单层钢结构施工方案

PAGEPAGE17洛南县中田永恒供热有限公司洛南县县城城区集中供热项目阳光庭院换热站钢构房施工专项方案编制:审批：2016920目 录第一章 工程概况一、工程建筑及结构特点二、质量和工艺要求:第二章 一、施工预备二、施工总体部署第三章 施工进度控制规划及施工工期保证措施第四章 施工总平面布置一、现场总平面布置说明二、现场临时供电、供水三、用电负荷的计算四、配电方式与现场用电布置五、施工供水管线布置六、施工排水七、总平面管理措施第五章 一、质量目标二、质量保证体系第六章 一、安全目标二、安全生产体系第七章 一、环境保护措施二、文明施工措施第八章 一、成品保护组织机构二、成品保护实施措施第一章 工程概况本工程为洛南县中田永恒供热有限公司洛南县县城城区集中供热项目阳光庭院换热站单层钢结构工程。一、工程建筑及结构特点2211.78:27744m2000105m2401。05m0。50.4800。50.4板大门，塑钢推拉窗，5屋面采纳压型钢板，30mm二、质量和工艺要求:收规范》(GB50205—2001）施工规范合格标准严格执行.适当参考国外公司有关标准和规范,钢结构焊接检测委托国家认可有资质公司检测。第二章施工方案一、施工预备1、组织管理预备依据本工程的特点，制定工地项目组织,明确分工，责任到人。2、施工技术预备（1）做好调查工作a、气象、地形和水文地质的调查水文地质及气象情况，相应地实行有效的防排水措施。b、各种物质资源和技术条件的调查应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大，负荷变化多,移动式，手动式用电机具多，因此，对水源、电流等线路距离等.(2）做好与设计的结合工作由项目经理组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便准确无误地施工。图纸中细节.组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工协作事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确把握设计图纸中的细节。认真编制施工组织设计和作业指导书认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件.编制施工作业指导书作为专项工程施工的指导性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门依据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施发提供依据。3、物资条件预备（1)建筑材料的预备a，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据.b、依据材料需用量规划，做好材料的申请、订货和采购工作，使规划得到落实，c、组织材料按规划进场，并做好保管工作.（2)构配件及半成品的加工订货预备依据施工进度规划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量规划。乐观联系厂家、货源。钢结构构件依据总的施工进度规划布置生产，构件进行统一编号，便于工地对号安装。4、施工机械选型与预备械设备布置均满足施工要求。5、劳动力预备依据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。见劳动力需用量规划表（附表。序号项目人数1吊装82电焊工23油漆工24盖板工65电工16普工67合计25(2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的准确思想;遵守有关施工和安全的法规；遵守地方治安法规。(3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的布置,为职工6、现场预备(1)做好与土建施工单位的工作交接。(2）依据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。(3）协作土建施工单位进行预埋件安装。（4)现场临时办公室搭设.吊装场地的回填压实。二、施工总体部署施工部署依据实行平面分区，流水施工的施工方式，依据系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工经过、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。1、施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点,明确目标,将整个施工分为五大阶段。第一阶段：施工预备阶段：重点做好场地交接、土建验收,调集人、材、物等施第二阶段：基础预埋施工阶段：重点作好复线工作和与土建的交接工作．作好与土建的协作，作到预埋准确无误。第三阶段:主体结构安装施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期,是文明施工和各工种的协作施工，加强现场质量安全检查.关键阶段，重点要做好质量检查。第五阶段：此阶段为工程全面收尾阶段，加强检查验收工作和清理清洁工作，作好成品保护。2、工程总体施工程序总工施工挨次为：基础预理——钢梁吊装-—校正-—檩条安装、支撑系统安装——屋面盖板——收尾。3、施工协调（1）内部协调内部协作主要是工地项目部与公司各部门的协作与协调。a、由工程办监督、检查规划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。b、由项目部定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。c、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、规划、神贯彻到现场每个施工员的行动中去.d施工的条理化、程序化.e优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制.f、施工组织协调建立在规划和目标管理基础之土，依据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必需准确、及时、果断。g、制作工程的施工进展必需听从于安装工程的施工部署。h程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开头插入施工，安装工程施工必需在规定时间内完成。（2）与其它单位的协调工作为了保证施工的秩序,解决现场存在的冲突,逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系．对外协调将本着从大局动身、友好互利的原则。4、工程实施详细方案与技术措施：（1）钢构件制作工程全部构件在厂内制作,运到现场安装。梁、柱构件制作方式及质量要求：①下料切割:将经检验合格之钢板用室内起重机平铺于专用CNC火焰切割机平数控火焰切割。切割后半成品要求切割面无裂纹、夹渣、分层和大于1mm2.0mm。②组立:CNC切割机切出之条板依据下料单要求人工点焊成H型钢骨架．起吊H500mm15mmH型钢允许偏差为:截面3.0mm3.Omm2。0mm。③埋弧焊:经组立之H机械施焊。焊接后之H型钢焊缝要求不低于Ⅲ级。焊道不得有裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷.④校正：经埋弧焊的H型钢由于在吊运，焊接温度等原因会有一些变形,下一步就是经过矫正机进行校正，使之达到截面要求。⑤制作焊接：将校正好的H型钢输入制作工序，施装端板、连接板、加劲板、HH(2）质量保证措施①对所用钢构的品种、型号、规格和质量，必需符合设计要求和施工规范的规定.须检查出厂合格证、质量保证书和试验报告，凡不合格产品决不使用.②焊工必需持证上岗，要有相应施焊技术水平的人，方可进行焊接，并在焊接夹渣、烧穿、弧坑、针状气孔和熔合性飞溅等缺陷.焊趾均匀，焊渣和飞溅物，必需清理洁净.③焊接好的构件经喷砂除锈,涂装及经检验合格后，须依吊装挨次堆放好，以便装车.预拼装后，方能进行批量生产。（3）钢架安装工程：错误施工测量依据本工程的外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采纳直角坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,依据设计对工程平面坐标和高程的要进行控制点的加密和放样工作。②主要测量人员及器具选用水准仪及经纬仪各一台、50m钢卷尺一把，配两名阅历丰富的测量员来完成工程施工全经过的测量放线工作。3建立施工平面控制网依据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放位置，并设置永久标识。③轴线的定位与放线面控制点放出轴线，在建筑物四周ZM打木桩,钉龙门架，拉线固定于龙门架上，组成一矩形控制网，经检查无误后方可作为各预埋件平面定位的依据。④高程控制，建立水准控制网础施工阶段先依据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工二级水准点进行对比闭合。（4)吊装前预备①对预埋螺栓、轴线及中心线标高、位置、必需进行校对复核.②现场与土建密切协作，事先提供施工现场吊装场地，做好充分预备，使吊装能顺利进行，吊装前，场地内应预先铺好道路或车辆运行走道。运输车辆采纳20T以上拖车，构件装车一般不允许超过四层，两边不超过车的外边缘，每层构件用木方垫起。构件装车完毕应将护栏装上，并用铁链和葫芦拉紧，经公司质检部门检查后开单放行，彩板收边包角怕撞易折,预制完成后应按规定打包，外包塑料膜，轻拿轻放，彩板包与包间要用方木垫好，各层方木上下要在同一直线上。④构件堆放：依据吊装工艺要求，构件规格重量，实行综合吊装法。构件堆放起重量，削减吊杆重复起伏次数,提升工作效率，安装便利标准，构件在工地堆场应平整，地上垫上方木。各种构件、在出厂前进行编号，便于对号入座，确保准确性。弹出中线，以便安装测量对线。吊装方式16T1轴开头向另一端依序吊装.吊装经过中实行边吊装、边固定、边调整之方式，确保施工安全，杜绝违章指挥、违章作业,坚决做到文明施工。钢柱底板经过预先安装的四个螺丝调平支3，-5范围内,钢柱吊起后首先用吊锤进行初校垂直度，螺栓固定，架设经纬仪对垂直度进行精确调整，控制在10mm内.校正后拧紧柱脚固定螺栓。如地面拼装钢梁，首先选每榀梁的各节构件，铺垫调换工具,质检人员要对第一榀梁螺栓进行扭矩检测，将所需达到的力矩向施工人本工程所用大六角高强螺栓施工扭矩值按规范计算应达到下表要求：规格计算公式(Mc=K*Pc*d)10。9S8.8S K0。13M22600.6N.M429N。MM20442N。M312N.M后，要进行校正，严格控制安装误差。经校正无误后方可进行后续吊装,以后每完成一个柱间，都要进行一次校正，至吊装完成。构件吊装着重事项工具不允许抛扔、上下高空应使用梯子。(7）安装技术标准：①钢构件顶紧面的安装接触面不应少于75％，且边缘最大间隙不应大于0。8mm。安装的钢构件应形成稳定的空间体系。③高强螺栓应自由穿入孔内，穿入方向宜全都。不得在雨中作业。完毕。⑥钢柱挠曲矢高不大于H/1000，钢粱跨中垂直度不大于h/250.屋面彩板安装：所有钢构件（包括承檩条、支撑等）就位后，开头铺隔热棉和盖板。彩板安装顺主导风向搭接,施工是施工人员应两脚踩于彩板波谷有擦条处，防止踩变形，打钉时，应拉通线确定钉位置，自攻枪应垂直于板面,钉的松紧应适宜，不得过松或过紧。泛水收边应严格按要求进行施工，确定不允许有渗水漏水之现象。采光板安装:FRP浪板材料要存放在干燥的地方。安装时将板由上而下搭接，板材长度6m6—9m9—12m12-25m直径孔8mm10mm12mm16mm200mm；两边搭接部分封边要用中性的密封胶作防水处理；纵向搭接应打中性密封胶作防水处理,上下各一道。固15-2板材长度6m6—9m9—12m12-25m直径孔8mm10mm12mm16mm一般情况，螺钉比孔径直径约小15—3.0mm。螺钉要加耐候性的EPDM防水垫片,垫片直径应大于螺孔直径.上螺钉不行过紧,否则可能引发应力,导致板面局部裂纹,压条不行压得太紧,应给采光板留有伸缩余地。防上温度变化造成采光板开裂.墙面彩板安装安装前应于建筑物外围搭设四方梯，彩板安装前要进行清洁工作，遇有门窗洞口，雨蓬梁需切口位登需量好尺寸，在地面划线剪切,安装时应轻拿轻放，防止边缘损坏，安装时每片都要吊线，门窗上下要拉通线,自攻钉钉位要弹线，在地面预先标工，确定不允许有渗水漏水之现象.现场施焊现场焊接工作量主要是门、窗框等现场焊接制作构件，要求施焊人员持角尺寸，焊瘤是否磨平,焊场后是否补底漆和面漆等。5、主要技术措施严格按施工规范和设计施工图纸要求进行施工。健全工地现场的质检机构，落实各级质量责任制，执行三级质量检查制度。(4）切实执行国家的“建筑安装工程质量检评标准”进行验收,各分项工程（或隐蔽工程）完工后，即进行检测验收,格外是主体分部工程须经办理签证，验收合格才能进行下一工序施工.（5）设专人掌管材料,把好材料质量关.要有出厂合格证及产品认定证。b要进行焊缝试验。(6）现场施工管理人员要有相应的技术专业学问，技术工人要有相应的操作技能，无专业学问和操作技能的人员，不予使用。技术工种均须持证上岗。加强分项工程施工前的操作技术和质量要求的“交底”工作和施工经过中的检查工作。保证建筑物各部位的轴线、位置、几何尺寸、水平的准确性，良好的季直度和平整度。(9）设专人负责工程技术资料工作,及时测检、填写、收集和整理一切施工技术资料。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。（10)定出违章作业，违章指挥和质量事故的惩罚细则，强化质量管理。第三章 施工进度控制规划及施工工期保证措施30制点：第一个施工控制点：柱梁吊装完成第二个施工控制点：钢架安装完成第三个施工控制点：围护结构完成第四个施工控制点：竣工验收工程形象进度见附图。能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉。公司将制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按规划竣工。在施工组织方面，规划实行如下措施：1、详细编制整个工程进度规划和月、周进度规划，强化规划管理，常常对比检查，遇突、发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2追加规划，确保各项资源满足总体工期规划需要.3使规划动态的获得平衡，保证总的规划目标的实现。4、布置追赶规划,当施工赶不上规划要求时,为保证．悠工期，要进行研究分析，并经过资源调配布置追赶规划。5、组织技术过硬、素养高的施工队伍，加强施工经过中的组织管理，平衡调度．6、施工经过中做好各项施工预备工作，格外是原材料、半成品应提前做好规划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、依据施工控制规划明确目标,制定工期关键控制点。8、实行三级网络规划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周规划，采纳规划控制的方式,严格实行规划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10日期间利用经济手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行.第四章 施工总平面布置本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织,严密科学的平面管理是一项格外重要的工作。一、现场总平面布置说明依据我们实地路勘和业主的要求,我们考虑现场进行如下布置：生活区设置在场外由甲方指点定区域.钢构件临时堆放见附图。二、现场临时供电、供水现场临时供水、供电布置依据现场情况加以布置,主要是生活用水及施工用电。三、用电负荷的计算在整个工程的施工阶段,现场用电分为施工机械用电、施工照明用电。本工程施工机械设备见附表,计算负荷为：P1。05x（K

/cosø＋KΣP＋ΣP）1 1 2 2 3其中利用系数KK1 2

、平均功率因素cosøK=0.7 ＝0.6 cosø=0。651 2ΣP=电动机总功率 1

＝电焊设备总功率 2

＝照明总功率31

=30KW23

1

)X100。5KW2P=1.05X（0.7X20/0。65+30X0。6+0.5)=42KVA四、配电方式与现场用电布置干线电缆采纳XV制。五、总平面管理措施态管理．现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴我司统一的施工证.堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到执行。第五章 质量保证措施本工程在施工经过中，我们将严格按国际质量认证1S09001质量保证体系组织施工,加强施工全经过质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及地性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项目的质量保证体系正常运行，达到预期质量目标。一、质量目标施工工艺和质量检验均依据中华人民共和国国家标准《钢结构工程施工质量（GB50205—2001)合格标准严格执行。适当参考国外公司有关技术标格工程。二、质量保证体系1、质量管理组织机构2、质量管理职责下：项目经理项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度规划、经济效益等各项指标的完成，并督促所有管理人员树立质量第一的观好的施工外部环境.项目技术负责项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保QC小组开展活动.项目副经理作为负责生产的主管领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严的内部验收。18质检人员质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。3、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行，木工程在管理经过中，将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》如下:4、质量技术措施总则（1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。19PAGEPAGE30一个脚印地去实现质量目标。乐观开展质量管理QC小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合对技术质量关键组织攻关，乐观做好QC制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、把握质量动态,全面控制各分部分项工程质量.以员工的工作质量保证工程的产品质量。5、施工预备经过中的质量控制底工作，搞好图纸审查和技术培训工作.证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证实文件,严禁不合格材料用于工程。(3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。（4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关.采纳质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。6、施工经过中的质量控制（1)加强施工工艺管理,保证工艺的先进、合理和相对稳定,以削减和预防质量事故、次品的发生。（2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。（3)隐蔽工程做好隐、预检记录,专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。后续工序不得以任何借口报坏前一道工序的产品。(5）及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步.7、质量保证技术措施施工规划的质保措施在编制进度规划等控制规划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理布置施工工序和施工规划,合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理布置各工序的交叉作业时间。施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、认识提出量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或各项专业工种的技术交底.第三级由施工班组向工人交底．交底必需有记录。施工操作中的质保措施的管理均要有严格的要求。对每个进入木项目的施工人员均要求达到肯定的技术等级，进行技术考核，尤其是格外工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提升施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员(质检人员)，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为互检、交接检的三检制。(4）施工材料的质保措施在材料进场时,要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必需进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必需分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用．不合格或未检材料和不合格材料，不得用于工程。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第六章 安全保证措施一、安全目标二、安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措施组成。1、安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者。各自职责如下：解决施工经过中担心全的技术问题。全因素,布置项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。参加班组安全学习。其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。对突发性事故,实行急救措施。后勤及行政部门保证工人的根本生活条件。2、安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。（1）安全教育制度新工人入场时,除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全学问、安全制度教育。然后,进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。（2)安全检查制度环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实.每日检查安全月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。（3）安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研、究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安对担心全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等.3、安全技术措施（1）施工机具的安全防护现场所有机械设备必需依据施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和安全技术操作指示牌，详细做到:所有机械设备应常常性清洁，润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必需切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必需制定安全操作规程；对格外工序,必需编制作业方案，提出确保安全的措施。格外工种（电工、焊工、机驾工、质安员、施工员）要持证上岗。不使用无相钢井架必需按有关的规定要求搭设,并阅历收合格方可使用。(2）做好高空施工安全防护措施全网.（（施工建筑物周边）的安全防护，要做到有用有效。鞋.④施工人员上下搭设楼梯,在钢柱处架设笼式四方梯一架，作为施工人员上下的主要工具，楼梯架设应坚固可靠，另设铝梯作为安装作业的辅助工具。⑤天面C型钢安装安全防护：天面作业人员必需按高空作业要求系好安全带，踩在钢粱下翼缘内侧,安全带随时固定在钢梁上．现场安全员要加强检查，对违章操作人员重罚。人员应随时将安全带系在四方梯或墙梁上。错误!一切机械设备的装设和使用,要符合安全要求，并要悬挂简明的安全操作规则牌。错误!所有危急区域和场所，要做好安全维护或隔离措施，并悬挂相应的危急险整戒信号.（3）消防保卫措施然易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用，现场建立巡逻制度，并实行凭证出入制度;实行动火票制度,现场电焊、切割等动火施工必需经过项目经理允许，并由安全员发票动火。临时搭建的棚架、宿舍、火房、仓库和易燃物品，堆放场地，要按安全防火的规定要求进行布置和搭设．仓库、宿舍、好防火安全的宣扬教育。各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则.（4)施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必需按有关规定与布置图进行。电缆线均架0。5m.在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；与电工房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电更安全;现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要常常检查，发觉问题立刻更换，熔丝要相协作.工地要有持证专职电工、主管电器、电路的安装架设，检查和维修工作.一漏电保护开关和接零(或接地则。施工建筑物，施工设施及操作现场与高压线路或设备的安全距离,要符合（A、临时遮栏，距离10千伏带电部分的距离≥0。35m；b．人体与10千伏的安全距离≥0。7m）第七章 现场文明施工措施一、环境保护措施1、对现场施工道路面层硬化。2、现场要加强场容管理,使现场做到整齐、洁净、节省、安全、施工秩序良好。3积水，场的洁净，无施工垃圾。4向楼下抛掷.集中的垃圾及时运走，以保证场容的洁净。6、对待施工现场所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。7有污染，派专人道路进行清扫.8、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9、乐观遵守有关规定，尽量削减夜问施工，并实行措施尽量削减噪声，如混凝土浇筑尽量布置在白天进行.10、在现场设四名专职保洁员，对施工场容进行管理。二、文明施工措施周围环度的影响，树立我司的企业形象.1、现场文明施工管理细则总平面管理工阶段的施工平面布置图规划和管理，详细表现：施工平面规划，应具有科学性、便利性．施工现场依据文明施工有关规定，在明显的地,方设置工程概况、施工进度规划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌.供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区分段包干制度，整个场区内共分为2个区，区段确保现场文明施工。重点部位的要求排水系统：对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，排水以自然排水沟坡向沉清池为主。无积灰，而对运入材料要求堆放整齐，以使整个工作面整齐化。其它详细措施字体分别注明施工单位和工程名称；排水畅通；大门洁净醒目，形象设计有特色设立现场保洁员制度,设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫；现场材料分类堆放，及时清运；施工现场无蚊蝇、鼠迹和嶂螂，防蚊、防鼠、防嶂措施到位；防火组织健全，在施工经过中建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均