电设备工作制度9篇

Word———电设备工作制度9篇【第1篇】机电设备修理养护工作标准制度

机电设备修理养护工作标准

一、供水设施

当班:日常保养、平安操作、运作状况正常、自动掌握良好。

周末:修理保养闸阀、逆流阀、水表、联轴器;水泵轴承加油。

季末:泵体检查,更换磨损件,管道系统保养;

年终:上、下半年各清洗水池1次,电机轴承加油。

质量标准:阀门开闭敏捷,系统密封良好.管道无滴漏,电机爱护齐全,水表计量精确,运转无特别声响。振动、轴承温度正常;连续不间断供水,有检查记录,修理、保养记录。

二、供电设施

当班:日常检查,无缺相,运行正常,记录变压器运行状况。

周末:变压器全面检查,配电房、计量仪表开关标识、平安标识,配电房防尘1次,发电机组运转1次,时间不少于20分钟。

季末:保养变压器接线柱,凹凸线路,发电机组。

年终:化验变压器油。

质量标准:各连接处无跳火、发热等特别现象,指示灯、信号灯齐全,计量仪表精确,配电房温度不超过40℃,备用发电机组发出额定功率。有检查、修理保养记录。

三、电梯

当班:日常保养,平安操作,正确使用,工作有记录。修理、保养的周期、级别、内容严格按国家电梯管理有关规定执行。

质量标准:专业资质人员操作、修理,持证上岗;桥箱内警铃、风扇、电话保持工作状态,信号灯齐全,运行平稳无振动,到站定位精确,层门开闭敏捷;自动性能良好。建立电梯设备技术档案。

设备管理值班制度

一、值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必需有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。

二、依据操作规程及岗位责任制的要求,亲密凝视所管设备的运行状况,按规定做好有关记录,按时巡查,准时发觉事故隐患。

三、如消失设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度准时报告给有关人员。

四、值班人员接到报修时,应准时通知有关班组,支配人员前往修理。

五、全部值班岗位必需在规定值班时间支配合格的人员值班,如需调班,必需报主管人员同意,原则上领班与领班、值班人员同值班人员对调;在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班修理人员协作。

设备管理交接班制度

一、值班人员应按统―支配的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必需提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

二、交接班双方人员必需做好交接班的预备工作,准时进行交班。交接班的预备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等状况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。

三、在下列状况下不得交接班:

1.在事故处理末完或重大设备启动或停机时;

2.交接班预备工作未完成时;

3.接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

4.领班或由主管指定替代领班的人未到时;

5.接班人员有醉酒现象或其他神志不清状况而未找到顶班人员时。

设备管理报告制度

一、消失下列状况应报告(技术员)领班:

1.主要设备非正常操作的开停。

2.主要设备除正常操作外的调整。

3.设备发生故障或停机检修。

4.修理材料的领用。

5.零部件改造、代换或加工修理。

7.运行人员短时间暂离岗位。

8.修理人员工作去向。

9.对外班组联系。

二、消失下列状况必需报告副经理(工程师):

1.重点设备除正常操作外的启动、调整及特别状况。

2.采纳新的运行方式。

3.主要设备发生故障或停机检修。

4.系统故障及检修。

5.重要零部件改造、代换或加工修理。

6.成批和大件工具、备件和材料领用。

7.加班、换班、补作、病假。

8.外协联系。

三、消失下列状况必需报告经理:

1.重点设备发生故障或停台检修。

2.影响营业的设备故障或施工。

3.系统运行方式有较大转变。

4.重点设备的主要零部件改换。

5.系统及主要设备技术改造或移位安装。

6.系统及设备的增改工程及外协施工。

7.领班以上人员岗位调整及班组的重大组织结构调整。

8.副经理(工程师)病、事假,补休、换班。

【第2篇】办公楼弱电设备工作程序制度

办公楼弱电设备工作程序

分承包方维保人员

a.按《设备、设施(年度)周期检查、保养方案表》和《弱电设备(设施)修理保养规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;

b.弱电修理工作记录《设备、设施修理记录表》;

c.弱电设备发生特别和故障准时报告弱电领班,记录《设备故障记录表》,准时排解特别和故障。

设备修理工

a.每日根据《房屋、设备、设施巡察内容与程序》巡察信号接收机房设备及卫星天线,记录《信号收视设备巡察记录表》;

b.信号接收机房每周打扫一次,信号接收设备每月清洁一次;

c.发觉弱电设备特别和故障准时通知分承包方维保人员并报告弱电领班,督促修理保养。

保安人员

a.负责监控中心设备的日常运行操作,每班清洁监控室及设备表面,每次交接班时巡察周界报警系统探头和设备,每班一次巡察摄像监控系统、电子对讲系统的设备,并记录《监控、对讲设备巡察记录表》;

b.发觉特别状况,准时报告保安主管、设备主管。

物业主任

a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管,联系托付保养工作;

b.每年12月制订下一年度《设备、设施(年度)周期检查、保养方案表》,并按运行状况制订《设备、设施(年度)修理方案表》;

c.组织实施弱电设备的运行管理并按《设备修理保养分承包方服务质量监管方法》对分承包方进行监管。对弱电设备修理保养工作进行检查、验证;

d.每周巡察弱电房设备,检查巡察记录;

e.每月定期组织分承包方维保人员和电工检查弱电设备的运行状况,填写《保安防盗系统检查表》和《摄像监控系统检查表》。按日常巡察记录及定期检查记录,依据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门;

f.对每次周期检查保养记录、修理记录、故障记录进行检查验证;

g.每季汇总设备故障状况,填写《设备故障记录(季度)汇总表》,报经理审核后,交公司公司主管部门;

h.按《应急预案》规定负责处理应急大事;

i.帮助设备主管做好分承包方的评审、评价和初选工作。

物业主任:负责组织对分承包商的评审和初选工作,每月组织对分承包商的评价。

【第3篇】机电设备巡回检查工作制度

一、为使机电设备处于完好状态,保证其实现平安运转,对各种机电设备都必需进行巡回检查,对查出的问题要准时处理并报告有关领导,同时将检查状况记入巡回检查记录。

二、操作工对设备每天检查的次数,必需按“操作规程”的规定进行。不论那种设备,都必需做到

(1)交接班检查;

(2)运转前检查;

(3)运转中检查。

三、检查的线路、部门、内容和技术指标,必需符合“操作规程”的规定,一般都应检查:

(1)设备的零部件是否齐全完好,平安爱护装置是否灵敏牢靠。

(2)机房及设备是否清洁卫生。

(3)设备运转是否正常,有无异声异响。

(4)设备的润滑状况是否良好。

(5)设备的温升状况是否正常。

(6)设备的振动状况是否特别。

(7)设备的负载状况是否过负荷。

(8)设备的电源状况是否正常。

(9)记录是否齐全精确。

(10)机房照明、通讯、平安装置是否牢靠。

四、机电管理部门领导、工程技术人员、机电修理人员都必需按规定周期和时间,对设备进行全面检查,并仔细检查和分析设备运行记录。

【第4篇】机电设备安装验收工作制度

一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,采暖设备验收,按劳动部门规定执行。

二、井下工作面安装工程完工后,由矿凋度室;峒室主要巷道机电安装工程完工后,由机电科;组织由第一条所述人员参与验收,对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收,严格按标准要求,不合格者必需返工处理。

三、验收依据原始资料:

1、工程设计说明书、设计图、安装规程。

2、安装记录(记录必需完整、齐全,数据清晰、牢靠)。

3、现场实测数据

参与验收各方应依据《安装质量标准》,逐项测试、检验。对比标准要求,严格检查验收。

四、验收完毕,将全部图纸、资料整理好并编写验收报告或验收单,各方签字后方为验收完毕,不合格部位经处理后仍需报告有关人员验收后方可进行试运转,验收资料分别由档案室及机电科设备组整理归档。

五、煤矿专用设备按《煤炭工业机电设备安装质量标准》进行验收。通用工业设备根据有关相应标准进行,电缆管线可参照有关规定执行。

六、新型设备的安装,必需由安装单位技术人员仔细讨论设备说明书及图纸后,编制设备安装规程,制定符合有关标准的质量技术要求,经审批后,方可开工安装。施工过程中,确有必要进行修改原设计时,必需报有关部门及矿机电副总批准,任何人不得擅自修改。

七、外委安装工程,必需由持有专项安装合格证的施工单位承揽,并办理安装合同手续,经批准后方可开工。对无证安装,质量低劣造成经济损失者,要追究当事人的责任,不履行合同义务者,由责任者担当全部经济责任。

八、安装工程验收后,必需有一段时间的考核运行时间。此间发生的一切问题,由安装单位进行处理。使用单位为其供应便利条件。

【第5篇】机电设备四对口工作制度

1、按煤矿设备管理暂行方法规定矿应建立机电设备总台帐,集团公司和矿各保存一份。

2、固定资产卡片是固定资产核算的基础,每台设备必需依据编号建立财产卡片,管理部门常常与财务核对。

3、图牌板管理是使固定资产达到数量清、状态明的一种有力手段。矿要建立设备总牌板分布图,凡使用机电设备的单位要建立组队设备台帐,矿与使用单位各保存一份。

4、新到设备要准时上卡、建帐、编号、挂牌板。每月最少检查一次实物是否与帐、卡、牌相符,做到帐、卡、牌、物四对口,

5、机电科管理人员常常深化现场,了解把握动向及设备状态。

【第6篇】机电设备安装修理工作票制度

为确保全厂平安生产，确保污水达标处理排放，确保全厂工作技经指标完成，确保全厂设备完好率达标，明确机电设备行政技术和管理责任，明确机电设备安装修理责任，明确操作使用保养责任，明确设备配件材料质量选购责任，实行制度化管理和量化考核。

一、工作票的使用：

由科室、各班组操作使用人向生产科捉出修理恳求，由生产科长及各专业技术人员提出安装修理技术要求，提出实施平安措施。

二、工作票填写：

依据职能填写：技术负责填写第一栏，修理队长填写其次栏，操作使用部门填写第三栏，设备管理填写第四栏。

三、工作验收：

依据工作量大小，技术简单程度，视详细状况，由生产科确定修理和验收人员。验收人员：由生产科、修理队、使用部门人员、专业技术人员、设备管理员共同或部分人员验收。验收合格后方认可有效。

新设备应符合厂家产品要求，旧设备应完好完整，改造要专业技术人员签名认可；记录存档。未经技术人员、行政管理人员认可，任何人不准转变原设备装工作的性能。

四、工作责任。

1、生产科长对劳动组织、设备完好率、平安措施实施负责。

2、专技人员对工作技术要求、设备配件、材料数量质量负责，对平安措施编写负责。

3、修理队长对安装、修理、工期负责，对安装修理工艺质量、对设备完好率负责，对执行平安措施负责。

4、修理工作人员对安装修理工艺质量，对人身、设备平安负责。

5、操作使用人员对设备完好、干净、日常养护负责。

6、选购人员对所选购的备品配件的质量、数量、价格、时效负责。

【第7篇】办公楼供配电设备工作程序制度

办公楼供配电设备工作程序

设备修理工

a.每日一次根据《设备、设施巡察内容与程序》巡察配电房设备,并记录《配电房巡察记录表》;

b.配电房每周打扫一次,配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)'运行'与'备用'每月切换检查一次,并记录《设备定期启动表》;

c.按《设备、设施(年度)周期检查、保养方案表》和《供配电设备(设施)修理保养规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;

d.供配电设备、设施修理工作记录于《设备、设施修理记录表》内;

e.供配电设备发生特别和故障准时报告电气领班,记录《设备故障记录表》,并在电气领班协同下排解特别和故障。

物业主任

a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管;负责零星设备的配件、材料的选购方案的编制,外托付修理的联系工作;

b.每年12月制订下一年度《设备、设施(年度)周期检查、保养方案表》,并按运行状况制订《设备、设施(年度)修理方案表》;

c.组织实施供配电设备的运行管理及修理保养工作,并进行指导,检查;

d.每周巡察配电房设备,检查巡察记录、交接班记录;

e.每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况,填写《供配电系统检查表》。按日常巡察记录及定期检查记录,依据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门;

f.对每次周期检查保养记录、修理记录、故障记录进行检查验证;

g.每季汇总设备故障状况,填写《设备故障记录(季度)汇总表》,报设备主管审核后,交公司主管部门;

h.按《应急预案》规定负责处理应急大事。

【第8篇】机械科机电设备平安检查工作制度

(一)、每班检查

1.项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的平安爱护装置和常规状况,发觉问题准时通知机电修理人员予以修复。

2.项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种平安爱护装置进行检查,发觉问题准时报告主管工长或技术领导后立即予以解决。

(二)、不定期检查

1.机械科领导、项目工长常常深化现场巡察、询问、检查设备的运行状况和平安状态,发觉隐患和不合规范的地方准时支配解决。对违章指挥、违章作业予以制止、订正和处理。

2.根据上级文件通知和要求,组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3.雨季和台风到来之前,项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护,确保机械不受影响。风雨过后,由机修电工对设备的电气线路及平安装置进行检查,确认没问题后才可投入使用。

(三)、定期检查

1.项目机电工长和平安员每周一次对使用的机电设备进行检查,对存在的问题准时支配解决。

2.机械科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分,对检查出来的问题制定措施予以整改消退。

【第9篇】机电设备进场验收工作制度

8.1凡进入施工现场的机械设备,必需对其技术性能、平安性能、环保性能、操作人员持证状况等进行检验,确认合格后,方可投入使用,未经