建筑工程施工组织管理第七章施工组织总设计课件

第七章施工组织总设计

施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物组成的群体工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制，对整个建设项目进行全盘规划，是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。第七章施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项6.1

概述6.2工程概况6.3施工部署和施工方案6.4

施工总进度计划6.5各项资源需要量及施工准备工作计划6.6

全场性暂设工程6.7

施工总平面图6.8

计算技术经济指标施工组织总设计的内容6.1概述施工组织总设计的内容了解施工组织总设计编制的程序和依据，能合理地进行施工部署。了解施工总进度计划编制的原则，掌握其编制的方法及步骤。了解施工总平面图设计的依据和原则，熟悉其设计步骤及方法。本章学习要求了解施工组织总设计编制的程序和依据，能合理地进行施工部署。本为整个项目的施工作出全面的战略部署为做好施工准备工作、保证资源的供应提供依据为建设单位或业主编制建设计划提供依据为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据为组织项目施工活动提供合理的施工方案和实施步骤为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据6.1施工组织总设计概述6.1.1施工组织总设计的作用为整个项目的施工作出全面的战略部署6.1施工组织总设计概6.1.2施工组织总设计编制的主要依据

（1）计划文件及有关合同（2）设计文件（3）工程勘察和调查资料（4）现行规范、规程、有关技术标准（5）类似工程的施工组织总设计和有关参考资料6.1.2施工组织总设计编制的主要依据6.1.3施工组织总设计的编制程序调查研究,获得编制依据确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划编制材料需要量计划编制临时供水电热计划编制运输计划编制施工准备工作计划部署施工总平面图计算主要技术经济指标审批编制机具设备需要量计划制定生产性临时设施计划编制劳动力需要量计划制定生活性临时设施计划6.1.3施工组织总设计的编制程序调查研究,获得编制依据确6.2工程概况

1.建设项目的特征

2.建设地区的特征

3.施工条件

4.其他内容工程概况和特点分析是对整个建设项目的总说明、总分析。其内容一般包括：6.2工程概况1.建设项目的特征工程6.2.1建设项目特征拟建工程的建设单位，工程名称、性质，建设地点，建设总规模、总期限，分期分批投入使用的项目和期限；占地总面积，总建筑面积，总投资；管线和道路长度，设备安装台数或吨数，建安工作量、厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑结构类型特征，新技术的复杂程度，建筑总平面图（包括竖向设计，房屋坐标、标高）各项、单位工程设计交图日期以及已定的设计方案，主要工种工程量等。6.2.1建设项目特征拟建工程的建设单位，工程名称、性质，6.2.2建设场地特征气象、地形、地质和水文情况，场地周围环境情况；劳动力和生活设施情况地方建筑生产企业情况；地方资源情况；交通运输条件水、电和其他动力条件。6.2.2建设场地特征气象、地形、地质和水文情况，场地周围6.2.3施工条件应说明以下几点：主要设备供应情况；主要材料和特殊物资供应情况；参加施工的各单位生产能力与技术与管理水平情况。6.2.4其他内容如：有关本建设项目的决议、合同或协议；土地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁与平整场地的要求等。6.2.3施工条件应说明以下几点：6.2.4其他内容如：6.3施工部署和施工方案施工部署是对整个项目的施工全局作出统筹规划和全面安排，它主要是对影响全局的重大战略问题做出决策。是施工组织总设计的核心。确定工程开展程序拟定主要项目的施工方案明确施工任务划分与组织安排编制施工准备工作计划6.3施工部署和施工方案施工部署是对整个项目的施工全局作6.3.1确定工程开展程序在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。大中型工业项目：一般要求分期分批建设大中型民用项目：一般要求分期分批建设小型工业与民用项目：不必分期分批建设统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保按期交付使用。一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。6.3.1确定工程开展程序在满足合同工期要求的前提下，分期注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相互妨碍和干扰，使生产、施工两方便。注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡，以便合理地利用这些资源，促进均衡施工。必须注意季节的影响。注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽6.3.2拟定主要项目的施工方案主要项目：

建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的完成起关键作用的建筑物或构筑物，以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。目的：为了进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。6.3.2拟定主要项目的施工方案主要项目：内容：

施工方法，施工顺序，机械设备选型和施工技术组织措施等。（1）主要工种工程施工方法：针对主要工程施工工艺流程与施工方法提出原则性的意见对施工方法的确定要考虑技术工艺的先进性和经济上的合理性（2）专业化施工：钢筋混凝土构件生产、木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理等。（3）机械化施工：选择适宜主导工程的施工机械；各种辅助机械应与主导机械的生产能力协调配套在同一工地上应力求机械的种类和型号尽可能少些应充分发挥施工单位现有机械的能力内容：6.3.3明确施工任务的划分与组织安排

在明确项目组织结构的规模、形式，且确定了施工现场项目部领导班子和职能部门及人员条件下,划分各参与施工单位的施工任务，明确总包与分包单位的分工范围和交叉施工内容以及各施工单位之间协作的关系，划分施工阶段，确定各施工单位分期分批的主导施工项目和穿插施工项目。6.3.3明确施工任务的划分与组织安排6.3.4编制施工准备工作计划根据施工开展程序和主要工程项目方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括：（1）提出分期施工的规模，期限和任务分工；（2）提出“三通一平”完成时间；（3）及时作好土地征用，居民拆迁和障碍物的清除工作；6.3.4编制施工准备工作计划根据施工开展程序和主要工程项（4）按照建筑总平面图做好现场测量控制网；（5）了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术、新工艺，并组织进行试制和试验工作；（6）编制施工组织设计和研究有关施工技术措施；（7）暂设工程的设置；（8）组织材料、设备、构件、加工品、机具等的申请、订货、生产和加工工作。（4）按照建筑总平面图做好现场测量控制网；6.4施工总进度计划施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。作用：确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。基本要求：保证拟建工程在规定的期限内完成，发挥投资效益、施工的连续性和均衡性、节约施工费用。6.4施工总进度计划施工总进度计划是根据施工部署和施工方估算工程量确定单位工程的施工期限确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系施工总进度计划表的编制6.4.1施工总进度计划的内容估算工程量6.4.1施工总进度计划的内容6.4.2施工总进度计划的编制步骤1.根据建设项目的特点划分项目施工总进度计划主要起控制总工期的作用，项目划分不宜过细；通常按施工部署中分期分批投产顺序和工程开展顺序将每个交工系统的各项工程分别列出；一、列项并估算工程量突出主要工程项目，附属项目及民有建筑、临时设施可并列出。6.4.2施工总进度计划的编制步骤1.根据建设项目的特万元、十万元投资工程量概算指标或扩大结构定额标准设计或已建的类似工程资料2.计算主要实物工程量计算工程量目的：确定施工方案和主要的施工、运输机械，初步规划主要施工过程的流水施工、估算各项目的完成时间、计算劳动力的技术物资需要量等；因此粗略计算即可。依据：初步（或扩大初步）设计图纸、各种定额手册还必须计算全工地性工程的工程量。汇总填入表6.1万元、十万元投资工程量2.计算主要实物工程量工程项目分类工程项目名称结构类型建筑面积幢（跨）数概算投资主要实物工程量场地平整土方工程桩基工程...砖石工程钢筋砼工程...装饰工程...100m2个万元1000m21000m2100m2100m2100m21000m2A全工地性工程B主体项目C辅助项目D永久建筑E临时建筑合计表6.1工程项目工程量汇总表工程项目分类工程项目名称结构类型建筑面积幢（跨）数概算投资主二、确定单位工程的施工期限三、确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系

①保证重点，兼顾一般②满足连续、均衡施工要求③合理安排各期建筑物的施工顺序④考虑季节影响，合理安排施工项目⑤使施工场地布置合理⑥规模大难度大工期长的单位工程先安排施工⑦全面考虑各种条件的限制二、确定单位工程的施工期限①保证重点，兼顾一般四、编制初步施工总进度计划

施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。施工总进度计划只能起到控制性作用，而且施工条件复杂多变，因此不必考虑得过细。安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其它工程。四、编制初步施工总进度计划某汽车制造厂施工总进度计划项目排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列某汽车制造厂施工总进度计划项目排列可按施工总体方案所确定的工五、编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行

检查，主要检查以下几个方面：是否满足总工期及起止时间的要求；各施工项目的搭接是否合理；整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式的施工总进度计划。五、编制正式施工总进度计划6.5各项资源需要量和施工准备工作计划劳动力需要量计划材料、构件及半成品需要量计划施工机具需要量计划6.5.1各项资源需要量计划各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容一般包括以下几个方面：6.5各项资源需要量和施工准备工作计划劳动力需要量计划6.一、综合劳动力和主要工种劳动力需要量计划

作用：是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据。方法：根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划。一、综合劳动力和主要工种劳动力需要量计划序号工程名称施工高峰需要人数200×年200×年多余(+)或不足(-)一季二季三季四季一季二季三季四季现有人数

表6.2劳动力需要量计划表注:1.工程名称除生产工人外，应包括附属辅助用工及服务用工；2.表下应附分季度的劳动力动态曲线。序号工程名称施工高峰需要人数200×年200×年多余(+)或二、主要材料和预制品需要量计划

作用：是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。方法：根据工程量汇总表所列各建筑物的工程量，查有关定额或资料，便可得出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据施工总进度计划表，大致算出某些建筑材料在某一时间内（某季度）的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。万元定额或概算指标二、主要材料和预制品需要量计划万元定额或概算指标表6.3主要材料、构件及半成品需要量进度计划表序号材料或预制加工品名称规格单位需要量需要量进度合计正式工程大型临时设施施工措施200年200年一季二季三季四季…表6.3主要材料、构件及半成品需要量进度计划表序号材料或三、施工机具和设备需要量计划

作用：是组织机具供应、计算配电线路及选择变压器、进行场地布置的依据。方法：主要施工机具可根据施工总进度计划及主要项目的施工方案和工程量，套机械产量定额或按经验确定。序号机具设备名称规格型号电动机功率数量购置价值(万元)使用时间备注单位需要现有不足表6.4主要施工机具、设备需要量计划表辅助机械可根据安装工程每10万元扩大概算指标求得三、施工机具和设备需要量计划序号机具规格电动机功率数量购置为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划表详见第二章。6.5.2施工准备工作计划表6.5施工准备计划表序号施工准备项目内容负责单位负责人起止时间备注××月××月为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施工准备工作计划的要求，建造相应的暂设工程，为工程项目施工创造良好的环境。暂设工程的类型、规模因工程而异，主要有：6.6全场性暂设工程工地加工厂组织工地仓库组织工地运输组织工地行政办公及福利设施组织工地供水组织和工地供电组织为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施（1）钢筋混凝土预制构件加工厂；（2）木材加工厂、粗木加工厂、细木加工厂；（3）钢筋加工厂、金属结构构件加工厂和机械修理厂等。6.6.1工地加工厂组织一、工地加工厂类型工地加工厂的结构形式，应根据使用期限长短和建设地区的条件而定。一般使用期限较短者，宜采用简易结构，如一般油毡、铁皮或草屋面的竹木结构；使用期限较长者，宜采用瓦屋面的砖木结构、砖石结构或装拆式活动房屋等。二、工地加工厂结构（1）钢筋混凝土预制构件加工厂；6.6.1工地加工厂组织一工地加工厂的建筑面积，主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和安全防火等要求，通常可参考有关经验指标等资料确定。对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板加工车间、细木加工车间、钢筋加工车间（棚）等，其建筑面积可按下式计算：三、工地加工厂面积确定式中，F——所需建筑面积（m2）；

K——不均衡系数，取1.31.5；

Q——加工总量；

T——加工总时间（月）；

S——每平方米场地月平均加工量定额；

a——场地或建筑面积利用系数，取0.60.7。常用的各种临时加工厂的面积可参考教材表6.7和表6.8确定。工地加工厂的建筑面积，主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和按其用途分：（1）转运仓库。设在车站、码头等地，用来转运货物的仓库。（2）中心仓库。是用于贮存整个建筑工地(或区域型建筑企业)所需的材料、贵重材料及需要整理配套的材料的仓库；（3）现场仓库。是专为某项工程服务的仓库，一般就近建在施工现场。（4）加工厂仓库。专供某加工厂贮存原材料和已加工的半成品、构件的仓库。

按保管材料的方法不同分：（1）露天仓库。用于堆放不因自然条件而影响性能、质量的材料。如砖、砂石、装配式混凝土构件等的堆场；（2）库棚。用于堆放防止阳光雨雪直接侵蚀变质的物品、贵重建筑材料、五金器具以及细巧容易散失或损坏的材料。6.6.2工地仓库组织一、工地仓库类型按其用途分：6.6.2工地仓库组织一、工地仓库类型在组织仓库业务时，应在保证施工需要的前提下，使材料的贮备量最少，贮备期最短，装卸及转运费用最省，同时选用经济而适用的仓库结构基建形式；尽可能利用原有的或永久性建筑物，以减少修建临时仓库的费用，并遵守防火安全条例的要求。在组织仓库业务时，应在保证施工需要的前提下，使材料的贮备量最1、确定工地物资储备量材料储备一方面要确保工程施工的顺利进行，另一方面还要避免材料的大量积压，以免仓库面积过大，增加投资，积压资金。通常储备量根据现场条件、供应条件和运输条件来确定。

对经常或连续使用的材料，如砖、瓦、砂石、水泥和钢材等，可按储备期计算：二、工地仓库规划式中，P1——材料储备量（t或m3）；

Te——储备期定额(d)，见表6.9；

Qi——计划期内材料、半成品的总需量；

T——有关项目的施工工作日(需要该项材料的施工天数,>Te)

Ri——材料使用不均衡系数。1、确定工地物资储备量二、工地仓库规划式中，P1——材料储表6.9计算仓库面积的有关参数序号材料及半成品单位储备天数Te不均衡系数Ri每平方米储存定额q有效利用系数K仓库类别备注1水泥30601.31.51.51.90.65封闭式3砂子15301.41.50.7露天5石子15301.51.50.7露天11钢筋30601.42.50.6露天24砖15301.20.70.80.6露天注：

储备天数根据材料来源、供应季节、运输条件等确定；一般就地供应的材料取表中低值，外地供应采用铁路运输或水运取高值；现场加工企业供应的成品、半成品取低值，工程处的独立核算加工企业供应者取高值。表6.9计算仓库面积的有关参数序号材料及半成品单位储备天

对用量少、不经常使用或储备期较长的材料，如耐火砖、石棉瓦、水泥管和电缆等，可按储备量计算：式中，P2——材料储备量（t或m3）；Q2——该项材料的最高年、季需要量。K2——储备系数（百分比）。型钢、木材、用量小或不常使用的材料取0.30.4，用量多的材料取0.20.3；对用量少、不经常使用或储备期较长的材料，如耐火砖、石棉2、确定仓库面积式中,F——仓库总面积(m2)；

P——仓库材料储备量；q——每m2仓库面积能存放的材料、半成品和制品的数量，见表6.9；

K——仓库面积有效利用系数（考虑人行道和车道所占面积），见表6.9。或者也可采用系数法计算仓库面积，即：式中，m——计算基数；φ——计算系数，见表6.10。2、确定仓库面积式中,F——仓库总面积(m2)；3、确定仓库的平面尺寸在设计仓库时，除满足总面积外，还要正确确定仓库的平面尺寸，即其长度与宽度。长度要满足装卸要求；宽度要考虑材料的存放方式、使用方便和仓库的结构形式。3、确定仓库的平面尺寸在设计仓库时，除满足运输组织计划是施工组织中一个重要项目，它不仅直接影响施工进度（是物质供应的基本环节），而且在很大程度上也影响工程造价。建筑工地运输业务组织的内容包括：确定运输量，选择运输方式，计算运输工具数量等。当货物由外地利用公路、水路或铁路运来时，一般由专业运输单位承运；施工单位往往只解决工程所在地区及工地范围内的运输。三、工地运输业务组织（最先考虑）运输组织计划是施工组织中一个重要项目，它不仅1、确定运输量运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还考虑每日的最大运输量以及各种运输工具的最大运输密度。每日的运输量按下式计算：式中，q——每日货运量（t·km或吨·公里）Qi

——各种物资的年度需要量，或整个工程的物质用量Li——各种物质从发货地点到储存地点的距离T——全年（季）的工作天数或有关施工项目的施工总工日；K1

——运输工作不均衡系数，铁道取1.5，汽车运输取1.2；1、确定运输量运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还考虑每2、确定运输方式铁路运输水路运输公路运输选择运输方式，必须考虑材料性质，运输量大小，超重、超高、超大、超宽设备及构件的形状尺寸，运距和期限，现有机械设备，利用永久性道路的可能性，现场及场外道路的地形、地质及水文自然条件等。外部运输场内运输的起迄点运距和运输方向索道轻便铁轨拖拉机汽车2、确定运输方式铁路运输选择运输方式，必须考虑材料性质，运运输方式确定后，每班所需运输工具数量可按下式计算：3、确定运输工具数量式中，N——所需运输工具台数；Q——最大年（季）度运输量；K1——货物运输不均衡系数，场外取1.2，场内取1.1；q——运输工具的台班产量(t/台班),根据运距按定额确定；T——全年（季）的工作天数；

C——日工作班数；K2——车辆供应系数，一般取0.9。运输方式确定后，每班所需运输工具数量可按下式计在工程建设期间，必须为施工人员修建一定数量的临时房屋，以供应行政管理和生活福利用。这类房屋，应尽可能利用已有的拟拆除的房屋，并充分利用先行修建能为施工服务的永久性建筑，减少暂设工程费用。对必要的所需临时房屋的建筑面积可根据工地的人数参照表6.11所列的指标计算。四、行政管理、生活福利房屋的组织S=NP在工程建设期间，必须为施工人员修建一定数量的

确定建筑工地人数：职工+家属（1）直接参加建筑施工生产的工人；（2）辅助施工生产的工人；（3）行政和技术管理人员；（4）为建筑工地上居民生活服务的人员；（5）以上各项人员的家属——按国家规定或实际情况计算，通常占职工人数的10%-30%。

临时建筑物修建时，遵循经济、适用、装拆方便的原则，按照当地的气候条件，工期长短确定结构形式。通常有帐棚、装拆式房屋或利用地方材料修建的简易房屋等。确定建筑工地人数：职工+家属临时建筑物修建时，遵循经施工现场临时供电组织包括：计算工地总用电量，选择电源，确定变压器功率，布置配电线路和决定导线截面面积。1.工地总用电量计算

施工现场临时用电一般可分为动力用电和照明用电两类。在计算总用电量时，应考虑以下因素：（1）全工地动力用电功率。（2）全工地照明用电功率。（3）施工高峰用电量。五、工地临时供电计算施工现场临时供电组织包括：计算工地总用电量，选择电源，确定变总用电量按下式计算：式中，P——供电设备总需要容量（kV·A）；

P1——电动机额定功率（kW）；P2——电焊机额定功率（kV·A）；P3——室内照明容量（kW）；P4——室外照明容量（kW）；——电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.750.78，一般为0.650.75）；K1、K2、K3、K4——需要系数，见表6.12。总用电量按下式计算：需要系数（K值）表6.12用电名称

数量

需要系数

K1

K2

K3

K4

电动机

3～10台11～30台30台以上0.70.60.5

加工厂动力设备

0.5

电焊机

3～10台10台以上

0.60.5

室内照明

0.8

室外照明

1.0其它机械动力设备以及工具用电可参考有关定额。由于照明用电量远小于动力用电量，故当单班施工时，其用电总量可以不考虑照明用电。需要系数（K值）2.选择电源（供电方案）选择电源应根据工地实际情况考虑的几种方案：（1）完全由工地附近的电力系统供电。（2）工地附近的电力系统能供给一部分，工地需增设临时电站补充不足部分。（3）工地属于新开发地区，附近没有供电系统，电力则应由工地自备临时供电。一般情况下，是将工地附近的高压电网，引入工地的变压器

进行调配。2.选择电源（供电方案）3.确定变压器

变压器功率按下式计算：

式中，P——变压器的功率（kV·A）；

K——功率损失系数，取1.05；

∑Pmax——各施工区的最大计算负荷（kW）；——功率因数。

根据计算结果，从产品目录中选取略大于该结果的变压器。3.确定变压器4.选择导线截面要使配电导线能正常工作，导线截面大小必须满足：有足够的机械强度；能承受负荷电流长时间通过所引起的温升；使得电压损失在允许范围之内。（1）按机械强度选择导线在各种敷设方式下，应按其强度需要，保证必须的最小截面，以防拉、折而断。可根据有关资料进行选择。最小截面允许电流允许电压4.选择导线截面最小截面允许电流允许电压（2）按允许电流选择导线必须承受负荷电流长时间通过所引起的温升，其自身电阻越小越好，使电流通畅，温度则会降低。A、三相四线制线路:B、二线制线路:式中，I——线路上的电流值（A）；P——功率（W）；V——电压（V）；cosj——功率因素。导线制造厂家根据导线的容许温升，制定了各类导线在不同敷设条件下的持续容许电流值，在选择导线时，导线中的电流不得超过此值。（2）按允许电流选择B、二线制线路:式中，I——线路上的电（3）按允许电压降选择导线满足所需要的允许电压，其本身引起的电压降必须限制在一定范围内，可由下式计算：式中，S——导线截面面积（mm2）P——负荷电功率或线路输送的电功率（kW）；

L——输送电线路的距离（m）；

C——系数，视导线材料，送电电压及调配方式而定（三相四线铜线取77.0，三相四线铝线取46.3）；ε——容许的相对电压降

（即线路的电压损失百分比）照明：2.55%；电动机：

±5%；临时供电：

8%。（3）按允许电压降选择照明：2.55%；按照以上三个条件计算的结果，取截面面积最大的作为现场使用的导线，通常导线的选取是先根据计算负荷电流的大小来确定，然后再根据其机械强度和允许电压损失值进行复核。按照以上三个条件计算的结果，取截面面积最大的作为现场使用的导六、工地临时供水计算建筑工地临时供水主要包括:生产用水生活用水消防用水施工现场生活用水生活区生活用水工程施工用水施工机械用水六、工地临时供水计算建筑工地临时供水主要包括:施（1）工地施工工程用水量计算:

其中q1

──施工工程用水量(L/s)；

K1

──未预见的施工用水系数，取1.10；

Q1

──年（季）度工程量(以实物计量单位表示)；

N1

──施工用水定额，取值见表6.13；

T1

──年(季)度有效工作日(d)；

b

──每天工作班数(班)，取1；

K2

──用水不均匀系数，见表6.14。1.确定用水量（1）工地施工工程用水量计算:1.确定用水量（2）施工机械用水量计算:

其中q2

──施工机械用水量(L/s)；

K1

──未预见的施工用水系数，取1.10；

Q2

──同一种机械台数(台)；

N2

──施工机械台班用水定额，见表6.15；

K3

──施工机械用水不均匀系数，见表6.14。（2）施工机械用水量计算:（3）工地生活用水量计算:其中q3

──施工工地生活用水量(L/s)；

P1

──施工现场高峰期生活人数；

N3

──施工工地生活用水定额；见表6.16；

K4

──施工工地生活用水不均匀系数，见表6.14；

b

──每天工作班数(班)。（3）工地生活用水量计算:（4）生活区生活用水量计算:

其中q4

──生活区生活用水量(L/s)；

P2

──生活区居住人数；

N4

──生活区昼夜全部生活用水定额；见表6.16；

K5

──生活区生活用水不均匀系数，见表6.14；（4）生活区生活用水量计算:（5）消防用水量计算:消防用水量q5应根据建筑工地大小及居住人数确定，可参考表6.17取值。

消防用水量q5表6.17序号用水名称火灾同时发生次数用水量(L/s)1居住区消防用水5000人以内10000人以内25000人以内一次二次三次1010~1515~202施工现场消防用水施工现场在25公顷以内每增加25公顷递增一次10~155（5）消防用水量计算:序号用水名称火灾同时发生次数用水量(

（6）施工工地总用水量计算:

当（q1+q2+q3+q4）

q5时：

当（q1+q2+q3+q4）>q5

时：

当（q1+q2+q3+q4）<

q5,且工地面积小于5公顷时：计算的总用水量还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。（6）施2.选择水源建筑工地临时供水水源，有供水管道和天然水源两种。应尽可能利用现场附近已有供水管道，如果无供水管道或现成给水管道难以满足要求时，才使用江、河、水库、井水等天然水源。选择水源时应注意下列因素：(1)水量充足可靠；(2)生活饮用水、生产用水的水质，应符合要求；(3)尽量与农业、水利综合利用；(4)取水、输水、净水设施要安全、可靠、经济；(5)施工、运转、管理和维护方便。2.选择水源建筑工地临时供水水源（1）确定取水设施（2）确定贮水构筑物（3）确定供水管径3.确定供水系统其中:D──配水管直径(m)；

Q──施工工地总用水量(L/S)；v──管网中水流速度(m/s)，见表6.18。（1）确定取水设施3.确定供水系统其中:D──配水管临时水管经济流速表6.18管径流速(m／s)正常时间消防时间1、支管D<0.10m2、生产消防管道D=0.1~0.3m3、生产消防管道D>0.3m4、生产用水管道D>0.3m21.31.5~1.71.5~2.5>3.02.53.0临时水管经济流速6.7施工总平面图施工总平面图是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划及资源需用量计划的要求，将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场、现场加工厂、临时房屋、临时水电管线等作出合理的规划与布置。其作用是正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑与拟建工程之间的空间关系，以指导现场实现有组织、有秩序和文明施工。6.7施工总平面图施工总平面图是按照施工部署、施工方整个项目的建筑总平面图一切为全工地施工服务的临时设施永久性或半永久性测量放线标桩位置必要的图例、方向标志、比例尺等。6.7.1施工总平面图的内容整个项目的建筑总平面图6.7.1施工总平面图的内容6.7.2施工总平面图的设计原则紧凑布置，尽量将占地范围减少到最低限度;合理布置仓库加工厂，减少二次搬运;区域划分和场地确定应符合施工流程要求，减少干扰;充分利用已有的建筑物构筑物和各种管线;临时设施布置应有利于生产和方便生活;满足劳动保护、安全和防火要求;应注意环境保护。6.7.2施工总平面图的设计原则紧凑布置，尽量将占地范围减6.7.3施工总平面图的设计依据各种勘察设计资料和建设地区自然条件及技术经济条件建设项目概况、施工部署和主要工程的施工方案、施工总进度计划各种建筑材料、构件半成品、施工机械和运输工具需要量情况各构件加工厂、仓库等临时建筑情况其它施工组织设计参考资料6.7.3施工总平面图的设计依据各种勘察设计资料和建设地区6.7.4施工总平面图的设计步骤一、引入场外交通道路设计全工地性施工总平面图时，首先应从大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手。铁路运输：首先要解决铁路的引入问题；水路运输：首先考虑原有码头的运用和是否增设专用码头；公路运输：由于汽车线路可以灵活布置，因此，一般先布置场内仓库和加工厂，再布置场外交通的引入。6.7.4施工总平面图的设计步骤一、引入场外交通道路通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短及安全防火的地方，并应根据不同材料、设备和运输方式来设置。二、仓库与材料堆场的布置铁路运输：沿铁路线布置，装卸前线，靠近工地一侧；水路运输：码头设置转运仓库；公路运输：布置较灵活。通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短预制加工厂钢筋加工厂木材加工厂混凝土供应站砂浆搅拌站金属结构、锻工、电焊和机修等车间三、加工厂和搅拌站的布置各种加工厂布置，应以方便使用、安全防火、运输费用少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则。一般应将加工厂与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区，且多处于工地边缘。各种加工厂应与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区。预制加工厂三、加工厂和搅拌站的布置各种加工厂合理规划临时道路与地下管网的施工顺序保证运输畅通合理的路面结构五、行政与生活福利临时建筑的布置六、临时水电管网和其它动力设施的布置四、场内运输道路的布置合理规划临时道路与地下管网的施工顺序四、场内运输道路的布置6.7.5施工总平面图的绘制确定图幅大小(12号)和绘制比例(1:1000或1:2000)合理规划和设计图面绘制建筑总平面图的有关内容绘制工地需要的临时设施形成施工总平面图6.7.5施工总平面图的绘制确定图幅大小(12号)和绘制施工组织总设计编制完成后，还需对其技术经济分析评价，以便进行方案改进或多方案优选。一般常用指标有：（1）施工工期（2）全员劳动生产率（3）劳动力不均衡系数（4）非生产人员比例（5）临时工程费用比（6）综合机械化程度（7）流水施工不均衡系数（8）施工场地利用系数（9）安全指标（10）工程质量（11）节约三大材料百分比6.8计算技术经济指标施工组织总设计编制完成后，还需对其技术1．施工周期施工周期是指建设项目从施工准备到竣工投产使用的持续时间。应计算的相关指标有：施工准备期：从施工准备开始到主要项目开工为止的全部时间；部分投产期：从主要项目开工到第一批项目投产使用的全部时间；单位工程期：指建设项目中各单位工程从开工到竣工的全部时间。1．施工周期2．劳动生产率

全员劳动生产率（元／人·年）；

单方用工（工日／m2竣工面积）；

劳动力不均衡系数：3．工程质量

说明合同要求的质量等级和施工组织设计预期达到的质量等级。4．安全指标

以发生的安全事故频率控制数表示。2．劳动生产率5．降低成本

降低成本额：降低成本额＝承包成本—计划成本

降低成本率：降低成本率=降低成本额/承包成本6．机械指标机械化程度=机械化施工完成的工作量/总工作量施工机械完好率；施工机械利用率。

7．预制化施工水平5．降低成本8．临时工程

临时工程投资比例：

临时工程费用比例：9．节约三大材料百分比：

分别计算节约钢材、木材、水泥的百分比。8．临时工程思考题1、试述施工组织总设计的作用和编制依据。2、施工组织总设计的内容有哪些？其编制程序如何？3、设计施工总平面图应遵循什么原则？4、施工组织总设计与单位工程施工组织设计有何关系？5、施工总平面图包含哪些内容、设计方法和步骤？思考题第七章施工组织总设计

施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物组成的群体工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制，对整个建设项目进行全盘规划，是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。第七章施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项6.1

概述6.2工程概况6.3施工部署和施工方案6.4

施工总进度计划6.5各项资源需要量及施工准备工作计划6.6

全场性暂设工程6.7

施工总平面图6.8

计算技术经济指标施工组织总设计的内容6.1概述施工组织总设计的内容了解施工组织总设计编制的程序和依据，能合理地进行施工部署。了解施工总进度计划编制的原则，掌握其编制的方法及步骤。了解施工总平面图设计的依据和原则，熟悉其设计步骤及方法。本章学习要求了解施工组织总设计编制的程序和依据，能合理地进行施工部署。本为整个项目的施工作出全面的战略部署为做好施工准备工作、保证资源的供应提供依据为建设单位或业主编制建设计划提供依据为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据为组织项目施工活动提供合理的施工方案和实施步骤为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据6.1施工组织总设计概述6.1.1施工组织总设计的作用为整个项目的施工作出全面的战略部署6.1施工组织总设计概6.1.2施工组织总设计编制的主要依据

（1）计划文件及有关合同（2）设计文件（3）工程勘察和调查资料（4）现行规范、规程、有关技术标准（5）类似工程的施工组织总设计和有关参考资料6.1.2施工组织总设计编制的主要依据6.1.3施工组织总设计的编制程序调查研究,获得编制依据确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划编制材料需要量计划编制临时供水电热计划编制运输计划编制施工准备工作计划部署施工总平面图计算主要技术经济指标审批编制机具设备需要量计划制定生产性临时设施计划编制劳动力需要量计划制定生活性临时设施计划6.1.3施工组织总设计的编制程序调查研究,获得编制依据确6.2工程概况

1.建设项目的特征

2.建设地区的特征

3.施工条件

4.其他内容工程概况和特点分析是对整个建设项目的总说明、总分析。其内容一般包括：6.2工程概况1.建设项目的特征工程6.2.1建设项目特征拟建工程的建设单位，工程名称、性质，建设地点，建设总规模、总期限，分期分批投入使用的项目和期限；占地总面积，总建筑面积，总投资；管线和道路长度，设备安装台数或吨数，建安工作量、厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑结构类型特征，新技术的复杂程度，建筑总平面图（包括竖向设计，房屋坐标、标高）各项、单位工程设计交图日期以及已定的设计方案，主要工种工程量等。6.2.1建设项目特征拟建工程的建设单位，工程名称、性质，6.2.2建设场地特征气象、地形、地质和水文情况，场地周围环境情况；劳动力和生活设施情况地方建筑生产企业情况；地方资源情况；交通运输条件水、电和其他动力条件。6.2.2建设场地特征气象、地形、地质和水文情况，场地周围6.2.3施工条件应说明以下几点：主要设备供应情况；主要材料和特殊物资供应情况；参加施工的各单位生产能力与技术与管理水平情况。6.2.4其他内容如：有关本建设项目的决议、合同或协议；土地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁与平整场地的要求等。6.2.3施工条件应说明以下几点：6.2.4其他内容如：6.3施工部署和施工方案施工部署是对整个项目的施工全局作出统筹规划和全面安排，它主要是对影响全局的重大战略问题做出决策。是施工组织总设计的核心。确定工程开展程序拟定主要项目的施工方案明确施工任务划分与组织安排编制施工准备工作计划6.3施工部署和施工方案施工部署是对整个项目的施工全局作6.3.1确定工程开展程序在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。大中型工业项目：一般要求分期分批建设大中型民用项目：一般要求分期分批建设小型工业与民用项目：不必分期分批建设统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保按期交付使用。一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。6.3.1确定工程开展程序在满足合同工期要求的前提下，分期注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相互妨碍和干扰，使生产、施工两方便。注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡，以便合理地利用这些资源，促进均衡施工。必须注意季节的影响。注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽6.3.2拟定主要项目的施工方案主要项目：

建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的完成起关键作用的建筑物或构筑物，以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。目的：为了进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。6.3.2拟定主要项目的施工方案主要项目：内容：

施工方法，施工顺序，机械设备选型和施工技术组织措施等。（1）主要工种工程施工方法：针对主要工程施工工艺流程与施工方法提出原则性的意见对施工方法的确定要考虑技术工艺的先进性和经济上的合理性（2）专业化施工：钢筋混凝土构件生产、木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理等。（3）机械化施工：选择适宜主导工程的施工机械；各种辅助机械应与主导机械的生产能力协调配套在同一工地上应力求机械的种类和型号尽可能少些应充分发挥施工单位现有机械的能力内容：6.3.3明确施工任务的划分与组织安排

在明确项目组织结构的规模、形式，且确定了施工现场项目部领导班子和职能部门及人员条件下,划分各参与施工单位的施工任务，明确总包与分包单位的分工范围和交叉施工内容以及各施工单位之间协作的关系，划分施工阶段，确定各施工单位分期分批的主导施工项目和穿插施工项目。6.3.3明确施工任务的划分与组织安排6.3.4编制施工准备工作计划根据施工开展程序和主要工程项目方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括：（1）提出分期施工的规模，期限和任务分工；（2）提出“三通一平”完成时间；（3）及时作好土地征用，居民拆迁和障碍物的清除工作；6.3.4编制施工准备工作计划根据施工开展程序和主要工程项（4）按照建筑总平面图做好现场测量控制网；（5）了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术、新工艺，并组织进行试制和试验工作；（6）编制施工组织设计和研究有关施工技术措施；（7）暂设工程的设置；（8）组织材料、设备、构件、加工品、机具等的申请、订货、生产和加工工作。（4）按照建筑总平面图做好现场测量控制网；6.4施工总进度计划施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。作用：确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。基本要求：保证拟建工程在规定的期限内完成，发挥投资效益、施工的连续性和均衡性、节约施工费用。6.4施工总进度计划施工总进度计划是根据施工部署和施工方估算工程量确定单位工程的施工期限确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系施工总进度计划表的编制6.4.1施工总进度计划的内容估算工程量6.4.1施工总进度计划的内容6.4.2施工总进度计划的编制步骤1.根据建设项目的特点划分项目施工总进度计划主要起控制总工期的作用，项目划分不宜过细；通常按施工部署中分期分批投产顺序和工程开展顺序将每个交工系统的各项工程分别列出；一、列项并估算工程量突出主要工程项目，附属项目及民有建筑、临时设施可并列出。6.4.2施工总进度计划的编制步骤1.根据建设项目的特万元、十万元投资工程量概算指标或扩大结构定额标准设计或已建的类似工程资料2.计算主要实物工程量计算工程量目的：确定施工方案和主要的施工、运输机械，初步规划主要施工过程的流水施工、估算各项目的完成时间、计算劳动力的技术物资需要量等；因此粗略计算即可。依据：初步（或扩大初步）设计图纸、各种定额手册还必须计算全工地性工程的工程量。汇总填入表6.1万元、十万元投资工程量2.计算主要实物工程量工程项目分类工程项目名称结构类型建筑面积幢（跨）数概算投资主要实物工程量场地平整土方工程桩基工程...砖石工程钢筋砼工程...装饰工程...100m2个万元1000m21000m2100m2100m2100m21000m2A全工地性工程B主体项目C辅助项目D永久建筑E临时建筑合计表6.1工程项目工程量汇总表工程项目分类工程项目名称结构类型建筑面积幢（跨）数概算投资主二、确定单位工程的施工期限三、确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系

①保证重点，兼顾一般②满足连续、均衡施工要求③合理安排各期建筑物的施工顺序④考虑季节影响，合理安排施工项目⑤使施工场地布置合理⑥规模大难度大工期长的单位工程先安排施工⑦全面考虑各种条件的限制二、确定单位工程的施工期限①保证重点，兼顾一般四、编制初步施工总进度计划

施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。施工总进度计划只能起到控制性作用，而且施工条件复杂多变，因此不必考虑得过细。安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其它工程。四、编制初步施工总进度计划某汽车制造厂施工总进度计划项目排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列某汽车制造厂施工总进度计划项目排列可按施工总体方案所确定的工五、编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行

检查，主要检查以下几个方面：是否满足总工期及起止时间的要求；各施工项目的搭接是否合理；整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式的施工总进度计划。五、编制正式施工总进度计划6.5各项资源需要量和施工准备工作计划劳动力需要量计划材料、构件及半成品需要量计划施工机具需要量计划6.5.1各项资源需要量计划各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容一般包括以下几个方面：6.5各项资源需要量和施工准备工作计划劳动力需要量计划6.一、综合劳动力和主要工种劳动力需要量计划

作用：是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据。方法：根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划。一、综合劳动力和主要工种劳动力需要量计划序号工程名称施工高峰需要人数200×年200×年多余(+)或不足(-)一季二季三季四季一季二季三季四季现有人数

表6.2劳动力需要量计划表注:1.工程名称除生产工人外，应包括附属辅助用工及服务用工；2.表下应附分季度的劳动力动态曲线。序号工程名称施工高峰需要人数200×年200×年多余(+)或二、主要材料和预制品需要量计划

作用：是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。方法：根据工程量汇总表所列各建筑物的工程量，查有关定额或资料，便可得出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据施工总进度计划表，大致算出某些建筑材料在某一时间内（某季度）的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。万元定额或概算指标二、主要材料和预制品需要量计划万元定额或概算指标表6.3主要材料、构件及半成品需要量进度计划表序号材料或预制加工品名称规格单位需要量需要量进度合计正式工程大型临时设施施工措施200年200年一季二季三季四季…表6.3主要材料、构件及半成品需要量进度计划表序号材料或三、施工机具和设备需要量计划

作用：是组织机具供应、计算配电线路及选择变压器、进行场地布置的依据。方法：主要施工机具可根据施工总进度计划及主要项目的施工方案和工程量，套机械产量定额或按经验确定。序号机具设备名称规格型号电动机功率数量购置价值(万元)使用时间备注单位需要现有不足表6.4主要施工机具、设备需要量计划表辅助机械可根据安装工程每10万元扩大概算指标求得三、施工机具和设备需要量计划序号机具规格电动机功率数量购置为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划表详见第二章。6.5.2施工准备工作计划表6.5施工准备计划表序号施工准备项目内容负责单位负责人起止时间备注××月××月为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施工准备工作计划的要求，建造相应的暂设工程，为工程项目施工创造良好的环境。暂设工程的类型、规模因工程而异，主要有：6.6全场性暂设工程工地加工厂组织工地仓库组织工地运输组织工地行政办公及福利设施组织工地供水组织和工地供电组织为满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施（1）钢筋混凝土预制构件加工厂；（2）木材加工厂、粗木加工厂、细木加工厂；（3）钢筋加工厂、金属结构构件加工厂和机械修理厂等。6.6.1工地加工厂组织一、工地加工厂类型工地加工厂的结构形式，应根据使用期限长短和建设地区的条件而定。一般使用期限较短者，宜采用简易结构，如一般油毡、铁皮或草屋面的竹木结构；使用期限较长者，宜采用瓦屋面的砖木结构、砖石结构或装拆式活动房屋等。二、工地加工厂结构（1）钢筋混凝土预制构件加工厂；6.6.1工地加工厂组织一工地加工厂的建筑面积，主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和安全防火等要求，通常可参考有关经验指标等资料确定。对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板加工车间、细木加工车间、钢筋加工车间（棚）等，其建筑面积可按下式计算：三、工地加工厂面积确定式中，F——所需建筑面积（m2）；

K——不均衡系数，取1.31.5；

Q——加工总量；

T——加工总时间（月）；

S——每平方米场地月平均加工量定额；

a——场地或建筑面积利用系数，取0.60.7。常用的各种临时加工厂的面积可参考教材表6.7和表6.8确定。工地加工厂的建筑面积，主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和按其用途分：（1）转运仓库。设在车站、码头等地，用来转运货物的仓库。（2）中心仓库。是用于贮存整个建筑工地(或区域型建筑企业)所需的材料、贵重材料及需要整理配套的材料的仓库；（3）现场仓库。是专为某项工程服务的仓库，一般就近建在施工现场。（4）加工厂仓库。专供某加工厂贮存原材料和已加工的半成品、构件的仓库。

按保管材料的方法不同分：（1）露天仓库。用于堆放不因自然条件而影响性能、质量的材料。如砖、砂石、装配式混凝土构件等的堆场；（2）库棚。用于堆放防止阳光雨雪直接侵蚀变质的物品、贵重建筑材料、五金器具以及细巧容易散失或损坏的材料。6.6.2工地仓库组织一、工地仓库类型按其用途分：6.6.2工地仓库组织一、工地仓库类型在组织仓库业务时，应在保证施工需要的前提下，使材料的贮备量最少，贮备期最短，装卸及转运费用最省，同时选用经济而适用的仓库结构基建形式；尽可能利用原有的或永久性建筑物，以减少修建临时仓库的费用，并遵守防火安全条例的要求。在组织仓库业务时，应在保证施工需要的前提下，使材料的贮备量最1、确定工地物资储备量材料储备一方面要确保工程施工的顺利进行，另一方面还要避免材料的大量积压，以免仓库面积过大，增加投资，积压资金。通常储备量根据现场条件、供应条件和运输条件来确定。

对经常或连续使用的材料，如砖、瓦、砂石、水泥和钢材等，可按储备期计算：二、工地仓库规划式中，P1——材料储备量（t或m3）；

Te——储备期定额(d)，见表6.9；

Qi——计划期内材料、半成品的总需量；

T——有关项目的施工工作日(需要该项材料的施工天数,>Te)

Ri——材料使用不均衡系数。1、确定工地物资储备量二、工地仓库规划式中，P1——材料储表6.9计算仓库面积的有关参数序号材料及半成品单位储备天数Te不均衡系数Ri每平方米储存定额q有效利用系数K仓库类别备注1水泥30601.31.51.51.90.65封闭式3砂子15301.41.50.7露天5石子15301.51.50.7露天11钢筋30601.42.50.6露天24砖15301.20.70.80.6露天注：

储备天数根据材料来源、供应季节、运输条件等确定；一般就地供应的材料取表中低值，外地供应采用铁路运输或水运取高值；现场加工企业供应的成品、半成品取低值，工程处的独立核算加工企业供应者取高值。表6.9计算仓库面积的有关参数序号材料及半成品单位储备天

对用量少、不经常使用或储备期较长的材料，如耐火砖、石棉瓦、水泥管和电缆等，可按储备量计算：式中，P2——材料储备量（t或m3）；Q2——该项材料的最高年、季需要量。K2——储备系数（百分比）。型钢、木材、用量小或不常使用的材料取0.30.4，用量多的材料取0.20.3；对用量少、不经常使用或储备期较长的材料，如耐火砖、石棉2、确定仓库面积式中,F——仓库总面积(m2)；

P——仓库材料储备量；q——每m2仓库面积能存放的材料、半成品和制品的数量，见表6.9；

K——仓库面积有效利用系数（考虑人行道和车道所占面积），见表6.9。或者也可采用系数法计算仓库面积，即：式中，m——计算基数；φ——计算系数，见表6.10。2、确定仓库面积式中,F——仓库总面积(m2)；3、确定仓库的平面尺寸在设计仓库时，除满足总面积外，还要正确确定仓库的平面尺寸，即其长度与宽度。长度要满足装卸要求；宽度要考虑材料的存放方式、使用方便和仓库的结构形式。3、确定仓库的平面尺寸在设计仓库时，除满足运输组织计划是施工组织中一个重要项目，它不仅直接影响施工进度（是物质供应的基本环节），而且在很大程度上也影响工程造价。建筑工地运输业务组织的内容包括：确定运输量，选择运输方式，计算运输工具数量等。当货物由外地利用公路、水路或铁路运来时，一般由专业运输单位承运；施工单位往往只解决工程所在地区及工地范围内的运输。三、工地运输业务组织（最先考虑）运输组织计划是施工组织中一个重要项目，它不仅1、确定运输量运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还考虑每日的最大运输量以及各种运输工具的最大运输密度。每日的运输量按下式计算：式中，q——每日货运量（t·km或吨·公里）Qi

——各种物资的年度需要量，或整个工程的物质用量Li——各种物质从发货地点到储存地点的距离T——全年（季）的工作天数或有关施工项目的施工总工日；K1

——运输工作不均衡系数，铁道取1.5，汽车运输取1.2；1、确定运输量运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还考虑每2、确定运输方式铁路运输水路运输公路运输选择运输方式，必须考虑材料性质，运输量大小，超重、超高、