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文档简介
LPC高阶绩效领导班—成功拓展「全方位影警力」人的一生都与"影响力"有关。不管你要进展事业、制造财富•或者是要建立更自主、更有效的关系,你都需要拥有能适时展现自我与引发他人的能力。关于企业的领导人来说,"影响力"更是管理上最重要的课题。『高阶绩效领导班』(LeadershipPerformanceCoachingProgram,下列简称LPC)就是一条培训企业领导人扩大其「全方位影响力」的道路。这条道路,只有开始没有结束。15年指导世界500强企业的大师级教练一对一指导『高阶绩效领导班』的设计者也是课程的专任导师-程家玮先生(CaMnCheng)15年来已经在受洲地II指导企业领导人超过一万人次,而量身订制的企业资询方案与一对一的总裁指导更超谩50家世界500强的企业■包含花旗银行集[1、联合利华、惠普、宏基计算机集团、诺基亚、麦当劳、可口可乐、肯德基等•亦担任大中华区多家培训顾问公司之资深顾问与导师等工作。一个课程的导师他自身的成功经验与学识是非常关键的,市场上有许多培训的执教者的文化水平与国际经验皆不足•区分能力不精准•更别提到身体力行•这关于课程的格局与质量实有不良影响,还不如买书自修。加入『高阶绩效领导班』其中一个最大的利益就是能够同意到大师级教练与导师的个别支持与点评■学习就要与最优秀的人学习,才能收到最精准与有深度的效益。学习世界500强企业领导人成功的秘密,只要加入『高阶绩效领导班』,即刻拥有!「全方位影响力」=「领导力」+「指簿力」+「绩效力」"影响力"是与生俱来的吗?这问题与"英雄是天生的?遢是时势造就?"的辨证极为相似。据制造EMERGENETICS优势开发的国际知名心理阜家盖儿布朗事博士(Dr.GeilBrowning)数十年来的研究发现:先天基因的确券寸於个体表现有着不可忽略的影响,但是个人的行为舆成就•谷[I可透过后天的学习舆持续的锻炼而改变。早在雨千年前,希腊的哲学家亚里士多德(ChristopherAristofle)就已经提出“卓著"不是天生的特质,而是由于后天有纪律的操练所造就。LPC关于「全方位影响力」具体的定义是:「领导力」+「指导力」+「绩效力」的总与。「领导力」指的是感召他人继而达成共识的能力•透谩你的自我实践典愿景的倡议•感动身旁的人•继而加入你制造的行列•而最高的感召层次•是透谩你的「领导魅力」去引发"见贤思齐";「指导力」是成为一个企业教练,也就是运用球场上教练指导球员的能力技巧在企业管理上。卓著的企业领导人一定是最棒的伯乐,才能进展出更多的后继领导人•因此指导他人的能力是每位领导人必备的技术;「绩效力」则是制造结果的能力•要有效达成绩效目襟,「执行力」是关键因素,大多数人执行力不彰的原因•不是方法的问题,十之八九都由于缺乏「纪律」。『高阶绩效领导班』就是有纪律的锻炼「全方位影响力」,去支持每位企业领导在「领导力」+「指簿力」+「绩效力」的^^谩程中,运用在人生中的四大领域:成就、关系、健康与文化■成为一个内外兼备的卓著领导人。LPC必胜秘笈之一:让你从传统管理者晋阶为「企业绩效教穗」传统的管理者用上对下中央集权式的方式操纵员工的行为与结果,在短期的绩效上也许是有效的,然而,中长期来看,这样的管理模式不仅将限制员工个人的成长,更会增加对主管的依靠性,因此会导致有能力的人才没有成就感而离开剩下的都是听话照做的庸才。一个企业能够持续成长的关键正是需要有能力独当一面的人才•身为企业领导人最重要的工作之一就是能够为企业的永续经营去进展与储备管理人才,否则企业的绩效成长始终会遇到瓶颈。而教练指醇技术(CoachingSkills)就是企业领导人进展与复制人才的一项必胜武器能够转变与员工之间的关系从"对立"(上对下)变成"共赢"(共同目标),并协助员工找出工作上的盲点•继而调动他们行动的积极性与增加绩效成长。『高阶绩效领导班』聚焦于「绩效指导」(PerformanceCoaching)±,协助每位企业领导人成为专业的「企业绩效教练」,学习如何更有效的制造出绩效与具体成果。我们的专业导师将教授给你的是一套打造有战斗力团队的绩效指导系统•此外•课程中是以企业实战的真实案例而非纸上谈兵。LPC必胜秘笈之二:「心态管理」加「实战系统」内外同修蜕变有许多课程强调「心态管理」(Attitude)的重要,也有更多的课程教你「方法步骤」。事实上,上述两者缺一不可。单有心态的转变,无法有效落实行动,因此有许多人上「体验式课程」越多,就越陷入感受的陷阱或者是用课程术语去躲避;而另一极端是只讲行动步骤,忽略了驱动人的的心理因素•因此有满脑知识■却不明白如何下手。基于上述课程的不完善■『高阶绩效领导班』的设计就是「内外同修」。LPC透过^室中的观念研讨与活动学习,建构起企业领导的实战基础。在四个月的密集实操过程中,让你更有效的发挥个人领导特质,扩大感召力•同时运用绩效指导的技巧与系统,帮助你在企业管理、关系突破、珞商能力、个人修为等范畴精进应用。『高阶绩效领导班』,让你不单单由内而外的蜕变,另一方面也由外而内的制造,成为内外同修的卓著领导人。LPC必月券秘笈之三:活出「偻人式领醇」舆核心■除同步真共振「仆人式领导」?是的,在上个世纪,企业以「权位」为核心,也就是上对下的操纵与管理已经无法应付今日的挑战。随着网际网络的发达与每个人自我价值的提升,员工不满足于传统组织的制度与限制不只是你的问题,这是一个在各行各业中普遍的状况。今天,领导者无法再以高高在上的姿态率领团队,唯有以「服务」的心态出发,去为员工建造一个能够协助他们达成卓著绩效的平台,也就是运用所谓的「仆人式领导」,才能够吸引更多专业、杰出的人才加入你的企业,你也才能够建立起一个向心力强'志在赢的高效能团队。事实上,『高阶绩效领导班』即是师法「仆人领导学」,要协助所有的企业客户能够成为一个"广纳百川"的卓著领导人•学习如何帮助你身边的人更成功。我们会支持你在这段旅程中去锻炼你的奉献与同理心,透过与一班来自各产业的优秀企业领导人的分工合作,共同去制造出一个卓著的「影响力项目」。当你结业的时候,你将拥有创建赢的团队的能力与洞见,能更轻松自在的去实现你所想要的企业愿景,与一个能够制造出更多卓著领袖的平台。LPC必胜秘笈之四:让你从表达恐惧症蜕变成为『魅力沟通专家你的沟通有效性如何?你的表达清晰吗?你曾有过"不管我怎么说,别人也不熟悉我”的挫折或者是"我不明白该怎么沟通出我的感受与情绪”等等的问题吗?这也就是你无法制造出自己想要关系的关键,也许你甚至有"拒绝沟通"的状况。一个人的影响力'几乎完全取决于他的「表达」(Expressiveness)能力。表达的方式有很多种,不论是文字、表情、肢体动作或者说话等等,而大多数人并不擅长于「表达」。作为领导人,「表达」是你不可或者缺的能力。不管是传播理想、激励鼓舞、沟通协调•或者是谈判斡旋,你都需要绝佳的「表达」能力■才能让你有效展现个人魅力■在带领团队与拓展人脉上达到事半功倍之效。在『高阶绩效领导班』的旅程中,你将会通过「优势指导工作坊」(每位学员皆有一份量身订做的EMERGENETICS优势开发报告书)去懂得与运用自己特殊的沟通偏好与表达模式,同时学习去发现自己在「表达」上的盲点与机会点,在LPC的"旅程中有计划性的运用个人的偏好与优势与你的企业团队沟通•制造共赢的成果。LPC必月券秘笈之五:锻炼「心智纪律」提升你的人生质素我们都清晰「纪律」(Discipline)是成功人生的关键,假如没有「纪律」,「执行力」永远不彰。不谩,大多数的人却总是在不舒服的时候,轻易给自己一个理所当然的理由:不是"我太懒惰",就是"我的毅力不够",然彳爰就草草放粢封自己非常重要的人事物。就好像每个人都明白也都懂得「健康」的重要性,是人生一切的根本,但是反应到现实,又有多少人是「健康」的呢?每个人都想要有四大领域平衡的人生,但是平衡的人生•大概总是遥不可及!事实上,无法制造人生的平衡,要紧的原因就是缺乏「纪律」。在『高阶绩效领导班』的旅程中•我们锻炼的是更高层次的(MindDiscipline)。由于当你是一个领导人,唯一能够规范与督促自己前进的人就是你自己!因此这是『高阶绩效领导班』的重点锻炼项目之一。经由增进个人身心健康的过程中,进展出「运动」、均衡饮食与规律生活作息等良好习惯。透过行动实践,强化「心智」(Mind)的力量•协助每位学员打造一个平衡而且健康的人生。^程结构与执行说明『高阶绩效领导班』十三遇的旅程,包含六值I工作坊•所有培训的焦黑占皆放在舆操%柬-个别工作坊介绍请参考下列说明。在每个工作坊中,专业醇肺针对个人进行一对一的指导,并传授教练指导模型与系统。其他的操^皆落^於每天工作与生活中,包含:「领袖力行善」四大领域的绩效^^舆有纪律的锻炼「全方位影响力」,去支持每位企业领导在「领导力」+「指簿力」+「绩效力」;每遇一次「小%且研雪畲」,依撼每遇的指引密笈去学习教练指导技术,与练习‘区分‘与‘表建';每天上午建用「LPC宣告手册」去设计一天的行程,小目标小赢■晚上则撰写「LPC总结手册」自我整理学习心得,活出日日迁善•在泡靶嚅的谩程中形成新的思雉舆曾惯。资深导师/总裁教练程家玮先生程家玮先生(CaMnCheng)是一位充满才华的开创者,他融合了在培训与企业顾问领域多年的丰富经验,来带领多元丰富的『统育企业管理顾问有限公司』。他在中国及台湾带领过数百期的领袖培训计划,这些培训课程与计划都是由他自己亲手设计,亲自带领,他曾经指引过数以万计的企业领导人及社会菁英实现远大的理想与目标。程家玮先生创办了『统域企业管理顾问有限公司』(下列简称『统域』)•这是一家致力于进展世界级领袖的国际顾问公司,它创始及成立于2003年,分公司及合作的区域遍及台湾、大陆与美国。『统域』所提供的课程,包含为企业领导人所设计的公开课程,与根据企业组织需求所量身订作的主题式工作坊。以一份关于愿景的承诺与坚定的立场,运用深刻的培训方式有效地影响每个生命的过程。『统域』,与其它学习机构最大的不一致之处在于、'四大突破性的挑战〃:启发个人的意向;提升个人觉醒的层次、解析个人思考与行为上的偏好;协助个人心智纪律的养成、承诺有效的行动过程,与卓著目标之制定与达成;制造平衡
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