发电厂小指标竞赛办法

xxxx煤砰石发电有限责任公司经济指标竞赛管理考核方法一、主题内容及适用范围;为了提高公司的平安、经济运行水平，增强运行人员的节能降耗意识，促进节能减排工作的深入开展，降本增效，进一步提升企业经济效益与增强自身竞争力，经公司研究决定，开展经济指标竞赛活动，特制定经济指标竞赛管理方法。本方法规定了XXX矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理职能、管理内容及要求、考评及考核。适用于XXXX煤矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理。:理职能::理职能:1、发电部是经济指标竞赛的归口管理部门，负责指标的统计、考核工作，并负责经济指标竞赛的评比及有关事宜认定。2、 发电部部长对本管理方法正确执行全面负责。3、 发电部副部长负责组织各专业开展经济指标竞赛工作。4、 发电部总值长负责按照本方法相关要求组织、指导各运行值正确开展经济指标竞赛工作。5、 发电部各专业专工负责本方法的具体实施、监视、指导、评比工作。6、 发电部各值长对本值指标竞赛实施的正确性负责，要合理的安排运行方式，严禁恶意竞争。应在保证机组平安的前提下组织参及经济指标竞赛。7、 节能专工每月组织部门管理人员不定期对竞赛进展抽查，以便及时发现解决竞赛执行过程中存在的问题。三、竞赛原那么：1、 在保证平安生产的前提下进展，经济指标竞赛本着公平、公正、公开的原那么，结合机组的实际运行状况进展，最大限度地调动运行人员操作及调整的积极性与主观能动性，以促进节能降耗工作。2、 各项经济指标的统计以SIS经济指标统计报表作为评选依据，以节能专工及各专业专工统计考核数据作为最终考核依据。3、 此方法由发电部负责解释。4、 本方法从2021年4月开场执行。四、竞赛考评细那么：1、平安生产工作〔总分值为30分〕1.1出现以下情况之一的班组，取消全年竞赛资格。人为责任为主的重大事故与重要设备损坏事故、重大火灾事故、重大环保事故等中断平安记录的事故。发生重大不平安事件不做记录或成心隐瞒事故的行为。1.2出现以下情况之一的班组，取消当月竞赛资格。为追求经济指标而造成设备故障，后果严重者取消评比资格，并对当事人按公司管理制度考核规定给予加倍处理。竞赛中发现采取弄虚作假或不正当竞争手段威胁机组平安稳定运行的情况，将取消该运行值当月竞赛资格。对于采取违反平安经济运行规律等恶意竞争行为，取消当月竞赛资格，并追究主要人员责任。1.2凡当月发生责任性不平安事件，责任障碍、事故未遂、人身轻伤，扣30分/次，并且对责任者按公司有关考核规定进展考核。1.3发生违章、操作失误或不当，扣10分/次。1.4发生设备、系统事故处理果断、正确、防止扩大，作用突出，分析时得到公司嘉奖，加5分/次。1.5交班前30分钟内应保证各项参数稳定运行，无特殊原因严禁对设备系统及参数进展大幅调整，否那么对主要责任班组扣10分/次，造成后果的取消当月参赛资格。1.6凡连续几个班才滞后发现的隐患、缺陷等，根据严重程度、影响情况等对主要责任班组扣5分/次，次要责任值扣3分/次。运行各岗位应对重大事项重点交待，交班人员对重要事项未交待或交接不清扣各扣5分/次。2、经济指标〔总分值为12。分，在机组负荷50%〜100%区间内进展统计，所有抄录统计数据保存2位小数点〕综合指标:在完成方案电量根底上以每班考核时段内调度下达发电方案电量上限、下限为基准，由接班值统计交班值的当班考核时段内调度下达方案发电量绝对完成值〔总负荷〕以全月方案发电量进展统计，不进展排名，完成当月方案电量得分5分，低于方案电量不得分。2.1.2超发电量：在完成方案电量根底上，以每班考核时段内调度下达发电方案上限、下限为基准，统计当班考核时段内调度下达方案发电量绝对完成值依次排名，第一名+2分；第二名+1分；第三名±0分；第四名—1分；第五名—2分，根底分10分。2.1.3违约电量：以每班考核时段内调度下达发电方案96点负荷上限、下限±2%为基准，以调度方案考核偏差为依据，分别考核当班各时段内调度曲线的跟踪情况，统计超限比例及越限次数，以月度越限数值及次数为该指标值竞赛月得分，根底分10分每超限土分依次类推，超出扣分范围从总分中扣除。2.1.4发电煤耗：以称重给煤机作为原煤耗量的计量值，以每班考核时段反平衡计算发电煤耗为基准，当班期间的实际发电煤耗累加计算月度发电煤耗值得分依次排名，根底分10分第一名+2分；第二名+1分；第三名±0分；第四名一1分；第五名一2分。2.1.5综合厂用电率：以各运行值当班考核时段综合厂用电率为基准，在SIS小指标考核系统中完成综合厂用电率指标的全月计算得分依次排名，根底分10分。第一名+2分；第二名+1分；第三名±0分；第四名一1分；第五名一2分。3、节能指标〔每分钟为一个统计周期〕3.1主蒸汽压力：以每班考核时段机侧主蒸汽压力滑压值为基准，统计当班主蒸汽压力跟踪滑压曲线的偏差值，在SIS小指标考核系统中关联协调画面滑压曲线在MPa范围内进展考核根底分5分，超限土0.1MPa扣0.5分依次类推，完成指标的全月计算得分，不进展排名。3.2主蒸汽温度：以每班考核时段机侧主蒸汽温度值为基准，统计当班主蒸汽温度的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应主汽温度规定进展全月指标考核，负荷165MW〜200MW维持534笆笆，超限±°C,完成指标的全月计算得分根底分5分，不进展排名。3.3再热蒸汽温度：以每班考核时段机侧再热蒸汽温度值为基准，统计当班再热蒸汽温度的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应再热温度规定进展全月指标考核，负荷165MW〜200MW维持525°C°C，超限±°C扣0.5分依次类推，完成指标的全月计算得分根底分5分，不进展排名。3.4排烟温度：考虑到工况及环境温度变化幅值较大，无法确定排烟温度定值，目前暂执行下限以低值进展排名，在SIS小指标考核系统中进展全月指标统计，不进展负偏差考核根底分2分。第一名+1分；第二名+0.75分；第三名0.5分；第四名0.25分；第五名。分。氧量：以每班考核时段锅炉氧量值为基准，统计当班氧量的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应氧量规定进展全月指标考核，负荷165〜200MW维持氧量4〜5%,200〜330MW维持氧量3〜5%，超限土，完成指标的全月计算得分根底分5分，不进展排名。机组背压：以每班考核时段机组背压值为基准，统计当班背压的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应背压规定进展全月指标考核，超限土，超出扣分范围的根据提高机组真空度措施考核。完成指标的全月计算得分根底分5分,不进展排名。飞灰含可燃物：以每班考核时段锅炉飞灰含可燃物在线监测值为基准，统计当班的飞灰含碳量跟踪情况，在SIS小指标考核系统中飞灰可燃物指标进展全月指标计算，执行＜5%为定值考核，以低值进展排名，根底分分。第一名+1.5分；第二名+1分；第三名0.5分；第四名0.25分；第五名。分。3.8汽水损失率：以每班考核时段两台机组化学除盐水补水总流量累计量值为基准。统计当班的汽水损失情况，在SIS小指标考核系统中汽水损失指标进展全月指标计算，执行V2%为定值考核，以低值进展排名，根底分2.5分。第一名+1.5分；第二名+1分；第三名0.5分；第四名0.25分；第五名0分。3.9设备单耗：以每班考核时段引、一次、二次、高流风机；给水泵、制水、除尘、水源地、空冷、输煤、单耗值为基准。在SIS小指标考核系统中统计当班机组运行的各项单耗情况，进展全月指标计算执行以低值进展排名，根底分1〜1.5分。第一名+1.5分；第二名+1分；第三名0.5分；第四名0.25分；第五名。分。4、现场文明、生产管理巡检不到位、巡检签名违反规定、未按时巡检扣分/人次，未巡检扣3分/人次，整班未巡检扣5分/人次。发现有效设备缺陷，加0.2分/条；重复填报以及错误填报缺陷，核减填报缺陷加分，并扣0.2分/条。设备缺陷巡检时未发现或发生缺陷未填报的扣1分/人次，重要设备缺陷巡检时未发现扣3分/人次，或发生缺陷未填报的扣2分/人次。设备缺陷管理制度执行不到位，扣1分/次，造成后果的扣5分/次。定期工作记录不详扣分/次，未经总值长同意及专工许可不进展定期工作扣3分/次。代为执行定期工作的班次加2分/次。未按时执行经济节能分析、平安活动、事故预想以及技术问答，扣分/次；限期内未补做的，扣3分/次。两票合格率100%,过失一张扣2分/张，且列入考核。工作票终结，未按规定进展设备验收，无故不进展试转扣2分/次；安措执行、恢复不到位，且未造成后果的，扣3分/次。运行岗位交接班时，所有卫生区应清洁，不符合要求接班者提出，清扫不彻底扣2分/次；交班者拒绝清扫扣3分/次，并将列入考核。定置管理执行不到位，扣分/次。值长、机组长、辅控记录等运行记录应完整、准确、符合生产调度制度、平安分析的要求，假设不符合要求，每次扣2分，造成后果的扣5分。运行人员提出合理化建议，按其采纳价值，^口0.5〜2分/次。小指标竞赛强调真实性，发现抄录假表，一次扣10分，如再发现那么取消竞赛资格并且另外考核。抄错主要表计、关口表计,不影响核算扣1分/次，影响核算扣2分/次，交接班抄错，接班者减半扣。各报表数据出现偏差时，应及时汇报专业进展纠错，并做好相应记录，否那么扣1分/次。交接班某一方面单独改表，扣3分/次，性质严重者，取消应得名次。人为修改考核数据，取消当月经济指标参赛资格。小指标未计算与登记，扣责任值1分/次，统计错误，每次扣2分/次。交接班工作未正确执行，接班人员未签字，交班人员强行交班者，考核交班值10分/次。交、接班不按规定排队及不召开班前、班后会，每次扣2分/次。部门定期在巡检设备上放置“定期抽查卡〃，未能及时发现者，考核责任值2分/次。整个当班期间未能发现，考核责任值3分/次。如果当班值没有发现，接班人员在规定时间内仍未发现，根据上述规定考核。8值长对值内平安生产、经济指标、制度执行、值班纪律等情况必须每月进展考核，不进展考核扣2分/月。4.19AGC装置正常而未按调度要求投入，造成电量考核的，扣除2分/次。AVC自动装置降低励磁系统出力的，扣责任值3分/次。与公司要求增减负荷运行时，扣除责任值发电量一项全部得分。如果无视调度与公司指令，造成电力系统潮流异常，引起电量考核者取消参赛资格并按照公司相关规定考核。2机组启动成心拖延切换厂用电时间，不按照公司40MW切换厂用电要求及机组正常运行人为降低厂用电率，倒换电气系统方式至高压备用变，造成外购电量费用的，取消当月经济指标评分资格，并给及当值值长纪律处分。4.23采取以下行为降低厂用电率的扣除当月厂用电率得分：3.1发变组系统停运后，停运封母微正压装置的。3.2各上下压配电室环境温度超过30度，停运空调、冷却风扇的。3.3单台转机运行缺乏以保证系统平安运行的。3.4为降低厂用电率，不执行定期工作及设备定期轮换试验制度的。3.5未按照部门安排切换输煤变、化水变、公用变、供水变、除灰变、厂前区变、除尘变方式。3.6冬季时，未执行防冻措施，停运发电机定子冷水泵运行。3.7各干式变压器温度超过100°C，风机自动未启动，未采取方式切至手动方式启动。4遇有锅炉点火、汽机冲转、到电气并网为止，操作得当加5分/次，两个及以上班次完成操作的，那么按操作量比例进展加分。5遇有机组停运时，停运班次操作得当加3分/次，两个及以上班次完成操作的，那么按操作量比例进展加分。6锅炉启动风机冷却、流化试验以及积极配合专业或自行完成其他设备试验、故障点查找及分析操作，加1分/次。7炉水水质应符合二氧化硅小于200ug/L、电导率小于20us/cm、PH值小于，其中一项超标时间连续超过3小时，每次扣1分/次，涉及两个及以上班组的，那么按时间比例进展扣分。8设备正常时高加、低加、暖风器、采暖加热站、热网首站、输煤暖气疏水，水质应符合硬度为0umol/L，二氧化硅小于20ug/L时回收，不合格时严禁回收，否那么造成给水、炉水电导、硬度超标连续超过3小时，每次扣3分/次。9蒸汽品质合格的情况下，根据化学要求调整连排开度，最小开度为不得V2%,否那么每5分钟扣1分/次。直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除，无特殊情况连排电动门严禁关闭，发现弄虚作假取消当月参赛资格。4.30锅炉定期排污未按规定执行，漏排取消补水率当月全局部值。定排过程中弄虚作假手动门不开或未全开取消当月小指标参赛资格，追究当值值长、单元长责任。4.31热网循环水回水硬度应小于600umol/L，超标连续超过3小时，每次扣1分/次，每延长一小时加扣1分。涉及两个及以上班组的，那么按时间比例进展扣分。2汽轮机主油箱油冰分应小于100mg/L,超标连续超过5小时,每次扣1分/次，每延长一小时加扣1分。涉及两个及以上班组的，那么按时间比例进展扣分。3发电机氢气露点应符合-5笆〜-25笆，纯度＞96%，其中一项超标每次扣分/次，每延长一小时加扣分。涉及两个及以上班组的，那么按时间比例进展扣分。4辅机循环水浓缩倍率控制在〜，超标连续超过3小时每次扣1分/次，每延长一小时加扣1分。涉及两个及以上班组的，那么按时间比例进展扣分。5辅机循环水需要补水时，使用工业废水清水池进展补水，无特殊原因使用工业水补水扣2分/次。6除盐水制水工作正常时在前夜班与后夜班进展，连续制水中途不得停运设备除盐水箱满水后停运制水设备，做不到的扣3分/次。7冬季炉侧暖风机应在室外环境温度低于-10°C全部投入，室外环境温度高于-5C停运，机侧暖风机应在室外环境温度低于-25C全部投入，室外环境温度高于-15C停运，单机运行时备用机组暖风机应在室外环境温度低于-10C全部投入，室外环境温度高于-5C停运，未按规定执行扣2分/次（全天平均温度），涉及两个及以上班组的，那么按时间比例进展扣分。8其它违纪违规扣2分/人次，以公司与部门抽查为依据，值内自查不扣，当月违纪超过3人，当值加扣3分。5相关指标限额机组正常运行时,床温最高点温度高于1000C视为超限,每点扣1分/15分钟。交班时必须将以下各水位保持在规定值以上，主机除氧器水位：1600mm、排气装置水位：1550mm、闭式水箱水位：1000mm、热网首站除氧器水位：1300mm、热网首站疏水箱水位：1000mm、厂区供热站水箱水位：在液位计可见水位。任意一项达不到要求扣交班值2分/次，直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除，扣分全部加至接班值总分。机组正常运行时控制机力通风塔前池交班水位4.5±0.2m，到达5m视为溢流，工业消防蓄水池交班水位保证米，最高水位不超过3.6米，否那么视为溢流。生活水池交班水位保证米，最高水位不超过2.6米，否那么视为溢流。任意一项达不到接班水位要求扣交班值1分/次，直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除，扣分全部加至接班值总分。当班期间发生水位溢流1分/3分钟次。输煤煤水处理站清水池交班水位保证3.0米，最高水位不超过3.5米，否那么视为溢流；沉煤池交班水位保证3.。米，最高水位不超过3.5米，否那么视为溢流。〔暂不考核〕5.4范围内运行,交班时压力应保证在0.3MPa以上否那么视为压力异常,厂内所有补水门在关闭状态下。达不到接班要求扣交班值1分/次，直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除，扣分加至接班值总分。发生水位溢流1分/3分钟次。入口风温假设低于20笆视为冬季工况〔以各取高点计算〕，要求投运暖风器维持空预器入口风温20°C以上运行，3分钟一次。直至小指标竞赛中排烟温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除。冬季首次投入操作时间2小时以内不进展考核。未严格按照吹灰相关规定进展吹灰，时间缺乏150分钟〔以母管压力计算〕，每减少5分钟小指标排烟温度扣除1分/次。直至小指标竞赛中排烟温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除。屏过、高过、屏再壁温超过规定值，假设其中一个受热面有一点超过0.5笆/5分钟，扣主汽温度指标0.5分/次，依次类推直至小指标竞赛中主汽温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除。过热器出口蒸汽温度超过545笆，扣1分/3分钟次，屏过进出口壁温最高点超过545笆，扣分/3分钟次，低过壁温最高点超过450笆，扣0.5分/3分钟次，再热器出口蒸汽温度超过545笆，扣1分/3分钟次，高温再热器壁温最高点超过574笆，扣1分/3分钟次。依次类推直至小指标竞赛中主汽温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进展扣除。厂区采暖换热站供水温度，要求当环境温度分别为-25、-20、-10、-5、0、5、10°C以上供水温度应保证100、90、80、70、60、50、40°C，达不到上述范围扣分/10分钟次。土分/3分钟次。热网首站城区热网供、回水温度，环境温度-25、-20、-15、-10、-5、0、5、10C以上，供水温度应保证130、125、120、115、110、100、95、90C，回水温度应保证70、65、60、60、55、50、50、45C，达不到上述范围扣1分/1。分钟次。SO2排放值控制400〜500mg/Nm3范围内，因人为原因调整不及时引起SO2排放值低于350、高于540mg/Nm3,达不到上述范围扣0.5分/1。分钟次。机组正常运行床压规定11〜13.5kPa,因人kPa、高于kPa，达不到上述范围扣1分/15分钟次。机组正常运行下二次风压应大于3kPa,因人kPa，达不到上述范围扣1分/5分钟次。五、 评比方法：1、 经济指标统计、考评、考核以运行值为单位每月进展一次，评比采取以平安项作为根底平台，以经济指标竞赛为主，附加平安文明生产管理考核为辅的考核方式，对各项指标基准分值进展加减分进展统计，各值综合得分情况由高到低依次排列确定排名。2、 如出现各值最终得分一样，那么根据各自超发电量排名顺序，来确定名次；如仍然一样，那么将厂用电率排名顺序作为最终排名依据。六、 相关规定及要求：1、 平安生产的定性以平安生产部的定性结论为依据。2、 公司经营指标相关考核项：发电量未完成当月方案指标扣减奖金总额10000元；综合厂用电率高于11.5%扣减奖金总额6000元；供电标煤耗非供热工况高于370g/kWh〔供热工况高于400g/kWh〕扣减奖金总额8000元。3、 考虑各值每月值班数不一样，发电量用当月值班小时平均发电量评比。4、 经济指标竟赛应去除机组特殊工况，机组启停过程按50%负荷为分界点进展统计。5、 当月机组全停15天及以上，终止当月经济指标竞赛，次月重新开场。6、 对评比连续两个月及以上竞赛第五名的运行值且单次得分低于90分者考核500元，分值在90分以上者不予考核。7、 发生人员责任机组非停一次，考核发电部30%绩效奖；发生设备责任机组非停一次，考核设备部30%绩效奖；当月内发生两次及以上非停，停顿经济指标竞赛，次月重新开场。8、 发电部每月初，对上月经济指标竞赛进展评比，由节能专工于3日前组织机、炉、电、化、平安各专业审核各项指标进展排名，考评结果于5日前下发至各运行值。9、 各运行值针对部门初步审核的经济指标竞赛结果，在8日前将意见反应及经济指标分配表上报部门进展审核，到期未反应视为无异议，节能专工在10日前组织部门相关人员召开经济指标竞赛考评会确定最终排名，竞赛结果报请公司分管领导及总工程师批准后交人力资源部按照所对应奖励标准给予兑现发放。10、 各部门奖金分配系数根据部门实际情况自行制定，报总工程师批准后交人力部备案。11、 各部门每月10日前将经济指标奖金分配表一式两份，报请公司分管领导及总工程师审核后交人力资源部兑现发放。12、 奖金发放后各部门及时将经济指标奖金发放表签字确认后交人力资源部与财务部存档。七、奖金分配：1、 全月无生产事故、异常，发电量完成全月方案电量根底上每月经济指标竞赛奖金总额为30000元。2、 运行值分配比例：第一名6000元、第二名4500元、第三名3000元、第四名200。元、第五名500元。共计金额16000元。3、 生产相关部门经济指标奖金分配比例：平安生产部1000元；发电部3000元；设备管理部650。元；燃料部1500元；拓奇工程部1000元；秦岭工程部1000元；共计金额1400。元。4、 运行值奖金原那么上按照以下系数进展发放，值长有权根据班组成员实际工作表现进展适当调整奖金分配比例，应将调整原因填写在经济指标分配表内。5、运行值各岗位经济指标分配系数表:岗位值长单元长机组长主值副值巡检热网、化学总计系数1.61.51.10.9人数1122428八、值际竞赛评比标准:综合指标序号考核指标指标定值考核依据基准分值〔分〕统计标准1发电量在机组负荷50%〜100%以日方案曲线为考核周期,对全月双机总发电量进展累加。5在SIS系统关联调度方案曲度报表进展全月累加。2超发电量完成当月运行值方案发电量100%根底上超发2%以内。在完成方案电量根底上，以每班考核时段内调度下达发电方案上限、下限为基准，统计当班考核时段内调度下达方案发电量绝对完成值10在SIS系统关联月度指标进展累加计算方案电量百分比。

依次排名。3违约电量负荷96点更考核每分钟±2%每班考核时段调度下达发电方案96点负荷上限、下限为基准。考核当班考核时段内调度曲线的跟踪情况统计超限百分比，不进展排名。10在SIS系统关联当班调度曲线指标的超限值及次数进展全月加。4发电标煤耗<355以每班考核时段反平衡计算供电煤耗为基准10在SIS小指标考核系统中完成煤耗指标的全月得分计算。5综合厂<1%以每班考核时段10SIS小指标考核系统中完成综

用电率综合厂用电率为基准用电率指标的全月得分计算节能指标序号考核指标指标定值考核依据基准分值〔分〕统计标准1主蒸汽压力在滑压曲线范围内以每班考核时段机侧主蒸汽压力滑压值为基准5SIS小指标考核系统中关联协面滑压曲线MPa,完成