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文档简介

检测结果质量的保证程序检测结果质量的保证程序检测结果质量的保证程序检测结果质量的保证程序编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:目的：为确保提供给业主、设计、监理和项目部的检测（校准）结果的质量，监控检测（校准）的有效性，及时发现检测（校准）结果的系统性偏差，测试系统不稳定和测量过程失控等危害检测（校准）结果质量的偏离。适用范围：适用于试验室检测（校准）结果的监控方法的选择，计划制定和方法有效性评审。职责技术负责人应：结合试验室各检测/校准项目的特点全面策划监控工作，并使其长期坚持下去；审核批准各检测/校准项目选择的监控和记录方式及实施计划；负责组织监控有效性的评审；检测/校准部负责人和监督员应：审核并汇总本部门检测/校准项目监控实施方案，提出实施计划；组织实施预定计划并监督计划的执行；及时反馈计划实施中的问题并提出改进意见；参加监控有效性评审。检测/校准项目负责人应：提出本检测/校准项目监控和记录方式；对已确定的监控和记录方式认真按其实施并如实记录；即使反馈计划实施中的问题并提出改进意见。综合部资料档案管理员应：负责收集各项目监控实施计划和评审结果。程序技术负责人应结合宣贯质量方针和质量手册，加强有关检验人员对此项工作重要性的认识从而使其得以长期坚持变成有关人员的自觉行动。检测/校准项目负责人应结合项目特点提出监控方法和记录方式建议，经检测/校准部负责人会同监督员审核后报技术负责人。技术负责人在汇总各检测/校准部上报的意见后，应召集有关人员统筹安排并制定本试验室实施此项工作的实施计划。计划应包括本试验室拟开展监控的项目，开始实施的日期，项目负责人。项目负责人提出的实施方案应包括：a)项目选择的监控方案，并论证其记录方式是否便于发现其发展趋势，是否采用统计技术对结果进行评审；b)监控方案的记录方式和记录表格；c)监控用核查标准或稳定性符合要求样品的选用；d)评审监控有效性的方法；各检测/校准项目负责人应及时向部门负责人和监督员反馈实施监控过程中存在的问题以及通过监控发现的问题，如通过监控发现提供给业主、设计、监理和项目部的结果质量存在疑问时应立即想技术负责人汇报并采取相应措施。技术负责人应指导检测/校准有关人员及时调整监控方案及时解决监控中发现的检测/校准结果质量的其他问题。技术负责人应组织一个评审组（尽可能和测量不确定度评审组一致）定期（每年至少一次）对监控有效性进行评审。评审应包括：监控方案的可操作性，记录方式是否便于发现其发展趋势，监控结果能否采用统计技术对结果进行评审，监控方案及记录方式能否证实结果质量

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