公司中层干部绩效考核办法_第1页
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公司中层干绩效考核办1240%，其余1003为204

：

考评月份：

中干绩考评标

部门考项

考指

考内

考分职责明确

正确认识并担当组织中的角色，工作认真负责，忠于职守，身先士卒，勇于担责，不推诿。

2计划性

每月应有计划，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。需要月计划、周安排。

2基本

组织能力

正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标。

2素质

管理能力

员工分工合理、搭配高效、内部团结。

2费用控制

对直接、间接成本或预算等费用进行有效管控。

2安全管理

能全面贯彻落实安全生产管理等相关制度和措施，无安全事故发生。

20系统思维能力

能从公司整体利益思考和处理问题，顾全大局，积极贯彻执行上级决策并认真落实。

2指挥能力

积极主动、认真负责地完成或协调他人完成工作任务，制订工作计划切实可行并组织落实。

2胜任

专业能力

具有从事本职工作的管理知识和专业技能，有较先进管理理念和水平，能够理论联系实际。

2能力

沟通能力

积极有效进行内外、上下沟通，达成共识，避免或消除误解，提高业务推进效率。

2原则性

敢于坚持原则，秉公处事，以公司利益为重。

2团队建设能力

培养人才队伍，努力营造团结合作氛围，提高凝聚力和战斗力。

10完成工作任务

在规定时限内，全面准确有效完成规定的工作任务，圆满实现既定目标。

5工作

信息反馈

按上级领导要求修订与调整目标计划，反馈及时。

5业绩

创新能力

不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作学习方法。

5工作质量及效率

注重工作质量和服务质量，有效执行公司程序文件和相关制度，高效优质完成工作。

10职业操守

注重个人修养和职业道德，严于律己，恪尽职守，清正廉洁，讲诚信，起表率作用。

5工作

行为规范

模范遵守公司的各项规章制度，没有违纪、违规现象；行为符合公司各项要求。

5态度

敬业精神

工作敬业爱业，自觉履行职责，任劳任怨工作任务自觉跟踪。

3协作性

能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作

2责任心与主动性

强烈的责任心和主动性，对公司忠诚，忠于职守，敢于承担责任，对部门、对上级负

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