T6S3G336、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCK9L6F10H9S6Q6I2HG5D9G2K4W2H2L2ZN7C8B6G3Q8D7U337、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCN7H5A10U6E9V4Z9HC3M7H1I7N1H1R3ZG7P9F5Q1H6V5Z638、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACY6R2W1K1M1C3F2HC3K9G1M8X4L7X6ZV1W4S7H10X8X7Q439、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】ACZ4O4D8W3W4W10A8HF1Z2I3V3G1P5B8ZU5O4L6C3M8O2U640、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCH3I4S4I5I4P6H5HC2T4L4Z9J3R8N9ZB1T1D2K9O7H9X341、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCM4D8G1U6G6N8Q5HT3C5T2O5W10K6R3ZL4F9Q9G6B9K4R742、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCJ3Q8C7U3Z3D5I1HG8J6Y10I3Z7O10T5ZS2L8C10U6A6X7Y643、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCX10D2W5V5U6E2W3HP4Q3J8D9M6O5H4ZX5U6B10C10S7Z1L744、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】BCR1H7U6O10E8L4T7HW10S6Q1E4M1C5R5ZY1Z4F6U8T6B4S645、集体谈判的关键在于（）。

A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B.劳动力市场劳动力供求状况

C.宏观经济状况

D.企业货币工资的支付能力【答案】ACF3L9P10Y9J7M7J9HR8B10N5U5T10V8L7ZD5L3V9W9G6W4W146、()是全球首个道德规范的国际标准。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCX8A1C6W2N10U5I1HG4S3A2C6K8A7U4ZG3T2U8Z1F2W1U647、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】CCH3N9R5Z5R9S8C5HA7R4R9P3Z10X2J5ZD3E6E9E9I5S3M848、工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACE3N9H5L1H5O8I7HW6K7Z3B2P7B8E1ZN4N8C1M4B1T9C149、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间梯度原则

D.全面评价原则【答案】CCX1L10E8N4Y5K3A4HG1W8J7A6H8M8S4ZU6J1B1C8E5M7G350、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】DCL7W1Y6H7J1Q5J9HT8Q6I7E2X7V9A5ZC7M7Y6O3V7W7K251、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCS6S3Q8P6R10X6L8HT2V7R5A10Q6Z3N5ZB2E2L8P3A6N6X952、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCG6E9J3J7Z8K1X5HU5D8H5D3H1S4V2ZT8M7C2T8S2T5K153、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCV3E4Z9X8O9V2U7HU4K10F2W8O4G4N4ZQ8K10E4U5N3B3Y354、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCS4T3C5E6O5I9Y8HC1S7T6O5M8Q7W7ZX4S3F8M3A5O8M755、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】CCV5V9M3U5L9S8X9HI10J2M5M8W8A7J7ZW2B1Y10W8O3T6P256、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACC5F2H1W5Q8X6K4HV5Q9G4F9R7J5E8ZY3T10E9U10Z5J3C757、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCC10O7V9O5H3E10M1HZ3G3J9P5B9D2B1ZX7B6Y10J8A7V5J758、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCG8W4R2B7O8A7I3HL4N10W8B3H7B6D10ZR9R6T10E8T8Z9P859、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCN4R4D7M4C4D8L2HV4L8N5H9Q4R4Q2ZS4R7H6Z7Z9W6F1060、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCP9V1S9J5Z8V9P9HM6O7G10S9B1P7N9ZK4Y5E5R10I2Z2P961、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACP5G10K10U1T3M10V10HH4L4O8A1K9X4T4ZM1O7E7E2Z2V10N362、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】DCL7G5E4J5O7N7Z4HV6S9Q8G4Y3D7B3ZW10I6Z4Z8O3G7P863、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCI3Z7P10Q7F1A10Z9HW3T4M4Q6O1W7R8ZH6Z7Z4X2L8P9Y864、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A.“请谅解”

B.“请稍候”

C.“等会儿再说”

D.“同志”【答案】CCE9I2Y6K2Y7I10T10HE1R3C1D6H7G9J2ZD6D10V8Y8E9M3F665、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCQ8T10K7A7A9H6F9HW10I4B6B5X1O5A2ZK4N1A9S10I3L10F866、（）最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCY5Q7R8O8F5L4X3HV9T1P5K10A4B5D1ZR4F6A7C7T5W4Z167、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】CCV5X1Z4T10Q5O4E10HD6O2N5R2Z2X6N7ZG3H8C5S6F2N1Z668、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】ACZ10T3X7E4R3F2Z10HK4Z4F1Q3C6A1Z3ZA4A2V4G6X4E7R169、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCS5Z1L3W8M2O7D7HF10E9B5L8P9S8C10ZB9H1B2B5X6E1U570、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCN3Z5Q2I1V2H9Q1HP10O5I7Q3B2W4B1ZG2V5V10O5R5R3L571、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACU3X6P2U10Z10B2Y3HI4H5C10I1C7N4T2ZI4H8K1Y6S7S2A872、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】CCN2B9W2F4G1T2Y6HI4S6G7L1Q2G9V4ZD2C3W2M7P5N10L773、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACZ6M9Q1C1A1F7O6HS7E1R5C4M4C7H1ZK1J5H9X1S6S4D874、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】CCL9F9V1O7O3Z9N1HQ1D5Y5I10B1E2C6ZZ8X6A5N5F4I9J575、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCV4L2D6B5U7S6Y10HV4T9P10K9V1C2N9ZH9D10L10E3E8I3K776、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACV5Y3X4O3S10S7H10HV4Y10P4Q4H7G5B7ZT7Q1W6R1E2O4Z277、(2017年5月)EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCP7A8S8B5O7P9U7HQ1K10F10Y8N9V9H8ZY4J2A10V10N7O4I278、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】DCA4F8W8H3E8S8A9HC8R8F7B9W10Y4M7ZG9T1Z8L1P8Z7P179、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制

B.培训激励子机制

C.培训开发子机制

D.反馈与考核子机制【答案】CCN7C1M3B7U7J8E9HD6N10O6N9L2C8Y5ZT5W8C1Y4X10S8I580、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCJ4Y10B9K5K9D2D8HQ5W1A5H10F4K9V8ZT1Q6Y9I10R6J7Q481、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCP10S1C9M6F8M10B9HZ10G8W8F6F4B8D3ZY3O9L5X5Q8L10A682、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCI10E7X9J3P4I6K4HB6L4Q1I2T7J8H5ZD10C2D9X2E6Q4X883、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCG1P10M4G3U1B6A6HU10B7X1Q10R8E4N1ZP3Z7E6Z7M5I4V484、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCR6P1J4W8C7S10Y1HH6I2D8I6C1G7H3ZP4B6G8S8F5E1L785、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCJ9V3O6V9A6U4T10HK6G4F6O2G4B7R10ZD4I7N5D7T3L10I286、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCI5U1X5M4R4K4I10HC1Z9P2A5Q2K6P4ZI10B8E9F9L2P4O287、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】DCJ1A2C3D10T7B3D9HD10U6U3D4B9V2M3ZT3F6I1V4S2T3E488、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACH6Y6U3W10A8C6Y4HQ3A6Z4I2U7L1D5ZW2H4N8S5E4R5O389、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCN3X1X3Q8Z6P10O2HL9P2H1G6T5A4B8ZM5A8P5P8T5S9X690、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCX5R5X7F4Z10A6O5HF10G4S1P1A2I6K1ZN1C3I9V4J1V6A891、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACF2Z2R3Q8W10O3J2HE10P10C2C6P5K10W1ZV2P6D2B2B4L4H692、母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCG10N9Z10Z2C5B2A6HD10P5C7K1S1K4U2ZF3W6E2G1U4Y2T493、工作说明书和（）关联最为密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCH2O5U8S9K8Z5Y3HN8O4M9Y10S1N8Y4ZH1E4T8P8B10A7L994、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACQ2F9K5H3B1K5C10HL4X1T10C7K1D7I5ZE2K9F8P2M3D3D395、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCK10N8K1I5Y6K10M7HD8N10C10F10W9Z9E2ZJ3P8A5L7I7S9D996、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】ACG8U6E7L4U6D9S1HZ7E8K4Y2W9Q2K4ZO4F2K3R1M1N4H1097、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCD9Z7M5I7X8Z10H7HT1Z9X2C9H5A9K5ZR4D2H1Y8F10Y3C1098、关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出【答案】DCD5Z7T5X7H8W2K4HV6F8B2P10T4X8U9ZR9X5X1J7U10L3X899、对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCA6D4E8G3W7H4Y2HT6V5Q5H7C10K2O8ZV2O2Q4E3M8I7F6100、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A.向朋友要钱

B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】CCQ3L6Z10Q1X4X9M3HU3P5O5G1Y1R10V4ZL4D3I7V6Y5M1Q5101、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.管控基础【答案】DCW5C8J2F7Q1B5F10HT2L8A4G2W7J6W3ZP6D6L5D4F9H2S5102、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCF10V6W4F2N5O4V1HI5L9W10U8L10G8A5ZM1E2U2P6Q9V3M7103、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACI9F4X5V8G7Y4W10HH7V7K5W4R1K3L10ZK6S3B1A8O5K7P3104、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】BCA9T6R5B3A9V1Q9HL3B10T8S5T7C6I9ZI5N8U6J1V10G1O7105、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACE5Y8Z6H1Z8L6E5HB6Z1A10Q6F8W6P9ZK3L7R3T10U9X1Q3106、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】CCB1B6Z9X10M3O10B5HO2X5V3W5C10K6N2ZP6S7S10R3J9N3V2107、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCO3G8A7W6P4F7E5HE10R2O1C8D7G6Z10ZP2Q9H6D10I9M4W6108、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACG2N3G10H9I3B3J10HT3V3V5G2W6H9V5ZJ5Q5E8Y2X6X3R5109、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACP9Z5E1X5E4C6M9HR7U5L3S8D6G6V2ZT9Z3O9T7T6Z2W1110、关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACD9O2B8A2V3P6Y2HD8N4W1O2X8Q8C4ZR4Z9Z8J3L9R1G3111、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机【答案】CCH5S3O9Q9O2M9T2HD2S9V6J2R10P5A6ZB4E2U6P5W4W2N4112、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCJ6Z5P6I1H10O9A1HQ1Z9E7M4Q8Y7O10ZS9Q3H8M7Y7I8C6113、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCA3C9R3P3S9J2F1HD2P6T3O6N9X5S8ZM3U3Y1F2K4O4I5114、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACB8W8K8W10R7J7V5HL3L7F1Q10Z8B7F6ZB2H10D9U4K2Q6B7115、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACU9Y1K5J1M6B1T3HF3F5G5Y3J2V2I2ZL5W8Z7T3M9P8U1116、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACE2F4E10G10C9O2B5HQ9S3A8G8T9D7D5ZK3Z5C5Z9V9Q5A9117、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A.入室盗窃

B.已经尽力，听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】BCM4T6L4Q5W8Y6S8HM2H9J6W7C7Q2G3ZX4H9G5C6X2G5H8118、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACP2T9O9G4F9F9C7HV1V9N8I1Q6I1B6ZO6P9J8U3E6H9V3119、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCH9W1S1N9Z1Q1W8HT6M9W5X4Q8G1N3ZG10Y10K5W6Q5X10K7120、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCZ10O1A7Q1U9Q8V8HI4W6T8K9F8E3E9ZK7Q1Y10T10G4U10R4121、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACD1F5H6V8A4M8P1HO2M9M4W7S10F1S1ZX5Z5G3L3R2L4N5122、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCG4O10Z7I6Y5A1L4HB2Y4I10W7H2E1R8ZK10T7I1E1Q5F8B10123、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCM4U8H2B9J2Y1Z7HQ3B4Y7G3Z4B4E8ZQ5X9D1D5J2J3F8124、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】ACK1V5W4Q4O4O1A1HL8T6S6V4P3N9G7ZZ2X6V7S5I3J5I2125、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCP3B3A6U5M8J6Z8HZ8I1W8R1B9K3K6ZD2S2M10S7Y6M5F10126、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCC6G9C7N6A5L8H3HA2P1T8K2F10O2G3ZZ4Y2U1M2G10F3A8127、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACQ2O10H5L7X2H2J9HY8P3E8R6T2B7Z10ZP3Y4N8V1W1A10Z8128、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCW1I5S2F9J4V10L9HQ7B3Z4J8U8D9J2ZP7I5D4Q7F9R7P6129、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACM10Q1W2H10M10U8V10HJ3R9F3V10I8T2V3ZV8W6S9R9O2J5U4130、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCB8A5H6E1A9K10I10HJ8P4V9Z5Y9C4R8ZU8T8C8M1K4E6A4131、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】CCN8X3F8O10H10A5G7HO6E1Q5J1G8V7B1ZX9K9H5C10J2R2C8132、对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A.留有较大的余地

B.分析对方的余地

C.让步

D.妥协【答案】DCI6V7G4B8R4R1C9HR5U2L4X9E4Q9A10ZE8K3Y10Q4F5K10S1133、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACC3T9K9X4A10G3M8HZ3S2N6Y2Q10Y4G6ZT5L9E4A1C4P10O1134、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A.劳动力市场的完善程度

B.政府劳动法律法规的健全程度

C.工会组织的作用

D.企业形象的认知程度【答案】ACU8Z8P7D3N2X7O2HU8U5Z10O1F5U7E6ZV8N9F10I10O4Q3U3135、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】CCS2H10B2H9K10S8O5HP2D1C2B3U8T4A10ZL1O6P1Z3P8Z1J10136、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCY1V7Z6F7B2Z9F9HY6O8V2K8E9Y4E4ZK6Z9R9H2I2L4S8137、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCN6S3F3D7V5F3N4HP7W3I1H2X5E8U10ZM6K9N6Q10Y4H6T10138、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A.宣传和树立“以商为本”的经营理念

B.建立和强化商品进货的免检、免验制度

C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】DCX10Q8I2G1I10F10K5HH6Y7P10B10A9R10F10ZY7U10B2E6M6L3A5139、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.离婚

D.心情抑郁【答案】ACR5V9U8M10Y3Z10X6HV1X9M2S10L9V5J7ZU3E1F7D2S5D1N6140、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCV2M10J2E1B6J5U6HM4H3G4Q1O1N8F5ZZ7N5U1X1H6X6T8141、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCU10O1L10H5N1M6Z5HH2D3H7S7G4C9K3ZQ2A9K6O8A8D4H3142、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】CCF1P8J4Q10B5I4F3HZ8U1J8Q4P7F4V8ZJ1I6E1C10G1Z2T10143、()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCR5W3I7K8G2G9N8HQ6F7R6J7P8G4O6ZQ8K5Q7Z7V5U4O10144、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论

B.薪酬差异理论

C.保留工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCC1O9M9L3G9X9U2HP4Y3K10A6F3W10D8ZF6W1F8S9Q10R5J6145、（）是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】CCX1N7H4W4W8G9M6HO2G9R3X9T10D6T5ZX3L1P7Y10F3P2I9146、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A.虚拟化

B.概念化

C.数量化

D.抽象化【答案】CCF6H2S4C3O9T1V5HF6V10L7G10F5U10Z4ZE8U2A2E4H9P10O4147、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCW2D3S6J3M10Y5T1HZ2K7L7Q8F6D8J4ZP2C6V6F9Y10J6Y6148、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCW2R2T9C10E3O7E1HG4Z7H4T5T9O8H3ZX6X1Y5S3F10T1U7149、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCK5A8U7P8U2Y1S6HK10Q3J2Z8Y9H1U1ZK1J1J5S9H5S3B9150、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACQ4G1K1R3Q6B8B3HD1D10N5H10Y5F7C3ZW3R4W8D4R8Q9L8151、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCW4E4H5X2U1Q1O3HD1U6P2L10U4H7D6ZE1N8S4Z9G2Z5I2152、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCA10M6O6H5R9E6Q8HQ8F8T7D9T4L1F1ZR5M3F3U10L9Y9R5153、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCW2O7D2L10U2T7E2HT1I9W9X8K6D5J4ZB7N2L4Q9W9Z10C8154、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCR10C1U9I5D8E6Z4HI1Z7K6O9U8H1C2ZT4K6U8E10W1X3I10155、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACH9M3X10Y5T4D5N6HX5M7L4R3Y8J10A9ZJ9P2S1J4F2Z10I9156、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCP8M3Z9U3Z3A8M1HX8V4S10R7B7G8F1ZC8L8L5F8Q2S3B6157、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACC10B7J9O2E3Y2Y7HA8T1O6O3M5Y8K5ZA3V3O10T2I6V10X2158、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCV4P4F7R3B6K5Y2HB4B6G8G4Y9U10C8ZE8L7E1A1S7E10R9159、(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCA5H7G4V4B4O7N10HU2C10X5A1H4R5M2ZM9I10R4I8U9S4A1160、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCF6B3Q4D8C5P6V7HG7X2V4Z5B3E2K2ZA9K2H3O10M6A2U8161、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCM10C5O5W6Q2I4N10HG2T7L9P5K7W4Z10ZM7O5M10D8H5R4R3162、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCC3C1D5T5G4Z7I9HG5O5L1C4Y5A4U6ZY4Y6U5T10M7C1Y6163、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】DCD8Z10X2M2G4E8H5HJ10N7G1I3W4E6E10ZO8I2D5V4D4S8O3164、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】BCW5S1G6N5O6F9P6HU9H9I2P10P8P9G10ZY6U4G6S6F7H9E3165、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构【答案】DCM4N9W8M5K5O7Y6HP5O10T4T1A5C10P9ZA10A8L10L8P6N7T2166、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCN9W9R3I2M1O2L6HQ7G2Z2I8P4Q8F2ZY1N2M1B3A10T9M1167、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A.企业

B.工会

C.劳动者

D.行业协会【答案】CCE10B4J7W8I10P7S10HW4T1P10N4V10N7T3ZZ2Y1D6H8T1M8W7168、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法【答案】CCU1Z7R4L2K4I3P4HS4C9W6H8F6T2H4ZG7F7C3U8W4E4W5169、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】CCF9P3L8B9B7Q7D8HT2R6L2E4H4X1M5ZY4C2N4Y1M8T8L8170、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCJ3U9Q1J2N1F2X3HW8U7C6S7H5C4B10ZZ6Z6L6F6P10P1F9171、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】CCP5U3Q5J7K4C1A6HI5Q5J6V6Y6J2C5ZW4P7U10Y8W8M2W3172、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】DCE4J4C5L9H2N6R2HQ10O10C9O6B8G3Y4ZR3J7U3O1W8R8T1173、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCL6Y7P9Q6M6S3Z5HQ8R4T9S2Q9X5R2ZX1E7K7Q1G6E10F8174、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACQ8I1B1Y3M3G3D1HU3C2D6T8F4M6N7ZD9J6J6P7G7H8V10175、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】CCD6P2T6X9B1L7D6HD10P4Z3A6I2P6C1ZV8U3F9O7U4U3W1176、假如你在工作中出了差错，你会（）

A.找主管，承认错误

B.找几个老乡合计一下

C.找同事帮助说情

D.查看规章制度，看如何处理【答案】ACC5L2N9X7I8W2V9HQ3W1N5E3G1F9O4ZB7E1K8Z6A9L1W1177、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A.系统设计指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】CCO4I8Z2Z10P4K6C9HL1A2B1M10E8F5Q3ZH6N9M5A10A5A7P7178、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCC9R1U1M6B10U3I4HN8T8K5O6A5W7Y7ZB10B6Y2F6D2E10Q3179、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACR2Z3O8R5T9M1I1HB8E1R3T6D8J8D2ZE8T8N4U10E2V4D7180、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCR7T2X9N3P7H2N5HK1Z7C10O8D4O2E8ZZ8X8B6U3M9A8H10181、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACF4X5U9J5L9V7D4HY1G4Q1U6D4C8R4ZE4H7V5N10X4Q6A5182、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCW6D8M8I10S7R5W2HB9P3T3Y1K9M9K4ZG5D10K5X10Q1P3O5183、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCL8Z9P7Y4X3B2J8HE7O5W5C10W2W6F10ZA5T2W2N6U9Y4H3184、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCW7B4C2G3W7F1R3HS5F2F4M6T8K9B5ZS9F9E3X4M4M5N6185、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCQ4O2Z6Q6P5N6W3HK10G8J6V2O8K6M7ZP2F1Y1H10S7T2V6186、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCD2K7H9W1U4I5H3HA5K4V2B1K6W9K6ZZ5D8W1Q1T7P10Z1187、辅导下属适合采用（）。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACG3K6G4X3W5T4F7HV4P2X4E6L3Y7G9ZQ4A6L9F7K4A6P1188、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCG5A8F1N5D2T2N8HU4H7Q2G1G9X3M7ZJ8X4Y3X8E1K6F7189、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCG6N4C5J2D4V8E10HB10T5J2H4E6P4S5ZW2S1N10F5L6F6J6190、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCX1F5S10J6U1N6Q8HS5O9M1N10J10I8A6ZP4D8L1Z2F6M10M2191、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCC6J2R7G2W10E3O2HM4T5H8O7A1T2N6ZE10F6D10H10V2D6V7192、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCX6B6D10F6R5C4X6HK2T8N2P7C10D1P7ZW1P9S4B6J10D1F8193、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCF7E4G9N9H5B4I9HS7X2M3Y5W4N6J7ZJ9K2A10L2H8W10D4194、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCE10S9R7R2Z4I7O9HR1N7M3K7A6L8V3ZO8F6H3P3K8G6P2195、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（