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文档简介
新员工工安全全教育育培训训(一一)事故案案例二战时时期伞伞兵经经常被被使用用,美美国空空军降降落伞伞合格格率99.9%,意意味着着1000个跳跳伞士士兵中中就有有一个个士兵兵因为为降落落伞质质量死死亡。。空军军要求求质量量合格格率达达到100%,,厂家家表示示做不不到完完美。。最后后军方方改变变了检检测方方法,,从降降落伞伞中随随机抽抽一个个出来来,让让厂家家负责人人跳伞伞,不不合格格率顿顿变为为零。。所以检检验制制度是是把握握质量量的关关键环环节。。警示::1.主要负负责人人重视视2.别人生生命与与自己己息息息相关关安全生生产的的含义义------安全生生产是是指在在社会会生产产活动动中通过人人、机机、物物料、、环境境的和和谐运运作使生产产过程程中潜潜在的的各种种事故故风险险和伤伤害因因素始始终处处于有有效控控制状状态切实保保护劳劳动者者的生生命安安全和和身体体健康康我们不不希望望………我们希希望……任何新新入职职员工工必须须接受受公司、、车间间及岗岗位三级安安全培培训;;当新员员工投投入新新工作作,面面对新新的工工作环环境时时,不不了解解新环环境里里可能能存在在各种种潜在在的、、不同同的危危险、、危害害和环环境问问题!!让新入入厂员员工接接受最最基本本的安全知识,,了解解工厂厂存在在的各各种危危害、、风险险及相相关的的防范范措施施,提提高安安全意意识,,明了了安全全相关关规章章制度度。培训目目的所有员员工都都应::严格遵遵守安安全操操作程程序,,不明明即问问;不要贪贪图方方便而而不遵遵守安安全规规定;;保持工工作现现场的的清洁洁及整整洁;;积极参参加安安全培培训和和各种种安全全活动动安全责任-所有员员工安全大大过天天!安全关关系你你,关关系你你的亲亲人,,关系系公司司的正正常生生产,,关系系你的的工友友。好奇:“那那里面面有什什么,,让我我打开开看看看”---不!老经验验:“这这机器器我以以前用用过,,我开开给你你看看看”---不!侥幸:“我我那次次没锁锁机,,一直直没事事。””---不!不懂就就问,,问你你的主主管、、师傅傅;看看操作作说明明;嘿!新新环境境,看看不懂懂!或我早懂懂了!没事!安全是是一个个共同同的目目标。。作为为本区区域的的员工工,你你:不但负负责生生产的的产量量,还要负负责产产品的的质量量,更要负负责本本区域域/岗位的的安全!这就是是安安全责责任制制SAFETYOWNERSHIP!安全责任-所有员员工安全责任-所有员员工不伤害害自己己不伤害害别人人不被人人伤害害☆隐患患:不正常常的环环境。。如::异味味、损损坏的的设施施、不不安全全的堆堆垛、、漏液液等不正常常的设设备。。如::安全全防护护设施施损坏坏、电电气箱箱或操操作按按钮损损坏、、电线线裸露露、抽抽风损损坏、、废水水系统统失效效等不正确确的行行为。。如::未正正确佩佩戴PPE、接触触运动动部件件、未未挂牌牌上锁锁即进进行维维修、、速度度过快快的叉叉车、、废弃弃物乱乱丢等等人员异异常状状态。。如::饮酒酒、精精神极极差、、癫痫痫等安全责任–事故及及隐患患报告告公司安安全生生产状状况事故原原因分分析职业卫卫生安安全机械操操作规规范用电规规范化学防防护特种设设备交通安安全安全色色与安安全标标志安全纪纪律新进安安全须须知缺乏安安全意意识缺乏安安全知知识造成生生产安安全事事故的的原因因:违反操操作规规程,,未按按规定定操作作操之过过急、、注意意力不不集中中。机台没没有定定期保保养作业没没有做做好安安全防防护。。危化品品,没没有明明确标标示,,误操操作。。二人操操作时时,无无统一一指挥挥,协协作不不当。事故原原因分分析((2012年-2016年)人的不不安全全行为为物的不不安全全状态态环境的因因素管理的缺缺陷杜邦管理理统计::发生的事事故有4%为物的不不安全状状态;96%为人的不不安全行行为。海因里希希“安全全金字塔塔”法则则:1941年美国的海因里里希从统统计55万起安全全事故分分析得出出的。事故三角角形(海海因里希希法则))的启发发1死亡重重伤29轻伤300未产生人人员伤害害启发1:事故的的发生是是不可避避免的;;启发2:事故后后果的严严重性随随数量积积累上升升☆每年的中下旬是工伤发发生的高峰期,下午时间也是是易发工工伤的时时段。☆入职1年年以内发生工伤伤的员工工占69%,其中3个月内内发生工伤伤的占38%☆四肢部位位受伤占较高比比例,达达78%,其中手部占56%,脚部占21%工伤
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