重庆设计院BIM设计实施案例分享（45p）

BIM技术服务介介绍吴加军西西南区技术术总监北京北纬华华元软件科科技有限公公司2014年07月01日1、我公司介绍绍2、BIM概念定义3、BIM行业标准概概念4、BIM设计的成果果案例介绍绍5、BIM在设计阶段段的各种应应用6、BIM在设计企业业中如何实实施（北纬纬华元做的的真实案例例一个）7、福州金融街街万达项目目应用的介介绍演讲大纲公司简介盖德软件科技集团有限公司东经天元REL北纬华元RNL互联立方isBIMAutodesk工程建设行业总代理及软件增值开发服务商

工程建设行业解决方案供应商及BIM服务商

国际领先的专业BIM咨询服务企业BIM概念的定义义BuildingInformationModelingBIM是以建筑工工程项目的的各项相关关信息数据据作为模型型的基础，，建立全专专业模型，，通过数字字信息仿真真模拟建筑筑物所有的的真实信息息。BIM行业标准定定义是什么么BIM不是软件：：是一个概念念（或理念念）、是一一个可以提提升工程建建设行业从从策划、设设计、施工工、运营全全产业链各各个环节质质量和效率率的系统工工程。BIM是什么基本概念：：不同于AutoCAD二维设计，，是一种全全新的三维维设计方法法和流程。。特点：可视视化，协调调性，模拟拟性，优化化性和可出出图性五大大特点BIM带有的建筑筑信息包括括：工程项目的的中尺寸，，标高，弧弧度，材质质、面积、、体积等，，同时BIM包括了建筑筑、设备、、结构的全全专业模型型。为客户提供供更高性价价比的产品品及服务来感动客户户房地产开发发商施工设计政府客户b2bb2bb2cb2g为土地增值值感动客户风险管理+提升质量沟通模型/信息Q:HowBIMcancreatevaluetous?BIM到底能为我我们创造什什么价值?项目全生命命周期业主/开发商建筑师项目经理绘图员结构工程师设备工程师供应商总承包商施工出图分包商物业管理模形应用+信息整合为您的项目目在不同阶阶段创造价价值DesignTenderingConstructionOperationDigitalMockup数字原型FinancialManagement财务管理VirtualRehearsal施工彩排DigitalAssets数字资产BIM在项目生命命周期中的的优势总结结业主运营维护市场推广施工节省成本控制进度减少错误设计提高效率提高质量三维协同设计分析BIM成果（已经经开业）全专业模型型福州台江金金融街万达达-2010年2、BIM成果（2014年开业）建筑专业模模型福汽研究院院办公楼-2012年2、BIM成果（在建建项目）建筑、景观观模型恒禾七尚项项目2011年水暖电设备备管道模型型设计阶段的的各个应用用点土建碰漏碰碰缺报告成成果裙房中庭玻玻璃顶门和和钢结构发发生干涉BIM验证CAD错漏碰缺验证CAD图纸大样设设计管网综合剖剖面设备专业管管线综合协协同设计管线与结构构专业的碰碰撞新风机与结结构梁碰撞撞桥架与冷媒媒管碰撞BIM模型设计优优化–BIM带来的经济济效益在设计阶段段发现静压压箱与结构构钢梁问题题，避免订订购七台静静压箱的风风险，节约约造价大约约九万五千千元。位置：4层、17层、18层外围四周周问题：静压压箱与斜梁梁/H型钢梁发生生碰撞解决方案：：取消所有有静压箱，，通过增加建建筑隔墙的的做法实现静压箱作用修改前修改后工程量变更更清单：设备间三维维可视化布布局BIM模型指导钢钢结构预制制构件安装装。BIM模型与Advancesteel环境生态模模拟日照模拟日照热得情情境模拟及及分析二氧化碳排排放计算自然通风和和混合系统统情境仿真真通风设备及及控制系统统效益评估估采光情境模模拟(强光)环境流体力力学情境模模拟BIM应用——项目前期技技术分析根据BIM模型准确导导图DWG格式天津邮轮母母港项目，，通过BIM模型进行施施工指导、、模拟施工工周期、解解决结构与与机电专业业管线碰撞撞问题。园博园主场场馆由三个个温室展厅厅及辅助用用房组成，，其中温室室展厅均为为钢结构外外包点爪式式玻璃幕墙墙形式BIM应用——定位协调1000亩，5月份开始设设计，9月28号试开园，，10月28号正式开园园。7月份动工，，施工2个月。16品，每品40多块。1号、2号、3号，面积6000、3000、3000，做的是3号馆。安装精度最最高，与原原设计偏差差40公分。采用高精度度全站仪测测量现场钢钢结构关键键点坐标，，根据坐标标调BIM模型由调整后的的BIM模型直接切切割出每跨跨幕墙四周周异形玻璃璃BIM指导幕墙玻玻璃下料，，提升工作作效率及安安全性。根据施工组组织计划，，做4D（三维+时间）施工工模拟各种成果动动漫展示BIM应用——工程算量系系统工程中遇到到的问题，，我们该如如何解决？？现场问题设设计不合理理没有做BIM模型验证的的现场卫生间墙角角出现结构构反梁a.传统二维设设计不可避避免带来的的图纸错漏漏碰缺问题题3、BIM能做什么？？不能使用a.传统二维设设计不可避避免带来的的图纸错漏漏碰缺问题题2、BIM成果有哪些些？不能使用不能使用BIM可以避免这这样的错误误带来的返返工，节约约造价施工图BIM数据创建设计管理设计检查与专业协调问题追踪管理辅助撰写机电招标文件辅助幕墙设计辅助设计决策利用BIM模型展示建建筑物内各各种效果，，辅助设计计师做决策策。天津万通中中心大堂效效果墙后方方走廊在不不同宽度下下的不同效效果。1.5m1.6m辅助设计决决策DatabaseCodesManualsSpecificationsCommunicationsEmailLetterProjectRehearsalConstructionplanning/phasingsimulationConstructionmethodstatementsimulationInstallationsimulationConstructionControlScopemanagementModels(LOD10000:1to1:1)TotalDigitalMockupAnimationsWalkthroughsSafetyFabricationAs-builtLaserandPhotogrammetryDrawingsProcessesRFI,AI,TQ,…BQSchedulesRenderImagesPhotosEstimatingCostmodelingandplanningValueEngineeringProcurementPaymentCashflowsimulationMaterialforecastingBuildingSustainabilityPerformanceEnergyC02WaterOperation设计Design法律Regulations要求Requirements采购Procurement制造Fabrication施工规规划ConstructionPlanning维修MaintenanceManagement租务Leasing安全Safety财务CostControl检收T&C2D5D4D1DDataDimensions3D6DTEXTGRAPHICMODELTIMECOSTQUALITYApplicationDomain规划Planning合约文文件Documentation放样Settingout检查Inspection资产AssetManagementShareandManagementDataCreation-DataVisualization———DataAnalysis-DataUpkeepProjectLifecycleInformation项目展展望BIM实施路路线介介绍BIM实施路路线分分类A：项目目级BIMB：企业业级BIM容易实实现实现周周期比比较长长，有有难度度BIM实施应应该准准备的的资源源硬件级级别、、网络络环境境、软软件环环境、、实施施核心心团队的的组建建，第第3方资源源的利利用。。BIM实施管管理准准备BIM项目管管理团团队的的组建建，文文件的的统一一管理理，族族库的的管理理，项项目建建模原原则的的管理理。项目实实施计计划的的拟