物业安全工作总结报告

第24页共24页物业平安工作总结报告我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调才能都将在这样的一个舞台上得到展示，又到了该做总结的时候。下面就让WTT带你去看看物业平安工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!物业平安工作报告1____物业管理下设三部一室，共有员工____人，管理的____大厦面积为____平方米。____大厦集商业、办公、居住为一体，是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力，2022年大厦获“____”称号，连续四年评为“社会治安平安单位”。社会治安平安工作是公司年度工作总体规划的一个重要局部，今年方案投入____万元，专项用于平安治理。围绕总体规划，大厦综治指导小组认真展开工作，每月组织检查讲评，评估大厦平安形势，及时查找平安隐患并认真组织整改。今年，在“人员密集场所专项整治”中，投入____万元购置消防设备，及时消除平安隐患。通过层层发动，公司上下和全体业主整体联动，大厦平安一直处于良好的势态。一、组织机构成立综治指导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部，明确各机构工作职责。二、层层落实综治责任公司董事长为综合治理责任人，与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》，工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书，把平安责任落实到大厦的方方面面，形成整体合力。。三、加强法制教育根据市场和居住户不同的特点，针对性地进展普法教育。市场的业主和营业员流动频繁，为了普法不留盲区，业主进场和营业员上岗必须参加普法教育，经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中，就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地宣传《消防法》、《刑法》等法律法规。另外，公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等，分发给业主、使用人阅读、学习。今年____月和____月，两次请省安居消防平安培训中心派教官授课，效果甚好。四、加强保安队伍建立大厦共有保安____人，协管员____人，持证上岗率达80%，从而保证保安的根本素质。保安队伍建立是今年的工作重点，从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反响才能等方面，全面提升保安队伍的整体素质，特别是应急处置程序的培训，进步了抗击突发事件的才能。今年____月____日，大厦消防委员会组织大规模消除演练，由于根本功扎实，指挥程序正确，组织疏散有序，灭火作战迅速，后勤保障有力，消防演练获得圆演成功。五、加强民事调解工作____大厦是一座综合性大楼，人员成分复杂，容易引发各类纠纷，为及时掌握民调信息，我们注重开展和建立民调信息员队伍，进步民调信息员队伍综合素质，及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起，比去年同期下降20%，调处疑纠纷2起，比去年同期下防降50%，调处率100%，调处成功率100%，有效维护了大厦的稳定。六、积极配合社区做好“五城同创”工作我们是社区的一员，支持社区工作是我们尽量的义务。今年，作为提升城市形象的“____”工作在全市铺开，____街办、____居委会的指导屡次亲临____大厦指导工作。物业公司同样非常重视“____”工作，在经费相当紧的情况下，相续投入近____元，购置老鼠夹、垃圾箱等，放造排水设施，发放学习材料。有各级政府和我们共同努力，就会获得可喜的成绩，____大厦第一批通过市政府组织的验收。七、加强消防管理工作物业公司逐步完善了一系列消防平安管理制度和消防平安考评细那么，消防平安管理完全制度化、标准化，通过层层检查、层层考核，层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中，我们积极自查自纠，顺利通过考核验收。____大厦是高层建筑，消防要求特别高，我们经常提醒自己，消防平安来不得一点马虎，平安是更大的效益。物业平安工作报告2我们物业坚持平安无小事的原那么，做好了平安工作。一、主要业绩1、确保了小区无平安管理事故。保安部在今年继续脚踏实地抓好小区平常平安管理的落实，加强小区平常平安巡检和巡检监视管理，做好经常性的平安大检查，确保了2022年无偷、盗、消防等平安管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提早做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和方案，严抓详细的落实，使各季节和阶段性得到平安有序的展开。3、积极跟进车辆收费的前期预备。保安部在2022年与各相干局部配合积极跟进停车场收费前期预备，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营答应证和收费行政批复，现已根本完成。4、保安管理顺利展开。根据公司开展需要，我部在____月____日开场安排保安职员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开场进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理的顺利展开。5、在做好本职的同时，努力发挥“____”职能。保安部在做好平常平安管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在题目进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各局部进展整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相干局部的，从物品搬运、送水送煤气到配合各局部的巡检、监视及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已根本担负了一个“____”的职责，在平安管理外配合各局部所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理情况的变化和情势的开展，保安部对现有的管理制度和操纵流程进展了大量的调剂，以使制度和操纵流程应具有实操性，为保障顺利有序展开奠定了根底。7、内部管理方面的进步：(1)保安部在4月份将8小时制调剂为12小时制，有效减缓了招聘压力和下降人事用度支出，解决了2022年长时间影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多题目，单个岗位每月可节俭用度650元左右，实行12小时制的4至6月份可为公司节俭人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异，对部份管理制度进展了适度调剂，以确保在质量与标准不降落的条件下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。(2)队伍稳定性增强，保安职员活动率稳步降落。2022年，保安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时进步管理职员的管理技能，使职员活动率稳步降落，与去年职员活动率相对照下降了近6个百分点。(3)2022年，保安部调剂培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，和主动性、原那么性与灵敏性的利用上，增进员工在处理岗位题目时能逐渐到达“理”与“礼”相结合，“原那么性”与“灵敏性”相结合，获得了一定的成效。二、主要存在的缺乏1、____月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理题目时原那么性与灵敏性结合的严重缺乏，导致由主动变成被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深化的教训，在事件后，虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部份员工在实操才能上仍比拟欠缺。2、作为安防管理局部，在确保重要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的条件下，队伍的形象、礼节、与效劳态度，和处理题目的主动性、原那么性与灵敏性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的，虽有一定的进步，但离目的与要求仍相差甚远，员工在实际操纵中不是很顺畅，根底不扎实，修建的气氛仍不结实，而做好培训与绩效考评是解决这些题目的关键所在，这对保安部来讲是一个长时间的。3、智能化系统的实际利用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依托人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的题目。4、地下停车场工程题目仍未得实在得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水题目仍较严重，虽经屡次维修整改，但仍未得到实在的解决。三、后续工作思路1、将平安管理列为第一重点，理解小区和周边平安动态，抓好平常平安管理的落实、检查、监视，确保小区的平安与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道，进步管理才能，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以增进保安队伍的进一步稳定。3、积极配合公司行政管理，实行绩效管理制度，使赏罚得到有效落实，以此进步员工的积极性与竞争力。4、加强对员工的培训力度，的方案地展开培训，以解决员工的形象、礼节、与效劳态度及处理岗位题目的主动性和灵敏性为主，从而进步局部的整体素质，使保安部在整体上有所打破。5、全力配合公司开展需要，加强保安管理，确保现场保安管理有序展开，对外将积极建立保安形象、效劳与管理窗口。6、实行小区出入车辆收费，逐渐完善小区停车场及车辆管理。7、加强小区消防平安管理，确保小区消防平安。8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于平安有序状态。9、发挥局部职员及特性上风，对小区实行全方位监管，在做好本职的同时，积极配合各局部的，使保安岗位作为“______”的职能尽可能得到发挥与打破。物业平安工作报告3今年，我办平安消费工作在区委、区政府的正确指导和有关部门的详细指导下，全体职工积极参与，群防群治，认真贯彻落实平安消费法律法规，严格管理，扎实工作，在全体职工的共同努力下，本单位今年以来无平安事故发生。一、进步认识，指导高度重视平安消费管理工作物业平安消费工作一直是我办的一项中心工作。本年至今，我办主要指导积极参加区安委会组织的各项平安会议，同时屡次召开了全体干部职工或小组成员以平安消费为主题的工作会议、中层以上干部平安消费会议，第一时间召开会议、积极有效传达了“一岗双责”、“今年平安消费月活动”、“进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神，平安消费专项行动都得到充分贯彻落实。我办指导屡次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防平安。全体干部职工把思想作风整顿与当前的平安消费专项整治行动亲密联络起来，确保平安消费各项工作落实实处。二、全面加强平安隐患排查治理工作，确保全年无平安事故发生(一)加强组织指导，确保责任到人为保证“平安消费月”及平安隐患排查治理工作的顺利开展，区物业办成立以分管区指导负责的政府物业平安消费工作指导小组，以____主任担任组长，____、____副主任担任副组长，各部门负责人为小组成员的平安消费工作指导小组。并制定我办“平安消费月”活动方案及按要求开展平安隐患排查治理工作，按平安消费“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将详细工作细化到每一个部门每一个专管员，确保活动顺利开展。(二)加大平安消费检查的工作力度1、区物业办按要求定期对政府物业的平安使用情况进展检查.2、区物业办建立政府物业平安消费档案，实行政府物业平安消费“好、中、差”三级管理制度，不同等级的政府物业依次按半年、一季度、一月进展一次巡查，空置的政府物业每周巡查一次。3、区物业办将物业使用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型，平安检查人员分别按如下两种检查标准施行检查工作：规模以上企业检查：按《____区物业办企业平安消费检查登记表》进展检查，检查完成后制作《企业平安管理档案》。4、检查人员发现平安隐患应该现场拍照取证，并将隐患照片整理到《平安检查照片记录表》中。5、检查完成后，检查人员填写《____区物业办企业平安消费检查登记表》或《____区物业办门店、写字楼平安检查登记表》，检查人员和被检查单位的负责人需现场在表上签名，被检查单位的负责人回绝签名的，检查人员应将情况记录。6、检查中发现的不符合平安消费行为，当场予以纠正或者要求限期改正，填写《责令改正指令书》，限期届满前经营单位应当向区物业办报告，或由检查人员进展复查，填写《整改复查意见书》，对现场整改后的情况进展拍照，将照片整理到《平安检查照片记录表》中存档。7、检查人员发现经营单位存在一般事故隐患的，应现场提出整改措施建议并责令整改。存在较大事故隐患的，应在不超过2个工作日内移交相关职能部门查处。存在重大或特大事故隐患的，应当责令从危险区域撤出作业人员，并责令暂时停产停业或者停顿使用，必要时可将经营场所上报区政府挂牌督办整治。8、在节假日、雷雨大风等恶劣天气降临前，区物业办做好平安消费的预警工作，通过短信或书面通知的形式提早告知物业使用方(或承租方)，做好平安防范措施。9、检查人员将每次检查情况表、隐患照片等资料汇总，每月做一次检查总结。10、使用单位需对物业进展装修、维护时，必须到区物业办进展登记，承受物业装修、维修期间平安检查。(三)加强重点承租户的平安隐患排查为了让广阔承租户继续加强自查自纠平安消费工作，我办在旧区委大楼5楼会议室，屡次召开平安消费工作会议。各部门严格按照职责分工、“谁主管，谁负责”、“谁检查，谁负责”的原那么，采取“定人，定岗，定物业”，“全面检查，重点监视”、“整合力量，结合行动”、“认真踏实，不走过场”等原那么，以东门片区、湖贝片区、翠苑片区为中心，以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象，认真踏实开展“平安消费月”及平安隐患排查治理工作。三、工作成绩根据《____》的通知要求，我办开展“平安消费月”并结合____号文要求，前一阶段我办共搜集《____区平安管理信息采集表》165份(其中____中心49份，____商务中心37份，其他116份)，检查物业520间/次。全办平安消费形势总体比拟稳定，无平安事故发生。四、平安消费宣传培训区物业办在与每年与使用人、承租人签订合同时，签订《平安消费责任书》或《平安承诺书》，派发各类经营单位平安消费常识等宣传册，并每年委托平安咨询机构对各类政府物业使用人、承租人及其从业人员分四批次进展平安知识培训，以进步相关人员的平安管理程度，熟悉平安消费知识，防止平安消费事故发生。五、强化平安消费网格化管理，健全标准化管理长效机制一是由于人事变动，我办及时变更了平安消费指导小组，以更好部署组织机构;二是继续在原来签订责任书的根底上层层续订责任书;三是继续加强我办的平安消费合同条款，用法律手段加强平安消费管理工作。六、做好节日平安工作，确保值班制度落实为了加强节日平安消费工作，我办向各部门下发了《关于做好节日期间几项工作的通知》，出台了详细的平安消费值班表，要求全体值班人员必须24小时开机，一旦发生应急事件，立即通知值班指导，向区委区政府总值班室汇报。物业平安工作报告4绿海物业管理分公司在物业总公司的统一部署和指导下，按照工作目的的要求，结合物业公司的实际，贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，本着“平安好、经营好、效劳好”的管理宗旨，在绿海物业分公司全体员工的共同努力下，勇于面对挑战，积极克制逆境，通过加强综合管理，增收节支，强化素质教育，完善制度建立，致力于构建和谐企业，在平安消费、租赁经营、效劳管理、教育培训等方面均获得一定成效，较好的完成____年度平安工作任务，确保各项平安工作的有效进展。主要的工作有以下几方面：一、平安消费大检查绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次平安大检查，在平安检查过程中及时发现隐患，以《平安隐患整改通知书》的方式下发各受检部门和底商，落实整改责任人和整改期限，并进展复查。认真做好每月的平安检查工作，不断进步平安检查中发现问题、及时解决问题的才能，通过每周各部门的自检自查工作，促进了公司的平安文化建立，进步了员工平安消费的自觉性、及时发现并整改平安隐患，降低管理风险，确保全年平安消费工作的完成。二、消防平安工作消防工作作为日常保卫工作的重点，保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%;消防工作室人员每日对辖区进展防火检查，主要对消防通道平安出口、消防器材、消火栓、消防平安标志标牌等进展巡视，并要认真填写防火巡查记录、建筑消防设施巡视记录、消防监控室值班记录。当发现隐患时及时整改，下发整改通知单，落实整改责任人和整改期限。按方案组织员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了根本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进展测试、保养、维护，保障在紧急情况下消防设备的灵敏度。3月12日早晨6点半，惠民二区保安在巡视中发现垃圾桶着火，这个垃圾桶旁停放着一辆机动车，假如火势扩大，这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断，发现着火后迅速把火扑灭，防止了一场火灾，挽回了业主的损失。6月27日，绿海物业结合平安消费月活动，在会议室组织了一次交通、治安、消防的平安培训，到场的干部职工共33人，其中有分公司指导靳长青、李进，以及科级以上指导干部，此次培训特地邀请了区消防中队刘参谋，为职工进展了消防平安培训。区消防中队的刘参谋结合近年来的火灾案例特别是小区高层建筑、电气火灾案例等以视频的形式直观的展现给大家。刘参谋把消防日常管理、平常检查、遵守以及疏散逃生的根本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的种类和操作方法进展了深化浅出的讲解。培训中员工结合自己工作和生活中所接触到的消防平安隐患积极提问，区消防中队的刘参谋一一予以解答;他又列举了大量实例和现场的图片，警示缺乏消防意识和消防知识的严重危害。最后结合实际，对火灾特点、预防火灾的根本常识，火灾发生、开展、熄灭的根本规律和特点等方面知识进展了讲解，传授了防范措施和如何对初期火灾进展扑救，以及如何组织人员疏散、火场自救逃生方法等知识。为实在做好党的十八大成功召开前的平安工作，绿海物业管理分公司积极响应党委号召，层层落实责任，努力消除不平安、不和谐的因素加强员工思想素质教育，对全体员工进展逐级平安培训，为党的“十八大”的成功召开营造平安稳定的企业气氛。(一)____年10月13日，绿海物业全员平安培训考试共有39名员工参加，成绩全部都到达优秀。考试的内容包括了消防、交通、消费这三方面的内容。通过培训考试，员工实在增强党员干部政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，并集中精力抓好各项重点工作。以优异成绩迎接党的十八大召开。(二)____年10月15日，绿海物业为了做好十八大召开前的平安工作，安保部为消防中控人员组织的消防中控培训，并有幸请到了曹工程师为消防中控人员详细讲解消防中控知识。通过这次培训，员工学习了很多关于消防中控的根底知识，在理论学习的过程中不仅仅稳固了员工原有消防知识，还让员工学习到了很多多新的知识。员工们都积极的向曹工询问自己不知道或不确定的问题，曹工对员工提出的问题一一解答。员工们都更加明确了自己需要学习的地方，另外还到现场学习查找消防故障。从而更加完善自己。本次考试共有12名员工参加，到达优秀的有11名员工，中等程度的有1名员工。通过考试，中控室员工更加明确了对消防自动报警系统的日检、月检、季检、年检的工作内容，按规定对消防设备进展维修保养。并熟悉了消防通道位置及消防重点部位。对报警方法、报警步骤、火情判断等这些消防知识学习的更加透彻了，从而切身的把自己的才能从原来的理论层面晋升到实际的操作中。在平时的工作中会查看中控控制器，会查找故障原因。系统报警设备发出火警警报时，值班人员持通讯工具和灭火器到现场，根据现场情况确定是误报警或火警，并会做出相应的处理措施。员工更加细致的理解了干粉灭火器的组成和使用方法及考前须知。(三)为了落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，实在进步员工平安防范意识，11月8日，绿海物业安保部组织部门员工在惠民家园进展了一次消防平安现场演练。演练现场，安保部的史部长就有关消防平安知识和消防实战技术以及如何使用灭火器进展了指导，参加演练的员工逐一手持灭火器进展了现场实际操作和演练。为了让员工掌握更多的消防平安知识和消防实战技术，物业管理中心已将这项活动纳入日常工作，每年举行一次消防演练，不断让员工理解工作场所与值班环境火灾的危害性和预防的重要性。三、交通车辆管理4月18日，绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参加了京煤集团公司交通委员会____年上半年度交通法测试，共有10人参加，成绩均为优秀。____年6月14日，绿海物业组织员工在‘京煤工人’专版答题，题目是《京煤集团交通平安委员会文明交通道路交通平安法与相关知识答题》，共有8人参加，成绩均为良好。6月27日，绿海物业结合平安消费月活动，在会议室组织了一次交通的平安培训，在会上，安保部史部长结合当前的交通形势和典型的事故案例，向职工讲解了酒后驾驶、超速、超载、疲劳驾驶、存在幸运心理的等交通违法行为的危害，提醒和警示驾驶员遵守交通法规，平安行车，平安出行。9月17日，绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参加了京煤集团公司交通委员会____年下半年度交通法测试，共有10人参加，成绩均为优秀。公司及时组织员工学习京煤集团公司交通平安委员会下发的各种交通文件，学习后并签字。每逢节假日或重大节日期间签订《交通平安保证书》。每月组织机动车驾驶员学习一次交通法规及行车考前须知;公司每两个月开一次交通平安委员会，每个季度对单位的交通情况进展分析^p一次。每月对单位员工有私家车的驾驶员进展宣传教育一次。以上工作主要目的是让员工多理解、传达、和遵守交通平安知识。从儿减少交通事故的发生。四、治安管理6月27日，绿海物业结合平安消费月活动，在会议室组织了一次治安的平安培训，在会上，针对夏季夜晚入室盗窃是违法犯罪的高发期，靳经理介绍了小区治安状况和夏季案发的特点规律，对近期入室盗窃案件进展了梳理分析^p。要求小区保安要责任心强，坚持轮流值守，协助大峪派出所民警蹲点抓贼。注重防范宣传，发放宣传资料物业平安工作报告520____年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地创始20____年的新篇章。我部肩负着____公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在20____年__月__日我部进驻____公寓以来，在公司及工程各级指导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为工程顺利实现各项经营目的提供了强有力的平安保障，圆满完成了20____年度工程赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻____公寓的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况作工作总结如下：一、20____年区域平安保卫状况我部共有保安人员____名，在工程的正确指导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建立，树公司形象”的效劳理念，以确保“工程顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障”为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件__起__月__日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原那么，采取慎重、负责的态度对参与者进展了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理;__月__日因管理措施不力，出现电梯公司丧失电梯配重铁事件，但在__月__日我部在巡视丧失电梯配重铁现场时发现，丧失的配重铁又出如今原地。此案目前公安机关正全力调查中;劝阻__起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告__次余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件__起，协助开发商解决民工讨薪事件__起，为开发商、业主发现和消除各类不平安隐患上__余次，消防跑点演练__次，圆满完成承当大型活动平安保卫任务__次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍开展不断壮大，为工程顺利实现各项经营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓平安防范我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发现问题及时派人观察，立即处理。1、实行“重点目的重点管理，可疑分子跟踪监控”的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度