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文档简介

7服务部门费用的分配1一、服务部门费用的归集和分配基本生产车间

辅助生产车间

2企业的服务部门发生的费用称为服务部门费用；服务部门发生的费用首先应按各服务部门在提供服务过程中所发生的服务费用进行归集，然后将所归集的服务费用按各受益部门（产品）的受益量进行合理的分配。服务部门的类型有两种：提供辅助产品的辅助生产车间-----属产品生产性车间，它通常生产基本生产车间所需要的各种工具、模具、刀具、刃具、夹具等；提供劳务、作业的辅助生产车间------通常有：供水、供电、供汽、运输、机修等。只有辅助生产产品和劳务成本确定以后，才能计算基本生产的产品成本3假如辅助生产车间之间不相互提供劳务、作业，辅助生产费用的分配就比较容易，只要将“辅助生产费用明细帐”中归集的费用，按照劳务供应量的标准进行分配。在有交互提供劳务的辅助生产车间时，辅助生产费用的分配不仅要考虑给辅助生产之外的部门分配，而且还要考虑给其他辅助生产车间的分配,此时需要交互分配。辅助生产费用分配的特点5辅助生产费用分配的方法直接分配法

顺序分配法

一次交互分配法

劳动竞赛奖

节约奖

代数分配法

计划分配法

7二、直接分配法直接分配法也是服务费用分配的基本方法，这是一种不考虑各个服务部之间互相提供服务（劳务或作业）的情况，而是将服务部门所发生的费用直接分配给服务部门以外的各受益部门（产品）负担。8优缺点和适用性采用直接分配法，辅助生产费用仅分配给辅助生产车间之外的部门，其分配额仅是本车间发生的费用，不包括交互分入的费用，计算工作比较简单。这种方法仅适用于辅助生产车间没有交互分配或交互分配比较少的企业。对于那些交互分配数额较大的企业，采用该法，将会影响计算结果的准确性。10三、顺序分配法顺序分配法也称阶梯分配法，是按辅助生产车间施惠和受益量多少的顺序分配辅助生产费用的一种分配方法。分配思路是：首先为各辅助生产车间按照施惠量或受益量的大小排序，施惠最大、受益最小的排在第一位，施惠最少、受益最大的排在最后一位。排在前面的辅助生产车间的费用分给排在后面的辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间的费用不再分给排在前面的辅助生产车间。11一次交互分配法代数分配法四、交互分配法计划成本分配法13一次交互分配法分配程序分两步：第一步为交互分配阶段：各服务部门之间进行一次交互分配；第二步为对外分配阶段：各服务部门按照外部各部门受益量的比例对外部各受益部门进行直接分配。14第一步，先进行计划分配，算出各辅助生产车间的计划分配额。第二步，再进行调整分配，将计划分配额调整为实际分配额。计划成本分配法

16在计划成本分配法下，如果成本差异比较小，也可采用比较简便的方法，将其全部计入管理费用，不再进行调整分配。17代数分配法

通过建立多元一次方程组的方法，分配辅助生产费用的方法。关键是建立多元一次方程组。19优缺点和适用性

代数分配法是最精确的一种辅助生产费用分配方法，但在

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