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文档简介

第第页物业客服工作个人总结报告物业客服〔工作报告〕1

面对过去的一年,总结工作实践过程中我们所做出的转变,同时也要总结现有工作中涌现的新问题,不断改进工作〔方法〕,管理理论及实践水平,为了总结〔阅历〕,促成20____年工作再上一个新的台阶,现将20____年〔工作总结〕如下:

一、部门主要工作完成状况

1、客户服务方面

①小区收楼、入住、收费状况

由于小区投入运用已__年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20____年度我部共办理:应交房__户;实际交房__户(其中包括车位__户,贮存间__户、店面__户);截止到__月__日止,小区已达到交房条件为__户,累计交房为__户,交房面积__,交房率为__%;截止到__月__日止,小区入住客户累计__户(,其中已装修入住的__户,未装修入住的__户,包括店面),入住面积:__,入住率为__%;本年度,收取各项费用照旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约__份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,实时了解客户需求并反馈,依据反馈信息仔细做好分析,采纳电话提示、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。

②日常工作及完成状况

本年度共计处理客户日常报修及发觉的问题共计__件;已完成__件处理率__%,并反馈客户;处理客户投诉共计__件,全部完成,处理率__%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、〔广告〕等日常服务工作。

③入户服务看法调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,截止到20____年____月____日我部门对小区入住业主进行入户调查走访__户,走访反应出的问题统计:服务立场__起,后勤保障__起,安全及车辆秩序__起,保洁绿化__起;截止到20____年____月____日共发放业主满足度调查表__份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满足度为__%,其中别墅区域满足度为__%,AC区满足度为__%,B区满足度为__%,DC区满足度为__%;

2、后勤保障方面

原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发觉后为掌握用电,统一更换面板共__块;每月抄写计算电表,协作收费员做好每月电费计费的收取工作;严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的修理保养;使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态;更换过期及压力不够的灭火器共__瓶,更换消防水袋共__条;

3、保洁、绿化方面

保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,一年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各__次,未交房空房卫生大扫除__套,清刷小区周边红砖__次,清洗、抛光电梯不锈钢门共__扇,清捞污水进__次。对各保洁工作区域进行了规范的划分,以个人清扫__个楼道为标准,将架空层纳入楼道清扫范围,以确保更好的开展工作;小区绿化日常工作因绿化工不稳定,常常涌现缺编,导致小区绿化涌现苗木茂密、杂草重生、浇灌困难等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为__个;以便于绿化员可以实时对草坪进行修剪、造型、打药,依据气候改变时进行施肥、补苗和病虫防治等工作,确保区内的绿化养护质量。

二、工作中存在的不足

1、工作人员服务意识、团队意识有待提高;

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够实时,各部门的连接不是很到位;

3、客服员走访业主时,常常吃闭门羹,那足以证明我们的服务工作还没有做到位;

4、工程人员技术水平还比较欠缺,专业化知识远远不够;

5、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;

6、二次供水、配电房等自保的各类公共设施设备无保养、无记录;

7、质量管理落实不到位,检查发觉的问题,订正力度不够。

三、20____年度的初步〔工作计划〕及总体工作目标

随着公司的脚步迈入新的一年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入进展的阶段,我部的工作也需要更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与实时汇报工作的意识,并且加大收费劲度完成公司下达的收费指标,完善档案管理并将对客服工作做深、做细;详细工作如下:

1、重新制定和细化本部门的工作职责;把客服、保洁、绿化、后勤制度统一修改为《客服部管理制度》,改进各组的工作流程,做到有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

2、实行区域管家现场办公制,以方便业主的询问、报修、等〔其它〕便民业务的快捷受理,不管大事小事,都要做到客户随叫随到,客服热线确保24小时都处于待机状态;全面开展定期或不定期的小区巡察检查工作,并为此制订具体的巡查制度、报修程序、及检查完成跟进工作要求,做到发觉问题、实时处理、全程跟进;两年内将打造出区域内金牌物业管家;

3、客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节,为更好的掌控客户信息,了解客户对我处工作的满足程度,提高工作效率,我部针对每一个客户的投诉、报修将采纳专人接听电话,处理各类报修实时率达到__%,返修率不高于__%;一对一的上门或电话方式进行回访,询问客户投报人对我处接报后员工的服务立场、解决时间、处理状况;

20____年度已平稳度过,我部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下,以饱满的热忱、奉献创新的精神,取得了阶段性的成果。盼望明年我们能够再接再厉,做到更好!

物业客服工作报告2

20____年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本知识及〔岗位职责〕,热忱接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续实时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到20____年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。

以下是重要工作任务完成状况及分析:

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,实时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条,做到通知拟发实时、详尽,表述清楚、用词精确,同时积极协作通知内容做好相关说明工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20____年8月18日之前共发出86份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修理完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部修理完成回单88份,业主投诉报修修理率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程修理满足率70%。

四、地下室透水事故处理工作

20____年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参加协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务看法调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20____年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务看法表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达90%,接待电话报修的满足率达75%,回访工作的满足率达80%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。

七、帮助政府部门完成的工作

帮助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。

为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充斥向往,对行业进展和自身成长充斥盼望的团队;把部门员工由一个对物业〔管理知识〕掌控空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。

工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难总结如下:

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够实时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。

四、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整技能需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣扬及组织业主的〔文化〕娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

日后工作的努力方向及工作设想:

我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并根据目标、预算和工作计划实时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、精确。

五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中熬炼,在熬炼中成长”的氛围,让部门员工有种“焦灼但又不会感觉压力太大”的充盈感和被重视的成就感。

六、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

七、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣扬工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。

综上所述,20____年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下,虽然取得了肯定的成果,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后肯定加强学习,在物业公司经理的径直领导下,依据国家、山东省、临沂市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务,仔细做好接待工作,为业主制造精美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。

物业客服工作报告3

一、深化落实公司各项〔规章制度〕和物业部各项制度在____年初步完善的各项规章制度的基础上,____年的重点是深化落实,为此,物业部客服依据公司的进展和物业管理行业不断进展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际状况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也实时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作立场起决断性的作用,针对____年客服工作中人员的理论知识不足的问题,____年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、争论等,从根本上使客服人员的综合素养上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业进展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,____年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一状况,商管公司领导实时安排客服人员参与了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员开展学习、争论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为____年冬季的供暖工作做了充分的理论预备,确保了冬季供暖工作的顺当开展,截止____年底未涌现因供暖工作造成的投诉。

三、____年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

一个规范化的物业管理企业,需要做到收费工作和服务工作有法可依,严格根据物价管理部门的标准进行收费,____年4月份,积极预备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

四、积极应对突发事项,仔细做好震后修理说明工作

今年5·12汶川大地震给许多地方造成了不同程度的破坏,西安作为离汶川不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的修理工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的立场,从一开始就跟进着修理工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员详细负责,为了兼顾公司和业主的双重利益,客服人员常常与业主进行沟通、说明,由于部分业主的不理解,工作进行的很困难,修理工作也不是很顺当,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,修理工作顺当完成,未涌现业主闹事的状况,平衡了双方的利益。为了加强大家处理已经突发事项的技能,物业部客服申请购买了《陕西省公众应急指南》分发给广阔业主,使大家学习应变各类突发事项的技能。

五、响应国家号召,积极在写字楼宣扬节能降耗

随着科学技术的飞速进展,能源的运用越来越显得焦灼,在各行各业宣扬节能减排被提到了肯定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联系公司企划部制作了节能降耗〔倡议书〕并在业主中宣扬,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时达到节能降耗的目的。在达到节能降耗的同时,客服还依据西安地区夏天气温较高的实际状况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家保持着良好的工作状态,同时也提高了大家在遇到此类问题时的应急技能。

六、后期零星交房工作有条不紊的进行截止____年底,国际大厦写字间累计交房180套,其中a座46套,b座134套。办理装修176户,随着像______等大型企业的强势进驻,@@@@地区的商务氛围更加的深厚,而国际的知名度也不断提升。

七、物业收费工作渐渐步入正轨,各项费用指标按期完成

____年的物业费收取工作对于客服来说由于涌现了汶川大地震等客观状况而增加不小的难度,在面对重重阻力的状况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐烦的说明和微笑服务,使业主逐步认识到客观实际状况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计达到99万余元,停车费、广告费等其他收入28万余元,基本完成了公司年初制定的收费目标。同时对____年的欠费用户进行了积极的催收工作,除一些接房未装修户人在外地临时无法收取外,其他均已清缴。

八、积极联系开发商为业主办理房产,维护业主的正值权益自____年9月开始交房以来,物业部客服依据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止____年底累计办理蔚蓝国际房产证95户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的提高了公司的诚信度。

九、积极协作相关部门开展工作,发挥物业服务的整体优势

物业管理主要由几大部分组成:客服,安防、工程修理、保洁,各部门之间相互协作,才能发挥物业管理的最大能量,过去的____年,物业客服与其他几个部门的协作总体来说是不错的:大厦的消防安全是第一位的,每年物业部要进行一次消防演练,物业部客服本着积极负责的立场协作安防顺当完成了____年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比较繁复的工作,事前联系、事中跟踪处理、事后说明这些都需要工程和客服紧密的协作才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺当完成。凡此种.种,说明一个,集体的能量是强大的,任何工作不是某一个部门能单独完成的,通过大家的协作才会有物业部的不断进步。物业部客服不仅在部门内部相互协作,同时也积极协作公司其他部门的工作,比如为提升公司的销售,协作相关部门发放公司销售宣扬资料和对欠费客户的催款工作。

十、依据实际状况,适时调整保洁合同相关条款,完成____年度保洁合同的续签工作

保洁工作运行两年以来,确定的是整体层面有了很大的提高,但是,在一些环节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼部分保洁的检查、监督工作,通过这一年的工作,我们也依据保洁的实际状况适时对其进行改进,在____年保洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参加了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的积极性,以求更好的完成保洁工作。

十一、业主的满足就是物业管理服务工作的最终目标

经过我们对____年的业主满足度调查统计如下,本次调查共发放调查表80份,收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满足度为91%,详细分析如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,依据一年的月投诉汇总,全年共计接待投诉130条,其中有效投诉条,集团公司投诉43条,投诉接待处理率为98%.

物业客服工作报告4

时间如梭,不知不觉中来____服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌控的工作技巧与专业知识,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾起初在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的同学转变成了肩负工作职责的____员工,对客服工作也由生疏变成了熟识。

许多人不了解客服工作,认为它很简约、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌控肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会涌现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

我这一年来的主要工作内容:

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共____户,办理交房手续________户,办理装修手续____户,入住业主____户;

2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函____份,整改通知单____份;温馨提示____份;部门会议纪要____份,大件物品放行条____余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。

工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各式各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的援助下,尤其是在任主管的悉心教育下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得________房屋与________房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较繁复;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以预备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的帮助工作,当我拖着疲乏的身体参加交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从________远道而来的________在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你兴奋与否,苦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,由于你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由帮助工作转换为正式接待工作,在加强了自身心情的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓舞,看着业主满足的笑容,我也无比欣慰。经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批判与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;〔接待礼仪〕、〔电话礼仪〕等礼仪工作也逐步完善。

工作生活中体会到了环节的重要性。环节因其“小”,往往被人所渺视,甚至被忽视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到环节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入环节,才能从中获得回报;环节产生效益,环节带来胜利。

工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时

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