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文档简介

201*年康复工作计划201*年康复工作规划

201*康复科年工作规划

虽然201*年我康复科被评为衢州市重点学科，但是我们应看到我们的缺乏和弱势，假如处理的不好，学科的进展将会受到很大的影响，201*年我们如何做？

危机：

1.各综合医院康复科已经迅猛进展，他们有我们无可比较的优势，首先是病源充分，而且简单接触到急性期或早期的患者，效果简单表达；2.各民营康复医院进展起来，他们在吸引病人方面的机制有很大的敏捷性，而且经济独立，想怎么干就怎么做；

3.社会上对精神病院存在肯定的偏见，包括我们医务人员都有低人一等的感觉，所以虽然

我们有康复中心，但病人不肯定首选我们；

4.西区地段人气不旺，交通相对不便，影响患者的生活起居和饮食；5.我院缺少CT/MRI等设备，患者检查不便利，医院设备欠完善；

6.社会上对康复的熟悉还比拟浅薄，不能区分康复的正规与否；

7.康复科的医师与护士的康复学问相对缺少，大多采纳的是综合医院的模式；8.等等！

我们应当怎么办？建议：

1.尽快成立市场部，赐予肯定的资金，负责社区康复和社区宣传，我们康复科负责技术指

导，由于我们的病源主要还在更广阔的社区，医院与医院之间为了学科的进展可能存在壁垒；2.请教专业的宣传筹划人员做好医院的宣传工作，总体上转变医院的形象，让社会上正确

熟悉我们；3.4.5.6.

尽快购置CT/MRI等设备，便利患者检查，完善医院设备；加强科室人员的继教，每年组织一次外出短期培训；在科室内成立康复卒中单元；

提高五、六病区的绩效，由于医疗风险大，而且可以留住人才；

衢州市第三医院

201*.12.05

扩展阅读：康复医学科201*年工作规划

康复医学科201*年工作规划

康复科成立于201*年10月，在今后的三个月中，依据《综合医院康复医学科建立与治理指南》及《综合医院康复医学科根本标准》，结合我院三乙达标工作要求，从我科实际状况动身，拟定工作规划如下：

1.成立康复医学科质量与安全治理小组，制定质量与安全治理方案及考核标准，进展质量与安全治理。

2.制定康复医学科各项规章制度及各级人员岗位职责，并按规定严格执行。3.按康复医学科设置要求，改良与完善门诊、病房、治疗室的标准布局。4.制定康复患者诊疗流程。

5.制定符合本科室实际状况的康复常见病诊疗指南及常用康复技术操作标准。

6.建立与临床相关科室协作的工作模式，开展临床早期康复介入效劳。7.制定康复意外紧急处置预案与流程。

8.定期对全科人员开展三基三严、核心制定、医院感染、患者安全目标、康复诊疗指南、操作标准等内容的培训并组织考核。

9.定期对科室医疗质量与安全工作进展自查、评估、分析、反应、整改。10.积极参与、预备我院三级乙等医院达标工作。、

康复医学科

201*年10月

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