创业故事随便在TechCrunch上翻一翻关于Twitter、Ins_第1页
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随便在TechCrunch上翻一翻关于、、Uber和Pinteres的文章，铺天盖地的长的必修课。批评者总认为“干公司可不是这样的”，甚至还会言辞激烈地说“想法愚蠢当然，也不能责怪这些批评者。老实说，当你第一次听到时，你会料到它将是17时，你会想到未来雅虎要市场？“疯狂”的想法去正如所有的百亿级大公司的诞生都少不了一个疯狂的idea 也是如此。这四家公司在达到百亿级吨位之前，个个都是轰重灾区。1 2006年7月15日，Techcrunch上了一篇关于 Odeo版本的调侃文章，批评者列出产品一万个可笑的理由，凑吧凑吧，几乎可以就此出本《愚蠢的十万个为什么。AJ：“没有创意没有亮点，听起来就是个。比较之下，我看别推提到了pluggd，正好也是最爱可以关注下这个播客空间...人家有完成的交互界面和圈子里最高效。Michael：“Odeo是最糟糕的版本，尤其是它连模式都没有。我问他们的风entures：‘那或许就是——不断向别人安利，对他们说——嗨，相信我，会更强大的’。好吧，利模式的玩意儿根本就是个‘愚蠢创意’。我打开脑洞，认为CRV与其投资还不如举办烧烤派对烧钱玩，因为至少派对上的人会比玩的多。”2、：谁能告诉我一个持续模前谷歌员工创立的，最初是一款基于定位机应用。这里是年7月20日）上一篇的发布下面来看两条吐槽逗乐一下 更有意思么？这根本不算是个可以“晒生活”的社交app，就连产品都透着硅谷的铜另外还有 正如评论所述，某些人确实正在制造一款带滤镜的相机插件——这个插件就叫做UberUberUber的发展，每次批评讽下面这个是我找到的TechCrunch上面最早的(2010年7月5日)一篇关于Uber的彼时还是Rraves还是Uber的CEO。这位仁兄提醒大家说Uber的地位终将结束（此评论写于2012年玩家要进场了，恐怕Uber很快就要被淘汰出局了！”全部。的汽车生意做了30年，每年接单量上千，幸运的话还能得到3到4倍的EBITDA（税息折旧及摊销前利润。世界上最大的豪华轿车公司是carey（，每， 每年八百万，它们都为用户提供了技术。万一Uber有什么业内Erok54认为Uber估值过高，他从出租车市场角度摆事实讲道理，言语之间几乎大有一种要抓起告诉Travis（Uber联合创始人兼CEO）——“汽车是个零售业啊”的架势。4 201032011100010万，2011年，公司的估值2亿左右echCrnch 公司的想法真愚蠢这家初创公司的风投有没有这回投资简直就是在啊？拿的是DarthDoccoro：“ 是Quora以来最蠢的，这个梗五年前就玩儿烂了，但是 VincentKinon：“ 跟着和走今天，人们才发觉这四个百亿级的规划与谋略。虽然可

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