小区二期工程施工组织设计

小区二期工程施工组织设计目录一、工程目标 -2-二、综合说明 -3-2.1编制说明 -3-2.2编制依据 -3-2.3工程概况 -5-2.4建筑设计概况 -5-2.5结构设计概况 -7-2.6设备安装工程概况 -7-三、施工现场平面布置和临时设施布置 -9-四、项目班子的配置和劳动力计划 -15-4.1施工管理目标 -15-4.2现场施工组织管理机构 -15-4.3公司总部与现场组织机构的关系 -21-4.4总部对现场组织机构的授权范围 -22-五、施工进度计划和保证措施 -25-六、主要施工机械设备投入计划 -31-6.1机械设备投入的保证措施 -31-七、基础施工方案及保证措施 -33-八、主体结构施工方案及质量保证措施 -49-九、基础排水和防止沉降措施 -154-十、各种管道、线路等非主体结构质量保证措施 -157-十一、各工序的协调措施 -169-十二、冬、雨季施工措施 -177-12.1雨季施工主要措施 -177-12.2．冬季施工主要措施 -178-12.3．冬、雨季环保、安全措施 -180-12.4冬、雨季机械、设备维护、保养措施 -182-12.5．冬、雨季测量措施 -183-十三、施工安全保证措施 -184-十四、现场文明施工措施 -205-十五、施工现场环保措施 -209-十六、施工现场维护措施 -215-十七、工程交验后服务措施 -219-一、工程目标根据招标单位所颁发的**小区二期工程施工招标文件中所作的规定，依据本工程期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程挖填结合，分施工段按栋号流水作业。二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板，钢大模。外脚手架采用槽钢外挑钢管双排脚手架。三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:质量目标:全部达到合格标准；工期目标:2008年2月25日开工，2009年8月31日竣工，施工工期：616日历日；文明施工目标:争创天津市文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，如果不能达到市优良工程质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1.采用机械挖运土石方；2.模板采用九夹板；3.保证各工序的施工质量，避免返工；4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对天津市的建设做贡献的精神工作。二、综合说明2.1编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导**小区工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在固定工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。2.2编制依据《土方与爆破工程施工及验收规范》GB201-83《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3-95《钢工程施工质量验收规范》GB50205-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《建筑工程施工质量检验收统一标准》GB50300-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ46－99《建筑施工现场供电安全规范》GB50194－93《电气装置工程低压电气施工及验收规范》GB50254－96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259－96《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232－82公共安全行业标准《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《智能建筑设计标准》GB/T50134-2000《民用闭路电视监视电视系统技术规范》GB50198-94《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《有线电视系统工程技术规范规范》GB50200-94《建筑工程监理规范》GB50319-2000《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95《建筑设计防火规范》GBJ16-87以上规范如有变更以最新发布的为准。2.3工程概况2.3.1工程规模本项目位于天津市**区**道与**路交口。工程名称：**小区工程建设地点：天津市**区**道以北、**路西侧；建筑面积：本工程由9栋高层，一个地下车库组成。承包方式：包工包料资金来源：自筹施工工期：2008年2月25日开工，2009年8月31日竣工，总工期616日历日。2.4建筑设计概况本工程主体结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构。**小区工程由天津**房地产投资有限公司投资兴建，本工程建筑面积122488㎡。本工程结构形式为框架结构,抗震设防烈度为7度。防火等级地上二级，地下一级，本工程地下和屋面防水等级均为二级，基础为钻孔灌注桩，桩上设基础承台和筏板。现场标高大沽高程3.2米。装修概况序号项目内容1外墙保温50厚挤塑型聚苯保温板2屋面工程现浇钢筋砼基层，水泥焦渣找坡，粘蛭石保护层3门窗工程门铝合金门及甲、乙级防火门窗铝合金窗4室外装修外墙保温板上刷抗裂防水界面剂，刷高级外墙涂料5室内装修顶棚工程现浇钢筋砼顶棚，腻子刮平，刷内檐涂料地面工程水泥砂浆地面、面砖地面内墙装修刷加气砼界面剂一道，水泥砂浆抹面，腻子刮平5楼梯台阶水泥砂浆找平，铺10厚地砖楼面公用部分刷加气砼界面剂，水泥石灰砂浆抹面，刷内檐涂料6防水工程地下室外墙3厚BAC双面自粘符合橡胶防水卷材地下室底板抗渗等级S6屋面防水4厚高聚物改性沥青防水卷材+3厚高聚物防水涂膜一道厨房、厕浴间1.5厚聚氨酯涂膜防水

2.5结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式钻孔灌注桩、预应力管桩主体结构形式剪力墙、框架屋盖结构形式现浇钢筋混凝土2土质情况Ⅲ类土3地下水位地表下0.5m4防水刚性防水自防水混凝土抗渗等级S6柔性防水BAC5地下二层垫层C15承台、反梁C35外墙C35梁C35地上1-6层柱C35梁C35砼墙及连梁C35次梁及板C35地上7-15层柱C30梁C30砼墙及连梁C30次梁及板C30十六层以上柱、梁C256钢筋类别HPB2356，8，10，12HRB33512，14，16，18，20,25HRB44018，12，257钢筋接头形式搭接绑扎电渣压力焊8主要结构尺寸剪力墙尺寸300mm、250mm、200mm地梁400mm*900mm、500mm*900mm楼板300mm、250mm、200mm、150mm、130mm、120mm梁200mm*500mm、250mm*500mm9二次结构炉渣混凝土空心砌块2.6设备安装工程概况本工程设中水冲厕系统，中水系统的分区同给水系统。每户水表、中水水表设在户外管道井内，水表后的给水管设在后浇层内通向户内用水点。消防系统在前室设置双阀双出口消火栓，并配置灭火器，消防水箱、消防水泵房、消防水池由小区集中设置。排水系统一层设独立排水系统，二层以上为另一排水系统，地下室集水坑内设潜水泵，将地面排水、消防电梯机坑内的排水提升至室外检查井。本工程采暖系统为机械循环热水采暖，分高低两区，0～9层为低区，10～15层为高区，高低两区二次水温度均为85－60ºC，压力满足使用要求，小区换热站供给二次水。采暖形式为一户一循环，分户计量。采暖系统为双管下供下回式。本工程电气工程包括照明系统、宽带网络系统、有线电视系统、楼宇对讲、安防系统、电话系统、自动消防系统等。

三、施工现场平面布置和临时设施布置3.1现场场地条件本工程位于天津市**区海洋经济技术开发区，南邻**道，西侧为**路，北侧为乐山道，东西两地块用**路相隔。目前场地内已砌筑围墙封闭，旧的建筑物完全拆除。现场水电皆通，电源接入口有两处，每处315KW的低压电源；水源可提供一根管径φ100供水管。3.2分阶段施工平面布置本工程施工可用场地狭小，地下结构、上部结构施工各阶段施工内容不同，场地条件变化，须分阶段进行场地规划、布置。3.2.1±0.000以下施工阶段本阶段施工包括：打桩工程、降水工程、土方工程、混凝土支撑工程、塔吊安装、地下室结构的钢筋、模板、砼施工以及室内外回填土等内容。1）从围墙至坑边整场地进行硬化处理，浇筑砼地坪，沿支护内侧砌筑电缆沟及排水沟，盖上预制盖板。2）为确保施工现场交通畅通及材料、机械进出场方便，现场沿基坑周围一圈浇筑砼路面，规划泵车停机及沉淀池位置。在施工现场出入口与大门等宽处设置宽300mm、深400mm的沟槽，上铺设铸铁盖板，所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，排入市政管道，沉淀池专人定期清理。3）临时供水、供电，从场地的水源接干管至各个施工部位，根据需要留出接头位置。供电由配电箱沿基坑布置，铺设在电缆沟内引至专用配电箱，供生产、办公及现场照明用电，场地四周设大功率钨灯。4）本工程拟布置8台大型塔吊，基本上可覆盖整个施工区域。周转材料尽可能布置在塔吊工作范围内，减少二次搬运。考虑塔吊在土方开挖前安装，土方开挖、支撑施工时即可使用，地下结构施工时即可投入使用。具体塔吊基础选型及安装方案将另呈报详细方案。3.2.2±0.000以上主体结构施工阶段本阶段施工任务包括：主体结构含钢筋、模板、砼施工，墙体砌筑以及安装预留等，包括穿插进行的抹灰、管道安装工程等。1）为了便于砌体等材料的垂直运输，每栋布置1台施工电梯2)此阶段±0.00顶板可被利用作为材料堆放场地和临设场地，在住宅、商场之间有空余场地，考虑设置钢筋及模板等加工场地。3）上部结构施工时，供水管沿脚手架向上架设，每层供水引出点高出该层楼面1.2m。4）将电缆引至各用电处，形成环状电路，保证全场有足够的电力。路口设路灯，作业点用碘钨灯或低压灯。5）按照消防、安全规定，在现场四周布置消防栓及其他防火用具。3.2.3装饰工程施工阶段装饰工程施工主要是：内外装饰及设备、水电安装工程、室外道路工程等。装饰、安装及室外工程施工时根据施工情况陆续拆除原钢筋、模板堆放场地，作为安装、装饰等加工场地。拆除塔吊、电梯，将所有室外场地空出，室外场地平整工作全面展开。陆续拆除水管、电线。3.3生产生活设施布置3.3.1各阶段生产、生活设施搭设计划各阶段生产、生活设施搭设规模见下表。

表3.3.1各阶段生产、生活设施搭设序号设施名称搭设规格备注地下施工阶段1办公室346m24.8m×3.6m×20二层彩钢板房2砼养护室32m24m×8m3仓库30m25m×6m4卫生间34.6m24.8m×3.6m×2管理人员用5职工厕所120m24m×30m职工用6门卫16m22m×4m×27钢筋加工间400m225m×8m×28木工加工间240m220m×6m×2为移动式地上施工阶段9办公室、养护室同上同上10仓库、钢筋、木工加工间同上同上11卫生间同上同上12职工厕所同上同上18门卫同上同上19水泥库200m210m×20m20安装加工间180m210m×6m×3其他21施工标牌1处22蓄水池及洗漱池若干23绿化地若干3.3.2其他设施布置1）现场设置在西侧2处出入口。2）在进入施工现场的大门入口处设施工标牌及宣传牌。3）施工现场将按我公司CI形象要求进行统一布置，悬挂相关标识及标语，创天津市文明工地。3.4施工临水临电计划3.4.1施工用水施工主要用水为砼养护用水、消防用水、施工现场清洁用水.养护供水从主水管接驳DN40镀锌管引至楼层，底层设加压泵一台以提供地上楼层用水及消防用水。每层引出点采用DN20镀锌管。3.4.2施工用电计划1）施工用电机械一览表序号机械设备名称数量总功率1塔吊8320KW2施工电梯9594KW3砼搅拌机967.5KW4钢筋对焊机2600KW5钢筋拉直机220KW6钢筋切断机514KW7钢筋成型机5240KW8电焊机10150KW9圆盘锯9480KW10潜水泵411KW11平刨机412KW12木工多用机床250KW13电锤630KW14手电钻630KW15切割机830KW16现场照明156KW2）总用电总量计算本工程用电负荷计算如下：P=1.05×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)其中：∑p1为电动机总功率，∑p2为电焊设备总功率，∑p3生活照明总功率。Cosφ电动机平均功率因数，取0.75，K1=0.5，K2=0.5，K3=0.8。照明生活用电考虑动力用电的10%。∑p1=480KW，∑p2=1080KVA（对焊机械分日夜班错开使用，施工机械功率见前表），∑p3=（480+738）×10%=156KWP=1.05×（0.5×480/0.75+0.5×1080+0.8×156）=1034KVA考虑到现场电焊机不是同时工作,因此业主提供电源3X400KVA=1200KVA基本满足要求。施工现场照明和动力分路供电，采用三相五线制配线，在各施工机械作业点设置配电箱。具体施工临时用电方案另详细编制。3.5施工总平面管理3.5.1平面管理原则根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，为时系制订出切合实际的平面管理实施计划，实现动态有效管理。3.5.2平面管理体系由项目副经理负责施工现场总平面的使用管理,及统一协调指挥，建立健全使用制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，各专业施工队，各班组必须根据项目部的安排进行现场平面布置。3.5.3平面管理计划及措施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段做出平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。具体措施有1）按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设施时不得侵占场内道路及安全防护等设施。2）现场西侧的大门，作为场区主大门，由保安人员管理。在入口处设标语牌和施工单位名称及标志。3）施工现场设置醒目的标牌，标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证号，并设安全生产管理制度牌、内容简明、实用、字迹工整规范、符合建设部《建筑工程施工现场管理规定》的要求。施工现场的主要管理人员进入施工现场，佩带统一的工作胸卡。4）建立文明的施工责任制，划分区域、实行挂牌制、责任到人、做好施工现场的安全保卫工作，在现场周边设立围挡设施。5）施工现场用电线路，用电设施的安装和使用必须符合施工现场临时用电技术规范和安全操作规程，按照施工组织设计进行敷设，严禁任意拉线接电。施工现场的夜间照明，危险潮湿场所的照明，以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。6）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依据有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。7）保证施工现场道路畅通。排水系统处于良好的使用状态，无积水、无污染、无长流水、料具堆放整齐，随时清理建筑垃圾，按规定设置临时厕所，经常打扫，定期消毒，灭蚊蝇。在车辆通行的地方施工，设置沟井覆盖物和施工标志，保持场容场貌的整洁。

四、项目班子的配置和劳动力计划本工程具有结构复杂、施工面积大、工期紧、总承包管理协调难度大等一系列特点，按照工期要求尽快完成本工程的全部内容是业主的要求和希望，同时也是我们承建单位的目标，因此根据招标文件的要求，结合工程特点、环境特点及我单位的综合势力，我们对总包管理目标进行了认真分析和精心策划。4.1施工管理目标总目标：以满足合同要求和保证“业主满意”为总目标，目标范围包含自行施工及所有专业分包项目的管理目标。4.1.1工期目标工期目标：总工期616天。4.1.2质量目标工程质量目标：确保国家质量验收合格，达到合格标准，争创海河杯。4.1.3安全生产目标安全及文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰以下及国家有关规定范围内。4.1.4文明施工目标保证现场文明施工，创建文明施工环境。4.1.5环境保护目标环境保护目标：杜绝重大环境污染事故；一般环境污染控制在国家及有关部门规定的范围以内。4.1.6职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标：项目杜绝死亡和重伤事故；轻伤事故控制在5‰以内，保障员工的身心健康。4.2现场施工组织管理机构4.2.1建立总承包管理机构的原则总承包项目部肩负实施项目管理、履行总承包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：1精干、高效的原则从总承包项目经理、副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员；2层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。3发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神，否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。4.2.2施工现场管理组织机构本工程项目组织机构的设置具有以下特点：1组织机构按照三层设置。根据工程的重要性，施工组织结构按照企业决策层(企业保障层)、施工管理层（总承包管理层、专业管理层）、施工作业层三层设置，集中体现总部管理的优势。2设置综合服务部门，对公共事务实施统一管理。在综合办公室下设置现场保安队、义务消防队、清洁卫生队，对现场的保卫、消防、清洁等工作统一负责。3加强技术管理力量。根据工程特点，需要从技术角度对工程进行管理和指导，因此在本项目组织机构设置时，加强了技术管理力量。企业保障层由企业领导层组成，企业保障层负责对整个工程的从招投标到工程实施的全过程策划和监督，负责总体技术方案的控制和管理的策划和决策，负责重大技术、质量、安全方案的决策。施工管理层包括项目经理一名，项目总工一名，生产副经理一名以及总承包管理部、工程技术管理部、工程质量管理部、机电安装管理部、物资设备管理部、安全环境管理部、商务合约管理部、总会办公室等七部一室。4.2.3现场总承包管理机构的特点和保障作用1设置了的独立的施工总承包管理层在总结以往项目管理和施工总承包管理经验的基础上，设置了独立的施工总承包项目部门，负责整个工程的综合管理和协调工作，施工总承包项目部在项目经理的直接领导下，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。2理顺了主承建、自行分包和雇主指定专业分包之间的关系施工总承包管理的原则之一是“公正”，因此，做为总承包方，在管理过程中，对主承建（自行完成部分）、自行分包单位和雇主指定分包单位应采取同样的管理方式，做到一视同仁，为此，我们把土建装饰工程部和机电工程部置于施工总承包项目部的统一调动和指挥之下，使其公平、公正的开展管理工作。

工程总指挥总包项目经理生产副经理工程总指挥总包项目经理生产副经理工程技术管理部商务合约管理部物资设管理备部安全环境管理部工程质量管理部综合管理办公室土建工程施工队企业保障层总承包管理层作业层安装副经理项目总工程师常务副总指挥质量总监财务总监地面工程项目部室外工程项目部装修工程施工队安全总监总包协调管理部机电安装管理部在项目部设置过程中，我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到了部门设置齐全、人员配置合理，如在施工总承包项目部中不仅设置了专业工程师，还专门设置了设计管理人员，设计管理人员将与技术管理部有关人员一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。因此，该项目管理部为实现工程管理目标具有有力的保障作用，为搞好工程管理奠定坚实的基础。4.2.4管理机构及主要管理人员、部门职责序号所属层次岗位/部门职责1决策层项目经理代表企业全面履行与雇主签订的工程总承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行总承包合同的第一责任人。土建副经理分管总包协调管理部、安全环境部、物资设备部、综合办公室。负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。项目总工程师分管工程技术部、工程质量部。负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。安装副经理分管机电安装管理部，在土建结构施工阶段负责机电安装的预留、预埋施工；负责钢结构安装工程施工；负责机电安装工程的各专业协调；负责机电安装工程的材料采购、进度管理、质量管理、技术管理、资料管理等内容；协助项目经理对本工程的机电分包进行有效管理、协调。2实施层工程技术管理部负责工程的深化设计与协调、报批报审工作，包括自行施工部分和专业分包部分；进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底；审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；工程质量管理部对本工程的质量管理及负责。负责审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；负责现场质量检查，方案落实，及时整改；负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。安全环境管理部对本工程的安全生产、文明、环保施工负责，加强本工程安全防护措施、验收检查等；建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加安全事故的处理；负责工程专检安全资料的填写及签字并归档。机电安装管理部负责钢结构安装工程施工；负责机电安装工程的各专业协调；负责机电安装工程的材料采购、进度管理、质量管理、技术管理、资料管理等内容；协助项目经理对本工程的机电分包进行有效管理、协调。商务合约管理部处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算；负责财务和资金管理。物资设备部负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责建设单位提供物资的管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。综合管理办公室负责日常行政工作和后勤管理，负责信息化管理和人员培训，负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理，保证项目正常运转。4.2.5企业总部对现场施工管理机构的授权企业总部授权总包施工管理层全权代表企业对施工现场的质量、进度、安全、文明施工、资金等负责，项目经理全权代表企业行使职权。4.2.6企业总部与现场施工管理机构的关系本工程管理机构采取三级管理的模式，企业总部做为企业保障层为第一层次管理层，现场施工管理层为第二层次，从管理关系上而言，现场施工管理层应服从企业总部的职能管理。就本工程的实际工作而言，施工现场管理层负责施工现场的具体施工管理，包括总承包管理职能和对各自专业的管理并接受企业总部相关职能部门的指导和检查。4.3公司总部与现场组织机构的关系总部与现场项目管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。1．“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全企业的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2．“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、合约、人力资源等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3．“授权管理”是指总部授权于项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管理，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。4．“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。总部与现场组织机构的关系可用下图3.3的形式表示。公司总部公司总部业务部门施工总承包项目经理部施工活动合同目标及服务服务反馈保证监督实施实现4.3总部与项目部的关系4.4总部对现场组织机构的授权范围1．授权原则（1）施工总承包项目经理是总部法人代表在项目上的代理人；（2）施工总承包项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；（3）施工总承包项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。2．授权范围（1）代表企业履行合同义务，组织项目施工管理，确保目标实现；（2）直接对业主、监理和设计单位负责；（3）对所有分项工程进行统一管理、统一协调；（4）全权负责合同授权范围内人员、资金、物资、机械的调配使用。4.5劳动力投入计划作为该工程的总承包单位，主要安排土建、防水工程、机电预埋、装修装饰等工程的施工人员。现场配备二支施工专业队伍、二支水电专业安装队伍和一支综合施工队伍。正如我们承诺的一样选择专业配套、思想过硬、技术高超的队伍担任该项工程施工的任务。打出我公司的施工特色与技术水平，根据该工程各部位的预算用工量和计划工期，初步估计各分部分项的主要工种日用工人数，来满足正常施工的需要。土建施工队主要由木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电焊工、机械工等工种组成，基本满足基础、主体混凝土结构及装饰工程作业。水电水电专业队主要由管道、专业水电工种组成，配合土建作业。具体劳动力计划见下页:主要劳动力需用计划工种按施工阶段投入劳动力情况基础主体装修调试土建木工220250钢筋工180200混凝土工100100瓦工100200抹灰工480防水40油工30架子工303020电工888焊工2020机械工101010水电安装管道工20406030专业安装电工20404525专业安装焊工2040105

五、施工进度计划和保证措施5.1施工总体部署5.1.1.工程总目标与阶段目标本工程列为我公司重点工程，确保工程2008年2月25日开工，2009年8月31日竣工。本工程将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。四级计划分别是一级进度计划—里程碑进度计划。此计划由项目经理部与建设单位安排确定。二级进度计划—施工总承包编制的指导性计划，及各段总进度计划合并的总控制性计划。此计划根据各分包商在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的施工总进度计划的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性目标计划。三级进度计划—各分包编制的各项工程详细施工总进度计划。此计划反映各分包商对所承包的项目内容的总体安排。四级进度计划—根据详细施工总进度计划编制的现场作业实施计划。此计划有承包商在三级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来。是对三级计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。5.1.2.施工保障计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与工程的各个单位，内容包括：㈠.图纸计划：此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：结构、建筑施工图，机电预留预埋详图、系统综合图等。㈡.方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。㈢.分供分包计划：此计划要求的是分项工程开工所必须的分供、分包合同最迟签定期限。由于本工程的重要性和施工的难度，对分供方和分承包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现了对分包商、分供商的发标、资质审查、考察、报审和签认期限，其合同的签定是总控计划的里程碑。㈣.物资及大型施工机械进场计划：此计划要求的是分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物资的最迟进场期限。对于特殊制作加工和国外供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。㈤.施工机械与临时设施退场计划：为保证下道工序的尽快插入，对桩基设备、挖土设备、吊装设备以及部分临建设施等制定的最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，应根据设备的技术指标编制细致可行的退场拆除方案，在现场内提前创造条件。㈥.质量验收计划：分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部验收必须及时，土方验槽、结构验收必须分段进行。此项验收计划需要质量监督部门，政府专业主管部门积极配合。5.2．施工安排本工程施工工期较短，施工面积较大，质量要求高，因此根据标书对工程的要求和我公司技术力量积极地、科学地组织好施工。第一阶段：基础结构施工，按照先地下，后地上的原则，采取分段流水施工的方法先进行承台、拉梁钢筋混凝土的施工；然后再进行基础砌墙、管沟的砌筑以及基础回填土等工序的施工。第二阶段：主体土建结构施工，按照基础分段流水施工顺序及时插入主体土建结构的施工。第三阶段：水电安装工程施工，按照土建分段流水图，提前做好管道线路的预留预埋工作，此部分施工将不占用总工期，土建装饰工程施工期间，要及时插入各种管道的安装和调试，杜绝剔凿。第四阶段：装修工程施工，该工程室内为一般装修标准，外墙为挤塑聚苯板外墙外保温墙面。室内填充墙砌筑和内墙抹灰量较大，因此，要加大劳动力的投入量，确保缩短工期，为后期各种精装修的插入和各种设备调试留出足够的时间。5.3．流水段划分合理划分四个施工流水段。依据各栋号分施工段。每个施工段分别流水施工、穿插作业。同时，根据各施工段的实际工程量，安排相应的劳动力，保证总体工期的实现。5.4．施工进度计划编制说明为了保证工程高质量、高标准如期完工，我方将本工程列为重点工程，在施工进度计划安排上，本着突出保证工程质量、安全文明生产施工的前提下，达到快速施工，以体现本工程的重要性。我方结合自身的施工技术实力和机械、劳动力力量，本着高质高速圆满完成施工任务的原则，确保工程按合同工期完工交付使用。5.5．施工进度计划具体施工进度计划详见附图：施工进度计划表。5.6确保工期措施5.6.1施工进度计划管理1．工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。2．定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3．施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。5.6.2保证工程进度技术措施1．组织保证（1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。（2）根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（4）选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。（5）决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。（6）加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2．制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3．计划保证（1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。（2）倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24号内完成，以确保计划落实。（3）根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、栋小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（4）在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（5）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。（6）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。(7)为保证工期在计划内竣工,实现主体分层,各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，复式施工，适时插入粗装饰工程，如附表3所示。4．经济手段保证（1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12h一班连续工作，浇筑混凝土等作业。（2）整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5．作风保证（1）做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。（2）发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。6．新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7．装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。8．准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、高温期的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。9．部署保证（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。（3）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是地下室基础、主体及装饰阶段必须严格控制，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。（5）施工过程中充分配备、调度好塔吊及周转材料。内装饰除增加劳动力投放外，保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上，科学的安排好立体交叉平面流水作业，内部装饰应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收后便可开展大面积施工。（6）及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停、待工现象，确保工程施工顺利进行。（7）做好土建与安装之间的配合工作，项目部应及时与供电消防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。

六、主要施工机械设备投入计划序号名称规格数量进场时间备注1塔吊QTZ-638挖槽前2人货电梯bSS1009主体施工3砼搅拌机JS5005砌筑施工4钢筋对焊机UN1-1002主体施工5钢筋拉直机JK33主体施工6钢筋切断机GQ-325主体施工7钢筋成型机GW-405主体施工8电焊机BX1-5005主体施工9电焊机BX6-2505主体施工10振动机ZN5020主体施工11圆盘锯M3Y-5009主体施工12潜水泵QY40-16.330基础施工13砂轮机S3S-2509主体施工14空气压缩机Y1405-454主体施工15平刨机MQ-4439主体施工16木工多用机床MQ432F49主体施工17电锤PR-25B-38E15装修施工18电锤ZIC-FC-2615装修施工19手电钻FD10VA15装修施工20切割机U3G-40020主体、装修6.1机械设备投入的保证措施1．编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备，在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2．根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3．加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4．合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

七、基础施工方案及保证措施7.1.工程测量7.1.1工程定位根据天津市测绘规化部门提供的定位桩、红线桩和水准点，对建筑物定位桩进行复测，报业主、监理确认。然后按照所计算的建筑物主轴线座标点进行轴线定位。7.1.2平面控制网测设7.1.2.1平面控制网布设原则：①平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原②平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统相一致。呈矩形布设。③平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图布设。④选点在通视条件良好、安全、易保护的地方。7.1.2.2建筑平面控制网的布设:①依据平面布置与定位原则，共设置二横四纵六条主控线。②主控轴线定位时，均布置引线，横轴南侧以及纵轴东侧投测到围墙上，横轴北侧、纵轴西侧设置定位桩。墙上、地面引线均用红三角标出，清晰明了。施测完成后报监理、建设单位确认后，加以妥善保护。③桩位必须用C15砼保护，砌砖维护，并用红油漆作好测量标记.④控制线随结构逐层弹在外墙上，用以检查复核楼层放线。7.1.2.3控制网的校测：在平面控制网测设完成后，实测其内角及边长，角度闭合差要求在±10”，边长精度要在1/2000以上。7.1.3高程控制网的布设7.1.3.1高程控制网的布设原则：①为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度的首要条件。②根据场区内测绘局给定的路边高程点BM布设场区高程控制网。7.1.3.2高程控制网的等级及技术要求：①高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。②引测的水准控制点，需经复测合格后方可使用。7.1.3.3高程控制网技术要求高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表：等级高差全中误差（mm/km）路线长度（km）与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差（mm）三等650往返各一次往返各一次127.1.3.4水准点的埋设及观测技术要求：①水准点的埋设依据天津市测绘设计研究院和建单位提供的高程控制点，用附合测量法将高程引测至施工现场，在安全稳定的地方，设置三个水准点，作为施工高程控制的依据。水准点选取在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上，点位应便于寻找、保存和引测。②水准观测的技术要求见下表：等级水准仪型号前后长度（M）前后视距较差（m）前后视距累积差（m）视线离地面最低高度（m）基辅分划读数差（mm）基辅分划所测高差之差三等NA2≤75≤2≤50.32.03.07.1.4轴线及高程点放样程序3.1.4.1地下结构工程:顶板放线顶板放线测量报验、监理验收建筑50线标高抄测横向结构施工标高报验、监理验收横向结构标高控制竖向结构施工

7.1.4.2地上结构施工顶板放线顶板放线监理验收竖向钢筋绑扎抄测结构50线标高点（钢筋上）模板及砼工程在固定钢筋上丈量上一层结构50线控制标高7.1.5测量方法7.1.5.1±0.00以下标高传递以现场的水准点为依据向基坑边东、西、南、北引测相对标高为±0.000的标高点，设置永久性高程点作为±0.000以下施工高程传递的依据。7.1.5.2±0.00以下主轴线控制线投测在基础开挖之前将场地主轴线控制网的各纵横控制轴线分别引测到施工场地处做标志点，在基础开挖后将各纵横控制轴线网点投测到基坑底部上，做标志点，±0.00以下施工需要投测轴线时，安置仪器于施工层，用正倒镜挑直线的方法用主控制线测设出主轴线、细部轴线以及柱边线及其施工用线，作为各工种施工的依据。7.1.5.3±0.00以上标高传递在底层墙模拆除后，将建筑物+50cm建筑标高抄测在建筑物外墙上，然后用红色油漆抹三角(至少三处)，作为以后施工标高传递用的固定标志，标志为红色“▲”。用检定过的钢尺，经尺长改正后，将始端“0”位对准固定三角标志；垂直向上量出施工层所需标高值(注意测量时须在同一铅直面上)，量后再用检定过的水准仪检查丈量过的三点是否在同一水平面上，若在同一水平面上，说明标高无误，可作为施工用标高，否则需要重新校核，以后各层的竖向控制均用同样的方法从固定标志点量取，以免造成误差的积累(10层以上标高传递可从10层处固定标志点量取)。如果建筑物竖向有障碍物不能直接丈量时，可用悬吊钢尺法进行标高传递，具体方法为在钢尺的尺环上悬挂5kg的线锤，加温度和尺长改正进行观测。首层墙体浇筑后，7.1.5.4±0.00以上主控制线竖向投测地上部分平面控制采用内控法轴线投测，首层楼面放线完成后，根据划分的施工段，在每个施工段的四角离纵横轴线1米处预留控制点，控制点埋在首层±0.000处的100×100mm钢板上。在各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个150×150mm孔洞(激光束通过孔)。每层施工用线时，可将仪器安置在场地埋设的主轴线控制点上，后视向上的标点进行投测，投测后做闭合校核。合格后测设出各主轴线、细部轴线等施工用线。7.1.5.5竣工测量工程施工完毕后，根据原有的一级导线点和水准点对本工程实施竣工测量，采用全站仪和精密水准仪实测数据，在现场用平板仪绘出草图，最后根据实测成果和草图把数据输入计算机，绘出所有的建筑物和构筑物，成为完整的竣工总平面图。7.1.5.6沉降观测本工程应编制详细的沉降观测方案，待设计、监理审定后按具体工程结构图上的沉降观测点进行观测。施工期间每施工完一层观测一次，主体封顶后，第一年每季度进行一次，第二年每半年进行一次，第三年每年进行一次。结构封顶后，均匀沉降连续三个月内的平均沉降量不超过1mm时，每三个月观测一次，连续两次每三个月沉降量不超过2mm，每六个月观测一次。直至基本稳定（1mm/100d）为止。7.1.6工程重点部位的测量控制方法7.1.6.1建筑物大角铅直度的控制首层墙体施工完成后，分别在距大角两侧30cm处外墙上，各弹出一条竖直线，并涂上两个红色三角标记，作为上层墙支模板的控制线。上层墙体支模板时，以此30cm线校准模板边缘位置，以保证墙角与下一层墙角在同一铅直线上。以此层层传递,从而保证建筑物大角的垂直度。7.1.6.2墙、柱施工精度测量控制方法为了保证剪力墙、隔墙和柱子的位置正确以及后续装饰施工的及时插入，放线时首先根据轴线放测出墙、柱位置，弹出墙柱边线，然后放测出墙柱50cm的控制线，并和轴线一样标记红三角，每个房间内每条轴线红三角的个数不少于两个。在该层墙、柱施工完后要及时将控制线投测到墙、柱面上，以便用于检查钢筋和墙体偏差情况,以及满足装饰施工测量的需要。7.1.6.3门、窗洞口测量控制方法结构施工中，每层墙体完成后，用经纬仪投测出洞口的竖向中心线及洞口两边线横向控制线用钢尺传递，并弹在墙体上。室内门窗洞口的竖直控制线由轴线关系弹出，门窗洞口水平控制根据标高控制线由钢尺传递弹出。以此检查门、窗洞口的施工精度。7.1.6.4电梯井施工测量控制方法在结构施工中，在电梯井底以控制轴线为准弹测出井筒300mm控制线和电梯井中心线，并用红三角标识。在后续的施工中，每层都要根据控制轴线放出电梯井中心线，并投测到侧面上用红三角标识。7.2深基坑支护根据现场情况，该基础工程采用带支撑排桩支护方案，防水帷幕采用单排深层水泥搅拌桩。采用大口径基坑内降水，井径700mm，井管500mm，井深10.0m。地下室主要为车库。本工程所有基坑均采用放坡开挖，局部采用单排水泥搅拌桩阻水。7.3地下室主要工程施工方案放线→土方开挖（护坡）→人工清槽→垫层砼、找平层→底板卷材防水→砂浆保护层、钢筋砼底板→地下室结构→外墙防水卷材→外保护墙→基础回填土。7.3.1、土方开挖方案7.3.1.1施工部署根据降水观察情况，满足开挖条件后，商业楼先挖深基础部分，待深基础部位施工完毕后再进行浅基础部分的开挖。深基础部分的挖土主要用于回填高层楼肥槽,多余土置于后开挖的浅基础部位,待基础工程完成后用于自身的回填.浅基础部分的挖土用于回填深基础部分。这样可以减少土方的重复运输,提高土方开挖的进度。为了保证施工进度，我项目部计划用9台反铲挖掘机，9台装载机，配以18台自卸车循环施工。7.3.1.2施工准备(1)技术准备工作:①施工前组织技术人员和责任工程师认真熟悉、理解图纸；②首先进行土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，根据本工程施工场地小特点，土方全部外运。③对施工管理人员做好技术交底。(2)生产准备工作:①认真复核土方开挖测量平面控制网以及基槽开挖线;②依据甲方给的水准点引测到现场；③细致了解现场场地情况，清除地上障碍物，确保道路畅通，平整场地后，表面逐点检查，检查点的间距不宜大于20m；7.3.1.3场地平整(1)施工方法①首先清除场地内的杂草等所有障碍物；②关键是测量，随干随测，最终作好书面记录；③实地测点标识，作为检查、交验的依据;④对整个场地进行系统设计，本着先地下后地上的原则，做好排水设施，使整个场地水流畅通。(2)质量要求及标准①平整区域的坡度与设计相差不应超过0.1%，排水沟坡度与设计要求相差不超过0.05%，设计无要求时，向排水沟方向作不小于2%的坡度。②场地平整的允许偏差：表面标高：人工清理±30mm，机械清理：±50mm；长度、宽度（由设计中心向两边量）不应偏小；③边坡坡度人工施工表面平整，不应偏陡，机械施工基本成型，不应偏陡；④地面、路面下的地基：水平标高0-50mm，平整度≤20mm。7.3.1.5土方开挖(1)工艺流程场地平整→平面放线→复侧验线→机械进场→分层开挖→抄测跟踪→挖反梁及承台→人工清底→排水布设→四方验收(2)土方开挖工程操作要点①依据开挖场地内土质、地下水位的相关资料,土质为Ⅲ类土，地下水位（地表下0.6m）高于基坑底面标高，因此在进行基槽开挖时要考虑边坡稳定和降水。本工程采用水泥搅拌桩重力式挡墙支护和大口井降水。②先放好坡顶线、坡底线，经过复测及验收合格后开始开挖。（详见土方开挖方案）③分层开挖，每层均预留20cm人工清理。④具体放坡系数视根据土方支护方案。⑤土方开挖过程中，严格控制开挖线位置与开挖标高，采用水准仪跟踪测量，要防止开挖时超挖扰动基底土方，为了控制基槽的开挖深度，当基槽快挖到设计标高时，用水准仪在槽壁上测设水平小木桩，木桩位于槽壁及转角处，木桩表面距槽底的设计标高为500mm，为人工清底施工时使用。为便于检查控制槽底深度，在距自然地面300mm基坑周围打木桩拉线。机械挖至设计槽底标高以上300mm，预留300mm作为人工清土。⑥测量人员随挖掘机挖土便放出基底边坡底线，进行基槽边线验收。⑦基槽边线验收合格后，挖土机挖反梁，人工挖掘清理基底、反梁、承台、集水坑预留土，清出的土由挖掘机装车运出。人工清运土体倒退进行，若手推车不得不在挖好的基底上行走是，必须垫好木板或厚铁皮，不得扰动基底土。⑧大面积开挖完毕后，由人工局部开挖出反梁、承台、积水坑等直至整体开挖完成。基槽验收合格后，及时做好垫层；在垫层上用红砖砌筑反梁、承台、集水坑胎模，采用1：2.5砂浆砌筑。⑨基坑开挖完毕后，沿基坑边300mm外预留500mm宽临时排水沟,并将水及时排入大口井中.(3)注意事项①挖方的弃土或放土，应保证挖方边坡的稳定与排水。②土方工程一般不宜在雨天进行。③保持边坡有足够的坡度；尽可能避免在坡顶有过多的静、动荷载。④在开挖过程中注意保护静压预应力管桩，不要扰动基地土层；现场设置明显桩点图，并在桩点上插标旗；做保护严格控制机械开挖标高，防止超挖；如果超挖，用土石硝补齐。⑤基坑开挖完成后，应汇同建设、监理、设计、勘察单位联合进行验槽,及时进行后序基础施工，避免晾槽。(4)质量标准①土质必须符合要求；②严禁对基槽土的扰动；③不得有积水、浮土和淤泥；④土方开挖工程质量检验标准（mm）项序项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑机槽挖方场地平整人工机械主控项目1标高-50±30±50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-150经纬仪和用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度20205020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析7.3.2.土方回填方案7.3.2.1材料要求对用于回填的土方要进行严格的质量检查，土内不得含有砖头、石块等杂物，也不得含有有机杂质。使用前应过筛，其直径不大于50mm。现场检查含水率以手抓成团，松手散开为宜。如含水率偏高，可采用松土晾均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水率偏底，可采用预先洒水湿润等措施。7.3.2.2回填土作业条件及施工准备7.3.2.2.1回填前，应对基础混凝土、地下防水层、保护层等进行检查验收。并办好隐检手续。混凝土强度达到可承受被动土侧压力的要求，方可进行回填土。7.3.2.2.2回填土施工前，将基槽内的水、杂物等清理干净。7.3.2.2.3施工前，做好抄平标志，在基槽或边坡上，每隔3m钉上标高控制木桩，用以控制回填分层厚度。7.3.2.2.4回填施工前根据基槽情况绘制回填土方平面图和剖面图；确定分层厚度和回填层数；并根据设计、规范要求，确定环刀取样位置、数量。7.3.2.2.5回填前，取土样和白灰到试验室做土工击实试验，一确定回填土的最优含水率和最大干密度。7.3.2.3工艺流程基底处理→检验土质→2：8灰土拌和→分层铺土、整平→夯打密实→取样验收→下一层回填→回填到顶7.3.2.4土方回填操作要点①基底处理。回土前应将基坑底的垃圾杂物等清理干净；基槽回填，必须清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清理干净。②检验土质。③灰土拌合。本工程灰土配合比采用2：8灰土，用装载机搅拌，不少于3遍，使之达到均匀，颜色一致，要求随拌随用。④分层铺土与打夯。分层铺摊，每层铺土厚度为200mm~300mm，每层铺摊后，随之耙平；每层至少夯打三遍，本工程采用蛙式打夯机，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并且严禁用水浇使之下沉的“水夯法”。⑤现场取样。每层回填土压实后，按规范要求，结合现场情况，每300m取样一组，进行环刀取样，取样部位为每层压实后的土层的下半部，即：应先去除该层土的上部的2/3厚度，在其底部1/3处取样。保证压实系数不小于0.93，合格后，方可进行上一层回填土施工，并做好回填记录，回填接槎采取45º斜坡，上下层接槎要错开1m以上，填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡高出允许偏差的地方，应及时依线铲平；凡低于规定高程的地方应补土夯实。⑥按以上方法分层回填到顶。基坑的回填土应连续进行，尽快完成。7.3.2.5质量标准①填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，且其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.8t/m，且不应集中。②土方回填质量检验标准见下表。填土工程质量检验标准项序项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪7.3.2.6注意事项①施工中注意天气情况，雨前应及时夯完以填土层或将表面压光，并做成一定坡度，以利排除雨水。②为能及时回填土，基础混凝土结构等项目在施工过程中或完成以后及时申请监理、甲方、监督站进行检查验收，在外观合格的条件下，提早开始基础回填基础混凝土、水泥砂浆的最终质量评定以混凝土、水泥砂浆试块28d强度结果出来后评定为准。③土方施工注意对定位标准桩，轴线引桩、标准水准点的保护，经常测量校核其平面位置，水平标高和边坡坡度，定期复测和检查定位标准桩和水准基点。④土方回填时，要注意保护外墙防水不受破坏，在离防水保护层外200mm及转角范围内要用人工夯实。如以外破坏了防水层要及时上报，修补验收后方棵继续回填。7.3.3基础防水工程7.3.3.1施工准备(1)施工前准备施工的砼面应压光抹平，坚实平整，含水率<9％（具体方法：将1m见方的卷材置于找平层上，静置3－4小时，揭开后无水印，可认为达到要求），以保证材料粘贴牢固。地下室外墙内脚线内50cm涂一遍冷低油，干燥4h。(2)主要机具准备一般应具备有隔热板、汽油喷灯、铁管、铁压棍、手持压棍、安全带、平铲、钢丝刷、高压吹风机、铁抹子、皮尺、钢尺、剪刀、木棍、棕刷等。(3)现场准备①、降低地下水位至防水层底标高100cm以下，并保持到防水层施工完。②、铺贴卷材防水层的基层表面应将尘土杂物清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净。③、基层表面应保持干燥，施工前须检查含水率，控制在9％以下；并要平整、牢固，所有阴阳角要做成圆弧角；雨期施工基层必须干燥，要控制其含水率，达不到要求时，不得进行防水施工。④、防水卷材均属于易燃品，应单独存放，远离火源，并不得在阴暗处存放，操作时应通风良好，夜间有足够的照明。(4)材料准备①材料要求地下室基础、外墙采用双层SBSⅡ型3mm厚改性沥青防水卷材+S6抗渗混凝土自防，刚性防水导墙部分采用钢板止水方式，地下室外墙穿墙止水螺栓；屋面双层采用SBSⅡ型4mm厚改性沥青防水卷材+2.0聚氨脂涂膜；卫生间防水采用3mm厚聚氨脂改性沥青防水卷材。(5)施工试验及检验①防水材料进场后由材料员进行外观验收，检查外形、容重、厚度。外形整齐，厚度允许偏差±5%，应根据卷材的体积，检查其重量是否合格，办理验收手续和记录。②防水材料的资质证书及出厂合格证应齐全，同时现场试验员负责取样送检，材料进场后由监理工程师进行见证取样。经试验合格、甲方认可后方可使用。③防水混凝土采用由贻成集团提供的商品抗渗混凝土（S8），所需试验由贻成集团负责。(5)技术准备①编写施工方案，组织人员学习防水工程的有关知识，并进行详细的技术交底。②完成对防水施工前的预检、隐检等验收工作。③对施工操作人员应经过专业培训，持证上岗，先做样板间，经检查、验收合格后，方可全面施工。7.3.3.2工艺流程涂刷基层处理剂涂刷基层处理剂弹好粉线铺贴卷材收口粘结细部附加增强处理施工报验、监理验收防水保护层防水混凝土7.3.3.3基础表面清理在涂刷冷底子油前，先将尘土、杂物清扫干净。7.3.3.4地下室防水施工(1)底板防水卷材施工要点①铺贴卷材前，应在基面上涂刷基层处理剂（冷底子油），基层处理剂应与卷材材性相容。涂刷基层处理剂要求均匀，不得有漏刷现象，待冷底子油干燥后（不粘脚为宜），即可开始铺贴卷材。②底板与地下外墙在永久性保护墙（砖胎模）上口进行搭接，预留茬应搭在保护墙的平面，第一层预留长度为500mm，第二层预留长度为300mm，在搭接之前必须用20mm水泥砂浆对其末端进行保护。③防水保护层采用40mm厚C20豆石砼。④斜坡部位和永久性保护墙在做防水保护层之前用界面剂对其进行甩毛处理。(2)地下室外墙防水施工要点采用外防外贴法铺贴防水卷材。从砼底板下面甩出的卷材满粘至等高于底板厚度加100mm的永久保护墙上，永久保护墙用水泥砂浆砌筑，内表面用水泥砂浆做找平层。临时性保护墙在永久性保护墙上砌筑200mm高，用石灰砂浆砌筑，内表面应用石灰砂浆做找平层，并刷石灰浆。防水卷材应临时铺贴在该墙上，卷材铺好后，其末端用20mm水泥砂浆对其临时固定（见图）。待主体结构完成后，铺贴立面卷材时，应先将临时保护墙拆除揭开卷材，并将其表面清理干净，如卷材有局部损伤，应及时进行修补。卷材接茬处的搭接长度为100mm,对局部损伤部位要增加一层附加层。外墙防水卷材采用热熔满粘法施工。(3)防水卷材热熔滚铺法施工要点①涂刷基层处理剂在已经处理好的基层上涂刷基层处理剂，用长柄滚刷将基层处理剂涂刷在基层表面，要涂刷均匀，不得漏刷或漏底。基层处理剂涂刷完毕，必须经过8h以上达到干燥程度方可施行热熔法施工，以避免失火。②细部附加增强处理对于阴阳角、管道根部以及变形缝部位应做增强处理。方法是先按细部形状将卷材剪好，不要加热，在细部贴一下，视尺寸、形状适合，再将卷材的底面用手持汽油灯烘烤，待其底面呈熔融状态，即可立即粘贴在已涂刷1道密封材料的基层上，并压实铺牢。③弹粉线在已经处理好并干燥的基层表面，按照所选卷材的宽度留出搭接缝尺寸，将铺贴卷材的基准线弹好，以便按此基准线进行卷材铺贴施工。④起始端卷材的铺贴将卷材置于起始位置，对准基层上已弹好的粉线，滚展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷灯点火，喷灯头与卷材保持50～100距离，与基层呈30°～45°角，将火焰对准卷材与基层交接处，同时加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶层出现黑色光泽、发亮，至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺基层，然后进行排气辊压使卷材与基层粘结牢固。当铺贴至剩下300mm左右长度时，将其翻放在隔热板上，用火焰加热余下起始端基层后，再加热卷材起始端余下部分，然后将其粘贴于基层。⑤滚铺卷材起始端铺贴完成后即可进行大面积滚铺。持枪人位于卷材滚铺的前方，按上述方法同时加热卷材和基层，条贴时只需要加热两侧边，加热宽度各为150mm左右。推滚卷材人蹲在已铺好的卷材起始端上面，等卷材充分加热后缓缓推压卷材，并注意卷材的平整顺直和搭接缝宽度。其后紧跟一人用辊子从中间向两边抹压卷材，赶出气泡，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接缝边。另一人用辊子压实卷材，使之与基层粘实。烘烤时，应均匀加热，当被加热面变成流态而产生一个小波浪时，则证明加热已经足够。应特别小心，烘烤时间不宜过长，以免烧损胎基。⑥粘贴立面卷材本工程采用外贴法从底面转到立面铺贴的卷材，恰有热熔胶的底面背对立墙基面，因此这部分卷材应使用改性沥青胶粘剂以冷粘法粘铺在立墙上，与这部分卷材衔接继续向上铺贴的热熔卷材仍用热熔法铺贴，且上层卷材盖过下层卷材应不小于150mm。⑦底板与地下外墙在永久性保护墙（砖胎模）上口进行搭接，预留茬应搭在保护墙的平面，预留长度为300mm，在搭接之前必须用20mm水泥砂浆对其末端进行保护。(4)防水保护层采用40mm厚C20豆石砼。(5)斜坡部位和永久性保护墙在做防水保护层之前须用界面剂对其进行甩毛处理。(6)搭接缝及收头的卷材必须100%烘烤，粘铺时必须有熔融沥青从边端挤出，用刮刀将挤出的热熔胶刮平，沿边端封严。操作方法：①为搭接缝粘结牢固，先将下层卷材（已铺好）表面的防粘隔离