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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业车间违章使用手机计分管理办法(征求意见稿)1、各事业部经理,车间主任和班长负责日常监督和管理。将车间安全使用手机保证书(附件1),印发至各部门员工,并分组签名确认。2、手机违章使用累计记分周期为一年,总分12分。扣满12分即取消车间手机使用资格。不合资格员工上岗前须将手机存放在储物柜中,但可使用部门安排的固定电话。3、公司办、安保科负责巡查和抽查。发现有不合资格(扣满12分)的员工将手机带入车间,处罚违规员工50元,所属班(组)长100元,车间主任200元,部门经理300元。4、为便于掌握员工手机使用情况,车间通讯区设置手机使用登记表(由公司办统一制作后发至各部门,附件2),人员要进入通讯区使用手机的,须进行登记。5、除紧急事故处理、执行巡检拍照任务等特殊情况,上班期间在车间非通讯区域使用手机,一律视为违规,视情节不同扣除相应分值,计分细则如下表:序号违规事项分值1未登记而使用电话1分/次2拨打、接听通话3分/次3佩戴耳机作业4分/次4编发短(微)信、网聊、游戏、看视频6分/次5引发安全生产、产品质量事故12分/次6、各部门按工段实行分区(或小组)执罚管理,由各事业部门按工序流程等为依据划定,若同一分区成员存在上述表格中2-4项目的违规扣分行为,一个月内如累计发现一次,处罚违规员工50元,同组员工20元,所属班长100元;累计发现两次,处罚违规员工50元,同组员工20元,所属班长100元,车间主任200元;累计发现三次,处罚违规员工50元,同组员工20元,所属班长100元,车间主任200元,部门经理300元,有检举纠正情节的可免除处罚。发现违规情节可向各事业部安全管理人员、公司办、安保科巡检人员反映。对于违规使用手机引发安全生产、产品质量事故的情形,根据造成损失的实际情况按层级予以追责。7、扣分统计表(附件3)由办公室统一印制,人员信息及扣分情况由班长和车间主任负责核实,及时报送至各部门文员统计存档,每月由文员将扣分信息(表格复印件)反馈至公司办公室。8、本办法适用于各生产事业部门,对热电部等已建立上岗禁用手机管理的部门,仍继续执行已有文件规定。除手机外,本规定也适用于具有网络、游戏、娱乐功能的类似电子设备。附件:1、《车间安全使用手机保证书》;2、《车间手机使用登记表》;3、《每月违规使用手机统计表》。金纺集团有限公司办公室二〇一六年十一月日
附件1:车间安全使用手机保证书1、手机违章使用累计记分周期为一年,总分12分。扣满12分即取消车间手机使用资格。不合资格员工上岗前须将手机存放在储物柜中,但可使用部门安排的固定电话。不合资格(扣满12分)的员工将手机带入车间的,将连带处罚违规员工,以及所属班长、车间主任、部门经理。2、通讯区设置手机使用登记表,人员要进入通讯区使用手机的,须进行登记。除紧急事故处理、执行任务等特殊情况,上班期间在车间非通讯区域使用手机,一律视为违规,视情节不同扣除相应分值:序号违规事项分值1未登记而使用电话1分/次2拨打、接听通话3分/次3佩戴耳机作业4分/次4编发短(微)信、网聊、游戏、看视频6分/次5引发安全生产、产品质量事故12分/次3、各部门按工段实行分区(或小组)执罚管理,由各事业部门按工序流程等为依据划定,同一分区成员存在上述表格中2-5项目的违规扣分行为,除违规员工本人,同组成员、班长、车间主任、部门经理亦将视情节按层级予以追责。发现违规情节可向各事业部安全管理人员、公司办、安保科巡检人员反映,有检举纠正情节的可免除处罚。本人已充分了解上述计分规定,为确保公司安全生产和产品质量,
将承诺遵守公司管理规定,在工作期间安全使用手机。部门/班组:员工签名:时间:
附件2:手机使用登记表使用者姓名岗位使用内容(在所属□打√)起止时间(原则上不超过10分钟)□接听电话□收发短(微)信其他□接听电话□收发短(微)信其他□接听电话□收发短(微)信其他□接听电话□收发短(微)信其他□接听电话□收发短(微)信其他□接听电话□收发短(微)信其他□接听电
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